الكمية قليلة والبطاطس قاسي! التقرير الثاني
ابها البهيه ليهه مافيهاا
عشق هذا المطعم الله يبارك لك
التقرير الثالث
بوكس الشواء ينفع ميكس لحم ودجاج
برجر لحم كنه ساندونش كبده حق جازان اتمنى تغير نوعية الحم
التقرير الرابع
لذذذذيذ،لكن بوكس الشواء مو مضبوط الدجاج قطعه رقيقه لدرجة تحترق وهي مااستوت
ذا ريل برجر اهم شي الفرايز حقه
ذا ريل برجر كنج
0 SAR Brisket Sandwich
Toasted brioche bread with smoked meat pieces in the middle with special cabbage salad - خبز البريوش المحمص يتوسطه قطع اللحم المدخن مع سلطة الملفوف المميزة 488 Cal - 488 سعرة حرارية
29. 0 SAR Buffalo Crispy Chicken Burger
Crispy chicken piece with fresh cabbage with buffalo sauce - قطعة الدجاج المقرمشة مع الملفوف الطازج بصوص البافلو 785 Cal - 785 سعرة حرارية
26. 0 SAR Double Beef Burger
Two pieces of grilled meat covered with melted cheddar cheese with the special real sauce - قطعتين لحم مشوي مغطاة بجبنة الشيدر المذابة مع صوص ريل المتميز 940 Cal - 940 سعرة حرارية
99. 0 SAR BBQ Box
Your choice of six pieces of meat or chicken with cheese, pomegranate molasses, jalapeno, sauce, bread and fresh vegetables - اختيارك من ست قطع من اللحم أو الدجاج مع الجبن، دبس الرمان، الهالابينو، الصوص، الخبز والخضار الطازجة 810 Cal - 810 سعرة حرارية
7. ريل برجر منيو | منيو ذا ريل برجر. 0 SAR French Fries
Fresh and salted potato sticks - أصابع البطاطس الطازجة والشهية المملحة 610 Cal - 610 سعرة حرارية
22. 0 SAR Caesar Salad
A mixture of lettuce and fresh tomato covered with delicious ranch dressing - مزيج بين قطع الخس والطماطم الطازجة مغطاة بصوص الرانش اللذيذ 250 Cal - 250 سعرة حرارية
14.
8. 5
مغلق
(12:00 مـساءً - 01:00 صباحًا)
شاركها مع من تحب: شاركها:
ابقى على تواصل
اوقات العمل
الاحد: 12:00 مـساءً - 01:00 صباحًا
الاثنين: 12:00 مـساءً - 01:00 صباحًا
الثلاثاء: 12:00 مـساءً - 01:00 صباحًا
الاربعاء: 12:00 مـساءً - 01:00 صباحًا
الخميس: 12:00 مـساءً - 02:00 صباحًا
الجمعة: 04:00 مـساءً - 01:00 صباحًا
السبت: 12:00 مـساءً - 01:00 صباحًا
القائمة
قد يعجبك ايضا
* مصدر التقييم والمراجعات فورسكوير
21-04-2013, 11:23 PM
عضو جديد
تاريخ التسجيل: Feb 2012
المشاركات: 32
معدل تقييم المستوى: 21
اريد معرفت مواد تخصص الادارة المكتبية كلية التقنية
[align=center]بسم الله الرحمن الرحيم
لو سمحتو عطوني جميع المواد تخصص ادارة المكتبية لجميع سمسترات
ضروري محتاجه لو تنسخونه من موقع كلية التقنية الاحساء افضل. لن الي يدرسها تطلع جميع المواد كلها عنده ابي نسخه
انابحول من محاسبة الى ادارة مكتبية. لني احب الحفظ. سمستر الاول كلها مواد حفظ والحمد الله بفضل الله قدرت اجيب معدل 4. 53 وحالين ادرس سمستر الثاني للمحاسبة [/align]
التعديل الأخير تم بواسطة برهوو; 21-04-2013 الساعة 11:24 PM
سبب آخر: خطا املائي
22-04-2013, 08:29 PM
محتاج ردكم الي درس تخصص.......
لاهنتووووو
23-04-2013, 04:46 PM
مشكور بيض الله وجهك. اريد معرفت مواد تخصص الادارة المكتبية كلية التقنية - حلول البطالة Unemployment Solutions. بس ابي الي يدرسونها الحين ينزلونها كامله ولا يبخلون علينا
26-04-2013, 01:27 AM
ابي المواد كامله لاهنتووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووو ووووو
29-04-2013, 10:59 PM
الله يعطيك العافية اختي احلام الجوية.... الله يوفقك دنيا واخره
اريد معرفت مواد تخصص الادارة المكتبية كلية التقنية - حلول البطالة Unemployment Solutions
ما هي مواصفات مدير المكتب الفعال
يوجد العديد من المواصفات التي تجعل منك مدير مكتب فعال وناجح ، والتي تتضمن الآتي:
أن تكون قائد بالفطرة ، وذلك يعني أن تصبح مثال جيد لـ الموظفين ، حيث أن المدير الجيد الذي يكون قائد قوي سوف يصنع النجاح العام للممارسة قبل رغبات الموظفين واحتياجاتهم. أن تمتلك مهارات اتصال قوية ، حيث تعتبر مهارات الاتصال الجيدة من الأمور المهمة في أي دور مهني. إدارة مكتب - ويكيبيديا. يجب أن يكون لديك ثقة ومؤمن بنفسك وبحكمك على قيادة الآخرين ، فإن الثقة بالنفس تسمح للآخرين بالاعتقاد بقدراتك واتخاذ القرار والحكم. يجب أن تكون قادر على تحفيز غيرك ، حيث تتمثل إحدى مسؤوليات المدير في تحفيز الموظفين بشكل مستمر. احترام الموظفين ذلك يعتبر من ضمن التواصل الفعال مع الموظفين ، هو تبادل الاحترام وذلك يؤدي إلى فهم فريقك ، ومعرفة ما يؤثر على أدائهم. يجب أن تكون مجتهد ومثابر من أجل تحقيق الأهداف المرجوة ، حيث أن الجهود المستمرة من أجل إنجاز شيء ما هي أكبر مثال على الاجتهاد. نجد أن المدير الفعال والناجح هو شخص مشغول بشكل دائم ، حيث أن أداء وكفاءة مدير المكتب لهما تأثير عظيم وكبير على نجاح الممارسة وعلى نجاح العمل بشكل عام ، وتعتبر تلك المهارات ، والصفات هي خصائص يجب أن يمتلكها كل مدير مكتب.
مفهوم الإدارة وأهميتها ووظائفها - موضوع
الإشراف على الطاقم الإداري والسكرتاريا، ومراقبة حجم ضغط العمل ومعدل العمل. صلة الوصل بين أعضاء فريق الإدارة العليا. الاحتفاظ بسجلات الذاتية. تنظيم عملية جلب موظفين جدد. ترأس بعض الاجتماعات. إعداد ومراقبة موازنة المكتب التقديرية. التعامل مع الشكاوى الوردة من الخارج. القيام بإدارة نظام الرواتب -أحيانا- في المنظمات غير الكبيرة. مناقشة المشكلات العامة مع الطاقم الإداري. ماهي الادارة المكتبية. مراجعة أداء المكتب بشكل عام مع الإدارة. تأمين الأثاث المكتبي اللازم. تنظيم احتياجات السلامة، والمستلزمات الصحية، وتفحصها بشكل دوري. مراجعة وتحديث سياسات السلامة المهنية الموضوعة. الفرق بين السكرتارية ومدير المكتب
هو أن:
مدير المكتب: ↓
مسئول عن ضمان سير عمل المكتب بشكل فعال بمعني أن كل ما يتعلق بالمكتب من ناحية التنظيم والأشراف على الطاقم الإداري والسكرتارية وكل ما يتعلق بواجبات المدير الوظيفية من رحلات عمل واجتماعات ومواعيد واستقبال والرد عن كل ما يتعلق بمكتب المدير وهو صله الوصل بين المدير وبين بقية أعضاء المنظمة وغالبا ما يمنح لمدير المكتب بعض الصلاحيات الإدارية مثل الرد على البريد العادي و البريد الالكتروني متابعة المشكلات الإدارية والمعاملات الروتينية مع أهمية الانتباه انه غير مسئول عن الشئون الخاصة بالمدير (((ما لم ينص اتفاقه على ذلك)).
ما هي اهمية ادارة المكاتب - أجيب
تسجيل توزيع الإعلان في التقرير اليومي. خطة العمل هذه من حيث المفهوم صالحة لجميع الوظائف، وهي على الرغم من كونها بديهية بالنسبة لمن يمتلكون خبرة طويلة في العمل إلا أنها ضرورية للمبتدأين أو لمن يعانون من الفوضى في إدارة أعمالهم ، وكتابة الخطة تساعد على الالتزام بها حتى تتحول لخطوات أوتوماتيكية. ما هي اهمية ادارة المكاتب - أجيب. متابعة الأعمال توفر على الموظف الوقوع في أخطاء كبيرة بعد أن قمنا بتنظيم الخطة العامة للعمل من خلال تحديد المهام وكيفية القيام بكل مهمة من المهمات لا بد ان ننتقل لوضع خطة لمتابعة الأعمال. المقصود هنا بمتابعة الأعمال هو التأكد من نتائج الأداء والحصول على المخرجات المطلوبة، وذلك من خلال متابعة المهمة من البداية وحتى النهاية، تفادياً للأخطاء التي قد يقع بها الموظف نفسه أو أحد الموظفين المشاركين في المهمة نتيجة الإهمال أو سوء التقدير أو الاتصال غير الفعال. وكلما ازداد ضغط العمل كلما ازدادت فرص النسيان والشرود ، لذلك تشكل خطة مراجعة الأعمال ملاذاً آمناً للموظف وللشركة في آنٍ معاً. مثلاً: خطة متابعة الأعمال لوظيفة المحاسبة قسم المحاسبة من أكثر الأقسام حساسية في المؤسسة، وحجم المؤسسة هو ما يحدد عدد المحاسبين وعدد تخصصات المحاسبة في الشركة، لنفترض معاً أننا نتحدث عن تنظيم خطة متابعة الأعمال بالنسبة لمحاسب الديون.
إدارة مكتب - ويكيبيديا
شكرا للدعوة.................. اتفق مع اجابة الاستاذة مها شرف
شكرا لدعوتي للاجابة على سؤالك
وبرأيي قبل أن نقول أن هناك فرق بين الإدارة المكتبية والسكرتارية يجب ذكر اختصاصات كل منهم
أولا: مدير المكتب: تتلخص أعماله في
• تلقي التعليمات من الرئيس وتنفيذها. • البحث في الرسائل الواردة وعرض المهم منها على الرئيس. • التمتع بحق التوقيع على الرسائل الصادرة عن مكتب الرئيس إلا الذي يصدر بموجبها أمر من الرئيس بوجوب الاطلاع عليها. • حضور الاجتماعات مع الرئيس. • حضور المؤتمرات الصحفية. • مرافقة الرئيس في زيارته ورحلات عمله اذا طلب منه ذلك. أما أعمال السكرتير المتخصص بشكل عام:
• دراسة ما يقدم له من قبل رئيسه في مجاله الخاص مع تقديم تقرير فني موجز. • ملازمة الرئيس في حضور الاجتماعات الفنية لتقديم المعلومات اللازمة له. • الاطلاع على ما يستجد في مجاله تخصصه من الأبحاث والتقارير العلمية وتقديمها للرئيس. وحفظ وترتيب وتصنيف الوثائق والأوراق الفنية في ملفات خاصة ليسهل الوصول إليها
ومن هنا من وجهة نظري المتواضعة لا أري اختلاف بين الإثنين وذلك نظرا لوجه لتشابه الكبير في المهام الملقاة كل منهما
وشكرا لحسن قراءتكم
شكرا للدعوة واتفق مع اجابة أ.
اعمال السكرتارية →
تعتمد السكرتارية على القيام بالعديد من الوظائف المهمة في بيئة العمل، ومنها:-
متابعة البريد، أي الاهتمام بالحصول على البريد الوارد بشكل يومي، مع إرسال البريد الصادر عندما يكون جاهزاً في الوقت المحدد لذلك. استقبال الناس، أي الحرص على تنظيم المواعيد، والتعامل مع الناس وفقاً لجدول منظم يسمح لهم بزيارة الطبيب، أو المدير، أو المسؤول عن العمل. استخدام الأجهزة المكتبية، أي الحرص على تطبيق كافة العمليات، والوظائف الإدارية بالاعتماد على الأجهزة الإلكترونية، والتي تدعم تطبيقها بشكل دقيق، وصحيح. إعداد كافة التقارير، والنماذج المرتبطة بالموظفين، والعملاء داخل منشأة العمل. تنظيم العمل، وسياسته داخل المكتب. توزيع البريد على موظفي الدوائر والأقسام المختلفة وفقاً لأوامر المدير. تحديد مواعيد المقابلات، واجتماعات المدير، وفقاً لجدول أعماله. ترتيب وتنظيم الملفات، والمستندات المختلفة التي تقوم عليها أعمال الإدارة. استقبال الرسائل الكتابية، والمكالمات، والفاكسات، ورسائل البريد الإلكترونيّ، وعرضها على المدير في أوقات محددة، والرد عليها. حضور الاجتماعات للقيام بعرض جدول الأعمال، وتدوين الملاحظات، والنتائج التي توصل إليها الاجتماع؛ لتوفيرها للمدير في الوقت المناسب.
[١]
ومن هذا المنطلق، كان لا بُدّ لنا من إلقاء الضوء على مفهوم الإدارة، حيث تعدّدت تعريفات الإدارة حسب الإداريّين، والمُفكِّرين بشكل كبير جداً، وفي هذا المقال بعضٌ من التعريفات التي عُرِّفت بها الإدارة، وهي على النحو الآتي: [٢]
وصف (Weihrich & Koontz) الإدارة بأنّها: "العمليّة الخاصّة بتصميم، وصيانة بيئة مُعيَّنة يعمل فيها الأفراد معاً -كفريق- بكفاءة؛ وذلك لإنجاز أهداف مُختارة". يرى (Holt) أنّ الإدارة هي: "العمليّة المُتعلِّقة بالتخطيط، والتظيم ، والقيادة، والرقابة لكلٍّ من الموارد البشريّة، والمادّية، والماليّة، والمعلومات في بيئة تنظيميّة مُعيَّنة". يعرِّفها (Taylor) على أنّها: "تحديد ما هو مطلوب عمله من العاملين بشكل صحيح، ثمّ التأكُّد من أنّهم يُؤدّون ما هو مطلوب منهم بأفضل الطرق، وأقلّ التكاليف". [١] ومن خلال التعاريف السابقة يمكن القول بأنّ الإدارة هي: تنفيذ الأعمال بوسيلة فعّالة، وذات كفاءة؛ لتحقيق الأهداف التي تسعى إليها المُنظّمة، وذلك عن طريق الاستخدام الأمثل للموارد المُتاحة كلّها، والتي تتضمّنها عمليّات التخطيط ، والتنسيق، والتوجيه، والرقابة ، والتنظيم، والقيادة. [١]
أهمّية الإدارة
للإدارة أهمّية بالغة تتمثّل بالعديد من النقاط التي من أهمّها: [٣]
المساعدة على تحقيق أهداف المُنظَّمة: بحيث يتمّ تنظيم، وتنسيق، وتوجيه الموارد؛ بهدف تحقيق أهداف المُنظَّمة، دون إهدار للجهد، والوقت، والمال.