قررت وزارة الرياضة إسناد مهمة رئاسة النصر لعبدالله الدخيل الرئيس التنفيذي للنادي والذي تم تعيينه في نوفمبر الماضي، ليحل بدلا من صفوان السويكت والذي تم إسقاط عضويته من قبل وزارة الرياضة بسبب بعض المخالفات. من هو عبدالله الدخيل رئيس النصر المكلف بعد إسقاط عضوية السويكت ؟. وفي هذه السطور تستعرض بعض المعلومات عن الدخيل وعمله السابق بنادي النصر:
– عمل الدخيل في نادي النصر، في عهد إدارة الأمير فيصل بن تركي، كعضو في المجلس عام 2017
– كان الدخيل قريبًا من تولي منصب الأمين العام خلفًا لسلمان القريني الذي أُعفي من منصبه. – تم تعيين الدخيل رئيسا تنفيذيا في شهر نوفمبر من العام الماضي قبل أن يتقدم باستقالته خلال شهر مارس الماضي. – واليوم قررت وزارة الرياضة إسناد مهمة رئاسة نادي النصر للدخيل بعد رحيله عن النادي. 📄|| رئيس نادي #النصر المكلف يثمن ثقة سمو وزير الرياضة الدخيل: تكليفنا لإدارة نادي النصر ومحبيه خدمة لرياضة الوطن
— نادي النصر السعودي (@AlNassrFC) March 21, 2021
- عبدالله الدخيل نادي النصر الترتيب
- عبدالله الدخيل نادي النصر الجديد
- عبدالله الدخيل نادي النصر تويتر
- عبدالله الدخيل نادي النصر السعودي
- نظام السعي في العقار أملاك
- نظام السعي في العقار الرياض
عبدالله الدخيل نادي النصر الترتيب
د. عبد الله الدخيل: تم تنصيب مسلي ال معمر كرئيس لمجلس إدارة النصر وبتزكية من الجمعية العمومية بنسبة ٧٦% من الأصوات. الحصاد الرياضي …
— قناة 24 الرياضية (@sport24_tv) April 1, 2021
وترشح مسلي آل معمر لمنصب رئاسة نادي النصر بدعم من الرمز خالد بن فهد، وضمت قائمة مجلس إدارته كل من: "فيصل أبو ساق، عبدالله العمراني، منصور بن زومة، عبدالعزيز العمران، تركي المشيقح، محمد الشتوي، معتز المزروع". عاجل.. عبدالله الدخيل رئيس النصر المكلف يبدأ مهامه - خبر صح. وكانت وزارة الرياضة قد قررت حل مجلس إدارة نادي النصر وإسقاط عضوية الدكتور صفوان السويكت، وتكليف عبدالله الدخيل بتسيير أعمال النادي لحين انتخاب مجلس إدارة جديد. قناة سبورت 360عربية على يوتيوب
عبدالله الدخيل نادي النصر الجديد
وعليه فقد قررت وزارة الرياضة إسقاط عضوية رئيس مجلس إدارة نادي النصر الدكتور صفوان السويكت وفقاً لنص المادة (88 / 2 / و) من اللائحة الأساسية للأندية الرياضية، ومنعه من الترشح لرئاسة وعضوية مجلس الإدارة لدورة انتخابية واحدة وفقاً لنص المادة (88 / 2 /هـ)، وكذلك حل مجلس إدارة النادي استناداً لنص المادتين (30 / 1 /ح) و (30 / 1 /ز) من اللائحة الأساسية للأندية الرياضية، وتكليف الدكتور عبدالله الدخيل لتسيير أمور النادي وفقاً لنص المادة (89 / 10)، ويكون مخولاً بممارسة الاختصاصات الواردة في المواد (23)، و(31)، و(33) من اللائحة إلى حين اعتماد مجلس إدارة جديد.
عبدالله الدخيل نادي النصر تويتر
ودفع المدير الفني للاتحاد كوزمين كونترا في الدقيقة (84) باللاعب مدالله العليان بدلاً من مهند الشنقيطي وباللاعب يوسف عمر بدلاً من إيزكيل هينتي. وسجل الاتحاد الهدف الثاني بالدقيقة (86) عن طريقه عبدالرزاق حمدالله بعد تمريرة وصلته من عبدالعزيز البيشي. عبدالله الدخيل نادي النصر الرياضي. وعاد الاتحاد للتسجيل للمرة الثالثة عن طريق لاعبه عبدالرزاق حمدالله بالدقيقة (90+5) بعد تمريرة وصلته من زميله مدالله العليان. — شركة الرياضة السعودية SSC (@ssc_sports) March 18, 2022
— شركة الرياضة السعودية SSC (@ssc_sports) March 18, 2022
عبدالله الدخيل نادي النصر السعودي
وتولى صفوان السويكت رئاسة نادي النصر في صيف 2019.
وردّ لاعب الاتحاد عبدالعزيز البيشي بتسديدة في الدقيقة (19) أبعدها دفاع الحزم، ثم أرسل زميله حمدان الشمراني كرة عرضية في الدقيقة (21) أبعدها دفاع الحزم لركنية. وسدد لاعب الاتحاد عبدالله الحافظ كرة في الدقيقة (23) أبعدها دفاع الحزم، ثم أرسل زميله برونو هنريكي كرة عرضية أبعدها دفاع الحزم في الدقيقة (25). عبدالله الدخيل نادي النصر الترتيب. وسدد لاعب الحزم إيزكيل هينتي كرة في الدقيقة (26) مرت بجوار مرمى حارس الاتحاد، غروهي ثم ردّ لاعب الاتحاد حمدان الشمراني بتسديدة في الدقيقة (27) ولكن مرت بجوار قائم الحزم. وأوقف الحكم اللقاء في الدقيقة (29) لعلاج لاعب الحزم المُصاب أليسون قبل أن يُجري المدير الفني للحزم تغييرًا بالدفع بلاعبه عبدالرحمن الدخيل بدلاً من أليسون في الدقيقة (31). وأرسل لاعب الاتحاد برونو هنريكي كرة عرضية في الدقيقة (33) أبعدها دفاع الحزم قبل أن يُرسل لاعب الحزم نوفل الزرهوني تمريرة عرضية في الدقيقة (35) أبعدها دفاع الاتحاد. وأشهر حكم المباراة في الدقيقة (41) البطاقة الصفراء للاعب الاتحاد، عبدالرحمن العبود بعد العودة لتقنية الفيديو. وسدد لاعب الحزم نوفل الزرهوني في الدقيقة (47) كرة تصدى لها حارس مرمى الاتحاد، غروهي.
بالإضافة إلى العديد من الشروط والاعتبارات الأخرى التي يجب على من يقوم بالسعي العقاري الالتزام بها ومنها متعلقة بطبيعة عمل المكتب العقاري والعقارات التي يقوم بالتسويق لها وطرق التسويق المتبعة وأتعاب السعي. لائحة تنظيم المكاتب العقارية:
لائحة التنظيم للمكاتب والمنشأت العقارية العاملة في الوساطة العقارية وضعت من قبل الهيئة العامة للعقار وتحتوي على عشرة مواد تنظم عمل المكاتب العقارية:
المادة الأولى: لا يتم فتح مكتب عقاري إلا إذا كان مسجلاً في السجل التجاري مما يتطلب:
أن تكون مملوكة بالكامل لمواطن سعودي أو شركة سعودية مملوكة بالكامل لسعوديين والمدير المسؤول يجب أن يكون سعودي الجنسية. أن يكون كل من المالك والمدير المسؤول عن المكتب حسن السيرة والسلوك وألا يكون قد سبق الحكم عليهما بالإخلال بالشرف والأمانة. اجرة سعي العقار متى تستحق؟ - المحامي عبدالعزيز بن عبدالله الشلاحي. ألا يكون المالك ولا المدير المسؤول قد أعلن إفلاسه إلا إذا تمت إعادة تأهيل أحدهما أو كليهما. لا يجوز للمكتب العقاري مزاولة أي نشاط آخر. المادة الثانية:
لا ينبغي لأي مكتب عقاري أن يقوم بأي نشاط آخر غير نشاطه العقاري المنصوص عليه في السجل التجاري. المادة الثالثة:
في حالة تعدد المالكين ، يكون أصحاب المكاتب العقارية مسؤولين بالتضامن تجاه الآخرين في الوفاء بالالتزامات الناشئة عن الأنشطة التي يقوم بها المكتب.
نظام السعي في العقار أملاك
جدة – عبدالهادي المالكي
استمرارا لخطط تطوير القطاع العقاري وخدماته، وتوفير الضمانات الكافية للحقوق، تسعى الهيئة العامة للعقار الى تنظيم النشاط العقاري غير الحكومي والإشراف عليه، لرفع كفاءته وتشجيع الاستثمار فيه. وفي هذا الإطار يمثل نظام الوساطة العقارية الجديد ، خطوة مهمة لتنظيم وتطوير خدمات الوساطة وأنشطتها ومنها: التسويق العقاري، وإدارة الأملاك، وإدارة المرافق والمزاد العقاري، وتسويق العقار الخارجي، ويحدد مشروع النظام إجراءات حصول المنشآت على تراخيصها. وحول ذلك قال نائب رئيس لجنة التثمين بغرفة جدة عوض الدوسي ، إن نظام العقود الجديد الذي أعدته الهيئة العامة للعقار، يأتي في إطار خطط حصر العقارات لتسجيلها رسميا ، وتكمن أهمية هذه الخطوة في تحقيق حزمة من الأهداف الداعمة لاستقرار وتطوير هذا القطاع الحيوي ، وفي مقدمة ذلك منع التلاعب في الصكوك والملكيات خاصة مايتعلق بضمانات استخراج واستخدام بدل الفاقد. هيئة العقار تقر بأن السعي في بيع العقار يكون على البائع المالك - الصفحة 3 - هوامير البورصة السعودية. وأضاف: انا مع هذا التنظيم الجديد الذي يتيح تسجيل القيم الصحيحة وكذلك الملكية العقارية والأراضي ، ومرونة تفريغ عقارك من أي مكان ، ومن ضمن الإجراءات أيضا ان يكون هناك رقم للملكية دائما لا يتغير ، وذلك لمنع التلاعب في القيمة.
نظام السعي في العقار الرياض
وحول تصنيف المنشآت العقارية، قال إن الهيئة وضعت معايير عدة للتصنيف، أبرزها أن تكون المنشأة قادرة على تقديم خدمات عقارية في 3 أنشطة على الأقل، وتعمل على توطين وتطوير قدرات العاملين من خلال اجتياز الدورات التدريبة التي يقدمها المعهد العقاري التابع للهيئة، لافتا إلى أن قرار أو شهادة التصنيف يمكن الحصول عليها آليا في غضون دقائق، لمجرد توافر المعايير المطلوبة، وقد حصلت 114 منشأة على شهادة التصنيف من الهيئة و400 منشأة هي قيد التصنيف. وكشف أن إطلاق منصة التصنيف سيكون بعد عيد الفطر، لافتا إلى أن المنصة تقدم كافة الخدمات للمؤسسات المصنّفة، بهدف الارتقاء بالخدمات، وزيادة الموثوقية ورفع مستوى التوطين وتنويع الخدمات. نظام السعي في العقار الراجحي. وأشار إلى أن لجنة ملكية التي تشرف عليها الهيئة (تضم وزارة العدل والشؤون البلدية والقروية)، تعنى باستقبال أي اعتراضات أو شكاوى على الصكوك وتسجيلها، لافتا إلى أن الهيئة تتابع الملاحظات مع الجهة المعنية، وتتم المسألة إلكترونيا بالكامل، وقد استلمت اللجنة 615 طلبا، تمت معالجة 608 منها، والبقية لا تزال تحت الإجراء، ومتوسط مدة الطلب ومعالجته والبت فيه لا يزيد على 5 أيام. وحول المؤشر العقاري، ذكر أن الهيئة أطلقت المؤشر بالشراكة مع وزارات الشؤون البدلية والقروية، والإسكان، والعدل، والهيئة العامة للإحصاء، فالهيئة جزء من فريق عمل، تنحصر مهمتها في أخذ المعلومات من هذه المصادر ومعالجتها ودراستها وعرضها في المنصة، لافتا إلى أن الهيئة استعانت بالعديد من الخبراء ومؤسسات القطاع الخاص في هذا الشأن، إضافة إلى التواصل مع العديد من المؤشرات أطلقت بعضها، وفي الطريق إلى إطلاق البقية، إذ لديها مؤشرات سعرية، ومؤشرات الصفقات حول المنطقة مع متوسط قيمتها، ومؤشرات الشركات العقارية العاملة في سوق الأسهم، والعروض العقارية.
كما أن هناك أمراً هاماً وهو عملية نسبة سعي التأجير فمن المجحف أن يطبق ذات النسبة على التأجير فقيمة الإيجارات أقل من قيمة البيع حكماً وقد تصل إلى عشر قيمة العقار لو تم بيعه بيد أن المجهود المتطلب لإنجاز التسويق هو نفسه في البيع وعدد الوسطاء أيضاً نفسه فليس من المعقول أن تطبق نسبة 2. 5% على قيمة إيجار شقة صغيرة إيجارها السنوي على سبيل المثال 10. نظام السعي في العقار أملاك. 000 ريال وإلا سيكون سعيها 250 ريالا قد لا تغطي حتى تكاليف المكتب العقاري وبالتالي نشأ تعارف بين المكاتب العقارية أن نسبة سعي التأجير تختلف وحددت بشكل عرفي بنسبة 10% من إيجار سنة واحدة وهذه النسبة تعتبر منطقية لجميع الأطراف وتسهم في تطور خدمة المكاتب والشركات العقارية المتخصصة في " الدلالة " وتحد من محاولات بعضها للتحايل على المالك أو المستأجر للحصول على مبالغ إضافية مخفية وهذا الأمر معني من قبل وزارة التجارة إذ إنها الجهة التي تشرع وتقرر تلك النسب. إن مسألة حفظ السعي للوسطاء هي من أهم محفزات نجاح الاستثمار العقاري فالوسطاء الذين يعتبرون المحرك الرئيسي للقطاع العقاري إن لم تحفظ حقوقهم بشكل قانوني ورسمي إما أنهم سيتركون هذا العمل أو يضطرون للتحايل للحصول على حقوقهم أو أنهم سيلجؤون للقضاء الذي سيتحمل أعباء النظر في تلك القضايا البسيطة.