الاثنين 23 ربيع الآخر 1432 هـ - 28 مارس 2011م - العدد 15617
د. القناوي افتتح فعاليات المؤتمر السنوي الثاني لاضطراب طيف التوحد
د. القناوي بين د. الراشد ود. الزبن
أكد الدكتور بندر القناوي المدير العام التنفيذي للشئون الصحية للحرس الوطني مدير جامعة الملك سعود بن عبدالعزيز للعلوم الصحية حرص الشئون الصحية على الاهتمام بما هو حديث لتطوير تخصص التوحد ووضع الخطط المناسبة للمساعدة في التشخيص المبكر وتخفيف كثير من الأعباء على اسر المصابين، وإرشادهم إلى الأساليب التي تحسن من طرائق التعامل بما يحفظ حقوقهم ويساعدهم على التغلب على الصعوبات التي تقف في طريقهم. جريدة الرياض | الشورى يتمسك بإجازة اليومين للقطاع الخاص و40 ساعة عمل في الأسبوع. جاء ذلك في كلمة ألقاها معاليه أمس خلال افتتاحه المؤتمر السنوي الثاني لاضطراب طيف التوحد الذي تنظمه صحة الحرس الوطني بفندق ماريوت الرياض بحضور صاحبة السمو الأميرة سميرة الفيصل رئيسة مجلس إدارة جمعية اسر التوحد الخيرية. وقال الدكتور القناوي إن صحة الحرس دعمت برامج التدريب لتأهيل الكوادر الوطنية في هذا المجال واستحدثت برامج توعية وتثقيفية لتوعية الأسر وأفراد المجتمع بكيفية التعامل بطريقة واعية وفاعلة مع طيف التوحد. من جهته قال الدكتور راشد الراشد وكيل جامعة الملك سعود بن عبدالعزيز للعلوم الصحية للدراسات العليا إن مرض التوحد من الأمراض التي أشغلت الخبراء والأطباء والأسر في الفترة الأخيرة نظرا لزيادة انتشاره وأثره على المريض وأسرته، مشيرا إلى أن أسبابه غير معروفة حتى الآن ولا يوجد علاج فعال وهذا يحتاج إلى تضافر الجهود للكشف المبكر عن المرض لتقديم التأهيل المناسب للمرضى ليندمجوا في المجتمع مع استعمال الأدوية تساعد على التحكم بالمرض.
جريدة الرياض | ابتعاثنا الخارجي وتحديات القرارات الجديدة.. ترقية البعثة
جانب من الحضور
وألقت الأميرة سميرة الفيصل كلمة رئيسة مجلس إدارة جمعية اسر التوحد الخيرية كلمة طالبت فيها بأدوات تفعل الأنظمة التي تخدم أطفال التوحد وأسرهم، وقالت إن التوحد في ازدياد والأطفال أصبحوا شبابا والخدمات التي تقدم لهؤلاء تقوم على أفراد، ونحتاج إلى توحيد الجهود ودعم لكل مختص وإدخال الخدمات للقرى. وأضافت سمو الأميرة سميرة بقولها إن أمريكا أطلقت على التوحد بأنه وباء، وأصبح 97% من الأشخاص يوجد شخص يعاني التوحد. وزادت: "لنا 15 سنة ونحن نحضر ندوات ومؤتمرات ونرى توصيات وحتى الآن لم نحقق نسبة 5% من حقوق اسر اضطراب التوحد، ونطالب بتفعيل المشروع الوطني للتوحد والمعتمد منذ عام 1423ه والثلاثة مراكز التي وعدنا بها. سهم ملاذ طارت والبنك الأهلي عطلان هل هذا عدل ياهيئة السوق - هوامير البورصة السعودية. إلى ذلك ذكر الدكتور عبدالله الزبن رئيس اللجنة المنظمة للمؤتمر أن المؤتمر فرصة لإلقاء الضوء على عدة مواضيع تتعلق باضطراب طيف التوحد، من حيث التوعية بمفهومه ومعرفة أسبابه إضافة إلى طرح مسألة العلاج والتجارب التي طبقت للتعامل مع مريض التوحد وتأهيله، إضافة إلى ورش عمل مصاحبة تدور موضوعاتها حول التوحد عبر مراحل العمر، العلاجات البديلة، الأمراض العصبية المصاحبة للتوحد، التواصل، والمشكلات النفسية لدى المراهقين، إضافة إلى ورش عمل حول أنشطة التكامل الحسي.
سهم ملاذ طارت والبنك الأهلي عطلان هل هذا عدل ياهيئة السوق - هوامير البورصة السعودية
شيركويت | ما يحس بالنار إلا واطيها - YouTube
جريدة الرياض | الشورى يتمسك بإجازة اليومين للقطاع الخاص و40 ساعة عمل في الأسبوع
وحرص مجلس الشورى من خلال لجنة الإدارة والموارد البشرية على الاستماع لرأي ممثلين من مجلس الغرف واللجنة التأسيسية وللجان العمالية لتأخذ في الاعتبار وبحيادية تامة ما فيه مصلحة المجتمع ككل، وأكدت أن المواد المعدلة في نظام العمل كان بقصد الموازنة بين حاجة المستثمر إلى بيئة اقتصادية أكثر جذباً للربح وحاجة المواطن إلى بيئة أكثر جذباً للعمل، فرأت اللجنة ضرورة الحسم في تعديل النظام بحيث يخفض ساعات العمل إلى40 ساعة مع إعطاء الصلاحية لوزير العمل بالتدرج في تطبيقه على القطاعات المختلفة حسب المصلحة.
وأكدت إدارية الشورى أن ماجاء في خطاب مجلس الغرف المرفوع إلى المقام السامي لإيصال وجهة نظر قطاع الأعمال بأن خفض ساعات العمل سيؤدي إلى خفض الإنتاجية، لايتفق مع الدراسات العالمية وتبين للجنة أن خفض ساعات العمل الطويلة والمرهقة غالباً يزيد الإنتاجية شرط النظر في منظومة التحفيز وتحريرها من إطار الساعات وربطها بالمخرج النهائي للمؤسسات مباشرة، كما تؤكد تقارير منظمة العمل الدولية الاتجاه عالمياً لخفض ساعات.
كيف أقتنع بزوجي - عالم حواء
توجد مشكلة في الاتصال بالانترنت.
ممكن الاسفادة من:
دمج الحلول
الايجابيات والسلبيات
تقييم الحلول وأهميتها …
طبق مصفوفة المعايير
٦) بناء وقبول الحل———->عبارة عن التعرف على مدى تقبل الغير للحلول المقترحة
ممكن الاستفادة من:
مفاتيح الأسئلة
خطوات تنفيذ الحل:
هذا كان كل شي وانشاء الله اني افدتكم ولو بشي بسيط لاتنسى تترك تعليق علشان اعرف آرائكم بالمنشور
خطوات حل المشكلات بطرق ابداعية(اختاري الإجابة الصحيحة) - اختبار تنافسي
وضع خطة لتطبيق أفضل البدائل
لدى مقارنة البدائل، والحلول المُقترَحة، يجب اعتماد المنهجيّة الأنسب؛ للبدء بخطوات تنفيذها، بحيث يتمّ اختيارها؛ لتتماشى على المدى الطويل، ممّا يُؤدّي إلى ضمان عدم تكرار المشكلة، مع التأكُّد من واقعيّة خُطّة الحلّ المُرتقَب، وتوفُّر مواردها، ومُتطلَّباتها، من وقت، وجُهد، ومال، بالإضافة إلى دراسة حجم المخاطر المَنوطة بتنفيذ منهجيّة الحَلّ، والتفكير بمآلاتها؛ أي كيف سيبدو العمل بعد الانتهاء من حلّ المشكلة؟، ولضمان نجاح تنفيذ الخطّة ، فإنّه لا بُدّ من توزيع المسؤوليّات، وإحصاء الموارد، والوقت المطلوب، وجدولة المَهامّ زمنيّاً، مع توضيح مُؤشِّرات نجاح الخُطّة ، وتفصيلها. مُراقبة تطبيق الخُطّة
تجري عمليّة المُراقبة وِفق مسارَين رئيسيَّين: أوّلهما تتبُّع تنفيذ مُؤشِّرات نجاح الخُطّة، وثانيهما التأكيد على تنفيذ الخُطّة وِفق الجدول الزمنيّ المُعَدِّ لها، أمّا إن لم يتمّ إنجاز المسارَين معاً، فالأحرى أن تُعاد مُراجعة واقعيّة الخُطّة، بالإضافة إلى مراجعة كفاية مواردها، ومدى الأولويّة المُخصَّصة لها. التحقُّق من فعاليّة ونجاح خُطّة الحلّ
يتمّ التحقُّق من نجاح خُطّة الحلّ بعد إتمام تنفيذها، بحيث يعود سَير بقيّة العمليّات، والأنشطة بأسلوب سَلِس، ومُيسَّر، دون عوائق، أو عقبات، وهنا من الأفضل الاستفادة من تجربة الحلّ، واستثمارها؛ لضمان عدم تكرار مثل تلك المشاكل، واستخلاص الفوائد منها، وتلخيصها، وتدوينها؛ حتى تكون مَرجعيّة مُختصَرة في حال تكرار المشكلة.
مهارة حل المشكلات بطرق إبداعية - Layalina
حل المشكلات بطرق ابداعية - YouTube
حقيبة تدريبية : حل المشكلات بطرق إبداعية - حقيبتك
3-العصف الذهني:
استراتيجية مبنية على فكرة توفير أكبر عدد من الحلول في وقت محدد، يتم اختيار الاصلح منها لحل المشكلة، وبتضييق نطاق الحلول المقدمة الى اقل عدد ممكن قد تصل بفعل ذلك الى حل أمثل. وفي الختام فإن كل منا يتعرض يومياً للمشكلات لذا فإن اتقان مهارة حل المشكلات أمر ضروري، فهذه المشكلات تزيد خبرتنا ونضجنا وتزيدنا صلابة وقوة. حمل تطبيق فامكير على الاندرويد
حمل تطبيق فامكير على الايفون
اقرأ ايضاً اصول تربية الاطفال
إعداد المستشارة: هاجر القحطاني
مهارة حل المشكلات بطرق ابداعية - فامكير | Famcare
منتجات ذات صلة
حقيبة تدريبية: دورة إدارة الأزمات والمشكلات وإتخاذ القرار الفعال
تحديث سنة 2021
أساسيات في إدارة الأزمات
القدرات التنبؤية للإستشعار بحدوث الأزمات
كيفية التعامل مع الأزمات
صناعة القرار
الدروس المستفادة بعد حدوث الأزمات
والمزيد من المحاور الأضافية
إضافة إلى السلة
حقيبة تدريبية: التطوير والتجديد في المركز الصيفية
2-لماذا التطوير والتجديد
1-معنى التطوير والتجديد
3-سبل مقترحه للتطوير
إضافة إلى السلة
حل المشكلات بطرق ابداعية - Youtube
ذات صلة حل المشكلات بطرق إبداعية استراتيجية حل المشكلات
تعريف مهارة حَلّ المشكلات
تُواجه الفرد عدّة مُشكلات في مختلف مراحل الحياة، وهي تتفاوت في حجمها، وأهمّيتها، وأولويّتها، بالإضافة إلى طُرُق إدراكها، وأساليب السَّعي إلى حَلّها، ففي الوقت الذي تتكرَّر فيه المشكلة ذاتها، فإنّه قد يتوجَّب حَلّها بطُرق مختلفة؛ تِبعاً للسياق، وفي كثيرٍ من الأحيان يقع الإنسان تحت ضغط العجلة لحَلّ مشكلة ما، ممّا قد يُفقِده فرصة فَهم تفاصيل المشكلة، وتأمُّل أفضل حَلٍّ لها. تتزايد أهمّية إتقان مهارة حَلّ المشكلات مع تزايد واجبات، ومسؤوليّات الإنسان ؛ ففي القطاع الوظيفيّ لا يمكن الاستغناء عن مهارة حَلّ المشكلات، وكونها مهارة أمرٌ يترك الباب مفتوحاً أمام كلّ من يرغب في اكتسابها، وتفعيلها على المستوى الشخصيّ، والأُسريّ، والوظيفيّ؛ حيث إنّها من المهارات التي تُفضَّل الإشارة إليها في السيرة الذاتيّة ، وحتى أثناء المقابلة الشخصيّة، فأرباب العمل عادة ما يبحثون عمَّن يُعبِّر عن مهاراته، ونقاط قوّته، ويُثبت قدراته، وجاهزيّته؛ لتقديم الحلول، والمُبادرة، والتعاون أكثر ممّن يبتكرُ المشكلات، ويبني العوائق، ويُراكم الصعوبات أمام سَير العمل ، والإنجاز.
1) الخطوة الأولى a) تحديد المشكلة b) وضع خطة لتنفيذ الحل c) بناء الفرص d) اختيار الحل المناسب e) وضع الحلول 2) الخطوة الثانية a) تحديد المشكلة b) بناء الفرص c) اختيار الحل المناسب d) وضع الحلول e) وضع خطة لتنفيذ الحل 3) الخطوة الثالثة a) وضع خطة لتنفيذ الحل b) بناء الفرص c) اختيار الحل المناسب d) وضع الحلول e) تحديد المشكلة 4) الخطوة الرابعة a) تحديد المشكلة b) بناء الفرص c) اختيار الحل المناسب d) وضع الحلول e) وضع خطة لتنفيذ الحل 5) الخطوة الخامسة a) تحديد المشكلة b) بناء الفرص c) اختيار الحل المناسب d) وضع الحلول e) وضع خطة لتنفيذ الحل
لوحة الصدارة
لوحة الصدارة هذه في الوضع الخاص حالياً. انقر فوق مشاركة لتجعلها عامة. عَطَل مالك المورد لوحة الصدارة هذه. عُطِلت لوحة الصدارة هذه حيث أنّ الخيارات الخاصة بك مختلفة عن مالك المورد. يجب تسجيل الدخول
حزمة تنسيقات
خيارات
تبديل القالب
ستظهر لك المزيد من التنسيقات عند تشغيل النشاط.