عين البنك العربي الوطني الأستاذ بدر العتيبي في منصب رئيس مجموعة الموارد البشرية، اعتباراً من 1 أبريل 2019، وقد تدرج العتيبي في عدد من الوظائف والمهام منذ انضمامه للبنك عام 2003 كان آخرها مدير إدارة خدمات الموارد البشرية. يحمل العتيبي درجة بكالوريوس موارد بشرية من جامعة الملك عبدالعزيز، وكان ضمن الكوادر الشابة في برنامج الموظفين الواعدين التابع للبنك العربي الوطني، كما التحق بالعديد من البرامج والدورات التدريبية المتخصصة في مجال إدارة وتخطيط الموارد البشرية. بدر علي العتيبي الحلقه. ويأتي تعيين العتيبي بهذا المنصب القيادي ليعكس حرص إدارة البنك على تأهيل الكفاءات الوطنية الشابة وصقل مهاراتها وتحفيزها على تحقيق التطور المهني المنشود وارتقاء السلم الوظيفي عبر تقديم كل ما يلزم من تدريب وتطوير في مختلف التخصصات. وقد أعرب العتيبي عن امتنانه وتقديره لثقة إدارة البنك العربي الوطني، متمنياً من الله أن تُكلل جهوده وزملاؤه في فريق العمل، لتحقيق أهداف البنك وتوجهاته في استقطاب وتدريب وتأهيل الكفاءات الوطنية ووضع الخطط والبرامج الكفيلة بتعزيز قدرات الموظفين وولائهم.
- بدر علي العتيبي المفضل
- بحث عن التفكير-بحث كامل
- بحث قصير عن التخطيط - تفاصيل
بدر علي العتيبي المفضل
موقع مـداد علمي شرعي ثقافي غير متابع للأخبار و المعلومات المنشورة في هذا الموقع لا تعبر بالضرورة عن رأي الموقع إنما
تعبر عن رأي قائلها أو كاتبها كما يحق لك الاستفادة من محتويات الموقع في الاستخدام الشخصي غير التجاري مع ذكر
المصدر.
اليب الأساسية للتعليم، مثل حدوث تغيير في طريقة تعامل كل من الطالب والمعلم مع تجربة التعليم،[١] ويستخدم التعليم المدمج التكنولوجيا عبر الإنترنت من أجل تحسين وإكمال العملية التعليمية، بالتالي فإنّ التعليم المدمج (المختلط) هو مزيج بين طرق التعليم القديمة والجديدة، كذلك فهي مزيح بين التعليم الرقمي والمادي. [٢] أنواع التعليم المدمج هنالك ستة أنماط للتعليم المدمج والتي يتم تقديمها في المؤسسات التعليمية:[٣] التعليم وجهاً لوجه (بالإنجليزية: Face-to-face Driver) في هذا النمط يقوم المدرس بإيصال معظم المناهج الى الطالب بشكل مباشر، كذلك يتم إضافة بعض الموارد من خلال الإنترنت من أجل إكمال أو مراجعة المواد المدرسّة، بالتالي يستطيع الطالب من دراستها إمّا في المنزل، أو في الفصل، أو في مختبر التكنولوجيا. بدر علي العتيبي فواز القرني لا. التناوب (بالإنجليزية: Rotation) في هذا النمط يتناوب الطالب على الدراسة وفقاً لجدول زمني معين ما بين التعليم الذاتي عبر الإنترنت، والتعلّم بشكل تقليدي وجهاً لوجه مع المعلم داخل الفصل. التعليم المرن (بالإنجليزية: Flex) يتميز هذا النوع بوجود منصة عبر الإنترنت تدرّس معظم المناهج التدريسية، وفي هذا النوع
وبدأ العلماء في تثبيت معالم نتاج التفكير وجعله محور الدراسات العلمية، لتمكين دمجه داخل المؤسسات التعليمية من خلال المنهج أو طرائق التدريس المستعملة عنـد المـدرس أو الانشطة المتنوعة المستعملة في أروقة المدارس والجامعات، لذلك تمحورت دراساتهم علـى النتاج العقلي وكم المهارات الانتاجية التي يمكن أن ترفد المجتمع للنهوض بالواقع الحياتي أو حل المشكلات التي تعيق النتاج بكل أنواعه. خصائص عملية التفكير ما هي خصائص التفكير؟ يمكن ذكر بعض الخصائص التي تتميز بها عملية التفكير وفق ما يلي: التفكير عملية داخلية يتم خلالها معالجة مجموعة من المعلومات داخل النسق المعرفي، والربط بين الخبرات السابقة بالمعلومات المتاحة ليتشكل معرفة جديدة تؤدي لسـلوك ينتج عنه حل المسألة أو المشكلة، ويتم ذلك من خلال تتابع الخطوات المؤدية للحل، ويستعين التفكير بالتذكر والإدراك والصـور والتخيل والتداعي، ولكنه ينطلق منها إلى التركيز على المضمون العام للمعاني والعلاقات التي لا ترتبط بمكان أو زمان معین. (٧) عملية التفكير من الموضوعات المهمة التي تنسجم مع تغييرات العصر المتسارعة على الصعيد المعرفي والتكنولوجي، وازدياد أهميتها كلما استطاع الطلبـة توظيفها في الحياة والقيام بعملياتها من تحليل، وتفسير، وتقييم، واستنتاج، وتجنب الاعتقادات غير الصحيحة، والتمييز بين الحقائق والآراء.
بحث عن التفكير-بحث كامل
كما تفتح عيون الموظفين على آلية العمل، وكيفية السير على الخطط الموضوعة بثقة وثبات. إلى جانب أن وضوح الأهداف يبث الطمأنينة في قلوب العاملين داخل الشركة أو المؤسسة، إذ أن أمان الشركة بمثابة ضمان لمستقبلهم. يساعد التخطيط الإداري المؤسسة على توقع مستقبل الشركة وسوق العمل أيضًا. وهذا يساعد الشركة في ترتيب أمورها وفقًا لتلك التوقعات، حتى لا تحدث مشكلة أو تخرج عقبة ما أمام المسئولين دون حسبان. يعمل أيضًا على وضع الشركة أمام حقيقة مواردها المادية والبشرية. كما يقضي على تضارب مصالح فروع الشركة الواحدة أو الشركات التي تعمل معًا، بل ينظم آلية العمل فيما بينها. يساهم أيضًا في تنظيم عمليات الرقابة الداخلية والخارجية على حد سواء، وبالتالي يقاوم إهدار موارد الشركة المختلفة. يقلل من وقت الإنتاج، لكن في نفس الوقت يحافظ على جودته، يمنع العشوائية ويحقق النظام. خطوات التخطيط الإداري
يبدأ التخطيط الاداري بتحليل وتقييم الوضع الحالي للشركة أو المؤسسة بما في ذلك الموارد البشرية والمادية المتاحة. بحث كامل عن التخطيط الاستراتيجي. ثم يأتي دور وضع الأهداف التي يجب أن تتسم بالمرونة والوضوح والواقعية. وضع بدائل أخرى من خلال دراسة نقاط الضعف والقوة الموجودة بها، ومن ثم نختار أفضل بديل من بين تلك البدائل.
بحث قصير عن التخطيط - تفاصيل
(٢) التعريفات التي وردت عن التفكير ما التفكير؟ عرفه غانم بأنه: " التقصي المدروس للخبرة من أجل غرض ما، وقد يكون ذلك الغرض هو الفهم، أو اتخاذ القرار أو التخطيط، أو حل المشكلات أو الحكم على الأشياء، أو القيام بعمل ما ". (٣) وعرفه علوان على أنه: " عملية داخلية تؤدي لحل مشكلة، يظهر من خلال السلوك الناتج عند الفرد، وهو القدرة على القراءة بين السطور والتقييم ثم إصدار الأحكام، ويعد التفكير المعالجة العقلية للمدخلات الحسية لتشكيل الأفكار، مما يؤدي لإدراك الأمور والحكم عليها ". بحث قصير عن التخطيط - تفاصيل. (٤) وجاء في موسوعة علم النفس التربوي بأنه نشاط ذهني يتضمن مجموعة من الأفكار تثيره وتبعثه مشكلة أو مسالة تحتاج إلى حل فهو لا يحدث إلا إذا سبقته مشكلة تتحدى عقل الفرد فالتفكير مفهوم افتراضي يتضمن سلسلة أو تواردا غير منظم من الأفكار والصور والانطباعات العالقة في الذهن. (٥) وباستقراء التعريفات السابقة يمكن تعريف التفكير: بأنه نشاط ذهني يرتبط بالمواقف المحيطة بالفرد وبقدرته على تحليل المعلومات التي يتلقاها عبر حواسه، والاستجابة إلى ات البيئية وإعطائها معنى ودلالة بالاستناد إلى خبراته تساعده على التكيف مع المحيط الذي يعيش والتلاؤم مع ظروف معيشته وبيئته وحل مشكلاته.
ولذلك فإن كل ما نفذه الإنسان القديم منذ بداية الخلق يعتمد بشكل أساسي على عملية التخطيط قبل أن يتم تعريفها بشكل عملي. ونظرًا لأهمية هذا الموضوع سوف نتحدث بشكل مفصل أكثر عنه من خلال الفقرات القادمة. تعريف التخطيط الاداري
يتم تعريف التخطيط الإداري على أنه رسم لأهداف المؤسسات والشركات المراد الوصول إليها خلال فترة زمنية معينة. من خلال توفير الإمكانيات اللازمة لتسيير تلك الخطط بطريقة مثالية، وذلك من لال اتباع بعض الأساليب العلمية. بحث كامل عن التخطيط مع المراجع. إذ تهدف تلك الأساليب إلى خفض التكاليف، ورفع القوة الإنتاجية، وتحقيق أعلى جودة إنتاجية. يمكن تعريف التخطيط بطريقة أخرى تتمثل في أنه عبارة عن إجابات لبعض الأسئلة مثل ما هدف المؤسسة أو الشركة؟
ما هو وضع المؤسسة الحالي ، ما هو مدى القرب أو البعد من الهدف الموضوع من قِبل المؤسسة أو الشركة. ما هي العوامل المساعدة في تحقيق الهدف، ما هي أهم العقبات التي تقف أمام الشركة لتحقيق مرادها. وأيضاً ما هي البدائل المتاحة أمام المؤسسة، وما هو أفضل بديل من بينها. أهمية التخطيط الإداري
هناك الكثير من الفوائد التي تجنيها الشركة من التخطيط الإداري مثل تحديد الأهداف. إذ أن عملية وضع الأهداف تُعد من الخطوات الصعبة، والتي تفتح الباب أم المسئولين معرفة الاختيارات المتاحة أمامهم.