إذا كنت صانع محتوى، فأنت تعلم أن هناك العديد من الأدوات لاستخدامها بهذا المجال. وإن كنت حريصًا على صناعة محتوى جذاب ومميز وفعّال، لابد من استخدام الأدوات المناسبة، وقد أدرجنا أدناه 10 من أفضل أدوات صناعة المحتوى المجانية، لاستخدامها في المحتوى التسويقي أو حتى لاستخدامها في فرق المبيعات والتدريب والعروض. ستساعدك هذه الأدوات على تحديد ما هو ملائم لجمهورك، وأسهل طريقة لتقديم مراجعات تحريرية. أدوات صناعة المحتوى ذي الصلة
1. جوجل ترند Google Trends ، أداة توليد الأفكار في صناعة المحتوى
تساعدك أداة جوجل ترند على البقاء على اطلاع من خلال منحك نظرة ثاقبة للمحتوى ذي الصلة. تعتبر الأداة مثالية بشكلٍ خاص لمنشئي المحتوى بشكل متكرر، ويشمل ذلك المدونين أو مطوري محتوى المجموعات أو من يعملون في مجال التسويق. بإمكانك استخدام جوجل ترند للبحث عن الكلمات الرئيسية، واكتشاف أفكار المحتوى ومراقبة موقعك أو علامتك التجارية. ما عليك سوى إدخال عنوان معين أو استكشاف القصص الشائعة. صناعة محتوى سناب ادز. تعرض جوجل ترند معدل تكرار مصطلحات البحث مع الأخذ في الاعتبار الحجم الإجمالي عبر المناطق الجغرافية. بالإضافة إلى ذلك، تُظهر الأداة اهتمام البحث بمرور الوقت.
- صناعة محتوى سناب ويب
- صناعة محتوى سناب ادز
- مثال على فريق العمل الناجح – صناع المال
- 5 نصائح لتكون قائد ناجح - موقع مثال
- كيف تبني فريق عمل ناجح وفعال ؟ – طور ذاتك
صناعة محتوى سناب ويب
تعتبر ملفات GIF طريقة سهلة لجذب الانتباه. تظهر الرسوم المتحركة أحيانًا أكثر من مجرد صور ثابتة. Giphy هي أداة مجانية لإنشاء المحتوى المرئي. يمكنك البحث حسب السياق عن صور GIF، أو إنشاء صورك الخاصة. 5. أداة Canva لتطوير المجتوى المرئي
Canva هي أداة سهلة الاستخدام لإنشاء رسومات ومستندات جاهزة للطباعة أو للنشر عبر الإنترنت. تتضمن الميزات الصور والمرشحات والأيقونات والأشكال ومئات الخطوط. أفضل 10 أدوات مجانية لصناعة المحتوى - شبكة ابو نواف. أُدرجت Outbrain Canva كأداة رائعة لصناعة المحتوى الرقمي بسبب ميزة التصميم بالسحب والإفلات. بإمكان المستخدمين الجدد التسجيل للحصول على حساب مجاني في كانفا، ثم البدء بالتصميم وتخطيط التصميمات الجاهزة للاستخدام. كما تأتي كانفا بقوالب وسائط اجتماعية مسبقة الحجم بالإضافة لقوالب للنشرات الإعلانية والملصقات. 6. بيكسلر Pixlr
توفر أداة بيكسلر ميزات برنامج فوتوشوب لكن مجانًا. هناك الكثير من الميزات في الإصدار المجاني. لأولئك الذين يحتاجون إلى المزيد من التحكم والإمكانات، بإمكانهم الترقية للإصدار المدفوع بسعر 14. 99 دولار سنويًا. يعتبر بيكسلر مفيد بشكل خاص عند إنشاء العروض التقديمية، أو لتغيير حجم الصور وتطبيق تعديلات سريعة وإزالة خلفية الصورة.
صناعة محتوى سناب ادز
يمكنهم تثبيت العناصر الجذابة والمقاطع المصورة التي تؤدي إلى مقاطع فيديو على YouTube ومقاطع فيديو الأسئلة والأجوبة وأكثر! العدسات - أي عدسات أنشؤوها في Lens Studio ستظ هر كعلامة تبويب في ملف التعريف العام الخاص بهم. الردود على القصة - يمكن لصناع المحتوى التفاعل مع معجبيهم وإجراء محادثات مجدية حول القصص التي ينشرونها. يمكنهم أن يطلبوا من المشتركين إرسال الأسئلة أو يمكنهم طرح أسئلة على معجبيهم. يتضمن ملف التعريف ضوابط لفلترة الردود بناءً على ما يعد مهمًا لهم، ولكن Snap يخفي أيضًا التعليقات السلبية والرسائل غير المرغوب فيها تلقائيًا. صناعة محتوى سناب تشات جذاب - شبكة مقالك. يستطيع صانع المحتوى إضافة قائمة مخصصة من الكلمات أو العبارات أو الرموز التعبيرية الذي لا يريد رؤيتها. الاقتباس - يسمح لصناع المحتوى بمشاركة رد مشترك ما في قصصهم العامة. يمكن أن يساعد هذا على تعميق علاقتهم مع معجبيهم بالإضافة إلى بعد جديد من المرح إلى قصصهم. فمثلاً، يستطيع نجوم Snap وصناع المحتوى الرد على الأسئلة وسيتم إخطار المعجبين عند اقتباس كلامهم، الأمر الذي ما يتم بطريقة تراعي الخصوصية حيث يظهر فقط Bitmoji الخاص بالمعجب واسمه الأول لجمهور صانع المحتوى إن تم اقتباس كلامه.
تذكر أنك تصنع فيديو سيدوم سنوات طويلة ولن يختفي بعد 24 ساعة، فليكن عملاً جيداً ومتقناً. ختاماً … قد لا تبدو هذه الطريقة مناسبة لكل صانع محتوى في اليوتيوب، لكنها فعالة لأولائك الذين ليس لديهم الوقت الكافي للنشاط في كلا الشبكتين، كما أن المحتوى هو الحكم في نهاية المطاف، نعم، المظهر له أهميه، لكنه لا يفوق أهمية الجوهر.
وفرق العمل هي "جماعات يتم إنشاؤها داخل الهيكل التنظيمي لتحقيق هدف أو مهمة محددة تتطلب التنسيق والتفاعل والتكامل بين أعضاء الفريق ، ويعتبر أعضاء الفريق مسئولين عن تحقيق هذه الأهداف ، كما أن هناك قدر كبير من التمكين للفريق في إتخاذ القرارات " ، والفريق في النهاية هو وسيلة لتمكين الأفراد من العمل الجماعي المنسجم كوحدة متجانسة ، وغالباً ما يستخدم لفظ الجماعة عندما نتحدث عن ديناميكية الجماعة ولكن عندما يكون الحديث عن التطبيقات العملية فأننا نستخدم لفظ فريق العمل. كيف تبني فريق عمل ناجح وفعال ؟ – طور ذاتك. عملية بناء فرق العمل
عملية بناء فرق العمل خليط من التغذية العكسية ومدخل الاستشارات الإجرائية الذي يهدف إلى تحسين فاعلية عمل الجماعة الإنتاجي والسلوكي من خلال التركيز على أساليب صممة وإجراءات العمل والعلاقات الشخصية، وتعرف أيضاً على أنها سلسلة من النشاطات الم بهدف تحسين أداء الأفراد. وينظر إلى أنشطة بناء فرق العمل على أنها طريقة للتأثير الإيجابي في العلاقات بين الأفراد بهدف رفع أداؤهم نحو الأفضل وتوحيد جهودهم نحو المهام الموكلة إليهم للوصول إلى أهداف المنظمة بأفضل الطرق والسبل الممكنة. وتعتبر عملية بناء فرق العمل حدث مخطط له بعناية لمجموعة من الأفراد الذين يرتبطون معاً بنوع من الأهداف داخل المنظمة وذلك بهدف تحسين الطرق والأساليب التي يتم بها أداء العمل.
مثال على فريق العمل الناجح – صناع المال
- أوه نعم! لا تنسى الاستمرار في وضع الحدود خشية أن تفقد سلطتك أمام فريقك لمجرد أنك قريب جدًا منهم،قعليك أن تعرف أين هي حدود القائد الودود ومن هم القادة الذين لا يستهان بهم. 3. علم لا تحكم
"كن قائد وليس رئيس" هي العبارة الصحيحة لوصف العلاقة بين الرئيس وفريقه، سوف يقوم القائد بالتدريس والقيادة، ويضرب مثالاً على كيفية سير الأمور وإنجازها بينما ستجعل الحكومة فريقك يعمل بمفرده، وهنا ستفقد السلطة وقد يُنظر إليك على أنك غير كفء من قبل فريقك. 4. مثال على فريق العمل الناجح – صناع المال. تقديم وجهات النظر حول الأهداف والتوقعات
الشيء التالي الذي يمكن أن يجعلك قائداً جيداً هو تقديم شرح لأهداف وتوقعات الأنشطة التجارية التي يقوم بها فريقك، ومن خلال توفير معلومات حول الأهداف والتوقعات يمكنك أن تساوي التصورات بين فريق وآخر ويمكن أن تشجع فريقك على العمل بشكل أفضل وأكثر جدية. 5. إعطاء الملاحظات وطلبها
سيقدم القائد الناجح دائمًا ملاحظات حول عمل فريقه، على سبيل المثال عندما يكون أداء فريقك جيدًا عليك تقديم ملاحظات إيجابية، ولا تنس أن تطلب ملاحظات من قيادتك حتى تتمكن من التعرف على أخطائك أثناء القيادة. - وأخيراً: إن كان لديك أي اقتراح أو ملاحظة أو إضافة أو تصحيح خطأ على المقال يرجى التواصل معنا عبر الإيميل التالي:
لا تنس عزيزي القارئ مشاركة المقال على مواقع التواصل الاجتماعي لتعم الفائدة.
5 نصائح لتكون قائد ناجح - موقع مثال
كيف تبني فريق عمل ناجح وفعال ؟ اصبح مبدأ ( رأيان افضل من رأي) مهم جدا في عملية التطوير الاداري ومن هنا تظهر اهمية افرق وبناء فرق العمل.. ان مفهوم فرق العمل Work Teams تظهر اهميته من تعريف ادارة الجودة الشاملة اذ يؤكد هذا الى اهميته في العملية الادارية الحديثة ،حيث يعرف جابلونسكي إدارة الجودة الشاملة على أنها" استخدام فرق العمل في شكل تعاوني لأداء الأعمال بتحريك المواهب والقدرات الكامنة لكافة العاملين في المنظمة لتحسين الإنتاجية والجودة بشكل مستمر "ويعتبر اليابانيون من أوائل من طبق إدارة الجودة الشاملة، وحلقات الجودة، وفرق العمل وذلك بتأثير جهود د. أدوارد ديمنج. وكذلك يشار إلى تأثير كل من هنري فايول 1949 وماسلو على الاهتمام بالعنصر البشري في المنظمات باعتبار أن الطاقة الكامنة للفرد تبقى كامنة ما لم يتم تحريرها وإطلاقها من خلال العمل الجماعي. 5 نصائح لتكون قائد ناجح - موقع مثال. وفي تقدم واضح نحو جماعية الإدارة، والإدارة بروح الفريق الواحد، قدم وليام أوشي نظرية Z أو ما يعرف بالنموذج الياباني في الإدارة وذلك في العام 1981م وأكد هذا النموذج على الاهتمام بالعنصر البشري وإدارة العاملين بطريقة تجعلهم يشعرون بروح الجماعة. كيفية الإعداد لقيادة وبناء فريق عمل متماسك
عقلك الباطن والعلاقات الإنسانیة
مفهوم فريق العمل
الفريق مجموعة من الأفراد يعملون مع بعضهم لأجل تحقيق أهداف محددة ومشتركة ، والبعض يعرف الفريق على انه " مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم ، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد ، بالإضافة الى وجود مدخل مشترك للعمل فيما بينهم ".
كيف تبني فريق عمل ناجح وفعال ؟ – طور ذاتك
فريق العمل ، يعتبر المدير هو الشخص الرئيسي المعني في تحقيق النجاح بإدارة المشاريع وإنجازها، ولكي يستطيع أي مدير النجاح في مهماته سيتوجب
عليه جمع فريق عمل متجانس يساعده على تحقيق هذا الهدف. وتشتمل مهام المدير على وضع الرؤى والخطط المستقبلية للمشاريع وتحديد الأهداف التي
يجب تحقيقها، كما يتوجب عليه تقديم المساعدة لفريق عمله حتى يتمكنوا من تطبيق هذه الخطط والإلتزام بها، ولهذا يحتاج المدير إلى العديد من المهارات
التي تمكنه من تنسيق العمل بين أفراد الفريق وإدارته بشكل جيد لتطبيق الخطط الموضوعة وتحقيق الأهداف المرجوة. ويعد وجود فريق العمل المناسب
من أهم العوامل التي تساعد على تحقيق النجاح، ولكي يتمكن المدير من جمع فريق العمل المثالي سيتوجب عليه أن يجد الأشخاص الملائمين لأداء المهام
التي ستوكل إليهم..
مميزات فريق العمل الناجح
-يجب أن يتمتع أعضاء الفريق بقدرات ومهارات فعالة. -يجب أن يكون لديهم فكرة واضحة عن الأهداف التي سيقومون بتحقيقها. -يجب أن يعملوا بشكل متجانس في سبيل تحقيق الهدف المشترك. -يجب أن يتقاسم أعضاء الفريق المسؤوليات أثناء العمل. -يجب أن يتمتع أعضاء الفريق بثقة العالية بالنفس..
مهارات إدارة الفريق:
التنظيم الإداري:
يتوجب على المدراء التمتع بمهارة ضبط ردود الفعل أثناء القيام بتأديب الموظفين، كتوجيه الملاحظات لهم عند استخدامهم لهواتفهم لفترات طويلة من
الزمن على سبيل المثال.
يمكنك مثلا أن تدعو فريقك إلى ممارسة لعبة مثل: كرة القدم أو كرة السلة، وعندئذ سيتوجب على اللاعبين أن يتعاونوا معا إذا ما أرادوا الفوز. ينطبق هذا المبدأ أيضا على عمل الفريق الواحد؛ فمن خلال العمل الجماعي والرياضات الجماعية، يعبر عضو الفريق عن شخصيته الفردية ومواهبه الفطرية، إذ عليه حينذاك أن يتخذ القرارات بسرعة، وليس لديه الوقت الكافي ليتصنع ردود أفعاله. في هذه المواقف، تتجلى الشخصية بأنقى صورها وتبنى العلاقات الحقيقية. 4. استفد من النزاعات: ليس هناك فريق مستثنى من حدوث حالات سوء الفهم بين الفينة والأخرى؛ فالنزاع لابد له أن يظهر في مكان ما وزمن ما، وحين يخرج الصدام بين الموظفين عن نطاق السيطرة في الشركة الناشئة، ينبغي على الرئيس التنفيذي أن يبادر إلى التدخل. لذا، لا تعقد الموقف أكثر بأن تسارع إلى إصدار أحكام مسبقة. واستمع لكلا الطرفين بعناية، ثم تحدث إلى أعضاء الفريق الآخرين الذي شهدوا النزاع. كما أنه من المستحسن أن تجري عملية عصف ذهني لكلا الطرفين بهدف إيجاد الحلول، والتي ربما تنتج عنها أفكار لم تكن لتخطر ببال أحد لو لم ينشب النزاع. هذا لا يعني أن الصدام جيد، بل إنه يجعل الناس تفكر في أكثر من وجهة نظر حول المشكلة القائمة.