2- ونتيجة للوقت الذي يتم توفيره، يصبح لدى فريق الموارد البشرية مهام تشغيلية أقل لإدارتها، وبالتالي يمكنهم تركيز مهاراتهم ووقتهم على مبادرات الموارد البشرية الاستراتيجية التي تعمل على تحسين نتائج الأعمال وزيادة الأرباح. وخلال هذا الخطوة أيضًا يمنحهم نظام إدارة الموارد البشرية (مثل نظام جسر) أ دوات قوية لتحليل بيانات الموظفين وإنشاء مجموعة من التقارير الثاقبة بسهولة. فيما يلي مجموعة من النقاط الأساسية التي لا يجب إغفالها عند الاختيار بين أنظمة الموارد البشرية. ١- حدد أهدافك
من المحتمل أنك تفكر بالفعل في بعض المشكلات الملحة التي ترغب في حلها باستخدام برنامج أو نظام جديد لإدارة الموارد البشرية. هذه بداية جيدة، ولكن عليك أن تتوسع أكثر في تحديد جميع الاحتياجات التي تتوقع من النظام تلبيتها، سواء في الوقت أو في السنوات القادمة، حتى تتأكد أن النظام ينمو مع نمو شركتك ولا تقل قيمته مع التوسع. أراء العملاء في نظام جسر لإدارة الموارد البشرية - YouTube. اكتب قائمة باحتياجات شركتك تتضمن تفاصيل حول:
حل المشاكل الحالية. التغلب على التحديات القادمة. تحقيق أهداف طويلة الأجل. تماشي الموظفين مع تلك الأهداف وثقافة المنشأة. هذا القائمة ستكون المحرك الأساسي في عملية اختيار نظام الموارد البشرية المناسب لاحتياجاتك.
- ما أهم توجهّات إدارة الموارد البشرية لعام 2021؟
- أراء العملاء في نظام جسر لإدارة الموارد البشرية - YouTube
- سالفة نظام الموارد البشرية - جسر | بودكاست سوالف بزنس - YouTube
- ماهي مهارات التفكير الناقد وحل المشكلات
- ماهي مهارات التفكير الناقد
ما أهم توجهّات إدارة الموارد البشرية لعام 2021؟
متابعة وإدارة الأداء
بمجرد أن يبدأ الموظف العمل في يومه الأول، تظهر الحاجة لمتابعة وإدارة الأداء. يحتاج كلا الطرفين (الشركة والموظف) للمشاركة في دائرة من التقييم وإبداء الرأي وتقديم الفيدباك للطرف الآخر. نظام جسر للموارد البشرية. ويمثل التركيز أيضًا على أهداف الموظف الشخصية والعمل على تحقيقها ضمن خطة العمل الكبرى أمرًا مهما لبناء الولاء للشركة وزيادة التفاعل والشعور بالإنجاز المهم بشكل خاص للشركات الناشئة. يجب تقييم وإدارة أداء الموظفين في مهامهم اليومية وبشكل ربع سنوي أو شهري. يمكنك التنويع في تلك التقييمات فمنها الشفهي ومنها المكتوب ومنها المبني على مؤشرات الآداء وقياسات النجاح المحددة سلفًا والتي تساهم بدورها في تنفيذ الأهداف الكبيرة لشركتك. وتتضمن أيضًا مهام مثل تقييمات الأداء الفردية وتقييم الأقران والفرق والعملاء ويجب أن يشارك بها المدير التنفيذي بنفسه في ظروف الشركات الصغيرة. ستكون النتيجة هي الأساس لتصنيف الموظفين ذوي الأداء العالي والمنخفض والسعي لإعلاء متوسط النتائج في العموم والتدخل للتعامل مع الموظفين قليلوا الإنتاجية منخفضي الآداء، إما بالتدريب أو خطط التحسين أو تغيير المهام أو الانتقال لوظيفة أخرى أو حتى الفصل.
أراء العملاء في نظام جسر لإدارة الموارد البشرية - Youtube
وفرت التقنية الكثير من الوقت على خبراء ومتخصصي الموارد البشرية من خلال الأدوات التي تعمل على أتمتة وتسهيل القيام بالمهام الإدارية، مما يسمح لهم بالتركيز على القضايا الأهم التي تتطلب المزيد من الاهتمام العملي. ما أهم توجهّات إدارة الموارد البشرية لعام 2021؟. من خلال تبسيط المهام الإدارية مثل التوظيف ومراجعة السجلات وإعداد مُسيرات الرواتب وتخفيض معدل الاخطاء، حسنت التكنولوجيا بشكل كبير من كفاءة ودقة إدارة الموارد البشرية. زيادة معدل الرضا الوظيفي
حولت التقنية وظيفة اختصاصي الموارد البشرية من مجرد التركيز على الحاجات الأساسية للموظف مثل إعداد مسيرات الرواتب ومراجعة البدلات والإجازات، إلى التركيز على بناء تجربة عمل مثالية تُحفز الموظفين وتُخرج أفضل ما لديهم. ومع تطور الموارد البشرية، أصبح من المهم زيادة وتعزيز تفاعل الموظفين وتشجيعهم للقيام بأفضل ما لديهم، بدلًا من مجرد متابعة جهودهم وحضورهم فقط. تُمكن التقنية خبراء ومتخصصي الموارد البشرية من التعامل مع الموظفين كموارد حيوية ومصيرية من خلال التركيز على فهم احتياجات الموظفين وحل مشاكلهم وتقديم حلول مُختلفة لتوفير الوقت وزيادة الإنتاجية؛ بدلًا من قضاء الوقت في المهام الإدارية الرتيبة.
سالفة نظام الموارد البشرية - جسر | بودكاست سوالف بزنس - Youtube
٢- فكّر في تأثير النظام على الأفراد والفرق داخل المنشأة
سيؤثر برنامج / نظام الموارد البشرية الجديد بشكل مباشر على الأفراد والفرق والقطاعات على مستوى المنشأة، تحتاج إلى تحديد طبيعة هذا التأثير وكيف يمكن تجنب أي ضرر. وفي الغالب، يؤثر نظام الموارد البشرية على:
فريق الموارد البشرية. مسير الرواتب. سالفة نظام الموارد البشرية - جسر | بودكاست سوالف بزنس - YouTube. قسم المالية
تكنولوجيا المعلومات (IT)
المديرين
تعرّف على أنواع المخاوف لدى هؤلاء الأفراد والفرق، وأبسط طريقة لمعرفة ذلك هي أن تسألهم بشكل مباشر. على سبيل المثال، قد يتساءل المديرون عما إذا كان النظام الجديد سهل الاستخدام، وقد يرغب فريق تكنولوجيا المعلومات بمعرفة مدى أمان البيانات، وقد يركز المسؤولون التنفيذيون على العائد على الاستثمار؛ وهكذا ستجد في النهاية أن كل شخص من المتأثرين بالنظام لديه اعتبارات يجب فهمها. تتعلق هذه الخطوة بجمع المعلومات التي تحتاجها لطرح الأسئلة الصحيحة على المنشأة التي تبيع لك النظام عندما يحين الوقت. "تذكر: أنت لا تبحث عن أكبر عدد من الميزات، بل تبحث عن المجموعة المناسبة من الميزات. " ٣- ابحث عن المميزات التي تحتاجها
يأتي الأن وقت تحديد الميزات التي تناسب معايير الشراء لديك.
تعرف على الأخطاء الشائعة لإدارة الموظفين عن بعد لتتجنبها. التعليم والتطوير
تستثمر الشركة الناشئة الناجحة في تعليم موظفيها وتطويرهم لجذب المهارات وتطوير الكفاءات وكذلك لسد الفجوة بين المهارات الحالية والمهارات المطلوبة حاضرًا ومستقبلًا خاصةً في سوق يتطور ويتغير بسرعة. في هذه المرحلة، سيتولى مسؤول الموارد البشرية مهمة التعليم والتطوير (لعدم الحاجة لقسم كامل ينفذها) بمساعدة مدراء الأقسام والمدير التنفيذي. وننصح الشركات الناشئة في المملكة اليوم بإطلاق مبادرات التطوير التي تعتمد على المسؤولية الفردية للموظف والاستفادة من التدريبات عن بعد والتدريبات المرنة. بسبب صغر حجم الشركة وقلة مصادرها، فالشركة لا تحتاج لقاعات تدريب كبيرة ومدربين على أرض الواقع، بل يكفي أن تجهز خطة واضحة للمهارات المطلوبة وتوظف الحلول الرقمية المناسبة لإتاحتها لموظفيها عن بعد، ومن ثم محاسبتهم على التقدم والتطور بها بشكل دوري. هنا تجب الإشارة لنقطتين في غاية الأهمية بخصوص التوظيف:
يجب توظيف موظفين مستقلوا الإرادة يمتازون بروح المبادرة والتحفيز الذاتي لقيادة مسؤولياتهم وحمل مسؤولية تطوير أنفسهم. يجب توظيف مدراء أقسام ذوو حس عالٍ من القيادة والقدرة على التوجيه وتعليم مرؤوسيهم وتطويرهم بفاعلية.
هناك العديد من التمارين عن التفكير الناقد، منها التكفير بشكل ناقد للبحث عن الذهب، فيبحث الانسان عن كل المعلومات، ويجمع الكثير من المعلومات من خلال الاستماع لقصص والقراءة عنها في الكتب، ومن ثم يبدأ بالبحث بما توفر عنده من معلومات حتى يصل الى الهدف، قدمنا لكم امثلة على مهارات التفكير الناقد.
ماهي مهارات التفكير الناقد وحل المشكلات
لكن يجب الإشارة أن هذه المهارات هي متعاضدة ومترابطة في مابينها، ولايمكن أن يغني بعضها عن الآخر لحل المشكلات حلا منطقيا ومستوفيا الأحكام والاشتراطات اللازمة. وبعد يتضح لي أنه لم يبقى إلا أن أنوه لأهمية وضرورية تعلم واكتساب مهارات التفكير النقدي لكل فرد منا، فهو الوسيلة الوحيدة التي بها تنتظم الأفكار، وتتحرك العقول وفق سياقات منطقية ممنهجة، قادرة على مواجهة المشكلات والكوارث بحلول قائمة على الحيادية والنزاهة، ومؤسسة على الذكاء والاستطلاع والتحليل المنطقي الرياضياتي. وهنا سنحيلكم إلى عدة مصادر تحتوي على بعض الدورات التى يمكن عن طريقها أن تكتسبوا هذه المهارات، وتحسنوا من قدرتكم في كل واحدة منها، الأمر الذي ستحتاجونه في حياتكم العملية والإجتماعية على حد سواء. دورات مجانية لاكتساب مهارات التفكية الناقد (Critial Thinking) إليكم أهم الدورات المجانية سواء باللغة بالعربية أو اللغة الانجليزية 1. مدخل إلى التفكير النقدي - رواق تقدم هذه الدورة من رواق مدخلا إلى دراسة مبادئ التفكير النقدي وأساسياته، يمكن لمن ليس لديه أي خلفية عن الموضوع أن يبدأ من خلالها، ستتعلم من مادتها الأساسيات التي بها ستعرف أساس وفحوى وفائدة التفكير الناقد، وكيفية اكتسابه.
ماهي مهارات التفكير الناقد
كما يتمكن التفكير الناقد من معرفة مدى صدق، ودقة الرواية أو العبارة، أي يتمكن من تحديد مصداقيتها. يتمكن التفكير الناقد من معرفة الحجج والمقدمات الغامضة. كما يتمكن التفكير الناقد من التعرف على المغالطات المنطقية، والافتراضات الغير صحيحة. كذلك من وظائف التفكير الناقد، تحديد قوة وصحة البرهان أو الادعاء. إذا كنت ترغب في اتخاذ قرار سليم بشأن موضوعٍ ما، فإنه يمكنك من بناء قواعد صلبة؛ حتى تتمكن من اتخاذ خطوة عملية سليمة. يساعد التفكير الناقد في التنبؤ بالآثار التي تترتب على النتائج والحلول المتوصل إليها. خصائص المفكر الناقد هناك عدد من الخصائص، والشروط التي يجب أن تتوفر في الشخص؛ حتى يصبح مفكراً ناقداً. هذا، وقد قام عدد من العلماء بتحديد هذه الخصائص والشروط التي يلزم توافرها في الشخص بناء على تعدد مفاهيم التفكير الناقد، ومن أبرز هذه الخصائص والشروط ما يلي: يلزم أن يكون الفرد يتمتع بالمرونة مع الأفكار الجديدة التي ترد عليه. يلزم أن لا يناقش في الأمور التي لا يوجد عنده علم بها، أو توفر خلفية كافية من المعلومات لديه للنقاش. يلزم أن يتمكن المفكر الناقد من حاجته إلى معلومات كافية حول أي موضوع معين، كما يلزم أن يتمكن من التفرقة بين الادعاءات والنتائج الصحيحة و المَذعومة.
كل مجموعة تقوم بالإجابة عما يأتي على الموضوع المختار من قبلها (ما الهدف الرئيس للموضوع)
عين2020