يعد التهاب الغدد العرقية من أبرز المشكلات التي تواجه البعض لاسيما خلال أيام الصيف الحارة. حيث يسبب هذا المرض الجلدي المزمن نتوءات يمكنها أن تفتح في الأخير وتفرز سوائل، إلى جانب ما تسببه من حالة انزعاج، لا يطيقها كثيرون بالفعل. وعادة ما تحدث تلك المشكلة في المناطق التي يكثر بها الاحتكاك مثل الإبط، الثدي والفخذ، لكن يمكن للنتوءات أن تظهر في أي مكان بالجسم وتسبب انزعاجا بأي منطقة. ونستعرض فيما يلي بعض النصائح المُجَرَّبة التي تفيد في التعامل مع هذا الالتهاب صيفا:
تحديد العوامل التي تسبب هذا الالتهاب
قد يلاحظ بعض المصابين بهذا الالتهاب أن هناك بعض العوامل التي تتسبب في حدوثه. وبالرغم من تنوع تلك العوامل واختلافها من شخص لآخر، لكن أبرزها التوتر، الحرارة والعرق. وهناك أناس سبق لهم الإصابة بتلك الالتهابات كشفوا أن تدخين السجائر من العوامل التي قد تتسبب في حدوثها، وهناك أيضا أناس تحدثوا عن أن تناولهم أطعمة بعينها كان لها دورها أيضا في تفاقم الأعراض المرتبطة بتلك الالتهابات، حيث هناك من قالوا إن حالاتهم ساءت بالفعل بعد تناولهم منتجات الألبان. محاولة ارتداء ملابس لا تفاقم الالتهابات
ينصح آخرون كذلك بضرورة الاهتمام بارتداء نوعية الملابس الفضفاضة المصنعة من خامات مريحة لأنها تفيد بشكل كبير بالفعل في التعامل مع تلك الالتهابات.
أعاني من التهاب الغدد العرقية
يمر التهاب الغدد العرقية تحت الإبط بعدة مراحل، وتسمى بمراحل هيرلي. كيف ستتطور الأعراض إن لم تعالج؟
عند عدم علاج التهاب الغدد العرقية وتركها دون مراجعة الطبيب المختص بالحالة، وعدم الاهتمام بها، يُمكن أن يؤدي ذلك إلى العديد من المضاعفات والعواقب الوخيمة مع مرور الزمن، التي تصعب العلاج وتؤخر من مرحلة الشفاء وإدارة المرض التي تنعكس على الحياة اليومية وجودتها للمريض المصاب بالتهاب الغدد العرقية، منها ما يأتي: [٦]
الخراجات الناتجة عن الجيوب العميقة للعدوى. صعوبة الحركة بسبب وجود ندبة. النواسير وهي ممرات في الجسم وتكون مجوفة. مشاكل واضطرابات العقدة الليمفاوية. التهابات المفاصل. إمكانية حدوث سرطان الجلد ويُعرف بسرطان الخلايا الحرشفية. العزلة والاكتئاب. يُمكن أن تحدث العديد من المضاعفات عند عدم علاج التهاب الغدد العرقية تحت الإبط والتي تحد من جودة الحياة اليومية للمريض المصاب بذلك. ما الفرق في الأعراض بين التهاب الغدد العرقية تحت الإبط وانسداد بصيلات الشعر؟
يحدث انسداد البصيلات نتيجة انسداد أعمدة نمو الشعر في الجلد في منطقة البصيلات، وتُعرف بحب الشباب العكسي، وقد تتحول إلى ندبات، وتصبح مؤلمة مع مرور الزمن، وتشيع هذه المشكلة لدى النساء بشكل أكبر خصوصًا مع اقتراب وقت الدورة الشهرية، وعلى الرغم من عدم وجود سبب معين لانسداد بصيلات الشعر إلا أنّه يُعتقد أن الهرمونات ونظام المناعة له دورٌ في ذلك، ويصاحب انسداد بصيلات الشعر أعراض عديدة منها ما يأتي: [٧]
تظهر على شكل دمامل وبثور.
هل التهاب الغدد العرقية خطير
كما يجب التفكير في التهاب فوهات الأجربة والتي قد تتطور إلى الدمامل وقد تصبح خراجية الشكل، وكل ذلك يعتمد على نفس المسببات السابقة الذكر. إن كان هناك انتباجات أخرى في مواضع أخرى من البدن -وخاصة في مواضع الغدد الليمفاوية- فعندها يجب التفكير في الأمراض العامة وضعف المناعة والإنتانات، ولذلك بعض الاستقصاءات، ولكن حالتك موضعة في الإبطين فقط فلا تكترث إلا أن تكون معممة. وقد يكون انتفاخ الغدة بسبب التهابي أو ورم سليم أو ورم خبيث لا سمح الله، وإن التحاليل العادية قد تثبت شيئاً أو تنفيه، ولما لم يمكن الوصول إلى معرفة سببها فالأولى فيها الاستئصال والتحليل، وهذا ما ننصح به دون تردد منا ولا منكم. أولى ألف مرة استئصالها وتأكيد سلامتها من تجاهلها وكونها -ولو بنسبة ضئيلة- غير سليمة، وكلامنا لا يدعو إلى القلق، ولكن يدعو إلى الأولى وهو ليس مثيراً للشك بل داعياً للتحقق. وأما تكرر الحبوب التي فيها الصديد فيوحي إما بضعف المناعة نتيجة للإصابة بالسكري، أو نتيجة لتباعد المناسبات بين الاستحمام والآخر، ولكن إن كان الغسل متكرراً بشكل شبه يومي وبدون رض فالأولى مراجعة طبيب للزراعة أو الجراحة، وتقييم الحالة المناعية العامة، وما يتطلبه من فحوصات دموية على رأسها السكر والغلوبيولينات المناعية.
التهاب الغدد المتحدة
والله الموفق. مواد ذات الصله
لا يوجد صوتيات مرتبطة
تعليقات الزوار
أضف تعليقك
الكويت مريم
لا علاقة للمرض هذا بالنظافة الشخصية
تاريخ النشر: 2006-03-15 13:22:17
المجيب: د. أحمد حازم تقي الدين
تــقيـيـم:
السؤال
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.
أنا شابٌ أبلغ من العمر 27 عاماً، متزوج، مشكلتي تكمن في أنه منذ حوالي سنتين أو ثلاث ظهر في إبطي الأيسر حبة صغيرة، وسرعان ما اختفت، وبعد فترةٍ تعاود الظهور مرةً أخرى بحجمٍ أكبر، واستمر هذا الحال إلى أن عادت في المرة الأخيرة بشكلٍ كبير، حيث تبدأ صغيرة وبعد عدة أيام يزداد حجمها مع احمرارها وشعورٍ بحرارة فيها، إلى أن تصل إلى أقصى حجم، حيث وصلت لحوالي قطر (2 سم)، ويختفي الشعور بالألم والحرارة وتبدأ في النقصان إلى أن تختفي، مع العلم بأنها لا تحتوي على أي صديد ولا يخرج منها شي، وتختفي تلقائياً.
ذهبت إلى عدة أطباء، منهم من قال بأنها غدة عرقية، ومنهم من قال بأنه التهاب عادي، وفي آخر الأمر أجريت عملية وقمت بإزالتها، وبعد (10) أشهر بالضبط عادت من جديد في نفس الإبط، ولكن تبعد عن موقع الأولى بحوالي (2-3) سم، ولكن هذه المرة بدأت صغيرة وسرعان ما ازداد حجمها حيث وصل قطرها تقريباً (1 سم). فما هي احتمالات أن يكون هذا المرض؟ وما العلاج؟
أرجو إفادتي عاجلاً ودمتم.
ملاحظة: أنا أشكو دائماً من ظهور حبوب تحتوي على الصديد في الوجه والفخذين، وسرعان ما يخرج منها الصديد وتختفي.
الموارد البشرية في عصر العولمه:
ان العالم يتعامل
اليوم في اقتصاد مفتوح ضمن قرية صغيرة تدعى العالم نتيجة تطور التكنولوجيا فأصبح
ينظر الى الموارد البشرية كرأس مال متحرك, والعولمة من منظور اداري هي عولمة
النشاط المالي والتسويقي والانتاجي والتكنولوجي والمعلوماتي, أي عولمة اسواق
المال والسلع والخدمات والتكنولوجيا والعمالة. ان التحول من المؤسسة التقليدية بكل اشكالها ( تنظيم هرمي, مركزية, الاعتماد على
التجربة,.... الخ) الى المؤسسة المعاصرة ( تنظيم مفلطح وشبكي, تكامل فريق العمل,
اللامركزية, الاستراتيجية, المعلومات,.... الخ) يقوم اساساَ على نوعية وخصائص
الموارد البشرية, فإذا توافرت القدرة مع الرغبة في اطار منسجم ومتفاعل تصبح
الموارد البشرية هي المدخل الاستراتيجي لادارة اهم اصول المؤسسة بهدف تحقيق ميزة
تنافسية. ولغرض تطوير الموارد البشرية في عصر تكنولوجيا المعلومات
فأن ذلك يتطلب مجموعة من الاليات:
1. المنجز الالكتروني | مشترك جديد. تخطيط القوى العاملة:
تحتاج أي
وحدة اقتصادية إلى موارد بشرية تؤدي من خلالها النشاط الذي تقوم به، وعليه يجب أن تقوم بتحديد احتياجاتها
من أعداد ونوعيات
مختلفة من الموارد البشرية. وحسن تحديد
النوعيات والأعداد المناسبة من العمالة تكفل القيام بالأنشطة على خير وجه، وبأقل تكلفة.
المنجز الاداري للموارد البشرية Glowork
تأكد من مراعاة التكاليف مثل الضرائب ومساهمات المعاشات التقاعدية ومدفوعات المكافآت. المقارنة بين المنافسين. من المهم أيضًا أن تفهم ما يدفعه منافسوك لموظفيهم. من خلال هذه المعرفة، يمكنك تقديم مجموعة تعويضات تنافسية لموظفيك لجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بالموظفين الحاليين لديك. ستساعدك معرفة هذه المعلومات أيضًا في الحكم على الحدود القصوى لما هو ضروري لدفع رواتب موظفيك. يمكن أن يتيح لك هذا أيضًا أن تكون أكثر إبداعًا في تعويض الموظفين، وتقديم مزايا أو محفزات لا يقدمها منافسوك. أبرز 10 تحديات تواجه موظفي الموارد البشرية. تحقق من التوافق. بالإضافة إلى ميزانيتك وما يدفعه المنافسون، يجب عليك التحقق من القيود القانونية. تأكد من أنك تدفع بإنصاف وعلى أساس الخبرة والعمل المنجز بدلا من الجنس أو العمر أو العرق وما إلى ذلك. ويمكن أن يؤدي عدم القيام بذلك إلى تحديات قانونية غير سارة. سيكون مستشارك القانوني قادرا على تقديم المشورة لك بشأن اللوائح المحلية ومساعدتك على ضمان وجود الأنظمة الصحيحة لإثبات الامتثال. الحصول على مدخلات الموظف. على الرغم من أن الموظفين قد لا يكونون قادرين على التأثير على الراتب أو الأجر بالساعة، إلا أنه يمكنهم مساعدتك من خلال مشاركة أفكارهم حول مجموعة من المزايا.
المنجز الاداري للموارد البشرية في
إن نظام الحوافز لإدارة الموارد البشرية له مجموعة من المبادئ الرئيسية التي يجب على منظمة الأعمال بشكل عام و إدارة الموارد البشرية بشكل خاص أن تهتم بها وتقوم بمراعتها حتى يتسنى لها تحقيق الأهداف من نظام الحوافز للموارد البشرية. المبادئ الأساسية لنظام الحوافز للموارد البشرية الارتباط والتوافق مع الأداء المرغوب به، ومن ثم فإن النقطة الرئيسية في تحديد الحوافز وتوقيت استحقاقها هي مدى تحقيق مستوى الأداء المنجز أي الإنجار المخطط الذي تتضمنه خطة المنظمة؛ لذا فإن إعمال نظام الحوافز في المنظمة مرتبط بشكل مباشر بالموازنة التخطيطية وما تحتويه من خطط للمبيعات وخطط للإنتاج وخطط للمشتريات وخطط للموارد البشرية وعناصر العمل والتكلفة المتنوعة. التخطيط بشكل مسبق للحوافز، بمعنى أن تقرير الحوافز وتحديد قيمتها والمستفيدين منها لا يتم في نهاية فترة زمنية محددة وفقًا لما قد يكون تحقق خلالها من نتائج، وإنما يجب أن تأخذ الحوافز شكل خطة واجبة التنفيذ تُعلن للكل وتلتزم الإدارة المعنية بالعمل من خلال توفير احتياجات نجاحها، بمعنى آخر فإن استحقاق الحوافز لا يجب أن يأتي كنتيجة تابعة لتحقيق الأداء بل يجب النظر لها كأهداف واجبة التحقيق.
المنجز الاداري للموارد البشرية وظائف
2) المرحلة الثانية: تحديد منصب الشغل: وذلك عبر تحديد وصف دقيق له مع تحديد المهام التي سيقوم بها المرشح المقبول وغالبا ما يكون ذلك حسب بطاقة عن منصب الشغل المعني تقدم المعلومات الكاملة والموضوعية المطابقة للواقع. 3) المرحلة الثالثة: تحديد مؤهلات المرشح المطلوبة على بطاقة تقنية تبين الكفايات و المعارف المفروض توفرها في المرشح {التكوين الأساس ،التجربة المهنية ، الكفايات الخاصة}. 4) المرحلة الرابعة: تحديد سياسة التوظيف. بعد تحديد المنصب و المؤهلات المطلوبة في الأجير المستقبلي ، وجب الاختيار بين عدة طرق للتوظيف الا انه يمكن إجمالها في:
ᴥ توظيف داخلي( أي اختيار المرشح من بين الأجراء العاملين أصلا بالمنظمة). ᴥ توظيف خارجي ( اختيار المرشح جديد من خارج المؤسسة). 5) المرحلة الخامسة: مرحلة الانتقاء. يتم انتقاء الأجير المناسب على أساس الخطوات التالية:
▪ الاختيار من خلال السيرة الذاتية و الرسالة التحفيزية. ▪ المقابلة. ▪ اختبار القدرة و الشخصية. المنجز الاداري للموارد البشرية glowork. ▪ اختبار مهني. 6) المرحلة الأخيرة: مرحلة الاستقبال و الإدماج. يتعلق الأمر باستقبال الأجير الجديد ،بعد قبوله ، عند وصوله وتوقيع العقد معه ثم إدماجه تدريجيا في مسلسل العمل
أما النشاط الثاني فهو الأجر أو الأجرة يمكن تعريفه على انه المقابل الذي يتقاضاه الأجير مقابل العمل المنجز ، تجدر الإشارة إلى أن كل منظمة يجب إن تنهج سياسة أجور توافق بين تحفيز الأجراء و التوازن المالي و المحاسباتي للمنظمة.
فالهدف الأساسي لإدارة الإفراد في جميع المنظمات الصغيرة منها والكبيرة العامة والخاصة هو تزويد المنظمة بموارد بشريه فعاله وتطوير الإفراد تطويراً يلبي رغباتهم واحتياجات المنظمة وينبثق من هذا الهدف الأساسي مجموعه من الأهداف تتمثل في الأهداف التالية:
- الأهداف الاجتماعية: تتمثل في تحقيق أهداف المجتمع عن طريق استخدام وتشغيل الإفراد بالإعمال المختلفة ووفقاً لكفاياتهم وبما يتيح الفرصة للمجتمع للتطور والنمو في جميع جوانبة وإدارة الإفراد غالباً ما تستجيب لبعض المحددات الاجتماعية في هذا المجال كالتشريعات والقوانين الخاصة بالعمل والعاملين. - الأهداف التنظيمية: لما كانت إدارة الإفراد نظاماً في المنظمة وهي جزء من النظام الاشمل ( المنظمة) فهي تؤدي وظائفها بشكل مترابط مع الأجزاء الأخرى أو الانظمه الأخرى للمنظمة وتبرز الأهداف التنظيمية لإدارة الإفراد من خلال وظائفها التنفيذية الاستشارية. - الأهداف الوظيفية: تتحقق هذه الأهداف من خلال قيام إدارة الإفراد بالوظائف التخصصية المتعلقة بالإفراد العاملين في جميع أجزاء المنظمة ووفقاً لحاجاتها. جريدة الرياض | أهمية إدارة الموارد البشرية. - الأهداف الإنسانية: تتمثل هذه الأهداف في مساعدة الإفراد العاملين في إشباع رغباتهم وحاجاتهم باعتبارهم بدرجة أساسية هدف العملية الإنتاجية فضلاً عن كونهم عنصراً مهماً من عناصر الإنتاج.