وعالمياً جاءت لوكسمبورغ بأغنى دول العالم في 2021، حيث بلغ نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي 126. 782 ألف دولار، وجاءت ايرلندا بالمرتبة الثانية وبنصيب بلغ 111, 360 ألف دولار، وجاءت سنغافورة ثالثاً وبنصيب 107, 677 الف دولار، فيما تذيلت القائمة دولة بورندي بـ 779 دولاراً تسبقها دولة الصومال بـ 953 دولاراً. اغنى شعب في العالمي. والمقصود بالناتج المحلي الإجمالي القيمة السوقية لكل السلع والخدمات النهائية محلياً في دولة ما، أي ما يتم إنتاجه داخل الدولة خلال فترة زمنية محددة، ويساعد في قياس مستوى معيشة الفرد، كما يعتبر المؤشر مقياساً لأداء الاقتصاد، فكلما زاد معدل الناتج المحلي الإجمالي زاد حجم الاقتصاد الكلي، وبالتالي يزيد حجم الدخل الكلي، وفي النهاية تقابله زيادة الدخل الذي يحصل عليه الفرد. » تابع أخبار السومرية على فيسبوك، أنقر هنا
- أغنى رجل في بريطانيا يقدم عرضا لشراء تشلسي.. وهذه هي المشكلة
- وظائف ادارة الموارد البشرية الحديثة البرهان
- وظائف ادارة الموارد البشرية الحديثة pdf
- وظائف ادارة الموارد البشرية الحديثة في
أغنى رجل في بريطانيا يقدم عرضا لشراء تشلسي.. وهذه هي المشكلة
3- نيوزيلاندا
تقع نيوزيلاندا في المركز الثالث من حيث العطاء، والمركز الرابع من حيث نشاط التطوع، مع زيادة 11% في نسبة التبرعات عن العام الماضي. 4- كندا
قلّ عدد الكنديين الذين تبرعوا بالمال هذا العام، لكن 44% من السكان قدموا خدمات تطوعية. 5- أستراليا
تقدمت أستراليا إلى المركز الخامس عام 2015، بعدما كانت في المركز السادس عام 2014، مع ارتفاع في التبرعات بنسبة 6%، وارتفاع وقت التطوع بنسبة 3%. 6- المملكة المتحدة
كانت بريطانيا العام 2014 في المركز السابع مكرر، مع ماليزيا، إلا أنها تقدمت هذا العام إلى المركز السادس، مع زيادة في نسبة السكان الذين يقدمون خدمات تطوعية، من 29% العام الماضي إلى 32% هذا العام. اغنى شعب في العالمية. 7- هولندا
بعدما خرجت هولندا من قائمة العشر لأول مرة في العام 2014، رجعت إلى المركز السابع مرة أخرى هذا العام، مع ارتفاع في معدلات مساعدة الغرباء والتطوع وتقديم التبرعات. 8- سريلانكا
تأتي سريلانكا في مرتبة متقدمة بالنسبة للتطوع، مع 48% من نسبة السكان يقدمون خدمات تطوعية، كما حلت في المركز الثاني بالنسبة لمساعدة الغرباء. 9- أيرلندا
تراجعت أيرلندا إلى المرتبة التاسعة بعدما كانت في الرابعة عام 2014، وبالنسبة لتقديم التبرعات، يأتي الأيرلنديون في المركز الثامن، إلا أن مستوى مساعدة الغرباء أقل من ذلك، حيث جاءت في المركز رقم 37 على مستوى العالم.
03-11-2006, 05:11 PM
المشاركه # 25
تاريخ التسجيل: Jul 2006
المشاركات: 2, 985
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الـــرزيــن.
كتاب إدارة الموارد البشرية:
مؤلف هذا الكتاب هو أحمد ماهر ، ويبلغ عدد صفحات الكتاب 398 صفحة ، ويتميز الكتاب باللغة السهلة والبسيطة وهو محصلة لسنوات خبرات الكاتب ، قدم هذا الكتاب عرضا مبسط لعلم إدارة الأفراد والموارد البشرية ، ومن خلال هذا الكتاب يتم دمج المبادئ العلمية مع الأدوات والأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية ، ويتكون الكتاب من 9 فصول وهى مقدمة في إدارة الموارد البشرية وتخطيط الإحتياجات من الموارد البشرية ، واستقطاب واختيار الموارد البشرية ، تصميم نظام الأجور ، نظام الحوافز والمزايا والخدمات ، عملية التدريب ، المسار الوظيفي تخطيطه وتنميته. كتاب تنمية المهارات القيادية:
ويعد من أهم الكتب التي تناولت الإدارة للموارد البشرية ، ويتناول هذا الكتاب في تعرضه للموارد البشرية المنهج التي يعتمد عليه في العمل على تنمية الأمور القيادية ، وذلك عن طريق التفرقة بين ما هو نافع وما هو ضار ، كما أن ما يميز هذا الكتاب عن غيره أنه قام بتغيير مفهوم القيادة بغير ما هو متعارف عنه. كتاب إدارة الموارد البشرية الوظائف والتطبيقات وتنمية المهارات:
أهم ما يميز هذا الكتاب عن غيره أنه مواكب للشركات الحديثة مثل أمازون ولينكد إن ، وذلك لأنه عمل على دراسة بعض الأمور التي تتعلق بالمصطلحات الإدارية بتلك الشركة ، وأيضا تعرض هذا الكتاب على أهم الشهادات المعتمدة في الموارد البشرية ، ونال هذا الكتاب شهرة واسعة في هذا المجال لتناوله للموارد البشرية بطريقة أكاديمية متطورة.
وظائف ادارة الموارد البشرية الحديثة البرهان
2. تخطيط الموارد البشرية Human Resource Planning تأخذ عملية تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية، فترة زمنية تتناسب مع العدد الموجود، ووفقًا للنوعية المناسبة، وفي الوقت المتاح لها؛ وذلك في أنواع المجالات المختلفة بالمؤسسة، سواء في الحاضر والمستقبل. 3. الاستقطاب والاختيار Recruitment and Selection تعد خطوة استقطاب المرشحين لشغل الوظائف، عملية حساسة؛ حيث يتم اختبار أفضل المرشحين، وذلك باستخدام العديد من الاختبارات، إلى جانب تعيينهم في الأماكن والوظائف المناسبة لقدراتهم. وظائف ادارة الموارد البشرية الحديثة البرهان. 4. تدريب وتنمية الموارد البشرية Training and Development تنعكس أهمية تدريب وتنمية الموارد البشرية على المؤسسة ككل؛ إذ تُعد من الوظائف المهمة والضرورية بالنسبة للطاقم بأكمله، بداية من الموظفين الجدد والقدامى على حدٍ سواء. تعمل هذه العملية على تدريب الكوادر الجديدة على أداء الواجبات المتوقعة منهم بطريقة مرضية، وصحيحة تمامًا، فضلاً عن تنمية قدارت الموظفين القدامىن وتطوير قدرتهم على أداء أعمالهم. 5. تقييم أداء العاملين Performance Appraisal يتم التقييم الدوري لأداء العاملين؛ وذلك عن طريق تحليل وتقييم أداء العاملين لأنفسهم، والنتائج التي قدّموها في العمل، إلى جانب قياس مدى صلاحيتهم وكفاءتهم في النهوض بأعباء الوظائف الحالية التي يشغلونها، مع الأخذ في الاعتبار كل من الأداء الحالي لهم، وقدراتهم المستقبلية التي تخضع لعوامل تعزيز التنمية السابق شرحها.
وظائف ادارة الموارد البشرية الحديثة Pdf
تعمل إدارة الموارد البشرية على تحفيز العاملين بالمؤسسة من أجل تحقيق أفضل أداء لهم داخل وظائفهم لكسب أكبر قدر من الأرباح و الاحتفاظ بمكانة الشركة وسط منافسيها، بحيث ظهرت إدارة الموارد البشرية في القرن العشرين لتدرس العلاقة الواضحة بين الموظفين داخل المؤسسات وأصحاب المال، بهدف تقريب المسافات بينهم باعتبارها حلقة وصل بينهم لتحقيق الإدارة الإستراتيجية لنجاح أهداف كلا من الموظفين في الحصول على حقوق مادية واجتماعية جيدة، وتحقيق أهداف المؤسسات في الأرباح.
وظائف ادارة الموارد البشرية الحديثة في
من خلال منظمات التخطيط يمكن تجنب النقص المفاجئ في المواهب والفائض. 2. تحليل الوظيفة
تحليل الوظيفة هو عملية تحديد المهام التي تشكل الوظيفة والمعرفة والمهارات والقدرات التي يحتاجها الموظف لإنجاز الوظيفة بنجاح. من تحليل الوظيفة، يمكن إعداد الوصف الوظيفي ومواصفات الوظيفة. الوصف الوظيفي هو بيان مكتوب لما يفعله صاحب العمل، وكيف يتم ذلك ولماذا يتم ذلك. تحدد مواصفات الوظيفة المؤهلات اللازمة لوظيفة ما. 3. التوظيف
التوظيف هو عملية البحث عن المتقدمين المؤهلين أو المناسبين وجذبهم لملء الوظائف الشاغرة. يعد التوظيف أمرًا مهمًا لأنه يجب العثور على أفضل المتقدمين المؤهلين لملء الوظائف الشاغرة. تسمى الأساليب والإجراءات المستخدمة للحصول على فهم للوظائف تحليل الوظيفة. هذا تمت مناقشته في القادم. هناك مصدران رئيسيان للتوظيف: داخلي وخارجي. يُطلق على الترويج من داخل المنظمة اسم مصدر داخلي ويُعرف تجنيد أشخاص جدد من خارج المنظمة كمصدر خارجي. 4. 8 نقاط تحدد وظائف إدارة الموارد البشرية | مجلة رواد الأعمال. إلغاء التجنيد
من ناحية أخرى، فإن إلغاء التوظيف هو عملية لتقليل القوى العاملة لتحقيق التوازن بين الطلب والعرض للموظفين. إذا أظهر تخطيط الموارد البشرية وجود فائض من الموظفين، فقد يرغب المديرون في تقليل القوى العاملة من خلال إلغاء التوظيف، وهي ليست مهمة ممتعة لأي مدير.
أفضل كتب للموارد البشرية 05 - 04 - 2022
يعد قسم الموارد البشرية من أهم الأقسام في الشركة ، فهو يقع على عاتقه مهمة العثور على المتقدمين لطلب الوظيفة ومن ثم فرزهم واختيار الأفضل من بينهم وتوظيفهم ومن ثم العمل على تدريبهم ليكوا قادرين على أداء العمل بكفاءة عالية والتعامل مع مختلف ظروف بيئة العمل ، لذا في مقالنا هذا سنقدم بعض من الكتب الذي يحتاج إليها الموارد البشرية لإثراء خبراتهم. من أفضل كتب الموارد البشرية ما يلي:
كتاب مائة يوم الأولى كمدير موارد بشرية:
مؤلف هذا الكتاب هو آلان كولينز ، وصدر الكتاب في نوفمبر سنة 2017 ، يتكون من 178 صفحة ، سوف تتعلم من خلال هذا الكتاب أفضل ممارسات قادة الموارد البشرية في الأيام المائة الأولى ، وكشف المؤلف من خلال كتابه عن منهج الشركة الذي كان يعمل بها وأثبت كفاءته بها خطوة بخطوة ، وذلك حتى يدل الأشخاص عن كيفية بدء مسيرتهم المهنية القوية وكيفية تسريعهم ليصبحو أشخاص ناجحين وقادة للموارد البشرية. وظائف ادارة الموارد البشرية الحديثة pdf. الاستراتيجيات التي قام بوضعها المؤلف في كتابه تستند على خبرته التي تبلغ خمسة وعشرين عاما بالإضافة إلى مئات من قادة الموارد البشرية وتدريبهم على جميع المستويات. كتاب استراتيجيات إدارة الموارد البشرية:
مؤلف الكتاب هو طاهر الكلالدة وقام بتقديم هذا الكتاب إلى الباحثين والدارسين وطلاب المعاهد والجامعات ، ويعد الكتاب عبارة عن ترجمة للتوجيهات الصحيحة لتنمية الموارد البشرية ، والتي تعمل على زيادة الكفاءة والقدرات حول مستجدات الأعمال واستيعاب التقنيات الحديثة.
إنها مهمة لأنها تساعد الموظف الجديد على التكيف مع المواقف الجديدة. 8. التدريب
التدريب هو عملية مستمرة لمساعدة الموظفين على الأداء على مستوى عال. إنها عملية اكتساب مهارات جديدة للقيام بالمهمة بشكل صحيح. يغير التدريب ويعدل مواقف وسلوكيات الموظفين التي من شأنها تحسين قدرته على الأداء في الوظيفة. لكي يكون البرنامج التدريبي فعالاً، يجب أن يحقق عددًا من الأهداف. أولاً، يجب أن تستند إلى كل من الاحتياجات التنظيمية والفردية. ثانيًا، يجب أن توضح أهداف التدريب المشكلات التي سيتم حلها. ثالثًا، يجب أن يعتمد كل التدريب على نظريات التعلم السليمة. أخيرًا، يجب تقييم البرنامج التدريبي لتحديد ما إذا كان يعمل أم لا. 9. تقييم الوظائف
تقييم الوظيفة هو عملية قياس وتحديد قيمة كل وظيفة فيما يتعلق بجميع الوظائف داخل المنظمة. يتم ترتيب الوظائف من أجل الوصول إلى القيمة المناسبة لكل وظيفة. إنه أساس تصميم برنامج تعويض متوازن. الطرق المستخدمة على نطاق واسع لتقييم الوظائف هي طريقة التصنيف وطريقة التصنيف وطريقة تصنيف النقاط وطريقة مقارنة العوامل. وظائف إدارة الموارد البشرية - رائد الأعمال العربي. 10. تقييم الأداء
تقييم الأداء هو عملية في منظمة يتم من خلالها تقييم كل موظف لتحديد كيفية أدائه.