فطيرة هيرشي صنداي
دلع نفسك
فطيرة هيرشي صنداي الشهيره بطعمها اللذيد، مكونه من الشوكلاته المقرمشه و مزيج من قشدة الشوكلاته، وفوقها قطع شوكلاته الهرشي المقرمشه، دلع نفسك بطعمها!. فردى
10 ريال
الاسعار لا تشمل 14% ضريبة القيمة المضافة
المواد المثيرة للحساسية:قد تحتوي على اثار
القيم الغذائية
برجر كنج فيوجنز®
برجر كنج فيوجنز ® مع كيت كات ®
يجمع برجر كنج فيوجنز ® مع الكيت كات ® بين المذاق اللذيذ وآيس كريم سموث الفانيليا مع قطع الكيت كات اللذيذة. 8 ريال
صانداي كاراميل
خليط كراميل رائع
بارد وكريمي، يصنع حسب الطلب. يجهز صاندي كارميل مع الفانيليا الطرية كما يقدم ويزين بسويرل الكراميل. 5 ريال
صانداي فراولة
طبقة فوق طبقة من حلوى الفراولة
باردة وكريمية، تصنع حسب الطلب. ايس كريم برجر كنج جدة. تُجهز صاندي ستروبيري مع الفانيليا الطرية كما تُقدم مع ويزين بسويرل الفراولة. صانداي شوكلاته
شئ خيال
باردة وكريمية، نقدمها حسب الطلب صاندي شيكولاتة مجهزة بالفانيليا المخملية الطرية تقدم وتزين بفيدج سويرل الشيكولاتة. آيس كريم
حلوى كلاسيك وحلوة بسيطة
لم نخترع تقديمها طرية ولكن نقدمها بطعم واحد باردة مع الكريمة والفانيليا الطرية. يذيب القلب من حلاوته.
- ايس كريم برجر كنج جدة
- ايس كريم برجر كنج رقم
- مفردات مادة تخطيط الموارد البشرية
- تخطيط الموارد البشريه pdf
ايس كريم برجر كنج جدة
ميلك شيك هامبرجر سموذي ووبر برجر كنج ، ملك برجر, كريم, طعام, مطعم للوجبات السريعة png
علامات PNG
كريم,
طعام,
مطعم للوجبات السريعة,
حلويات مجمدة,
فطيرة,
آيس كريم,
شعارات,
أوريو,
مطعم,
وجبة خفيفة,
مقبس في الصندوق,
نكهة,
شراب,
حلوى,
منتجات ألبان,
بسكويت وكراكرز,
كوكي,
ميلك شيك,
هامبرغر,
سموذي,
ووبر,
برجر كنج,
png, قصاصة فنية, تحميل مجاني
تنزيل png ( 500x540px • 249.
ايس كريم برجر كنج رقم
أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم, أنت لم تقم بتسجيل الدخول بعد! يشرفنا أن تقوم بالدخول أو التسجيل إذا رغبت بالمشاركة في المنتدى المواضيع الأخيرة ازرار التصفُّح التبادل الاعلاني
eMo RoCkS tHe wOrLd bY lOvE emo العامة χтяeαмłч яełαχ Admin عدد المساهمات: 193 النقاط: 9927 التقيم: 12 تاريخ التسجيل: 13/03/2009 العمر: 26 الموقع: ·'(●̮̮̃●̃)·$1°●Døn't ·$9, 9|·$1WớяяỲ
آيس كريم بالبطاطس
لم يعد تغميس الآيس كريم بالعيش بالأمر الغريب، بعد أن كشفت سلسلة "برجر كينج" للوجبات السريعة فى سنغافورة مؤخرًا عن نوع غريب من الآيس كريم يحمل اسم البطاطس المهروسة. ويتكون المنتج، حسبما ذكرت صحيفة "ديلى ميل" البريطانية، من "آيس كريم" بنكهة الفانيليا والشوكولا، بالإضافة إلى أصابع بطاطس تستخدم فى التغميس. وأطلقت "برجر كينج" هذا النوع الغريب بعد أن لاحظت إقبالاً من المستهلكين على "الآيس كريم" والبطاطس المقلية كل على حدى، ليقوموا بتغميس الأخيرة فى الأولى، ففكرت بدمجهما معًا. ايس كريم برجر كنج رقم. وحظى الإعلان عن المنتج الجديد بردود فعل متباينة على مواقع التواصل الاجتماعى، فبينما نالت الفكرة إعجاب كثيرين وطالبوا بتوفير هذا "الآيس كريم" فى بلدانهم، عبّر آخرون عن عدم استحسان مجرد التفكير بمزج البطاطس مع "الآيس كريم". ولا تعد هذه المرة الأولى التى تطلق فيها سلسلة متخصصة بالوجبات السريعة منتجًا غريبًا، إذ سبق أن طرحت "دومينوز" بيتزا بنكهة الشاى، كما قدمت "ماكدونالدز" وجبة برغر ببسكويت "أوريو".
تقييم العرض والطلب في المستقبل: يعرف أيضاً بمسمى "التنبؤ"، وهو خطوة مهمة في تحديد السوق الخاص بالشركة وما هي التغييرات التي قد تكون في الأفق. إذ من الممكن أن تجد الشركة نفسها في وضع تحتاج إلى تضمين العديد من الموظفين في وقت واحد وذلك عند ربح عقود جديدة أو تأمين عملاء جدد، أو تواجه انكماشاً قريباً في السوق الخاص بها، وتحتاج إلى التخطيط لكيفية تعديل وظيفة الموارد البشرية الخاصة بالشركة. مطابقة العرض والطلب: تتمثل إستراتيجية مطابقة العرض والطلب في تسوية الطلب عن طريق تحويل الطلب لمطابقة العرض الحالي. هناك إستراتيجية مختلفة تتمثل في ضبط القدرة لتتناسب مع التقلبات في الطلب، وتهدف إلى التركيز على احتياجات الشركة من الموارد البشرية. وضع خطة عمل: وتشمل أخذ العديد من المتغيرات بعين الاعتبار، على سبيل المثال، هل يوجد حالياً عجز أو فائض في الموارد البشرية في الشركة؟ هل لدى الشركة خطة حالية لتعيين الموظفين وتوظيفهم وتعليمهم وتقييمهم وتعويضهم وتدريبهم؟ هل الخدمات الحالية كافية لتلبية احتياجات الموارد البشرية الحالية والمستقبلية؟
العوامل المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية
يتأثر تخطيط الموارد البشرية بعوامل عدة؛ من أبرزها:
نوع واستراتيجية الشركة: يعد اعتباراً مهماً لأنه يحدد عمليات الإنتاج المعنية وعدد ونوع الموظفين المطلوبين والموظفين الإشرافيين والإداريين المطلوبين.
مفردات مادة تخطيط الموارد البشرية
أهداف تخطيط الموارد البشرية
تتمثل الأسباب الرئيسية التي تدعو إلى الاهتمام بتخطيط الموارد البشرية في ضمان ما يلي:[5]
أن تكون المؤسسة قادرة على جذب والاحتفاظ بالعاملين حيث يتم توفير أعداد كافية من العمالة وفي الوقت نفسه تتمتع هذه الأعداد بالمهارات المناسبة التي تمكنها من العمل بكفاءة حتى تتمكن المؤسسة من تحقيق أهدافها المشتركة. تستفيد من العاملين التي تم توظيفهم الاستفادة الكاملة. التأكيد على أن المؤسسة قادرة على ضمان أن الموظفين يتلقون كل التدريب والتطوير اللازمين لرفع كفاءة الأداء في المهام الخاصة بمواقعهم الحالية، علاوة على تطوير بعض المرونة حتى يتمكن هؤلاء الموظفون من القيام بأي مهام خاصة بأي مواقع أخرى إذا ما اقتضت الحاجة. ضمان أن المؤسسة قادرة على التوقع والتصرف بناءا على التغيير في الطلب على الخدمات التي تقدمها هذه المؤسسة أو التغيير في إمدادات العمالة. أن تكون المؤسسة قادرة على تلبية المتطلبات المستقبلية من الموارد البشرية من الموارد الداخلية الخاصة بها. ضمان أن المؤسسة تؤكد على إتاحة الفرص المتساوية للترقية والتطور لكل الموظفين، وبوجه خاص النساء و الأفراد الذين ينتمون إلى أقليات عرقية و المعافيين.
تخطيط الموارد البشريه Pdf
7. مواءمه الهيكل التنظيمى مع هيكل الموظفين
8. المساهمه فى تحديداهداف وخطه التنميه
9. المساهمه فى تحديد خطط الانتاج. 10. الحد من ظاهره البطاله المقنعه
من الفوائد ا تخطيط الموارد البشرية، وهي:. 1 المساهمة في تحديد أهداف وخطط المنظمة.. 2 مواءمة الهيكل التنظيمي مع هيكل الوظائف.. 3 تنمية وتطوير سياسات الموارد البشرية.. 4 تحقيق الاستفادة القصوى من الكفاءات البشرية المتاحة.. 6 المساهمة في تحقيق خطط الإنتاج.. ّ. 7 الحد من ظاهرة البطالة المقنعة. 10 التوزيع المناسب للعاملين على أماكن العمل. المبادئ الأساسية لتخطيط الموارد البشرية:. 4 إن المعلومـــات أساســـية للتخطـــيط، وكلمـــاكانـــت هـــذه المعلومـــات دقيقـــةكـــان التخطيط دقيق والعكس صحيح. شكرا على الدعوة
وكذلك الشكر للزملاء اللذين اجابوا باجابات كافيه ومميزة. شكرا للدعوة................. الحق ما قالته سلمي اتفق ما اجابتها
اتفق مع الاخوه وشكرا لهم علي ما افادونا به
التخطيط للموارد البشرية يشمل كافة وظائف ادارة الموارد البشرية واهمها على سبيل الحصر التوظيف والتعيين والتدريب والتطوير وتقييم الاداء سواء للعامليين او للمؤسسة ذاتها وتحديد سلم الرواتب والاجور الذي يكون مني على اسس معينه مثل مهارات العمل والمؤهل العلمي والخبرات السابقه والتطور في الوظيف من خلال الدورات التدريبة وقياس اثرها على المسار الوظيفي للعامل
خطة الإنتاجية: مثل خطة المرونة، تستهدف هذه الخطة تحسين الإنتاجية وتخفيض تكلفة العمالة في جميع أنحاء المؤسسة. يتم ذلك من خلال التخطيط لسبل تحسين وتحديد الأساليب والإجراءات والنظم المختلفة، وإدخال أنظمة الحاسب الآلي لجعل الأعمال أكثر سلاسة، مع استخدام الحوافز المعنوية حين يكون ذلك مناسبًا. خطة الاختزال: هذه الخطة تتعامل مع الفائض من العاملين بواسطة اختزالهم، أي الاستغناء عنهم، وهي تعمل على تخفيض العمالة الزائدة عن الحاجة، والتنبؤ بالمدى الذي يمكن أن يصل إليه حجم تاركي العمل، والزيادات في العمل. تتناول خطة الاختزال العدد الإجمالي للأفراد الواجب الاستغناء عنهم، ومتى وأين يمكن الاستغناء عن هؤلاء الأفراد، والترتيبات الخاصة بإعلام الأفراد والتفاوض معهم، وكذلك ترتيبات إعادة تدريب العمالة وإعدادهم للعمل في وظائف مختلفة بدلًا من الاستغناء عنهم عند الإمكان.