3% من الناتج المحليّ فحسب خلال السنوات الأخيرة، وهي نسبة منخفضة مقارنة بالنسبة التي وصلت إليها اليوم. دور القطاع غير الربحي في التنمية داخل السعودية
يقوم القطاع غير الربحيّ بدور فعّال في التنمية داخل المجتمعات المختلفة بما فيها المملكة العربيّة السعوديّة، وفيما يأتي بعضاً من أبرز النقاط التي تشير إلى دور مؤسّسات هذا القطاع في التنمية: [2]
يُعدّ القطاع غير الربحيّ قوّة اقتصاديّة للمملكة العربيّة السعوديّة بالإضافة إلى مساعدته في تحسين الوضع الوضع الاقتصاديّ والمحافظة على استقراره. يُسهم القطاع غير الربحيّ في توفير الكثير من فرص العمل للمواطنين في المملكة، وهو ما يساعد في تنمية القدرات والمهارات والخبرات لدى المواطنين. يعمل القطاع الغير ربحيّ على تقديم الكثير من الخدمات الاجتماعيّة في المملكة العربيّة السعوديّة إلى جانب مساهمته الكبيرة في المحافظة على الحقوق. المؤسسات غير الربحية: الوعاء التنظيمي - د. محمد عبدالله الخازم. تسهم المنظمات العاملة ضمن المجال الصحي والبيئي في القطاع غير الربحيّ بشكل مباشر في تنفيذ العديد من البرامج والمبادرات التي ترتقي بالوعي الصحي والبيئي مع توفير الرعاية الصحية لبعض الحالات الخاصة في المملكة العربيّة السعوديّة. شاهد أيضًا: ما هو تخصص الخدمة الاجتماعية
التحديات التي تواجه القطاع غير الربحي في السعودية
هناك العديد من التحدّيات التي تواجه القطاع الغير ربحيّ في المملكة العربيّة السعوديّة، وأبرز هذه التحدّيات ما يأتي: [2]
نقص الكفاءات التي يمكنها مساعدة هذا القطاع على القيام بوظائفه المختلفة وتحقيق أهدافه على النحو المطلوب داخل حدود المملكة.
- المؤسسات غير الربحية.. تعريفها وأنواعها | مجلة رواد الأعمال
- المؤسسات غير الربحية: الوعاء التنظيمي - د. محمد عبدالله الخازم
- أهلية المؤسسات غير الربحية للمنح والاعتمادات | Microsoft Nonprofits
- كراتيكا سنغار انستقرام مسلسلات
- كراتيكا سنغار انستقرام ويب
- كراتيكا سنغار انستقرام موقع
- كراتيكا سنغار انستقرام تسجيل
المؤسسات غير الربحية.. تعريفها وأنواعها | مجلة رواد الأعمال
في الولايات المتحدة يزيد حجم القطاع الثالث عن تريليون دولار وفي كندا يزيد حجم المنظمات غير الربحية عن 110 مليار دولار. تحويل مسك إلى منظمة غير ربحية ( Foundation) بدلاً من خيرية ( Charity) سيسهم في الآتي:- 1. إتاحة الفرصة لها لتنمية أوقافها التي تسهم في استدامتها وتطورها عبر موارد مستقرة ودائمة. 2. إتاحة الفرصة لها للتحول إلى مؤسسة استثمارية اقتصادية متقدمة. 3. إتاحة الفرصة لتوسيع مواردها وأعمالها. المنظمات غير الربحية تبدأ بمؤسس أو مؤسسين محدودين ثم ينظم آخرون إلى دعمها إيماناً برسالتها وبالعمل المجتمعي غير الربحي الذي تقوم به. 4. إتاحة الفرصة لها للانتشار وتقديم أعمالها عالمياً، حيث أن المؤسسات غير الربحية أكبر قبولاً عالمياً وليس لها ذات الحساسية التي تحملها المؤسسات الخيرية، بعد التشويه الذي طال العمل الخيري العالمي. 5. تحويل مسك إلى منظمة غير ربحية سيقدم نموذجا محلياً لهذا النوع من المنظمات، وما يتطلبه ذلك من تشريعات ومفاهيم. 6. أهلية المؤسسات غير الربحية للمنح والاعتمادات | Microsoft Nonprofits. التحول إلى منظمة غير ربحية يسهم في تطوير نظم الحوكمة، بشكل يجعلها منظمة ذات رؤية مستدامة تتجاوز مجرد الارتباط بالمؤسس إلى البقاء عشرات ومئات السنين، ولنا في عمر هارفارد ومؤسسة فورد وغيرها من المؤسسات غير الربحية المثال الحي.
المؤسسات غير الربحية: الوعاء التنظيمي - د. محمد عبدالله الخازم
تنتشر في بلادنا – بحمد الله - آلاف الجمعيات الخيرية والمؤسسات غير الربحية التي تقدم برامج متنوعة وتقوم بأنشطة كثيرة، تشمل المساعدات للمحتاجين سواء أكانت غذائية أم اجتماعية أم صحية، علاوة على تمتع المجتمع السعودي بروح العطاء وبذل المال ومساعدة المحتاجين؛ طمعا في الأجر والمثوبة، ليس فقط في داخل المملكة، بل في خارجها. لكن بعد عقود من الميل الفطري غير المحدود لدى المجتمع السعودي للعطاء والعمل الخيري، أدى الإرهاب إلى زيادة الحذر والتوجس، الأمر الذي يتطلب تحسين مستوى الشفافية، ورفع مستوى كفاءة المؤسسات الخيرية، وهو ما يتطلب زيادة الشفافية لكسب ثقة المانحين، خاصة أن كثيرا من الجمعيات الخيرية والمؤسسات غير الربحية تعاني ضعف القيادات الإدارية، وقلة البرامج المقدمة، وضعف الرقابة وتقويم الأداء، وكذلك ضعف الرقابة المالية، وذلك يحد – حتما - من فاعلية العمل الخيري. فمن الملاحظ أن معظم هذه المؤسسات لا تعنى كثيرا ببناء قدرات فئات المجتمع المحتاجة والمستفيدة من الدعم، ولا تلتفت كثيرا إلى رفع كفاءة وفاعلية المنظمات الخيرية، ولا تسعى - بجدية - إلى تنويع الأنشطة، لتشمل التوعية المجتمعية المتنوعة، وبناء المدارس، والمراكز الصحية، أو دعم الدراسات والبحوث التي تسعى لتنمية المجتمع، وإيجاد حلول للتحديات التي تواجه المجتمع.
أهلية المؤسسات غير الربحية للمنح والاعتمادات | Microsoft Nonprofits
وعادةً ما تكون هذه المنظمات تعليمية، أو علمية، أو خيرية؛ أو أدبية، أو دينية، أو منظمة مهنية. وفي الغالب يكون مؤسسوها وأعضاؤها قادرين على تقديم التبرعات، تلك التبرعات التي تكون معفاة من الضرائب في معظم الأحيان. والمؤسسات غير الربحية هي كيانات مملوكة للقطاع الخاص، لا تقدم مزايا مالية لأعضائها أو أصحاب المصلحة فيها. بمعنى آخر، هي عبارة عن مجموعات مدمجة بشكل خاص لغرض خيري، ولا يهدف القائمون عليها إلى الاستفادة من الأنشطة التي يقومون بها، إنهم موجهون إلى هدف خارجي، وهدفهم مد يد العون لغيرهم. ووفقًا لمعهد المعلومات القانونية التابع لكلية الحقوق بجامعة كورنيل، فإن المنظمة غير الربحية هي: «مجموعة منظمة لأغراض أخرى غير تحقيق الربح، والتي لا يتم فيها توزيع أي جزء من دخل المؤسسة على أعضائها، أو مديريها، أو مسؤوليها». اقرأ أيضًا: الإبداع الاجتماعي في المؤسسات.. فن تغيير العالم أنواع المنظمات غير الربحية تأخذ المؤسسات غير الربحية أشكالًا متعددة نذكر منها ما يلي: المؤسسات الخاصة تعمل هذه المؤسسات على جمع الأموال والتبرعات من عدد محدود من الأعضاء الذين يساهمون بجزء كبير من التبرعات للمنظمة. ولا تشارك هذه المؤسسات عمومًا بنشاط مباشر في الأعمال الخيرية الفعلية، ولكنها تقوم بتمويل بعض المنظمات الأخرى التي تعمل على تلبية نفس أهدافها.
كما أن غياب هذا المفهوم يجعلنا لا نرى مؤسسات غير ربحية (Foundations) تخص أرامكو وسابك والسعودية والبنوك. مثال آخر، مؤسسة الوليد بن طلال تصنف غير ربحية (Foundation) خارجياً وكمؤسسة خيرية Charitable داخلياً. عالمياً نجد من أشهر المؤسسات غير الربحية مؤسسة فورد، وهي مؤسسة تاريخية انتشرت عالمياً وأصبحت رؤوس أموالها بالمليارات، وقد تساءلت يوماً: هل نرى مسك الخيرية تصبح فورد السعودية! هذه شروحات مبسطة بعد ملاحظة ضعف التشريعات للمؤسسات غير الربحية التي لا تنضوي تحت مفهوم التعاوني أو الخيري. أعتقد أن تحرير المصطلحات وتطوير مفهوم المؤسسات غير الربحية سيسهم في زيادة مساهمة هذا القطاع المهم في عجلة الاقتصاد المحلية.
جاك فيليبس شريك لشركة ROI Institute في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا ورئيس تنفيذي لشركة إيمز الدولية، وميسر لجمعية تطوير الكفاءات ATD والفيدرالية العالمية للكوتش أدار مشاريع استشارية في 15 دولة بالعالم. منح جائزة التميز من معهد العائد على الاستثمار لأفضل تطبيق دولي. ساعد المنظمات في بناء قدراتها الداخلية وتحسين فعالية استثماراتها في رأس المال البشري باستخدام منهجية العائد على الاستثمار. قدم العديد من المحاضرات في مؤتمرات محلية ودولية. أ. نادر بشيني
For faster navigation, this Iframe is preloading the Wikiwand page for كراتيكا سنغار. Connected to:
{{}}
من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة
كارتيكا سنغار
Kratika Sengar
معلومات شخصية
اسم الولادة
كارتيكا سنغار فيدانت
الميلاد
3 يوليو 1986 (العمر 35 سنة) كانبور ، أوتار براديش ، الهند
الجنسية
الهند
الزوج
نيكيتين دهير
الحياة العملية
الأدوار المهمة
ملكة جانسي
المهنة
ممثلة
سنوات النشاط
2007 - حتى الآن
أعمال بارزة
ملكة جانسي ، وفرصة ثانية
المواقع
IMDB
صفحتها على IMDB [1]
تعديل مصدري - تعديل
كارتيكا سنغار هي ممثلة تلفزيونية هندية. [2] أول ظهور لها كان في مسلسل Kasautii Zindagii Kay عام 2007 حيث لعبت دور بريرنا (بي 2). كراتيكا سنغار انستقرام مسلسلات. ومن أشهر أدوارها الملكة لاكشمي بأي في مسلسل ملكة جانسي وآرتي في مسلسل فرصة ثانية وتم عرض كلاهما على قناة زي تي في. [3] [4] [5]
الحياة المبكرة
ولدت كارتيكا في كانبور الواقعة في ولاية أوتار براديش في الهند. درست في المدرسة الميثودية الثانوية في كانبور ثم انتقلت إلى دلهي وتخرجت من جامعة أميتي. [6] بعد ذلك انتقلت إلى مومباي وعملت هناك مع وكالة إعلانية وأيضاً عملت في قناة الأطفال Hungama TV قبل دخولها إلى عالم التمثيل.
كراتيكا سنغار انستقرام مسلسلات
الجديد!! : كراتيكا سنغار ونيكيتين دهير · شاهد المزيد » مومباي مومباي (بلغة الماراثي नवी मुंबई) بالسنسكريتية العالمية (Navi Mumbai) وكان اسمها السابق بومباي حتى عام 1995، عاصمة ولاية ماهاراشترا في الهند. الجديد!! : كراتيكا سنغار ومومباي · شاهد المزيد » ملكة جانسي (مسلسل) ملكة جانسي (एक वीर स्त्री की कहानी... झाँसी की रानी، بالإنجليزية: The Story of a Brave Woman... The Queen of Jhansi) هو مسلسل دراما تاريخية هندية مبنية على قصة حياة ملكة جانسي لاكشمي باي، واحدة من الشخصيات الرائدة في التمرد الهندي ضد البريطانيين عام 1857. الجديد!! : كراتيكا سنغار وملكة جانسي (مسلسل) · شاهد المزيد » ممثل تصغير الممثل أو الممثلة هو الشخص الذي يعيش حالة من خلال نص درامي أو تراجيديا أو كوميدي بكل أحاسيسه ومكوناته، ويعبّر عنه متقمصاً جميع أساسياته وتفاصيله ليصل إلى المشاهد وإلى مستوى الفرجة إن كانت مسرحية أو فيلماً سينمائياً أو مسلسلاً تلفزيونياً، أو مسلسلاً إذاعياً. كراتيكا سنغار | owlapps. الجديد!! : كراتيكا سنغار وممثل · شاهد المزيد » أتر برديش أُتّر برديش (بالهندية، بالأردو، "الإقليم الشمالي") هي إحدى ولايات الهند. الجديد!! : كراتيكا سنغار وأتر برديش · شاهد المزيد » الهند الهند رسمياً جمهورية الهند (بالهندية: भारत गणराज्य)، هي جمهورية تقع في جنوب آسيا.
كراتيكا سنغار انستقرام ويب
الجديد!! : كراتيكا سنغار والهند · شاهد المزيد » دلهي دلهي هي ثاني أكبر مدينة هندية بعد مومباي والثامنة عالميا من حيث الكثافة السكانية وهي العاصمة السياسية للدولة. الجديد!! : كراتيكا سنغار ودلهي · شاهد المزيد » راني لاكشميباي صورة للملكة راني (لاكشمي باي) لاحقا. الملكة لاكشمي باي (بالهندية: झाशीची राणी लक्ष्मीबाई) حكمت بين عامي (1835 ـ 1858م). كراتيكا سنغار - لغات أخرى - ويكيبيديا. الجديد!! : كراتيكا سنغار وراني لاكشميباي · شاهد المزيد » زي تي في زي تي في هي قناة تلفزيونية هندية تملكها زي للمشاريع الترفيهية و هي شركة إعلامية و ترفيهية مقرها في مومباي و هي جزء من مجموعة إيسيل. الجديد!! : كراتيكا سنغار وزي تي في · شاهد المزيد »
عمليات إعادة التوجيه هنا:
Kratika Sengar. المراجع
[1] راتيكا_سنغار
كراتيكا سنغار انستقرام موقع
ولعبت دور ناينا في مسلسل Kya Dill Mein Hai كما ظهرت في حلقة واحدة من مسلسل الرعب والإثارة Aahat. شاركت كراتيكا كمتنافسة في برنامج الواقع Lux Kaun Jeetega Bollywood ka Ticket كما أدت في برنامج الواقع الكوميدي والموسيقي Bura Na Mano Holi Hai الذي استمر طيلة أسبوع كامل. وظهرت في حلقة واحدة من مسلسل Kis Desh Mein Hai Meraa Dil بدور سيمران. نجاح كراتيكا الأكبر كان دورها في مسلسل ملكة جانسي حيث أبدعت في أداء دور الملكة لاكشمي بأي ونالت جوائز عديدة عن هذا الدور. بعد ذلك لعبت دور آرتي في مسلسل فرصة ثانية ، كما ظهرت في مشاهد قصيرة من الجزء الثاني منه Punar Vivah - Ek Nayi Umeed. كراتيكا سنغار - يونيونبيديا، الشبكة الدلالية. قائمة الأعمال
المسلسلات التلفزيونية
السنة
العنوان
الدور
الشبكة
ملاحظات أخرى
2007 - 2008
Kyunki Saas Bhi Kabhi Bahu Thi
سانشي / سوغاندي
ستار بلاس
2007: ظهور مقتضب، تم استبدالها بـ أنيتا ريدي. 2008: دخلت من جديد بشخصية جديدة "سوغاندي".
كراتيكا سنغار انستقرام تسجيل
[7] ثم ظهرت في مسلسل Kasautii Zindagii Kay حيث لعبت دور الفتاة المرحة بريرنا أو (بي 2). ولعبت دور ناينا في مسلسل Kya Dill Mein Hai كما ظهرت في حلقة واحدة من مسلسل الرعب والإثارة Aahat. شاركت كراتيكا كمتنافسة في برنامج الواقع Lux Kaun Jeetega Bollywood ka Ticket كما أدت في برنامج الواقع الكوميدي والموسيقي Bura Na Mano Holi Hai الذي استمر طيلة أسبوع كامل. كراتيكا سنغار انستقرام ويب. وظهرت في حلقة واحدة من مسلسل Kis Desh Mein Hai Meraa Dil بدور سيمران. نجاح كراتيكا الأكبر كان دورها في مسلسل ملكة جانسي حيث أبدعت في أداء دور الملكة لاكشمي بأي ونالت جوائز عديدة عن هذا الدور. بعد ذلك لعبت دور آرتي في مسلسل فرصة ثانية ، كما ظهرت في مشاهد قصيرة من الجزء الثاني منه Punar Vivah - Ek Nayi Umeed. قائمة الأعمال [ عدل] المسلسلات التلفزيونية السنة العنوان الدور الشبكة ملاحظات أخرى 2007 - 2008 Kyunki Saas Bhi Kabhi Bahu Thi سانشي / سوغاندي ستار بلاس 2007: ظهور مقتضب، تم استبدالها بـ أنيتا ريدي. 2008: دخلت من جديد بشخصية جديدة "سوغاندي".
كارتيكا سنغار
Kratika Sengar
معلومات شخصية
اسم الولادة
كارتيكا سنغار فيدانت
الميلاد
3 يوليو 1986 (العمر 35 سنة) كانبور ، أوتار براديش ، الهند
الجنسية
الهند
الزوج
نيكيتين دهير
الحياة العملية
الأدوار المهمة
ملكة جانسي
المهنة
ممثلة
سنوات النشاط
2007 - حتى الآن
أعمال بارزة
ملكة جانسي ، وفرصة ثانية
المواقع
IMDB
صفحتها على IMDB [1]
تعديل مصدري - تعديل
كارتيكا سنغار هي ممثلة تلفزيونية هندية. [2] أول ظهور لها كان في مسلسل Kasautii Zindagii Kay عام 2007 حيث لعبت دور بريرنا (بي 2). ومن أشهر أدوارها الملكة لاكشمي بأي في مسلسل ملكة جانسي وآرتي في مسلسل فرصة ثانية وتم عرض كلاهما على قناة زي تي في. [3] [4] [5]
محتويات
1 الحياة المبكرة
2 المهنة
3 قائمة الأعمال
4 روابط خارجية
5 المراجع
الحياة المبكرة [ عدل]
ولدت كارتيكا في كانبور الواقعة في ولاية أوتار براديش في الهند. كراتيكا سنغار انستقرام تسجيل. درست في المدرسة الميثودية الثانوية في كانبور ثم انتقلت إلى دلهي وتخرجت من جامعة أميتي. [6] بعد ذلك انتقلت إلى مومباي وعملت هناك مع وكالة إعلانية وأيضاً عملت في قناة الأطفال Hungama TV قبل دخولها إلى عالم التمثيل. المهنة [ عدل]
بدأت كارتيكا مهنتها في التمثيل بدور صغير في المسلسل الطويل Kyunki Saas Bhi Kabhi Bahu Thi.