تمر المؤسسات والشركات بعدة مراحل بداية من تأسيسها وحتى نموها وتوسعها، ويحتاج قادة الشركات إلى اتخاذ قرارات حيوية في جميع المراحل، وسواء كانت المؤسسة صغيرة أو كبيرة فهناك أنواع من القرارات سوف تحتاج إلى اتخاذها، وذلك حسبما نشره موقع " YourArtilceLibrary ". 6 أنواع من القرارات تحتاج كل مؤسسة إلى اتخاذها
النقطة
الشرح
1- القرارات المبرمجة وغير المبرمجة
- القرارات المبرمجة هي القرارات التي تتعلق بمشكلات ذات طبيعة متكررة أو بأمور روتينية. - يتخذ هذه القرارات مديرون في مستويات أقل من الإدارة العليا، وتشمل قرارات مثل شراء المواد الخام، توريد السلع والأدوات للموظفين، أو منح أحد الموظفين إجازة. اتخاذ القرارات الإدارية ( أنواعها ومراحلها ). - على الجانب الآخر تتعلق القرارات غير المبرمجة بالمواقف الصعبة التي لا يوجد حل سهل لها، وهي قرارات مهمة جدًا للمنظمة مثل فتح فرع جديد أو تقديم منتج جديد للسوق، وتتخذ الإدارة العليا مثل هذه القرارات. 2- القرارات الروتينية والاستراتيجية
- تتعلق القرارات الروتينية بالأداء العام للمنظمة، ويمكن اتخاذها بسرعة حيث لا تتطلب الكثير من التقييم والتحليل. - يتم منح صلاحية للمستويات الأدنى في الإدارة لاتخاذ هذه القرارات وفقًا لسياسات المنظمة.
- اتخاذ القرارات الإدارية [أنواعها ومراحلها]
- ما هي أنواع القرارات الادارية ؟ - سكاي سوفت
- جامعه المجمعه بوابه النظام الاكاديمي نجران
- جامعه المجمعه بوابه النظام الاكاديمي جامعه المجمعه
- جامعه المجمعه بوابه النظام الاكاديمي جامعه جازان
اتخاذ القرارات الإدارية [أنواعها ومراحلها]
مراحل اتخاذ القرارات: المرحلة الأولى تشخيص المشكلة:
ومن الأمور المهمة التي ينبغي على المدير إدراكها وهو بصدد التعرف على المشكلة
الأساسية وأبعادها، هي تحديده لطبيعة الموقف الذي خلق المشكلة، ودرجة أهمية
المشكلة، وعدم الخلط بين أعراضها وأسبابها، والوقت الملائم للتصدي لحلها واتخاذ
القرار الفعال والمناسب بشأنها. المرحلة الثانية جمع البيانات والمعلومات:
إن فهم المشكلة فهمًا حقيقيًا، واقتراح بدائل مناسبة لحلها يتطلب جمع البيانات
والمعلومات ذات الصلة بالمشكلة محل القرار، ذلك أن اتخاذ القرار الفعال يعتمد على
قدرة المدير في الحصول على أكبر قدر ممكن من البيانات الدقيقة والمعلومات المحايدة
والملائمة زمنيًا من مصادرها المختلفة، ومن ثم تحديد أحسن الطرق للحصول عليها، ثم
يقوم بتحليلها تحليلاً دقيقًا ويقارن الحقائق والأرقام ويخرج من ذلك بمؤشرات
ومعلومات تساعده على الوصول إلى القرار المناسب. اتخاذ القرارات الإدارية أنواعها ومراحلها. وقد صنف بعض علماء الإدارة أنواع البيانات والمعلومات التي يستخدمها المدير الى
[1] البيانات والمعلومات الأولية والثانوية. [2] البيانات والمعلومات الكمية. [3] البيانات والمعلومات النوعية. [4] الأمور والحقائق. المرحلة الثالثة: تحديد البدائل المتاحة وتقويمها:
ويتوقف عدد الحلول البديلة ونوعها على عدة عوامل منها:
وضع المنظمة، والسياسات التي تطبقها، والفلسفة التي تلتزم بها، وإمكانياتها
المادية، والوقت المتاح أمام متخذ القرار، واتجاهات المدير ـ متخذ القرار ـ وقدرته
على التفكير المنطقي والمبدع، الذي يعتمد على التفكير الابتكاري الذي يرتكز على
التصور والتوقع وخلفه الأفكار مما يساعد على تصنيف البدائل المتواترة وترتيبها
والتوصل إلى عدد محدود منها.
- تجنب استخدام الكلمات التي تفيد
التعميم مثل ( دائما ، أبداً ، كل ،.. الخ) فمثل هذه العبارات يمكن إثبات عدم
دقتها ، لذا يجب عليك أن تكون أكثر دقة وتحديداً. - تابع تنفيذ القرارات التي أصدرتها
وتأكد من تنفيذها. وأخيرا أود تذكيرك بأن الحياة إما أن تكون مغامرة جريئة أو لا شيء على الإطلاق
، الأمر الذي يتطلب منك أن تتسم بالشجاعة والإقدام عند اتخاذ القرارات الناجحة
والجريئة.
ما هي أنواع القرارات الادارية ؟ - سكاي سوفت
- وعلى الجانب الآخر تنبع أهمية القرارات الاستراتيجية من أنها تؤثر على أهداف المنظمة وتتعلق بأمور مثل استثمارات ضخمة. - ومثل هذه الأحداث غير متكررة ويتم اتخاذ قرارات بشأنها من جانب مستويات أعلى من الإدارة وذلك بعد تحليل وتقييم دقيق للعديد من البدائل. 3- القرارات التكتيكية (السياسة) والتشغيلية
- القرارات المتعلقة بالسياسات المختلفة للمنظمة هي قرارات تكتيكية تتخذها الإدارة العليا، ويكون لها تأثير طويل الأجل مثل القرارات المتعلقة بموقع المصنع وحجم الإنتاج وقنوات التوزيع. - القرارات التشغيلية تتعلق بالأداء اليومي للشركة، ويتخذها المديرون من المستويات المتوسطة والأدنى. اتخاذ القرارات الإدارية [أنواعها ومراحلها]. - فعلى سبيل المثال قرار منح مكافأة للموظفين هو قرار سياسي أو تكتيكي، بينما حساب المكافأة التي يحصل عليها كل موظف هو قرار تشغيلي. 4- القرارات التنظيمية والشخصية
- عندما يتخذ فرد في المنظمة قرارًا بصفته مسؤولا تنفيذيا يُعرف ذلك بالقرار التنظيمي، أما إذا اتخذ هذا الشخص قرارًا بصفة شخصية فإنه يعتبر قرارا شخصيا. - في بعض الأحيان قد تؤثر هذه القرارات على المؤسسة أيضًا، فعلى سبيل المثال إذا غادر المسؤول التنفيذي المؤسسة فإن ذلك سيؤثر على المؤسسة.
27 شوال 1428 ( 08-11-2007)
بسم الله الرحمن الرحيم
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادرة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية وأساليب اتخاذها، وبما لديهم من مفاهيم تضمن رشد القرارات وفاعليتها، وتدرك أهمية وضوحها ووقتها، وتعمل على متابعة تنفيذها وتقويمها.
ب- قرارات غير متكررة: تعالج مواقف لا تتكرر كثيرا ، حتى وإن تكررت يكون مداها
الزمني طويلا بحيث تنتفي عنها صفة التكرار ، مثال: طلبيات البيع
الخاصة ، التوقف المؤقت عن النشاط ، إضافة أو استبعاد منتج من
تشكيلة المنتجات ، إنشاء مصنع جديد أو إضافة خط إنتاجي
( توسع في الطاقة). 4- حسب ظروف اتخاذ القرار:
يتم تبويبها في ضوء احتمالات الأحداث إلى:
أ*- قرارات في ظل ظروف التأكد: نتائج كل بديل مؤكدة
ب*- قرارات في ظل المخاطرة:لكل بديل نتائج متفاوتة ولكل منها درجة احتمال معروفة
ت*- قرارات في ظل ظروف عدم التأكد: لكل بديل نتائج متفاوتة ولكن درجة احتمال تحقق كل منها غير معروفة
نظام بلاك بورد. نظام الاكاديمي جامعة المجمعه. جامعة المجمعة تحصل على عضوية برنامج الأثر الأكاديمي للأمم المتحدة unai 14 المقرن. ووقائية لخدمة المستفيدين من خدمات الإدارة العامة للخدمات بـ جامعة_المجمعة. مركز جامعة المجمعة الدولي لتقنيات التأهيل والأطراف الاصطناعية. الفهرس الإلكتروني نظام بلاك بورد. خطاب خادم الحرمين يؤكد مسيرة التنمية الراسخة رغم المتغيرات. الفلم التعريفي للنسخة الثالثة من نظام اللجان والمجالس. جامعة المجمعه بوابة النظام الاكاديمي هي مدخل يتيح للطالب الدخول إلى نظام الجامعة الأكاديمي ليتمكن من معرفة الوضع الأكاديمي الخاص به وتأثيره على أدائه الجامعي ولكل طالب حق الدخول على هذه البوابة عن طريق اسم الدخول. نظام بلاك بورد. جميع الحقوق محفوظة 2021 جامعة المجمعة تصميم وتنفيذ وحدة البوابه الالكترونية عمادة تقنية. المشروع التطويري لتأهيل الجامعة للاعتماد الأكاديمي. الخدمات الالكترونية لطلبة جامعة المجمعة – نسخة الجوال تهدف إلى تسهيل الوصول لخدمات الطالب الاكاديمية مثل خدمة الحذف والإضافة واستعراض الجدول الدراسي و السجل الأكاديمي ويكون رقم الطالب الجامعي هو اسم المستخدم. حصول برامج كلية العلوم بالزلفي على الاعتماد الأكاديمي الألماني asiin.
جامعه المجمعه بوابه النظام الاكاديمي نجران
جميع الحقوق محفوظة 2021 جامعة المجمعة تصميم وتنفيذ وحدة البوابه الالكترونية عمادة تقنية. في هذا المقال من موسوعة نستعرض لك بلاك بورد جامعة المجمعة lmsmuedusa تسجيل الدخول تعد جامعة المجمعة من أبرز الجامعات الحكومية السعودية التي تطبق التعليم الإلكتروني المتمثل في نظام بلاك بورد وذلك في إطار تطوير مستوى. تعرف على خطوات بلاك بورد جامعة المجمعة lmsmuedusa تسجيل الدخول للطلبة ورابط الدخول المباشر للجامعة المجمعة يعد نظام بلاك بورد الجامعة المجمعة أحد النظم التعليمية الإلكترونية المتبعة من الجامعة المجمعة في تدريس. جميع الحقوق محفوظة 2021 جامعة المجمعة تصميم وتنفيذ وحدة البوابه الالكترونية عمادة تقنية. مركز جامعة المجمعة الدولي لتقنيات التأهيل والأطراف الاصطناعية. حصلت جامعة المجمعة على الاعتماد المؤسسي الكامل لمدة سبع سنوات مقبلة من قبل المركز الوطني للتقويم والاعتماد الأكاديمي حيث تسلم معالي مدير جامعة المجمعة الدكتور خالد بن سعد المقرن شهادة الاعتماد المؤسسي من صاحب.
جامعه المجمعه بوابه النظام الاكاديمي جامعه المجمعه
بوابة النظام الأكاديمي
البوابة الالكترونية هي منفذ الطالب للنظام الأكاديمي للجامعة والتي يستطيع الطالب من خلالها متابعة وضعه الأكاديمي في كل ما يهم مسيرته الجامعية. يستطيع جميع طلبة الجامعة الدخول على البوابة الالكترونية من خلال الرابط التالي: والاستفادة من خدماتها حيث ان اسم المستخدم هو الرقم الجامعي والرقم السري هو رقم سجلك المدني مع إمكانية تعديل الرقم السري في أي وقت. تتيح البوابة الالكترونية للطالب تنفيذ معظم العمليات الأكاديمية منها: - تسجيل المقررات - التأجيل أو الاعتذار عن الفصل - الاعتذار عن مقرر - تغيير التخصص - طلب الدراسة في جامعة أخرى كطالب زائر
كما تتيح البوابة الالكترونية لطلبة الجامعة الاطلاع على الجدول الدراسي ومعرفة الوضع الأكاديمي و نتائج المقررات والاطلاع على مكافأتهم الدراسية ومواعيد صرفها بالإضافة إلى استخراج وطباعة التعريفات الرسمية والسجل الأكاديمي وإخلاء الطرف وغيرها من الخدمات الالكترونية المقدمة للطالب بما يساعده في مسيرته الجامعية.
جامعه المجمعه بوابه النظام الاكاديمي جامعه جازان
حقوق الطبع والنشر © 2014 جامعة المجمعة. جميع الحقوق محفوظة.
مع امنياتنا للجميع التوفيق والنجاح في الدنيا والآخرة