2- قوة الاكراه: عندما يشعر الفرد بان اخفاقه في عمله يؤدي الى حرمانه من المكافاة بل بالعكس اتخاذ العقاب بحقه سواء كان ماديا او معنويا، وبهذه الحالة مصدر القوة هو الخوف من الرئيس اذا ما ارتكب الفرد عملا يعاقب عليه. 3- السلطة القانونية: ان مصدر القوة هو المركز الرسمي الذي يحتله الفرد في التنظيم الاداري وهذه القوة تنساب من اعلى الى اسفل. مفهوم القيادة واهميتها – e3arabi – إي عربي. ثانيا: قوة التاثير وتشمل: 1- قوة التخصص: ان الفرد المزود بالمعرفة في مجال التخصص يكون متميزا فيها عن غيره من اقرانه وتتوفر لديه قوة تمكنه من القيادة وعلى مستوى التربية الرياضية، فان المدرس او المدرسة المتخصص والخبير في مجال عمله يتمتع بقوة التخصص الدقيق والمعرفة الواسعة في مجال التربية الرياضية. 2- قوة الاعجاب: ان الفرد المتمتع باعجاب الافراد الاخرين نتيجة الصفات التي يتمتع بها، فالجاذبية تجعل هذا الفرد قائدا يؤثر في الاخرين. نظريات القيادة: (15) تفسر القيادة باشكال مختلفة وتعطى لها مواصفات مختلفة. البعض يعتقد ان القيادة خاصية من خصائص الفرد حيث يتسم القائد بصفات معينة تجعله يقود الجماعة ذات اهداف محددة مثل صفات السيطرة وضبط النفس والقوة البدنية والعضلية. بينما هناك من يعتقد بان القيادة ترتبط بالموقف الذي تواجهه الجماعة مما يدعو الى ان يبرز من بين اعضاءها فرد يستطيع ان يواجه ذلك الموقف.
- موضوع عن مفهوم الإدارة ومجالاتها - ملزمتي
- مفهوم القيادة واهميتها – e3arabi – إي عربي
- ابعد دولة عن السعودية الحجز
موضوع عن مفهوم الإدارة ومجالاتها - ملزمتي
القائد متحدث باسم: يتمثل ذلك الدور في قيام القائد بالنطق بما يرغب المرؤوسين في نقله للقيادات العليا بالمؤسسة من مطالب وأهداف ومقترحات، مما يعني قيامهم بتمثيل وجهات نظر المرؤوسين للجهات العليا بالإدارة. صفات القائد الناجح
لابد ان يتمكن القائد من التفرقة بين بعض الصفات التي قد تقترب كلا منها من الأخرى وهو ما وسف نوضحه فيما يلي:
الوقاحة وقوة الشخصية
لابد أن يتمكن القائد من التفرقة في التعامل مع العاملين والموظفين ما بين الوقاحة وقوة الشخصية حيث تمنحه الأخيرة المقدرة على اكتساب ثقتهم في تنفيذ ما يصدره من قرارات. موضوع عن مفهوم الإدارة ومجالاتها - ملزمتي. بينما الوقاحة تجعلهم ينفرون منه ولا يرغبون في اتباع تعليماته مما يؤثر على سير العمل. الضعف واللطف
لابد أن يضع القائد الناجح المعاملة اللطيفة مع الموظفين ضمن قائمة أولوياته وأن يستمدها من قوته مما يجعله قادر على مراعاة مشاعر من حوله وما قد يمرون به من ظروف في بعض الأحيان. بينما الضعف يؤدي إلى عدم مقدرته على مواجهة مقتضيات العمل كما ينبغي عليه أن يقوم بذلك. الجرأة والشراسة
لابد للقائد أن يكون جريئاً قادراً على اتخاذ القرارات والتعبير عنها والإفصاح بها. وفي الوقت ذاته عليه الابتعاد عن الشراسة وفرض الآراء بطريقة تعسفية تنفر من يتعامل معه وتحت رئاسته.
مفهوم القيادة واهميتها – E3Arabi – إي عربي
تحفيز التابعين وتنشيطهم والسير بهم نحو تحقيق حاجاتهم وفق سلم ماسلو الهرمي الشهير للحاجات والذي تعنى برفع مستوى الاهتمامات اليومية وتحويلها نحو الاهتمامات الفضلى والأرقى والعليا كحاجة تحقيق الذات. ارتباط القيادة التحويلية بالغرض الجماعي بشكل وثيق، وهذا يعطي القيادة التحويلية القوة اللازمة لتحقيق الأهداف وفي مقدمتها إحداث التغيير الفاعل في المؤسسة أو المنظمة. في القيادة التحويلية يكون القادة قدوة لمرؤوسيهم ، حيث يتم استثمار التوتر والصراع الداخلي لتحقيق مستوى متقدم من الوعي. أنواع القيادة التحويلية
بين برنارد باس في عام 1985 أن للقيادة التحويلية ثلاثة أنواع هي:
التأثير المثالي بحيث يكون سلوك القائد ملهما للتابعين له. الإثارة الفكرية وهو سلوك يؤدي إلى زيادة إدراك التابع للمشكلات والتأثيرات من وجهة نظر جديدة. الاعتبار الفكري وهذا يقوم على توفير الدعم والتشجيع والتدريب للتابعين. صفات القادة التحويليين
يتصف القادة التحويليين بصفات خاصة تميزهم عن غيرهم من القادة، ومن أهم تلك الصفات:
الإلهام. المحاكاة. قوة الشخصية. العقلانية. الذكاء. القدرة على حل المشكلات. القدرة على الاستحواذ على اهتمامات المرؤوسين.
ويقوم الفرد بالسير على أقدامه في مقابل أنه يمكن أن يوفر وقته، ومجهوده عند تعلم قيادة السيارة. هكذا الأمر بالنسبة للإدارة والأساليب الحديثة. المدير داخل الشركة لابد أن يعلم كل شيء وقدرات كل موظف عنده يقوم دائماً بدور القائد الذي يقود السفينة. ولا يعني هذا أن يتجاهل الأخرين، فإذا كان المدير هو الوحيد القادر على إنجاز العمل، فما كان تم تعيين الموظفين. لابد أن يتوفر لدى المدير الثقافة الكافية التي تجعل موظفيه يرغبون دائماً في العمل. وتحقيق أقصى ما لديهم من طاقة ممكنة ومجهود وأن يدرك الموهبة، لدى كل موظف ويستغلها في مكانها بقدر المستطاع. الطلاب شاهدوا أيضًا:
كل شخص يستطيع أن يقدم أداء في مكان لا يقدر عليه غيره. وهذا هو دور المدير في التوظيف الصحيح فتبديل الأدوار قد يكون سبباً في تأخر عجلة الإنتاج. إن لم يتم توظيفها التوظيف الأمثل. أساليب الإدارة الحديثة نحو المجموعة
أولاً لابد أن يعطي المدير قدراً من الراحة لكل موظف يجعله قادراً على مواصلة العمل. ثانياً لابد من وجود وتوافر خاصية الترقي في العمل، التي يجعلها الموظف حافز أمامه لتقديم أفضل ما عنده. ثالثاً توفير وسائل الترفيه لدى الموظفين بالقدر المسموح، وعدم الضغط على الموظف معتقداً بذلك أنه سيقدم أفضل ما لديه.
مهما كانت القضايا كبرى، ومهما كثر عدد الصائدين في المياه العكرة، أو الساعين إلى تعكيرها للاصطياد فيها فالعلاقات السعودية ـــ المصرية هي أكبر بكل تأكيد. هكذا أثبت تاريخها. هي من النوع الذي يحتوي حتى المصائب، فكيف الحال بمشكلة فردية تخص مصريّاً مخالفاً؟ (اتُبعت معه الإجراءات الطبيعية التي تقوم بها أي سلطات في هذا العالم)، في ظل علاقات بين دولتين، راسخة وثابتة ومتفاعلة، لم تكن في يوم من الأيام موسمية أو ارتجالية أو صوتية، أو من تلك التي تنهار لمجرد هفوة أو خطأ غير مقصود. الصائدون في الماء العكر، يتحاشون الجواب عن هذا السؤال: هل كانت علاقات المملكة مع مصر ستتأثر، فيما لو ضبط سعودي بالحالة نفسها التي ضبط بها المصري؟ الجواب ببساطة هو: لا. ابعد دولة عن السعودية لدعم مرضى القدم. المسألة أن السعودية استدعت سفيرها من القاهرة لأسباب أمنية فقط، وأغلقت سفارتها وقنصليتيها للأسباب نفسها، وهو أمر (بل حق) طبيعي لأي دولة، تتعرض ممثلياتها للخطر. ولمن لا يريد الإجابة عن السؤال السابق، هذا ليس قطعا للعلاقات، بل هو إجراء احترازي ظرفي. والكل يعلم، أن مصر بعد الثورة، لم تستكمل بعد أدواتها الأمنية، وهي تسير في هذا الاتجاه، وهو أمر طبيعي، لا يمكن إغفاله.
ابعد دولة عن السعودية الحجز
لماذا الترفيه مهم ومختلف في بلد مثل السعودية؟ لأنه يشكل أكثر من مجرد ساعات للفرح والأنس والتسلية، ويلعب أدوارا محورية في صلب عملية التغيير وتحريك الأوساط الراكدة في دوائر المجتمع، ويوفر الأرضية لبناء دولة حديثة ومستوعبة لشروط المرحلة المقبلة التي تنوي أن تذهب باتجاهها السعودية، ولن يتحقق ذلك قبل تطوير نوعية الحياة الممكنة فيها، دون أن يمس ذلك بطبيعة المجتمع ولا هويته كما يروج صناع الهواجس ومروجو الريبة من كل شيء، كل ما في الأمر أن تتعدد الخيارات وتُصنع البدائل في حدّها المعقول. السعودية.. أبعد من مجرد ترفيه. إذ كانت قطاعات كبيرة من المجتمع تستهلك هذه الخيارات خارج حدود البلاد، الأمر الذي يجعل الأمر مكلفا ومستنزفا، ويؤخر اندماج الدولة مع محيطها الطبيعي. لا يشكل الترفيه مجرد اجتهادات لسد ثغرات كانت موجودة في جدار الواقع والاهتمام الحكومي، بل يحتلّ أهمية كبيرة في سلم أولويات الحكومة السعودية. ويأتي الترفيه كركيزة في وعي القيادة لإدارة المشهد المحلي، وتجسيدا لموقعه الأصيل من رؤية المملكة 2030 التي تمثل التعبير الرسمي عن فلسفة العمل واتجاهات التفكير لدى الدولة. قطاع الترفيه مهم، توليه قيادة المملكة كل الاهتمام لتحقيق الأهداف المرجوة منه لتطوير مستوى الحياة في المملكة، إلى جانب مساهمته الفاعلة في دعم عجلة الاقتصاد.
بدوره، السفير السعودي في العاصمة بغداد، عبد العزيز الشمري، زار بعثات المرجعيات الدينية في المشاعر المقدسة أثناء موسم الحج، ومن بينها بعثة الراحل السيد محمد سعيد الحكيم. جهود الرابطة "رابطة العالم الإسلامي"، وعبر حسابها في منصة "تويتر"، عزت العراقيين برحيل المرجع محمد سعيد الحكيم، و "هي التعزية التي كان لها أثر إيجابي كبير، وتم تداولها بشكل واسع في الأوساط النجفية"، بحسب مصدرٍ عراقيٍ تحدثت معه "العربية. نت". ابعد دولة عن السعودية الحجز. المصدر أضاف "التعزية العلنية هذه، تعد الأولى من رابطة العالم الإسلامي في شخصية إسلامية شيعية رفيعة، وهي خطوة حسنةٌ نحو تعزيز العلاقات بين المذاهب الإسلامية المختلفة، واحترام بعضها بعضاً، ونبذ الخطابات الطائفية". هذه التعزية، تأتي ضمن الخطاب الذي يعمل أمين عام الرابطة د. محمد العيسى على تعميمه، والداعي للحوار والتعاون وترسيخ السلم في المجتمعات، والذي كانت ذروته إبان "ملتقى المرجعيات العراقية" الذي عُقد في مكة المكرمة، أغسطس الماضي. المصادرُ ذاتها أكدت على أن "العيسى يحظى باحترام في أوساط العلماء في النجف، وهو شخصية مرحبٌ بها، وسيكون لزيارتها للحوزة العلمية أثر كبير في ترسيخ التواصل بين القيادات الدينية المعتدلة".