الأحد أول أيام عيد الفطر في هذه الدول
منذ 7 ساعات
أعلنت 3 دول عن ثبوت رؤية هلال شهر شوال، رغم أن غالبية الدول العربية والإسلامية تعذر الرؤية فيها. وأعلنت جمهورية…
دراسة أمريكية: 30% من المتعافين يعانون من أعراض كورونا طويل الأمد
منذ 10 ساعات
كشفت دراسة حديثة أجراها باحثون في مركز "UCLA Health" التابع لجامعة كاليفورنيا الأمريكية، أن ما يقرب من 30% من المتعافين…
تغريدة الملك أكثرها تفاعلاً.. أكثر من 47 مليون تغريدة حول رمضان خلال الشهر
منذ 17 ساعة
سجلت منصة "تويتر" أكثر من 47 مليون تغريدة حول رمضان خلال الشهر المبارك؛ بنسبة زيادة 31% مقارنة بالعام الماضي.
مستشفى النور بمكة
وكشف المدير التنفيذي لمستشفى النور التخصصي عضو التجمع الصحي بمكة المكرمة الدكتور وائل الميمني بأنه تم تفعيل مبادرة إنهاء قوائم الانتظار بمركز البدانة حيث بدأت الخطة بتطبيق مبادئ السلامة المقررة من قبل وزارة الصحة حيث جرت زيادة عدد غرف العمليات لتصل إلى ٤ أيام في الأسبوع يتم خلالها رفع عدد الحالات إلى ٢٠حالة أسبوعيًا. وبين الدكتور وائل استحداث عيادة ما قبل العملية لإنهاء جميع الإجراءات للمريض بسهولة ويسر وأُجري -بحمد الله- خلال الثلاثة أشهر ١٥٠ جراحة بدانة ما بين تكميم وتحويل مسار تكللت بالنجاح من شهر جمادى الأولى إلى نهاية شهر شعبان ولفت أن المبادرة اشتملت على تخصيص عدد من الأَسِرّة في الأقسام الجراحية لتنويم حالات المركز بصفة خاصة والاستخدام الأمثل لدوران السرير. من جانبه أشار استشاري جراحة السمنة والمناظير المتقدمة بمستشفى النور التخصصي الدكتور عصام باتياه أنه بتكاتف الجهود المبذولة من الأقسام (قسم العيادات وقسم العمليات وقسم التخدير وقسم التنويم) أُجريت العمليات بنجاح وكانت مدة بقاء المريض بالمستشفى لا تتجاوز ٣٦ ساعة مفيدا بإجراء ٣ حالات نوعية استخدمت فيها تقنية المثقاب الأحادي بإجراء عمليتين في وقت واحد دون الحاجة إلى تنويم المريض مرة أخرى.
ملاحظات على مستشفى النور بمكة المكرمة - صحيفة مكة الإلكترونية
وأفادت وزارة الصحة أن المستشفى قد أنهى معاناة السيدة من آلامها خلال الفترة الماضية بعد أن تعذر إجرائها لعملية الاستئصال بمستشفى خارج المملكة، موضحة أن مستشفى النور التخصصي بمكة المكرمة قد استقبل الحاجة السورية القادمة لأداء فريضة الحج من تركيا، وشخَّص قسم جراحة المخ والأعصاب بالمستشفى حالة الحاجة؛ حيث قرر اجراء عملية إزالة الورم رغم خطورة حالتها نظرًا لوقوع الورم بجوار الأوردة الرئيسية بالمخيخ. وأضافت أن أُجريت للمريضة عملية الاستئصال التي تكللت بالنجاح دون تسجيل أي مضاعفات، ولله الحمد، مشيرة إلى تحسّن حالتها الصحية وتمكُّنها من إكمال فريضة الحج عبر القافلة الطبية. ومن جهتها، زفَّت الحاجة السورية بشرى نجاح عمليتها الجراحية لأبنائها وبناتها، حيث كانت تخبرهم بتحسُّن حالتها عبر مكالمة فيديو من داخل المستشفى، كما تذكر الحاجة أنها تقيم منذ ٤ سنوات في تركيا، وأنها بعد شعورها بآلام في الرأس راجعت عدة مستشفيات، ولكن تعذّر إجراء العملية لها، وقالت: "قدِمت لأداء فريضة الحج، وعندما راجعت مستشفى النور التخصصي بسبب شعوري بالآلام، قرر الفريق الطبي بالمستشفى إجراء العملية وقد تكللت بالنجاح، ولله الحمد"، ثم أعربت عن شكرها وتقديرها للحكومة السعودية على اهتمامها ورعايتها لضيوف الرحمن، مشيدة بالخدمات الطبية المتقدمة والرعاية الفائقة لضيوف الرحمن.
تم تأسيس مستشفى النور التخصصي بأمر من خادم الحرمين الشريفين كمستشفى للرعاية الصحية في عام 1403 هـ لخدمة المواطنين والمقيمين والحجاج للمدينة المقدسة والمنطقة المحيطة بها. وهو مستشفى حكومي تحت إشراف مديرية الشؤون الصحية في مكة المكرمة. ويقع في قلب المدينة بالقرب من المشاعر المقدسة ( مزدلفة) وعلى مسافة 3. 5 كيلومتر من المسجد الحرام. [1]
هذه بذرة مقالة عن مستشفى أو مرفق طبي في السعودية بحاجة للتوسيع. شارك في تحريرها. بوابة طب
بوابة السعودية
بوابة مكة
مراجع [ عدل]
^ مقدمة تاريخية من مستشفى النور التخصصي [ وصلة مكسورة] نسخة محفوظة 24 مارس 2015 على موقع واي باك مشين.
وهدفت الندوة إلى التعريف بأهمية ومكونات الحوكمة كأداة تنموية داعمة لجميع القطاعات في سلطنة عُمان، واستعراض التوجهات الإقليمية والعالمية في الحوكمة، والتعرف على آليات تطبيق الحوكمة في الجهاز الإداري، ونظريات ودراسات الحوكمة في تطوير الأداء بالأجهزة العسكرية والأمنية من منظور دولي. ويشارك في الندوة عدد من المعنيين من وزارة الدفاع، وقوات السلطان المسلحة، ووزارة الاقتصاد، ووزارة العمل، ووزارة النقل والاتصالات وتقنية المعلومات، والهيئة العامة لسوق المال، وجهاز الرقابة المالية والإدارية للدولة، ومركز عُمان للحوكمة والاستدامة، ووحدة متابعة تنفيذ رؤية "عُمان 2040"، وجهاز الاستثمار العُماني، وجامعة السلطان قابوس، ومؤسسة إنجاز للتنمية، بالإضافة إلى ورقتي عمل من المملكة العربية السعودية الشقيقة، والولايات المتحدة الأمريكية الصديقة. واستُهلت الندوة الوطنية- التي أقيمت بنادي الشفق لقوات السلطان المسلحة- بالجلسة الأولى للندوة والتي ترأسها السيد الدكتور منذر بن هلال البوسعيدي استشاري في الاقتصاد السلوكي بوزارة الاقتصاد؛ حيث تضمنت 4 أوراق عمل، وجاءت الورقة الأولى بعنوان "مفاهيم الحوكمة كأداة تنموية" قدمها السيد حامد بن سلطان البوسعيدي المدير التنفيذي لمركز عُمان للحوكمة والاستدامة، أشار فيها إلى أهمية الحوكمة وفوائدها ومبادئ حوكمة القطاعين العام والخاص، وركائز الحوكمة القائمة على المسؤولية والنزاهة والالتزام بالقانون والمحاسبة.
الحوكمة في القطاع الحكومي Pdf
فالمناخ الجاذب للاستثمار، هو ذلك المناخ الذي تتحقق فيه العدالة في "سوق" الفرص الاستثمارية، وتنتفي فيه محفزات الفساد والمحسوبية. ولن يحدث ذلك دون رقابة حكومية واعية بأولويات التنمية المستدامة. الملاحظة الثالثة: في محاولات تطوير أنشطة القطاع العام، الحوكمة لا تعني الخصخصة؛ ذلك أنه بسبب تزامن دعوات الحوكمة مع إجراءات طرح بعض الشركات للخصخصة (الكلية أو الجزئية)، حدث تداخل شديد، وخلط واضح بين مصطلحي الخصخصة والحوكمة. ولأن الخصخصة ليست بالضرورة مدخلاً لتحقيق الكفاءة الاقتصادية؛ فلا بديل إذن عن فض الاشتباك بينها وبين الحوكمة؛ حتى نحافظ على نقاء مصطلح الحوكمة. وعموما، ولكي نتجنب هذا التداخل والخلط، فإن أجهزة تطبيق الحوكمة في القطاع العام يجب أن تُعلي هدف تحقيق الكفاءة الاقتصادية دون غيره من الأهداف. الملاحظة الرابعة: في الإنفاق العام، حوكمة الحماية الاجتماعية وأنظمة الضمان الاجتماعي لا تعني تقليل الدور الاجتماعي للحكومة. فإذا كانت الأخلاق وحدها لا تبرر الإنفاق على الضمان الاجتماعي، ولكن هذا الضمان يجد تبريراً قوياً لدوره في استدامة النمو الاقتصادي؛ فإن ذلك يُعدٌ كافياً بأن يقتصر هدف حوكمة النفقات العامة على الأنشطة الاجتماعية، في أن تذهب هذه النفقات لمستحقيها، وفي معالجة مشكلة تسربها لغير مستحقيها.
ونوه د. غانم، إلى أن توظيف تكنولوجيا المعلومات في القطاع الحكومي في فلسطين لا يتم بطريقة ممنهجة حتى الان، وان هناك حاجة لحوكمة قطاع تكنولوجيا المعلومات بما يحقق الاستثمار الأمثل له في العمل الإداري الحكومي. وعرض د. غانم في نهاية كلمته مجموعة من التوصيات ركزت على:
١. ضرورة استكمال بناء مقومات الحوكمة في القطاع الحكومي الفلسطيني. ٢. بناء منظومة الأعمال التكنولوجية تحت مظلةعنقود التكنولوجيا والإدارة العامة ليكون أداة مركزية لحوكمة القطاع. ٣. ضرورة حوكمة قطاع تكنولوجيا المعلومات لضمان التوظيف والاستثمار الأمثل لتكنولوجيا المعلومات. ٤. القياس الدوري لمدى نجاح استخدام التكنولوجيا والنظم المعلوماتية. ٥. التوسع باستخدام تكنولوجيا المعلومات في مراحل التعليم جميعها. ٦. تأطير مستوى التكنولوجيا في فلسطين ضمن المقاييس العالمية لتثبيت وجود فلسطين على الخارطة العالمية.
مبادئ الحوكمة في القطاع الحكومي السعودي
....
نشر في: 01 سبتمبر, 2021: 03:19 ص GST
آخر تحديث: 01 سبتمبر, 2021: 03:25 ص GST
سيظل القطاع العام محركا رئيسا لقطاعات الخدمات، ويمكن أن يكون رافدا ماليا لتعزيز الإيرادات غير النفطية، وموقدا للأنشطة المرتبطة بتلك القطاعات. حتى تنجح هذه المؤسسات والقطاعات الوطنية لا بد من تطبيق معايير الحوكمة الرشيدة. ابتداء من الكيان القانوني، والتنظيم الإداري، وشغل المناصب بالكفاءات، وتطبيق الشفافية، والإفصاح والمشاركة والمساءلة وتعزيز النزاهة وغيرها من مبادئ الحوكمة التي أثبت عديد من الدراسات أهميتها ونجاحها في تعزيز دور هذه القطاعات على مستوى تقديم الخدمات، ومستوى توفير العوائد المجزية. يمكن أن تعرف حوكمة القطاع العام بأنها كل التنظيمات والتشريعات والسياسات والهياكل التنظيمية والأدلة والإجراءات والضوابط التي تحكم العمل في مؤسسات القطاع العام، وتساعد على تحقيق مستهدفاتها من خلال آليات عمل مهنية وأخلاقية، تعتمد على النزاهة والشفافية وتخضع لآليات المتابعة والرقابة والتقييم، مع توفير أدوات المساءلة لضمان كفاءة وفعالية الأداء، وتوفير الخدمات الحكومية بعدالة. وتتمثل المبادئ العامة لحوكمة القطاع العام في: 1- حماية حقوق المستفيدين.
تحقيق الإستراتيجيات أما المستشار في الحوكمة، والكاتب في صحيفة "الاقتصادية" د. عامر الحسيني، فيرى أن الدول تقاس من خلال مستوى الشفافية والتشاركية ومحاربة الفساد على مؤشر التنمية المستدامة؛ ولذلك جاءت أهداف التنمية المستدامة لتؤسس لمرحلة جديدة باستخدام خيار الإدارة الرشيدة "الحوكمة" التي تساعد على تحقيق مبادئ العدالة والشفافية والنزاهة والمساءلة. ويستطرد قائلاً: "لو كانت المنظمات والمؤسسات ضعيفة، فقد تضعف احتمالات نجاح أهداف التنمية المستدامة، ولذلك تدعوا هذه الأهداف إلى مؤسسات فعالة وشفافة وخاضعة للمساءلة على جميع المستويات، وينطبق هذا على الجميع؛ القطاعين العام والخاص محليا وعالميا، وعلى كل من المانحين والمتلقين للمساعدات الرسمية؛ للتأكد من أن تقديم المساعدات يتم بكفاءة وشفافية؛ كي تصل إلى من يحتاجون إليها بالفعل، من دون أن تُهدر أو تتحول وجهتها أو تتسم بالازدواجية، وينطبق ذلك على الشركات الخاصة والمؤسسات المملوكة للدولة؛ للتأكد من أن استثماراتها تتم بشفافية على أساس من المنافسة الحرة، حتى تعود بالنفع على المواطنين". ويتابع موضحاً أن للحوكمة بعداً إستراتيجياً في سبيل تحقيق أهداف التنمية المستدامة والتنمية المحلية التي جاءت ضمن "رؤية 2030"؛ كونها إحدى الأسواق الرئيسة في المنطقة، وللمساهمة في تحقيق المستقبل المراد الوصول إليه لضمان انتعاش السوق المحلية، وتنمية الاستثمار الدولي.
الحوكمة في القطاع الحكومي Doc
ويتحقق ذلك من خلال تفعيل الحوكمة "الإدارة الرشيدة"؛ لضمان تحقيق المكاسب البعيدة لاقتصاد المملكة، ولضمان نجاح خطة التحول الوطني في جميع مراحله. ومن المهم أن نأخذ موضوع الحوكمة بأهمية قصوى في تحقيق الإستراتيجيات التي تهدف إليها المملكة؛ كونها أداة تساعد على تحقيق جميع أهداف التنمية المستدامة الدولية والمحلية.
وحاجة منظمات القطاع غير الربحي لمثل هذه القيم مهم ومهم جداً. فبها تتأكد صلة المعني بالمنظمة التي ينتمي إليها، ويعمل على وضوح تام معها، وتكون عموم الأعمال جلية واضحة تجاههم وتجاهه. تتجلى أهمية قيمة الشفافية في مفهوم الحوكمة مع منظمات القطاع غير الربحي نظراً لحاجة تلك المنظمات لتلك القيم والمفاهيم، وتركز مع الجمهورين الجمهور الداخلي والخارجي، وهي معنية بعدد من مختلف المعنيين وأصحاب العلاقة والمصلحة مع هذه المنظمات، وتعمل بشكل مباشر معهم. ولا يتوقف العمل هنا، بل إن الشكل النموذجي المثالي لمنظمات القطاع، هو ما كان مرتبطاً ارتباطاً أصيلاً بأفراد المعنيين، والمتبرع منهم بشكل خاص. كما أن لمنظمات القطاع غير الربحي الدور الأبرز في التعامل مع الإنسان وتنميته، صناعة المشاريع والمبادرات التي تتقاطع أصالةً معه، وهذا -بحد ذاته- يشكل تحدياً خاصاً بمنظمات قطاع التنمية. والتحدي هنا يكمن في استغلال تلك التشريعات والأنظمة الخاصة بتنمية المجتمعات والعمل على تثقيفها، لتحقيق أغراض غير مرجوة من في أصلها، تتعدى لأن تكون سامة خطيرة كارثية في نشر الثقافة المتطرفة، والعمل على هدم الإنسان لا تنميته بالرقي به بمفاهيم الحضارة وقيم الإسلام والإنسانية.