التصنيف: فطائر, شاورما
57 يعجبهم, 75 لا يعجبهم
لاتوجد زيارات مصوّرة لفرع (حي الملك فهد)
هل تمتلك الصاج الذهبي ؟
تفاعل مع زبائنك بالرد على التقييمات ومتابعة الإحصائيات وأكثر من ذلك بكثير..
وثق صفحة مكانك (مجاناً)
Sakhar
سبب لي تسمم غذائي
لا يعجبه الصاج الذهبي
قبل 3 سنوات
كلت منه شاورما وكوكتيل وجاني تسمم بكتيري حسب تقرير المستشفى، حسبي الله عليه
1 تعليق
|
هل ترى أن هذا التقييم مفيد؟
نعم
sdfgh10
صحيح كلامك، أكلت منه عند استراحة على الخط السريع قبل عدة سنوات. أحسست بشعور غير طبيعي من أكله ورائحته، ولم أكمل الأكل منه، ولم أزره بعدها أبدًا.
الصاج الذهبي حي الملك فهد العسكري
هذه المعلومة منقولة لي من جيران المطعم. بسبب عملي كنت افطر فيه لفتره طويلة وافضل مالديه الساندويتشات. لكن بعد سالفة التسمم تركته واتجهت للرابية بجانبه. رجعت له بعد فتره طويلة ابي اجرب الشاورما 90% شحم ودهن ولحم قاسي وشاورما اللحم تغيرت كثير. واسعار خياليه الشاورما 9 ريال!! باختصار لن ارجع له ابدا وانصح الجميع بتركه. ( 30 تقييم اضافي)
الصاج الذهبي حي الملك فهد الرياض
هذا نشر خبر أو تحذير. وأشوف الأنسب أن يكون تقييم لتجربتك فقط. يعني إذا تسممت منه.. ممكن تكتب عن الحالة. لأن التقييم أمانة والكلام اللي تكتبه فيه عدة أمور: أولها أن التسمم والتحذير مسؤولية الجهات المختصة كونها مختصة بهالموضوع ولديها الفريق المؤهل لذلك. أما نشر كلام في موقع عام فللأسف.. يضعف قيمة تقييماتك وممكن ببساطة يكون إشاعة لتدمير سمعة المطعم. والمطعم ممكن تحسن.. ممكن غير الطاقم الخ. وممكن أنه كان فيه حالة تسمم أو حالتين وهذي ممكن تصير لكنها تخصص البلدية وإذا واجهك أي مشكلة صحية وفساد أكل.. الصاج الذهبي حي الملك فهد العسكري. فمباشرة إتصل بال ٩٤٠ تجيك البلدية مباشرة. ولو كانت الشاروما فاسدة، ليش ماتسمم مئات الزبائن لهم يومياً؟
التقييم هو كتابة عن تجربتك للمطعم: وش اعجبك؟ وش ما أعجبك؟ وش طلبت؟ صف الأطباق؟ هل ستزوره مرة أخرى. قبل 10 سنوات و 3 شهور
Aziz m
الشاورما
قبل 10 سنوات و 3 شهور
احسسن شي فيه الشاورما نصيحه للي ياخذون خذو الصغيره احلى من الصاروخ خصوصا اللحم
توووب
اداري كبير
اجهضت احدى الزباين بسببه
قبل 10 سنوات و 6 شهور
فرع الريان تقفل ثلاث شهور قبل فتره بسبب تسمم زبونه اكلت من ورق العنب وادى التسمم الى اجهاض جنينها.
حتى اني اذكر في مره من المرات كان زبون يأخذ طلبه قد طلب إضافة علبه صغيرة من الثوم الى طلبه الا أن العامل رفض وقال له يوجد بداخل الطلب وأصر أن لا يعطي الزبون ما يريد,. وقاحة لأبعد حد..!
يجب استخلاص العبر من هذه الجائحة وحملها إلى مرحلة ما بعد الجائحة ومع تعامل فرق الموارد البشرية مع تحديات مستقبل القوى العاملة، لا يمكن إعاقة تقدمها بالمهام الإدارية المتكررة الروتينية
دورة: استراتيجيات تكنولوجيا ادارة الموارد البشرية و تخطيط وتحليل القوى العاملة والتدريب والتطوير
حيث تأخذ في الاعتبار احتياجات الموارد البشرية المستقبلية من حيث تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة، وتنفيذ أنشطتها وعملها من خلال وضع خطة للمستقبل من أجل تحقيق كل ذلك في الوقت المحدد. وهو رابط بين الإستراتيجية العامة للمنظمة وموارد إدارة الموارد البشرية. و هي أيضًا عملية التنبؤ بعدد ونوعية العمال اللازمين للعمل وإمكانية تلبية تلك الاحتياجات في المكان والزمان المناسبين. من أجل تمكين المنظمة من أداء وظائفها بفعالية وكفاءة، أثناء عملية تخطيط الموارد البشرية تنتهي Aines بإعداد خطة الموارد البشرية المتوافقة مع متطلبات التنفيذ الفعال للخطة الإستراتيجية والهيكل التنظيمي. التنظيم والتوجيه والتحكم الموارد البشرية بالنظر إلى مهام إدارة الموارد البشرية، نجد أن لها مهمتين أساسيتين. اقسام ادارة الموارد البشرية. الأول إداري، تشارك إدارة الموارد البشرية في تنفيذها مع الوحدات التنظيمية المختلفة في المؤسسة، وتتمثل في وظائف التخطيط والتنظيم والإدارة والرقابة وتخصيص الموارد. مراقبة وتقييم الأداء تقييم الأداء هي عملية قياس فعالية الأداء الوظيفي الحالي للموظف، والحكم على قدراتهم واستعدادهم للتقدم وتحمل المسؤولية في المستقبل. تحليل بيئة العمل يختص هذا العمل بشكل أساسي بدراسة وجمع الحقائق والمعلومات المتعلقة بعمليات ومسؤوليات الوظيفة بهدف تحديد وتوضيح مواصفات الوظيفة ومحدداتها أو شروطها وتقييمها.
المشرفين على أقسام التصميم المؤسسي. اختصاصيو التدريب ومستشاري التطوير والتقييم. كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته. محتوى الدورة التدريبية:
الوحدة الأولى:
سمات وتحديات عصر العولمة وأثرها على إدارة المنظمات:
سمات عصر العولمة وأثرها على المنظمات. التحديات التكنولوجية والإقتصادية والثقافية والإجتماعية. الرؤية المستقبلية في ظل تحديات عصر العولمة. مفاتيح المدير إلى العالمية. إدارة الموارد البشرية ودورها في ظل العولمة:
أهداف إدارة الموارد البشرية. مهام إدارة الموارد البشرية. التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية. دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة. الوحدة الثانية:
تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية في ظل تحديات العصر:
أهمية تخطيط الموارد البشرية. العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية. النوذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية. خطوات تخطيط الموارد البشرية. اقسام الموارد البشرية في الشركات. طرق التنبؤ بالموارد البشرية. تحليل جانب العرض والطلب للموارد البشرية. تحليل العمل ووصف الوظائف مدخل لرفع مستوى الأداء:
تحليل الوظائف وأهميته في المنظمات الحديثة. تحليل العمل والأداء الإداري. طرق تحليل الوظائف في المنظمات المختلفة.