معنى الحديث الشريف:" المرء على دين خليله فلينظر أحدكم من يُخَالِل "
قال عليه الصلاة والسلام:" المرء على دين خليله فلينظر أحدكم من يُخَالِل ". معناه انتقُوا واختاروا من تتخذونَه خليلًا أي صَديقًا، من كان ينفعُكم لدينِكم فعليكُم بِمصادقتِه ومَن لا ينفعُكم في دينِكم بل يضرُّكم فابتعدوا عنهُ، أي لا تصادقوهُ الإنسانُ يَهلك من طريقِ الأصدقاءِ الأشرارِ. الشخصُ قد يكونُ قريباً من الاستقامةِ فإذا بهِ يصاحبَ إنسانًا مِن شياطينِ الإنسِ فينقلبَ على عقبيه …يتركُ الطاعاتِ وينغمسُ في الفجورِ وقد قيل أيضًا ": الصاحب ساحب إما إلى الجنّة وإمّا إلى النار ". وقال المحدث العلامة الشيخ عبد الله الهرري ": اختر لنفسك صاحبًا صالحًا " وقال:" من أراد الترقِّي فليصاحب الأخيار. " الصديق الصالح هو الذي يرشدك إلى طاعة الله تعالى، فالمتّقون يجتمعون على طاعة الله تعالى ويفترقون على طاعة الله تعالى لا يغش بعضهم بعضًا، ولا يخون بعضهم بعضًا، ولا يدل بعضهم بعضًا إلى بدعة ضلالةٍ أو فسقٍ أو فجورٍ أو ظلمٍ، لقد اجتمعوا على محبة بعضهم في الله تعالى، وهذا هو الصدق في المحبة. معنى الحديث الشريف:" المرء على دين خليله فلينظر أحدكم من يُخَالِل". ثم إن حصل من أحدٍ معصية ينهاه أخوه ويزجره لأنه يحب له الخير.
- المرء علي دين خليله فلينظر احدكم من
- حديث المرء على دين خليله
- المرء علي دين خليله فلينظر احدكم
- السلامة وإدارة أنظمة الجودة: تابع تقييم المخاطر
- نموذج استمارة تقييم المخاطرة - أكاديمية سيفجين الدولية للسلامة والصحة المهنية والبيئة والجودة
المرء علي دين خليله فلينظر احدكم من
رواه البخاري ومسلم. وفي حديث آخر. رواه أحمد وغيره أن النبي صلى الله عليه وسلم قال: المرء على دين خليله فلينظر أحدكم من يخالل. المرء علي دين خليله فلينظر احدكم. ومع ما يمكن أن يجلب أصدقاء السوء لمن يصحبهم، فإنهم يتبرؤون يوم القيامة ممن يصادقهم ويعادونه، قال تعالى: الْأَخِلَّاءُ يَوْمَئِذٍ بَعْضُهُمْ لِبَعْضٍ عَدُوٌّ إِلَّا الْمُتَّقِينَ {الزخرف:67}. فعليك ـ أيتها الأخت الكريمة ـ أن تنصحي صديقتك هذه بالابتعاد عما حرم الله تعالى، والتوبة مما كان صدر منها، وتسعي وتبذلي لإقناعها بكل الوسائل، فإن لم ترعو ولم تسمع دعوتك فانجي نفسك وحصلي صديقات غيرها صالحات يعنك على الطاعة، ويذكرنك بالله. ولكن لا يعني هذا مقاطعتها وعدم رد السلام عليها أو ابتداءها بالسلام إلا إذا كان في هجرها ردع لها عما هي فيه من المعصية. والله أعلم.
حديث المرء على دين خليله
يعني في الآخرة، متفق عليه. وفي رواية قال: قيل للنبي ﷺ: الرجل يحب القوم، يعني من أهل الصلاح والدين والفضل، يحبهم، ولمّا يلحق بهم، يعني في العمل، هو مقصر، ومرتبته دون مرتبتهم، فليس له من التشمير ما لهم في طاعة الله ، فقال النبي ﷺ: المرء مع من أحب ، وهذا من أعظم الأحاديث المبشرة بسعة فضل الله ، ورحمته على عباده المؤمنين، فالإنسان قد لا يعمل الأعمال الكثيرة، ولكنه يحب أهل الفضل والدين والصلاح فيلحقه الله بهم. وحديث أنس : أن أعرابيا قال لرسول الله ﷺ: متى الساعة؟ قال رسول الله ﷺ: ما أعددت لها؟ قال: حب الله ورسوله، قال: أنت مع من أحببت [1] ، متفق عليه، وهذا لفظ مسلم. المرء علي دين خليله فلينظر احدكم من. أن أعرابيًّا -والأعراب: هم من سكن البادية- قال لرسول الله ﷺ: متى الساعة؟ يعني متى قيام الساعة، القيامة؟، فقال النبي ﷺ: ما أعددت لها؟ ، يعني أنت تسأل عن وقت الساعة ولكن السؤال الذي ينبغي أن تعيده على نفسك هو ماذا أعددت لهذا اليوم؟، ماذا قدمت وهيأت لتلك الساعة؟، فقال: حب الله ورسوله، يعني يقول: ما عندي أعمال كثيرة إلا أني أحب الله ورسوله، قال: أنت مع من أحببت. وفي رواية لهما: "ما أعددت لها من كثير صوم ولا صلاة ولا صدقة ولكني أحب الله ورسوله" [2].
المرء علي دين خليله فلينظر احدكم
إن المحبة والصفاء والحب والتعارف والتواد يجب أن يكون كل ذلك مؤسسًا على الحب في الله حتى ينطبق عليها قول
ا لرسول صلى الله عليه وسلم فيما يرويه عن ربه: "المتحابون بجلالي في ظل عرشي، يوم لا ظل إلا ظلي" (رواه أحمد). وعن عمر بن الخطاب رضي الله عنه قال: قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: "إن من عباد الله ناسًا ما هم بأنبياء ولا شهداء يغبطهم الأنبياء والشهداء يوم القيامة بمكانهم من الله، قالوا: يا رسول الله: فخبرنا من هم؟ قال: هم قوم تحابوا بروح الله على غير أرحام بينهم، ولا أموال يتعاطونها، فوالله إن وجوههم لنور، وإنهم لعلي نور، لا يخافون إذا خاف الناس، ولا يحزنون إذا حزن الناس، وقرأ: (أَلا إِنَّ أَوْلِيَاءَ اللَّهِ لا خَوْفٌ عَلَيْهِمْ وَلا هُمْ يَحْزَنُونَ) (يونس: 62)" (رواه أبو داود). المرء على دين خليله - YouTube. ويقول عليه الصلاة والسلام: "ثلاث من كن فيه وجد حلاوة الإيمان: أن يكون الله ورسوله أحب إليه مما سواهما، وأن يحب المرء لا يحبه إلا لله، وأن يكره أن يعود إلى الكفر، كما يكره أن يقذف في النار" (البخاري ومسلم). ** ** **
إن الصديق المخلص يقود صاحبه إلى النجاح في الدنيا والآخرة. ويعينه على فعل الخير، أما الصديق الشرير فهو يحجزه عن فعل الخير ويقوده إلى الهاوية والعياذ بالله، قال تعالى: (وَيَوْمَ يَعَضُّ الظَّالِمُ عَلَى يَدَيْهِ يَقُولُ يَا لَيْتَنِي اتَّخَذْتُ مَعَ الرَّسُولِ سَبِيلاً (27) يَا وَيْلَتِي لَيْتَنِي لَمْ أَتَّخِذْ فُلاناً خَلِيلاً (28) لَقَدْ أَضَلَّنِي عَنْ الذِّكْرِ بَعْدَ إِذْ جَاءَنِي وَكَانَ الشَّيْطَانُ لِلإِنسَانِ خَذُولاً) (الفرقان: 27-29).
أيه الإخوة في الله: إن ميزان اختيار الصاحب يجب أن يكون ميزاناً دقيقاً مبنياً على العلم والهدى لا على الجهل والهوى, عن أبي سعيد الخدري عن النبي -صلى الله عليه وسلم- قال: " لا تصاحب إلا مؤمناً ولايأكل طعامك إلا تقي ". [رواه أبو داوود والترمذي قال النووي إسناده لا بأس به]. ومن الناس من تخدعك صورته وحسن منطقه وظاهر حاله, وهو ينطوي على شر وخبث كالريحانة حسنة الريح مرة الطعم, فمتى رأيت مثل ذلك فيمن تصاحب فأسرع الهرب وبادر إلى النجاة, فإن صحبته شر, ولا يلبّس عليك الشيطان فيقول: صاحبه وترفق به لعله أن يصلح, فإن العادة جرت على حصول العكس وهو فساد الصالح لا صلاح الفاسد إلا ما ندر. على حد قول القائل:
ولا ينفع الجرباء قربُ صحيحة *** إليها ولكن الصحيحة تجرب
ودعوة الضالِ شيء آخرُ غيرُ مصاحبته ومؤالفته. فالحزم كل الحزم أن تنأى بنفسك عن موارد الهلكة وأسبابها, قيل لأعرابي: " لم قطعت أخاك من أبيك ؟! حديث المرء على دين خليله. " فقال: " إني لأقطع الفاسد من جسدي الذي هو أقرب إلي من أبي وأمي وأعز فقداً ". بارك الله لي ولكم في القرآن العظيم ونفعني وإياكم بهدي سيد المرسلين أقول هذا القول وأستغفر الله..
الخطـبة الثانيـة
الحمد لله...
أما بعد: فإذا كان على المرء عموماً أن يعتني باختيار الصاحب فإن أولى الناس بذلك الشاب المسلم في مقتبل عمره؛ لأن المرء في الغالب على أول نشأته, فإذا صحب أهل الصلاح والاستقامة والحرص على ما ينفع من مصالح الدين والدنيا, كان ذلك من أسباب سعادته -إن شاء الله-, وإن صحب أهل الفسوق والفجور والبطالة والشهوات, كان ذلك من أسباب شقاوته وضلاله, إلا أن يتداركه الرحمن برحمته ولطفه.
4. إنشاء خطة الاستجابة للمخاطر
هذا هو الرفع الثقيل في سجل مخاطر المشروع، لذا امنحه الوقت والجهد اللازمين لإكماله بشكل صحيح. تريد أن تكون دقيقًا، لكن ليس مفرطًا. اجعل خطة الاستجابة للمخاطر قصيرة ومباشرة. قم بأبحاثك، لذلك إذا ظهرت المخاطر في المشروع، يمكنك البدء في العمل مباشرة. توثيق جميع خطط الاستجابة واستراتيجيات التنفيذ. إذا تطلب ذلك مستندًا طويلاً، فأضف ارتباطًا أو أضف مرفقًا إلى مستند خطة الاستجابة للمخاطر للإشارة مباشرةً نحو الاستجابة المخطط لها. 5. تحديد أولويات مخاطر المشروع
لا يتم إنشاء جميع مخاطر المشروع بالتساوي. بعضها له تأثير أكبر من البعض الآخر، لذلك عليك أن تقرر هنا أيها سينتقل إلى مقدمة الصف وأيها لا بأس في تجاهله إذا لم يكن لديك الوقت والموارد. هنا ستحدد مستوى المخاطرة: عالية أو متوسطة أو منخفضة. بهذه الطريقة يمكنك تصفية السجل الخاص بك ثم تحديد الأولويات. نموذج استمارة تقييم المخاطرة - أكاديمية سيفجين الدولية للسلامة والصحة المهنية والبيئة والجودة. 6. تحديد أصحاب المخاطر
أخيرًا، قم بتعيين مالك لكل خطر. إذا لم يكن لديك مالك للمخاطر لكل خطر محتمل، فقد لا تعرف عنه حتى يصبح تأثير هذا الخطر لا رجوع فيه. 7. ملاحظات
يوجد عمود أخير في سجل المخاطر الخاص بك، وهو مكان لجمع أي ملاحظات لا تندرج تحت الفئات التي تمت مناقشتها بالفعل.
السلامة وإدارة أنظمة الجودة: تابع تقييم المخاطر
تفاصيل
المخاطر التي من الممكن أن تتعرض لها، أدخل كل المخاطر التي تحتاج إلى إدخاله، كلٌ
منها يجب أن تغطي ما يلي:
نوع و وصف المخاطرة. أ. ما مدى جديتها؟ قليلاً/ نوعاً ما/ جداً. ب. ما مدى احتمال حصولها؟ قليلاً/ نوعاً ما/
جداً. ج. ماهي الاحتياطات التي ستتخذها للحد من
خطورتها؟
2)
4)
قم
باضافة كل المخاطر التي تحتاج إلى ادخالها في هذا النموذج. ملاحظة تقييم المخاطر رقم 2 لما يلي]
جواز السفر،
التأشيرات، أوراق الاعتماد و القصة البديلة. جواز السفر
رقم جواز السفر:
تاريخ الإصدار:
تاريخ انتهاء الصلاحية:
مكان الإصدار و
الجنسية:
معلومات التأشيرة
قم بتوفير المعلومات و
أرفق أي مستندات متعلقة بها. السلامة وإدارة أنظمة الجودة: تابع تقييم المخاطر. أوراق الاعتماد و
القصة البديلة
كيف ستؤمن ذلك؟
إذا كنت تنوي القيام
بالسفر بشكل سريّ أو كسائح، قم بذكر تفاصيل القصة البديلة. مخاطر السفر: ما هي المخاطر التي قد تتعرض لها في
ترتيبات سفرك؟
1) اذكر و اوصف مخاطر السفر
2) اذكر و اوصف مخاطر السفر
اذكر و اوصف مخاطر السفر
الصحة و العناية الطبية
1) هل تحتاج إلى أخذ أي لقاحات؟
أ. ما هي
اللقاحات التي ستحتاجها؟
ب. ما هي مخاطر عدم تلقيك تلك اللقاحات؟
ج. أين
تلقيت/ ستتلقى هذه اللقاحات؟
يمكنك إرفاق نسخ من ملفات اللقاحات لهذه الإستمارة.
نموذج استمارة تقييم المخاطرة - أكاديمية سيفجين الدولية للسلامة والصحة المهنية والبيئة والجودة
وتشمل مخاطر أخرى مثل: الصحة والسلامة، والمعدات، والأمن، والتكنولوجيا، وإدارة أصحاب المصلحة وتقديم الخدمات. أشكال مخاطر المشروع عادة ما يكون الخطر إما داخليًا أو خارجيًا، تحدث المخاطر الداخلية داخل عمليات المشروع ، بينما تحدث المخاطر الخارجية خارج عملك تماماً. المخاطر الداخلية غالبًا ما تكون المخاطر الداخلية أكثر تحديدًا لأعمالك ويسهل التحكم فيها من المخاطر الخارجية. تتضمن أمثلة المخاطر الداخلية ما يلي: • المخاطر المالية. • مخاطر التسويق. • المخاطر التشغيلية. • مخاطر القوى العاملة. المخاطر الخارجية على الرغم من أنه يمكنك توقع مخاطر خارجية، إلا أنها عادة ما تكون خارج نطاق سيطرتك، وقد تحتاج إلى اتخاذ نهج مغاير لإدارة المخاطر الخارجية. تتضمن هذه المخاطر: • الاقتصاد المتغير. • منافسون جدد. • الكوارث الطبيعية. • اللوائح الحكومية. • تغيرات طلب المستهلك. اقرأ أيضا: تحليل السوق كيفية إجرائه بالطريقة الصحيحة الغرض من تحليل وإدارة المخاطر تعد تقييمات المخاطر جزءًا مهمًا من إدارة عملك، بحيث يمكنك استخدام تحليل مخاطر عملك لاتخاذ القرارات وتمويل عملك. كما سيساعدك تحليل المخاطر البسيط على تجنب المخاطر التي يمكن أن تضر بأموالك، وكذلك يخبرك بالخطوات التي تحتاج إلى اتخاذها لحماية عملك، بالإضافة الى أنّه يمكنك من معرفة المواقف التي تحتاج إلى معالجتها وتجنبها.
3. التحكم في المخاطر
السيطرة على جميع أنواع المخاطر هي جانب رئيسي من مرحلة حماية الشركة، بمجرد تحديد المخاطر وتقييمها سيكون عليك التعامل معها إما بأن تتخلص من هذه المخاطر أو أن تقلل منها، يجب عليك تقديم استراتيجيات محددة للتحكم بالمخاطر المعنية. وفي العادة، تُصنف طرق التحكم في المخاطر من أعلى مستوى من الحماية والموثوقية إلى أدنى مستوى، تُعرف هذه العملية بالتسلسل الهرمي للتحكم الذي ينقسم إلى ثلاث مستويات:
القضاء: أي القضاء على المخاطر نهائيًا، إذا كانت تفوق الفوائد المحتملة، وهذا المستوى هو الأعلى في التسلسل الهرمي. الاستبدال: استبدل الخطر بشيء أقل خطورة. العزل: عزل الخطر عن طريق استخدام الحواجز أو المسافة. 4. مراجعة التحكم في المخاطر
من الضروري مراجعة إجراءات الرقابة التي نُفذت، وتقييمها وتنقيحها إذا لزم الأمر للتأكد من أنها تعمل كما هو مخطط له، وللحفاظ على بيئة عمل خالية من المخاطر، من المهم أن تبقى على اطلاع بآخر التحديثات لتحصل على صورة دقيقة للتقدم العام لمشروعك ولتتمكن من تحديد ومراقبة المخاطر الجديدة. كما أن الاحتفاظ بسجلات عملية إدارة المخاطر أمر ضروري أيضًا لإثبات الامتثال لقانون ولوائح سلامة وصحة بيئة العمل، والتمكن من مراجعة المخاطر بسهولة أثناء تقديم أي تدريب للموظفين، أو عند حدوث أي تغييرات في التشريعات أو الأنشطة التجارية.