2. جهاز الخيط المائي فلوسر Waterpulse Flosser V400:
جهاز ووتر فلوسر للاسنان يتمتع بجسم نحيف ومدمج سهل الاستخدام ويمكنك التنقل والسفر به بسهولة شديدة للحفاظ على روتينك العادي في تنظيف أسنانك ، ويحتوي على قطعة مخصصة لتنظيف اللسان من البكتيريا كما لديه قدرة على تخفيف وإزالة الترسبات بين الأسنان حتى إذا كانت متيبسة بعض الشيء. ادوات تنظيف الاسنان بالصور. 3. جهاز الخيط المائي فلوسر Waterpulse Flosser V600:
جهاز تنظيف الاسنان المائي هذا يمنحك مجال اختيار واسح بين 10 إعدادات لضغط المياه سواء ليناسب الأسنان الحساسة أو حتى إذا كنت ترغب في التبييض أو التنظيف العميق مما يُحسن صحة الفم ويلبي جميع المتطلبات. ثالثاً: لوحة تلطيخ الأسنان
وهي من ادوات تنظيف الاسنان غير الشائعة إلى حد كبير ولكنها مفيدة للغاية في تحديد مكان اللويحات والبكتيريا في الفم وبالتالي زيادة التركيز عليها عند التنظيف بالفرشاة. وهذه الأداة تأتي في مجموعة تُشبه العلكة والتي يتم نشرها على سطح الأسنان كلها عن طريق المضغ وبعد فترة يتم شطفها بالماء وستتخلص جميع الأسنان منها ما عدا المناطق التي تحتوي على البلاك فستكون بنفس لون العلكة سواء كانت حمراء أو خضراء أو غيرها.
- أدوات وأجهزة طب الأسنان - ويكيبيديا
- ماهو مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأنواعه وفوائده - dal4you
- أهمية التخطيط الاستراتيجي ومرحله وانواعه واهدافه
- ما هي الفوائد التي يمكن تحقيقها من خلال التخطيط الاستراتيجي؟
أدوات وأجهزة طب الأسنان - ويكيبيديا
المحقنة الثلاثة Triple syringe: سميت بالثلاثية لأنها تقوم بثلاثة وظائف (ضخ الهواء - ضخ الماء - ضخ الماء والهواء معا) ويستخدم لرفع بقايا الأسنان أثناء حفرها.
بحلول عام 1924، تم تعدين التراب الدياتومي لمسحوق الأسنان. [10] في العصر الحديث، كانت صودا الخبز هي أكثر أنواع بودرة الأسنان استخدامًا، على الرغم من أن الآن قد حلت محلها معاجين الأسنان التجارية. كان استخدام المواد المسحوقة مثل الفحم والطوب والملح لتنظيف الأسنان منتشرًا على نطاق واسع في الهند ، خاصة في المناطق الريفية. [11] تم وضع مسحوق الأسنان الحديث كبديل فعال من حيث التكلفة لمعجون الأسنان، حيث يتم تطبيقه بإصبع السبابة دون الحاجة إلى استخدام فرشاة أسنان. [12]
غسول الفم [ عدل]
تأتي غسول الفم في مجموعة متنوعة من التراكيب، حيث يدعي الكثير أنها تقتل البكتيريا التي تشكل اللويحات أو تنعش النفس. [13] [14] عادةً ما يوصى باستخدامها في شكلها الأساسي بعد تنظيف الأسنان بالفرشاة، لكن بعض الشركات المصنعة توصي بشطف ما قبل الفرشاة. أوصت أبحاث طب الأسنان باستخدام غسول الفم للمساعدة في تنظيف الأسنان بدلاً من استبدالها، لأن طبيعة اللويحات المقاومة للاتصاق تمنع إزالتها بنشاط بواسطة المواد الكيميائية وحدها، ويلزم فصل مادي للبروتينات اللاصقة. أدوات وأجهزة طب الأسنان - ويكيبيديا. صابون الأسنان [ عدل]
ينظف صابون الأسنان اللثة وكذلك الشقوق والحفر في الأسنان باستخدام الصابون.
المُشاركة في تحويل الأعمال المُخطّط لها إلى أشياء قابلةٍ للقياس والتطبيق حتى يتمّ تحقيق المعرفة الكافية في الحصول على النتائج المقبولة. صناعة الخدمات والوسائل الماليّة التي تُراعي التغيرات المؤثرة على العمل في ظلِّ المناخ الاقتصادي السائد. الاعتماد على الاستعانة في الخبرة العمليّة، والأسلوب الدقيق في تطبيق التخطيط في الجانب العملي من العمل. فوائد التخطيط الاستراتيجي
يُحقّق التخطيط الاستراتيجيّ مَجموعةً من الفوائد للأعمال، ومن أهمّها: [٥]
تحديدُ الأهدافِ بوضوح، ومن ثمّ ربطها مع وظيفة التنظيم الإداري. تطوير الشعور بفعاليّة استخدام الموارد المُتاحة، وجعلها من الأولويّات الرئيسيّة. توفير قاعدةٍ تساعد على تغيير آلية العمل عند الحاجة لذلك. الاعتماد على مجموعةٍ من المؤشرات التي تساعد على تقييم فعالية العمل، ودراسة البيانات بالاعتماد على وضعها في نطاقاتٍ معيّنة. أهمية التخطيط الاستراتيجي ومرحله وانواعه واهدافه. الربط بين استراتيجيّة التخطيط في المؤسسة والبيئة الخارجيّة؛ لأنه من الممكن أنّ تتغيّر البيئة المُحيطة في المؤسسات مع مرور الوقت. تقديم وسيلةٍ للتفكير بِطُرقٍ منهجيّةٍ تُساعد على مراجعة اتجاه العمل المؤسسيّ. إنشاء تنسيق بين الخطة الاستراتيجيّة، وعملية تنفيذها بالاعتماد على توجيه طاقة المشاركين في العمل.
ماهو مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأنواعه وفوائده - Dal4You
مع وجود خطة إستراتيجية قوية، يمكن للمؤسسات أن تكون استباقية بدلاً من مجرد العمل بطريقة رد الفعل على المواقف عند ظهورها. كون المؤسسة استباقية في خطتها الاستراتيجية فإن هذا سيتيح لها مواكبة الاتجاهات المتغيرة باستمرار في السوق والبقاء دائماً في صدارة المنافسة. 2. ي ساعد في تحديد الاتجاه
تساعد الخطة الإستراتيجية في تحديد الاتجاه الذي يجب أن تسير عليه المؤسسة. وكذلك في وضع أهداف وغايات واقعية تتماشى مع الرؤية والرسالة المحددة لها. على سبيل المثال، تقدِّم الخطة الإستراتيجية الأساس الذي تزداد الحاجة إليه والذي يمكن للمؤسسة أن تنمو منه، وتقيِّم نجاحها، وتعويض موظفيها ، ووضع حدود لاتخاذ قرارات فعالة. 3. يزيد الكفاءة التشغيلية
بينما توفِّر الخطة الإستراتيجية للإدارة خارطة طريق لمواءمة الأنشطة الوظيفية للمؤسسة لتحقيق الأهداف المحددة. توجِّه مناقشات الإدارة واتخاذ القرار في تحديد متطلبات الموارد والميزانية لتحقيق الأهداف المحددة، وبالتالي زيادة الكفاءة التشغيلية. ما هي الفوائد التي يمكن تحقيقها من خلال التخطيط الاستراتيجي؟. 4. يساعد على زيادة الربحية
من خلال خطة إستراتيجية واضحة، يمكن للمؤسسات الحصول على رؤى قيِّمة حول اتجاهات السوق، وشرائح المستهلكين. بالإضافة إلى عروض المنتجات والخدمات التي قد تؤثر على نجاحهم.
درجة الرسمية في الإدارة الاستراتيجية. ما هي إدارة الاستراتيجية. هل إدارة الاستراتيجية علم أم فن. أهداف الادارة الإستراتيجية. خطوات الادارة الإستراتيجية {مرحلة التصميم – مرحلة التطبيق – مرحلة التقييم}. مستويات الإدارة الاستراتيجية. تطبيق إدارة الاستراتيجية في الواقع العملي. الوحدة التاسعة:
المدير الاستراتيجي والتحديات الاستراتيجية:
هل أنت مدير استراتيجي؟
من هم المدراء الاستراتيجيون؟
المهارات الأساسية للمدير الاستراتيجي. الأدوار التي تقوم بها الإدارة العليا في بناء الفكر الاستراتيجي. القائد الاستراتيجي وقيم الإدارة العليا
خصائص القرارات الاستراتيجية. التحديات الاستراتيجية. قائمة تصميم الأداء الاستراتيجي للمنظمات. حالات عملية. الوحدة العاشرة:
رسالة المنظمة:
العوامل المؤثرة على الرسالة. الفرق بين الرسالة والرؤية. خصائص الرسالة الجيدة. إعداد رسالة المنظمة. ماهو مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأنواعه وفوائده - dal4you. فوائد وجود الرسالة. المكونات الرئيسية لرسالة المنظمة. نماذج عملية رسالة المنظمة. الوحدة الحادية عشر:
الأهداف العامة للمنظمة ومتطلبات تحقيقها:
هل تعلم إلى أين أنت ذاهب؟
مساوئ عدم تحديد الأهداف. فوائد تحديد الأهداف. الأجزاء الأربعة لتحديد الأهداف.
أهمية التخطيط الاستراتيجي ومرحله وانواعه واهدافه
ليس فيه أي قدر من الإبداع أو حتى محاولة ابتكار وسائل جديدة. التخطيط التحولي الثوري
التحول الثوري هو أسلوب جرئ. يهدف إلى صياغة المستقبل. يعيد صياغة العمل بشكل يجعلها مميزة ومتفوقة عن باقي الشركات. يزيد من سرعة العمل في الشركة. يزيد رغبة الشركة في تحديد مستقبلها. التخطيط التحولي المتوقع
يهدف إلى دخول المنافسة بطريقة مباشرة، والقيام بالتغيير. يقوم بالاعتماد على التحليل الخاص بالتجارب الماضية. يستهدف التوقعات التي قد تؤثر على الأداء في المستقبل. أهمية التخطيط الاستراتيجي
أهداف التخطيط الاستراتيجي
تزايد قيمة الحصص الخاصة بالمساهمين. تزايد الإيرادات. أن يقدم مجموعة من المنتجات المختلفة. يهدف إلى كيفية إدارة التكاليف. يقلل معدلات احتمالية الخطأ. يهدف إلى تقديم أعلى قيمة مقابل أقل تكلفة. أن يقدم الخدمات والمنتجات التي تكون جودتها عالية. يهدف إلى تحقيق الابتكار. يهدف إلى الاستثمار في إدارة الجودة العامة. تقديم أفضل الخدمات والمنتجات المبتكرة. يهدف إلى تمييز المنتج عن المنتجات البديلة. تخطيط استثمار مبلغ ما وذلك بهدف الابتكار. يهدف إلى تحقيق أقصى خدمة للجمهور. يهدف إلى تقديم الخدمة المميّزة للجمهور.
مشكلة الاعتماد المتبادل ، أي أن قدرة المنظمة التعليمية على التخطيط تتوقف بدرجة كبيرة على الاعتماد المتبادل بين التنظيمات الفرعية المكونة لها. مشكلات تتعلق بالمصادر ، عدم توافر المصادر أو الموارد المخصصة لعملية التخطيط. مميزات التخطيط الاستراتيجي عن غيره من أنواع التخطيط الأخرى
يختلف التخطيط الاستراتيجي عن غيره من التخطيط ، وقد يعتقد البعض أن التخطيط الاستراتيجي يشبه التخطيط طويل المدى ، لكن هناك اختلاف هيكلي بينهما ، فالتخطيط طويل المدى يبدأ عادة بافتراض أن التنظيم سيظل ثابتا بصورة نسبية. وبشكل عام يفرق زيرمان بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط طويل المدى كما يلي
التخطيط طويل المدى يتبع في الأوضاع الراهنة للتنبؤ بالمستقبل. التخطيط الاستراتيجي يرجع إلى الخلف كي يحدد ما تفضل المنظمة التعليمية أن تصل إليه في المستقبل ، اعتمادا على فهم البيئة الخارجية وقوى وحدود الإمكانات الداخلية. التخطيط طويل المدى يبنى على الظروف الداخلية للنظام. التخطيط الاستراتيجي يشتمل على تلك التغيرات الحادثة في البيئة ، ولا يفترض وجود حالة ثابته للنمو. بعض نماذج التخطيط الاستراتيجي
نموذج ستينر Steiner Model
نموذج مكوين Mccune Model
نموذج كامل غراب
أسس التخطيط الاستراتيجي حسب مكوين
أولا: التخطيط من اجل التخطيط
ثمة أنشطة هامة يجب القيام بها كالمسح البيئي ، أي جمع وتحليل البيانات والمشاركة والمشورة وإعلام المجتمع ، ويمكن تقسيم المسح البيئي إلى نوعين:
المسح البيئي الخارجي ويشمل
البيئة السكانية.
ما هي الفوائد التي يمكن تحقيقها من خلال التخطيط الاستراتيجي؟
تعريف التخطيط الاستراتيجي
يعرف مكوين التخطيط الاستراتيجي بأنه عميلة تخطيط منطقية تمتاز بتأثيراتها السيكولوجية الفعالة في التأثير على الأفراد داخل تنظيم معين ، من خلال مجموعة من الخطوات المنطقية العقلانية التي تستهدف الارتقاء بهذا النظام ، وبالتالي يهتم بالمتغيرات والعوامل الاقتصادية والسكانية والتنظيمية. الأهداف التي يسعى التخطيط الاستراتيجي إلى تحقيقها
الأهداف التي يسعى التخطيط الاستراتيجي إلى تحقيقها حسب رأي ستينر:
تغيير اتجاه المنظمة التعليمية. الإسراع بالنمو وتعظيم الفائدة. تركيز المصادر أو الموارد على الأشياء الهامة. تطوير التنسيق الداخلي بين الأنشطة. تطوير عملية الاتصال. تدريب الرؤساء. تنحية ذوي الأداء المتدني. وضع القضايا الاستراتيجية في بؤرة اهتمام الإدارة العليا. خلق قاعدة بيانات دقيقة أمام المسئولين والمخططين. مشكلات التخطيط الاستراتجي
وضح كل من بين و كيه ben & kah هذه المشاكل على النحو التالي:
مشكلات تختص بالأهداف ، أي عدم وضوح الأهداف أمام القائمين على التخطيط. مشكلة المشاركة ، إذ أن اقتناع أفراد المنظومة التعليمية بأهمية التخطيط يعتبر أمرا هاما لإنجاحها ودعم الخطة. مشكلة البيانات التي تتمثل في عدم الفهم الكامل لعملية التخطيط الاستراتيجي ، وعدم الحصول على البيانات الدقيقة وعدم التمكن من تقديم وصف كامل ودقيق للمنفذين للخطط.
من المهم أيضاً أن تكون هذه الإدارات مختلفة ذات صلاحية شبه مطلقة وذات مرجعية عالية تتصل مباشرة برئيس أو مجلس الإدارة لهذه المؤسسة تطبيقاً لمبدأ وثقافة تعارض المصالح التي تكاد أن تكون غير موجودة في كثير من المجتمعات المدنية. ومن المهم معرفته أنه كلما كبرت المؤسسة كلما زادت أهمية وجود ثقافة التخطيط الإستراتيجي وأن وزارة التخطيط تُعتبر من أهم الوزارات في الدول المتقدمة لما تقوم به من دراسات وبحوث ميدانية تستخدم لتطوير هذه الإستراتيجيات والخطط المستقبلية. ومن المهم معرفته أيضاً أن ثقافة التخطيط الإستراتيجي يجب أن تزرع في عقول الشباب من خلال المناهج العلمية وبخاصة المناهج والبرامج التعليمية في الجامعات وبرامج التعليم والتميز المستمر لدى بعض المؤسسات لإيجاد جيل جديد ذي فكر وثقافة تطويرية. وكما ذكرت في مقالات سابق أتمنى أن نتبنى خططاً مستقبلية ذات طابع إستراتيجي لتصبح بلادنا المباركة في مصاف الدول المتقدمة اقتصادياً وصناعياً.