جدير بالذكر أن الجهاز الفني لفريق إنبي 2003، يتكون من طارق عبد الله مديرًا فنيًا، وطارق أبو ضيف مدربًا عامًا، وأشرف عبد الرحمن مدربًا، فيما يتولى سامح زكي تدريب حراس المرمى.
جدول الهلال في اسيا 2
سجل يوكي سانيتو (6) وتاكوما نيشيمورا (11) والبرازيلي أندرسون لوبيز (87) أهداف يوكوهاما مارينوس الذي أكمل المباراة بعشرة لاعبين عقب طرد ريوتارو تسونودا في الدقيقة 63. وهو الفوز الثاني توالياً ليوكوهاما مارينوس بعدما كان تغلب على إف سي سيدني 1-صفر في الجولة الثالثة، والثالث في دور المجموعات بعد الأول 2-1 على هوانغ انه غيا لاي الفيتنامي مستضيف مباريات المجموعة، مقابل خسارة واحدة كانت أمام جيونبوك هيونداي موتورز الكوري الجنوبي صفر-1 في الجولة الثانية. ورفع يوكوهاما مارينوس رصيده إلى تسع نقاط وانتزع الصدارة مستغلا تعثر جيونبوك هيونداي موترز أمام هوانغ انه غيا لاي 1-1. وتقدم جيونبوك موتورز في الشوط الأول عبر موون سيون-مين (17)، وأدرك هوانغ لاي التعادل بواسطة نغوين فان توان (62). وتراجع جيونبوك هيونداي موتورز إلى المركز الثاني برصيد ثماني نقاط، فيما كسب نقطته الثانية ليرتقي الى المركز الثالث بفارق الاهداف امام اف سي سيدني. جدول الهلال في اسيا دراما. وفي المجموعة العاشرة التي تقام مبارياتها في تايلاند، فرّط فيسل كوبي الياباني في حجز بطاقته إلى الدور الثاني بسقوطه في فخ التعادل السلبي أمام تشيانغراي يونايتد على ملعب بوريرام.
جدول الهلال في اسيا دراما
اختتمت اليوم الأربعاء، مباريات دور المجموعات ببطولة دوري أبطال آسيا، وذلك بأربع مواجهات، الأولى بين الوحدات الأردني وناساف كارشي الأوزبكي، والثانية بين الهلال والريان القطري، والثالثة بين السد والفيصلي والرابعة بين استقلال دوشنبه الطاجيكي والشارقة الإماراتي. الفيصلي يخسر صدارة المجموعة وناساف يستحوذ عليها تعادل فريق نادي الوحدات أمام نظيره ناساف كارشي بهدفين لمثلهما، بالجولة الأخيرة من المجموعة الخامسة، وذلك ليودع الفريق الأردني البطولة. سجل هدفي الوحدات كلًا من الغامي محمد أنس بالدقيقة 33 من عمر المباراة، وأضاف مهند أبو طه الهدف الثاني بالدقيقة 83، وأحرز لناساف الأوزبكي ستايفيتش ونور شاييف. وفي المباراة الثانية، خسر الفيصلي على يد السد بهدف دون رد، سجله بيدرو ميجيل بالدقيقة الأخيرة من الشوط الأول. جدول مباريات أندية منطقة غرب آسيا في ثمن نهائي دوري أبطال آسيا. ناساف حسم صدارة المجموعة بـ9 نقاط، بينما جاء الفيصلي بالمركز الثاني ليتأهل ضمن أفضل الفرق أصحاب المركز الثاني، والسد القطري الثالث بسبع نقاط، والوحدات أخيرًا بـ6 نقاط. الهلال يخسر من الريان ولكنه في الصدارة! خسر فريق نادي الهلال أمام نظيره الريان بهدفين دون رد، في المباراة التي جمعت بينهما بالجولة الأخيرة ضمن منافسات المجموعة الأولى.
كما تَجْدَرُ الأشارة بأن الموضوع الأصلي قد تم نشرة ومتواجد على beIN SPORTS وقد قام فريق التحرير في صحافة نت الجديد بالتاكد منه وربما تم التعديل علية وربما قد يكون تم نقله بالكامل اوالاقتباس منه ويمكنك قراءة ومتابعة مستجدادت هذا الخبر او الموضوع من مصدره الاساسي.
عندما تواجه الانسان مشكلة فالحياة فهو يعود لمكتبة الدروس المخزنة لديه وكيفية التعامل مع مشاكل وصعوبات الحياة لكن في بعض الاحيان هنالك دروس قاسية جدًا ولم تكن فالحسبان ولا يوجد لها حلول في مكتبة الانسان الصغير هذا، فيلجأ الشخص إلى زر الاستشارة السريع أو بمعنى أخر الاتصال بصديق بعد ذلك يبدأ فالعمل على خطة لوضع نهاية للمأساة الحاصلة. –
أما مهارة تعلم متى ترحل فهي شيء مختلف تمامًا عن كل الحلول الدنيوية المتوفرة، الرحيل هو عبارة عن ترك ما لا يضيف فحياتك قيمة ولا تستطيع حمله أكثر من ذلك والرحيل هنا مختلف تماما عن الهروب، لإننا عندما نهرب من مشكلة فهي تلاحقنا وقد تزيد حجمًا وسوءا لانها لم تجد حلًا ولا نهاية فزاد الطين بللًا. أما الرحيل فهو الترك بالمعنى الحرفي تركه يحترق او يتأكل او يموت هو الرحيل وعدم الاهتمام بما رحلت عنه بكل بساطة ووضع الشيء خلف ظهرك والمضي قدمًا. ماذا لو نظرنا الان فالحياة وسألنا هذا السؤال:
متى ترحل؟
متى سترحل عن ما يؤذيك وعن مايؤرقك وعن قلة الاهتمام وعن المشاكل الغير مفيدة والحروب التي ليست لك وعن ضيقة النفس وفرط التفكير أو متى سترحل عن الأشخاص اللذين لا يضيفون في حياتك أي قيمة ووجودهم أثره سلبي عليك، متى سترحل عن النزيف الداخلي الذي تغذيه بيديك ومتى سترحل لتكون شخصًا أفضل.
تـعـلّـم متـى تـرحـل.. – جمعية الصحفيين العمانية
- تقعد في مكان ولا أحد يطالع فيك، تعلم متى ترحل. - في حالة الإخفاق يجب أن ترحل. - عندما تعرف أن دورك قد انتهى، لازم ترحل. متى ترحل؟
إذا فقدت صلاحياتك وإذا لم يوفر لك العمل مجالا للتطور، ولم يعد يغني مخيلتك الإبداعية وقدراتك العقلية، ووجدت نفسك واقفا في مكانك، وتعتقد أنه بإمكانك القيام بأكثر من ذلك بكثير، فهذا أكبر دليل على أنك لست في المكان المناسب. وإذا كنت تسعى من خلال عملك إلى الإبداع وتحقيق أهداف المؤسسة وأهدافك المهنية وصولا إلى النجاح، ووجدت أن رؤى موقع العمل لا تتناسب مع أهدافك وقيمك، فينبغي عليك أن تبحث عن عمل آخر ووجهة أخرى تتقاسم معها المبادئ والقيم والأهداف نفسها. كما أن الإدارة ليست فقط تحقيق الأهداف المرسومة للنادي أو الكيان أو المؤسسة أو التخطيط السليم للوصول إلى أفضل النتائج من أقصر الطرق وبأقل التكاليف، بل أيضا تتجسد في مستوى السلطة الممنوحة لك وحجم الصلاحيات ومدى قدرتك على تحمل المسؤولية، وفاعلية قراراتك لتصحيح المسار، والقدرة على إدارة الأزمات، وغيرها من الأمور التي تحتاج إلى إدارة تتسم بالديناميكية، والفعل ورد الفعل. «تعلم متى ترحل» تعد قاعدة حياتية نافعة ومهمة، خاصة في وقتنا هذا.
تعلم متى ترحل | Caramella
نؤمن كثيرًا بأهمية التغيير وما يمثله في زيادة الإنتاجية ورفع كفاءة الموظفين في أية مؤسسة كانت، بشرط أن يوظف بطريقة ناجحة تحقق نتائج وأهداف بناءة تسير وفق منظومة نجاح ثابتة على المدى القصير والطويل. ندرك جيدًا أهمية المنصب لدى أي موظف ومن حق جميع العاملين الترقي لمناصب عليا بما أن له بصمة واضحة في عمله وبغض النظر عن الشهادات العليا التي يمتلكها ذلك الموظف، فالحكم هنا يعتمد على قدرة ذلك الموظف على توفير بيئة مناسبة محفزة للعمل وأن يكون قياديًا في الأدوار التي يقوم بها. كذلك لا نهمّش أهمية الشهادة والمؤهل الدراسي ولكن لا نجعله العامل الأساسي للترقي للمناصب وإنما للأداء المجيد لذلك الموظف المراد رفعه لإدارة مسؤوليات عليا. ومرة أخرى نقول لنتعلم متى نرحل..
دمـتـم بــود..
تعلم متى ترحل - صحيفة الأيام البحرينية
تعلم متي ترحل.. هي مهارة لا يمكن الاستغناء عنها حيث أن السر في معظم خلافتنا الشخصية مع الآخرين هو أننا نجهل موعد الأنسحاب موعد أن نقول لا..
تعلم متى ترحل! قبل أن تلفظك القلوب والمسافات..
قبل أن ترفضك الأشياء..
تعلم متى تصنع لحظتك الحاسمة! متى تقول للأذى دعني وشأني! متى تقول لبعض الأمور توقفي هنا! متى تنتهي الفرص لديك! متى تمضي بعيدًا تحمل المغفرة في قلبك والصمت يطوف حولك ولكن أفعالك تتحدث! لابد من وجود مهارة تعلم متي ترحل في حياتك اليومية لتجنب الضغط النفسي والعصبي الذي يؤثر عليك بالسلب تجاه صحتك وعلاقاتك
يمكنك أيضا مشاهدة هذ ا الفيديو
*******/watch? v=C2mIztoHalI
12 ديسمبر، 2021
باب المقالات
92 زيارة
الكاتب/ محمد بن خميس الحسني
[email protected]
"عـزف عـلـى وتـر مقـطـوع"..
لست هنا للخوض في موضوع الكراسي وأصحابها وإنما في أحقية البقاء فيها فهناك الكثير منا للأسف ممن ينادي برحيل وترجل المسؤول من منصبه بسبب فقط لأنه مكث مدة طويلة فيه، وهناك من الناس من يحكم عليهم بتقنين مدة الجلوس فيها بحيث لا تتجاوز الخمس سنوات. وهناك من يحدد بأحقية الجلوس للشباب فقط لسن معين لا يتجاوز الأربعين أي الذي يكون عمره تعدى الأربعين لا يحق له بأن يكون مسؤول في أي قطاع كان حكومي أم خاص. ومنهم من يفتي بأن الشباب أكثر قيادة واكثر نشاطًا من كبار السن ويعزي ذلك لأسباب غير مقنعة بتاتًا بقوله الهرم في العمر ولا يكون منتجًا وكأن ذلك المسؤول يعمل في القطاع العسكري. حتى العاملون في ذلك القطاع لا يعملون بما يدّعي به البعض من تهكمات في الحكم على القابعين في تلك المناصب. وبطبيعة الحال تعتبر تلك الادعاءات والأحاديث التي تنادي بالتغيير في المناصب ناتجة من خلال عوامل نفسية واجتماعية وتنصب بعضها بداعي إتاحة الفرصة للشباب وهو أمر غير صحي ولا يمت في الصحة بشئ فمن غير المعقول والمقبول أن نحكم على أي مسؤول كان فقط لأنها مكث كثيرًا في منصبه ويجب تغييره أو لأن عمره كبير وعلى القول المتداول (بسه رجله والقبر).