ومن آخر هذه القرارات السليمة ما اتخذه مجلس الوزراء الموقر برئاسة خادم الحرمين الشريفين -حفظه الله- بالموافقة على استراتيجية سوق العمل والتي ستسهم في إعادة تأهيله وتطويره ليقوى وترتفع إنتاجيته ويكون قادراً على التنافس، وتتعزز جاذبيته في توظيف المواطنين والمواطنات، وهذا يعني أن البطالة في المملكة ستكون "خبراً لكان" و"حكاية تُروى".
- استراتيجية سوق العمل | مجلة رواد الأعمال
- تعريف الإنتاج - موضوع
استراتيجية سوق العمل | مجلة رواد الأعمال
منذ 3 أيام
العمل توقع اتفاقية افتكاك الشهادات مع جامعة فلسطين والكلية الجامعية
وقعت وزارة العمل اتفاقية مشروع افتكاك الشهادات الجامعية مقابل العمل، مع الكلية الجامعية للعلوم التطبيقية وجامعة فلسطين صباح اليوم. ووقع…
منذ 5 أيام
م. الغصين يستقبل رئيس سلطة الطاقة لمناقشة عدة قضايا
استقبل وكيل وزارة العمل م. إيهاب الغصين في مكتبه، رئيس سلطة الطاقة م. هالة الزبدة، لمناقشة عدة قضايا هامة وتهنئته…
منذ أسبوع واحد
م. الغصين يستقبل وفداً من الدفاع المدني الفلسطيني بغزة
استقبل وكيل وزارة العمل م. إيهاب الغصين في مكتبه، العميد خليل قزعاط مساعد مدير عام الدفاع المدني الفلسطيني، لتهنئته بعودته…
منذ أسبوعين
م. استراتيجية سوق العمل | مجلة رواد الأعمال. الغصين يستقبل رئيس ديوان الفتوى والتشريع بغزة
استقبل وكيل وزارة العمل م. إيهاب الغصين في مكتبه، المستشار أسامة سعد رئيس ديوان الفتوى والتشريع، لتهنئته بعودته سالماً إلى…
م. الغصين يستقبل وكيل وزارة العدل لبحث عدة قضايا
استقبل وكيل وزارة العمل م. إيهاب الغصين في مكتبه، المستشار أحمد الحتة وكيل وزارة العدل ومجلس الوزارة، لتهنئته بعودته سالماً…
وزارة العمل تشارك في تقييم أداء الهيئات المحلية
شاركت وزارة العمل ممثلة بـ م.
تعريف الإنتاج - موضوع
ويأتي إطلاق هذه الاستراتيجية استمراراً لجهود المملكة العربية السعودية لرفع جاهزية المواطنين للاستعداد للمستقبل وتعزيز منافستهم عالمياً، وسيكون التقديم على برنامج خادم الحرمين الشريفين للابتعاث بمساراته الواعدة من خلال منصة سفير التابعة لوزارة التعليم.
أهميّة الإنتاج
يتميّزُ الإنتاجُ بأهميّةٍ كبيرة سواءً على مُستوى الأفراد في المجتمع أو الشّركات التي تعتمدُ على المُنتجات والخدمات، وتتمثّلُ هذه الأهميّةُ في النّقاط الآتية: [٥]
تطوير العديد من المجالات الحياتيّة العامّة؛ ممّا يُؤدّي إلى زيادةِ مُعدّلات الرفاهيّة عند الأفراد عن طريق إنتاج العديد من المُنتجات والخدمات التي تُساعدُ على توفير مجموعةٍ من الأشياء المفيدة، مثل أجهزة الحاسوب ، والهواتف المحمولة. استراتيجية سوق العمل. المُساهمة في ظهورِ التطوّر الصناعيّ العالميّ الذي أدّى إلى نموِّ العديد من أنواع الصّناعات، وخصوصاً المُستحدَثة منها. توفير الدّعم المُناسب للتّنمية الاقتصاديّة عن طريق تزويد النّاتج المحليّ الإجماليّ بمجموعةٍ من الموارد التي تُساعدُ على تنميته. المُساعدة في دعمِ العديد من القطاعات المهنيّة والزراعيّة التي كانت تعتمدُ في السّابق على مهارات الأيدي العاملة فقط، والتي أصبحتْ مع مرور الوقت تَستخدمُ الأجهزة والآلات في تعزيزِ سير العمل الخاصّ بها. العملُ على تطوير التّجارة والتي كانت في الماضي تعتمدُ على وسائلَ تقليديّة، وساعد الإنتاجُ في جعلها أكثر نموّاً من خلال الاستعانة بوسائل النّقل البحريّة والجويّة التجاريّة.
الفرق بين الاكتشاف والاختراع وقد اصطلحوا على تسمية ما يعرف بعد أن لم يكن معرفاً بـ[الإكتشاف] وتسمية ما يصنع بعد أن لم يكن صنع بـ[ـالاختراع] فاكتشاف أن الهواء كالماء تسرع في المجرى الضيق أسرع منها في المجرى الواسع، مما انتهى إلى صنع الطائرة، يسمى اكتشافاً، أما صنع الطائرة فيسمى اختراعاً… والحاجة والفكر والاختراع أمور تسلسلية، اذ بعد الاختراع يكتشف حاجة جديدة ففكر لملئه، فاختراع، وهكذا، مثلاً: الحاجة إلى السرعة أوجبت اختراع السيارة، فاحتاج الإنسان بسببها إلى كراجات، والكراج يحتاج إلى المحافظ، وهكذا. ثم إن الفكر والاختراع، لابد وأن يستند إلى فكر سابق، ومادة سابقة فمثلاً: تفكير صنع الباخرة البخارية يتولد من فكرة المراكب الشراعية، فالفكر الجديد استند إلى فكر قديم، كما أن الباخرة بنفسها تتهيئ من مواد موجودة كالخشب والألمنيوم وما أشبه، وقد ذكروا أن السيارة تصنع من أكثر من خمسين مادة من المواد المأة والبضع المكتشفة. بين المخترعات الجديدة والقديمة والمخترع الجديد قد يوجب إخلاء مكان المخترع القديم، مثل الأواني الفلزية التي أخذت مكان الأواني الحجرية والخشبية والفخارية والعظمية، وقد يبقى المخترع القديم، مثل الطائرة لم تتمكن أن تطرد السيارة عن الميدان، وذلك لأن بعض الحاجات لا تتأتى بالمخترع الجديد أو أن ذلك باهظ التكاليف مما لا يتحمله كثير من الناس، كالطائرة لا تتمكن أن توصل الإنسان في المدن إلى دورهم، ومحلات عملهم، وكذلك في الأسفار بين المدن، الطائرة تكلف أجوراً باهظة مما لا يتمكن عليها غالب الناس، ولذا بقيت السيارة على حالها السابق.
استخدام مهارات حل المشكلات بشكل عملي. استخدام وظائف المخ الموجودة في النصف الأيمن بدرجة فوق المتوسط. قدرة تصوير قوية. قدرات تذوق اللون، رؤية الصوت، سماع الروائح. لا تتأثر بضغط الأقران. قابلة للتكيف. يسجل درجات عالية في اختبارات Torrance للقدرة الإبداعية في المجالات التالية: المرونة: إنتاج مجموعة متنوعة من الأفكار والنهج. الأصالة: أفكار جديدة. التوضيح: ملء التفاصيل. يجب توظيف طاقة الإبداع وترشيدها حتى تؤتي ثمارها، كذلك يجب الوعي بالسمات السلبية التي يمكن أن تقوض نجاح الشخصية الإبداعية، منها:
التفكير بطرق صعبة ومعقدة ومتعددة الأوجه. عنيد. غير متعاون أحيانًا. حازم. ساخر. الإهمال أحيانًا. مزاجي. الانعزال. نستطيع أن نفهم أن هذه المفاهيم ليست قاصرة على مجال محدد، بل يمكن أن تتضافر هذه المصطلحات لتكون مراحل لتصميم نموذج ناجح في مجال العمل:
الإبداع والابتكار الإداري
إذا كنت صاحب شركة أو عمل وتحمست لإضافة الإبداع لشركتك، فهناك خطة الابداع والابتكار الإداري لإدخال وتطوير خدمات مبتكرة تستطيع الصمود والمواجهة في السوق، لأن تهيئة مكان العمل لهذا النوع من الخطط يجعله مكانًا صحيًا ويحفز الشباب. هناك أربعة محاور يمكن أن تنشئ به الشركات نظامًا يُدعم الابتكار:
اجعل الابتكار هدفًا وأعلن عنه بوضوح: "نريد أن نبتكر"
لا تهتم العديد من الشركات بجعل الابتكار أولوية واعطائه التقدير المناسب.
الاختراع والاكتشاف كلمة اكتشاف جاءت من الفعل كشف بمعنى كشف شيئاً جديداً أو كشف شيئاً قديماً كان مجهولاً، وفي المجالات العلمية والأكاديمية يكون الاكتشاف هو رصد الظواهر والإجراءات أو الأحداث الجديدة، والاكتشاف عادةً ما يكون بالحواس المختلفة ثم استيعابها ودمج المعرفة مع ما تم اكتشافه وملاحظته، ومن الأشياء الأساسية في الاكتشاف هو التساؤل لأن أغلب الاكتشافت كانت نتيجة تساؤلاتٍ حول موضوعٍ معين. الاختراع هو كل فكرةٍ جديدةٍ تفيد الإنسان وتسهل حياته وتكون قابلةٍ للتصنيع، وكانت الاختراعات قديماً فرديةً، حيث كان يعمل كل شخصٍ منفرداً دون مساعدة غيره، وكانوا يعتمدون على الخبرة والمعرفة والمهارة الشخصية، ولكن اليوم أصبحت الاختراعات تنتج من مجموعةٍ كبيرةٍ من العلماء والمفكرين والمطبقين والمهندسين، وهذا العمل الجماعي يزيد من فرص نجاح أي اختراع نافعٍ. أنماط الاكتشاف الاكتشاف الاستقرائي: وهو اكتشاف قاعدةٍ ما أو حقيقةٍ ما من خلال الاستقراء وهو الاكتشاف من الجزء إلى الكل أي بمعرفة الشيء الخاص والانطلاق منه لمعرفة العام والذي يضم الكل. الاكتشاف الاستنباطي: وهو عكس النمط الأول ويكون هذا بمعرفة العام أو الكل والانطلاق منه للتخصيص والتجزيء.
وفي ابسط الأشياء التي نستعملها مثل الهواتف النقالة واللوحات الرقمية. حتى اللوحات الفنية ، موناليزا كانت فكرة إبداعية وبعدها تحولت إلى ابتكار فني رائع لليوناردو دافنشي. وحتى العديد من الأمثلة في المجال الطبي ، كثير من العلاجات للأدوية المستعصية لم تكن سوى فكرة ثم تجربة ثم ابتكار ، وانقض بها حتى يومنا هذا العديد من المرضى. ومن هنا ، فإن أمثلة الإبداع والابتكار عديدة كانت وستظل الأفكار موجودة مدام في الإنسان عقل ونفس. وتخطيطه وتأسيسه لازالت هذه الأفكار تتجسد في ابتكارات.
ما يجب قعله عند الاختراع التفكير في فكرة جديد لحل مشكلةٍ يواجهها المجتمع. توثيق ترتيب طرق وخطوات الإنتاج وتسجيلها في دفتر ملاحظاتٍ يوميٍ. معرفة ما إذا كانت الفكرة مطروحة في السوق أم لا. تقييم الفكرة والتأكد من أن لها مستقبلاً تسويقياً. التأكد من عدم امتلاك براءة الاختراع من أي شخصٍ آخر. عدم تسجيل أسماء أشخاصٍ لم يشاركوا في الاختراع. حماية الفكرة من السرقة والتنفيذ. التأكد من عدم طرح الفكرة على أحد قبل تنفيذها وحمايتها. تسجيل الاختراع في المنظمة العالمية للملكية الفكرية. الاختراع والاكتشاف عبر التاريخ لقد بدأت الاختراعات قبل الميلاد ب8000 عام حيث اخترع الإنسان الفؤوس وبعض الآلات، باستخدام العظام والصخور والقرون، واكتشف كيف يتم إشعال النار، واكتشف الإنسان القديم أن العظام والقرون تقتل فطوروها إلى رماحٍ يصطادون بها الحيوانات، واكتشفوا أن جلود الحيوانات تمنع الحرارة من الوصول للجسم فصنعوا منها الملابس، وبذلك كان الاكتشاف مرتبطاً بالاختراع فكانوا عندما يكتشفون أمراً مفيداً لهم يطورونه إلى شيءٍ مفيد عملي. معايير الاختراع الناجح هل هو جديد أم لا. هل هو جيد أم لا. هل هو جاهز للتصنيع أم لا. هل تكلفته أقل من سعره في السوق أم لا.
2 ـ التشويق حيث له كامل الأثر في اندفاع الإنسان إلى الأمام. 3 ـ الإمكانيات للاختبار، فإن الصنائع خصوصاً المعقدة منها بحاجة إلى إمكانيات مادية من مختبر ومال وما أشبه. 4 ـ التنافس فإن التنافس من أقوى محفزات الإنسان للتقدم، إذ لا يتمكن الإنسان ـ بطبعه ـ أن يرى نفسه متأخراً وغيره يتقدم عليه، وحتى الجنة جعلها الله سبحانه في معرض التنافس، فقال سبحانه: (وفي ذلك فليتنافس المتنافسون)(3). 5 ـ ظهور الصنعة الجديدة في العالم الخارجي، فإن من طبيعة المخترع العمل والضغط على فكره إذا رأى نتيجة عمله، وبالعكس إذا لم يرها، مثلاً مخترع التلفون إذا رأى ان التلفون صار وسيلة المكالمة في الاجتماع اهتم بتحسينه، واختراع شيء آخر، أما إذا لم ير ذلك، لا يهتم بأي من الأمرين. بل في الفكر أيضاً الحال كذلك فإذا أظهر الإنسان فكراً جديداً، فرأى الاستقبال له حفزه ذلك إلى تحسينه، باكتشاف سائر خصوصياته، وبالضغط على نفسه لفكر جديد، وإلا لم يفعل أياً من الأمرين… والفكر الجديد المناقض للفكر القديم، يأخذ مكان الفكر القديم حيث لا يمكن التناقض، مثل التوحيد في الجزيرة، عند ظهور الرسول صلى الله عليه وآله حيث أخذ مكان فكرة الشريك. ولا يلزم في المفكرين المناقضين أن ينتهيا إلى نتيجتين متناقضتين، وإن كان الواقع لا يقبل إلا أحدهما، مثلاً: فكرة أن الشمسي تدور حول الأرض، وفكرة أن الأرض تدور حول الشمس، لا يمكن الجمع بينهما في الواقع، مع أن نتيجة كلتيهما واحدة، ولذا لم يختلف علم الفلك الجديد عن علم الفلك القديم في النتائج المترتبة عليهما، وإن اختلفا في كيفية الاستدلال.