محاورة محمد السناني و سلطان الهاجري و المعنى ؟! - YouTube
- محـاوره ||محمد السناني و وصل العطياني || - YouTube
- موال محمد السناني Mp3 - سمعها
- الإنتاجية هي - موقع السلطان
- معدل الإنتاجية (اتصالات)
- قياس انتاجية الموظف | المرسال
محـاوره ||محمد السناني و وصل العطياني || - Youtube
تفضلو!!! الإثنين 16 يناير 2012, 6:25 pm محاورة رائعة وجميلة مشكورر يازيدان على لإبداع والنقل الرائع وصح الله لسان كلا الشاعرين ،، وتحياتي لك. ---- [ المصدر: منتــديات ابن الأجـــواد ،،] dŕ. wíllíám رقم العضـوية: 3 المشـاركات: 720 التقـييـم:: 544 التسجيل: 27/09/2011 •° أوسمتي °•:
موضوع: رد: محاوره جميله بين محمد المسعودي و محمد السناني... تفضلو!!! الأربعاء 01 فبراير 2012, 5:11 pm مشكور يازيزووو على المحاورة الرائعة تحياتي لك ياصاحبي. ---- [ المصدر: منتــديات ابن الأجـــواد ،،] ابوفارس رقم العضـوية: 14 المشـاركات: 599 التقـييـم:: 370 التسجيل: 09/12/2011 •° أوسمتي °•:
موضوع: رد: محاوره جميله بين محمد المسعودي و محمد السناني... تفضلو!!! الأربعاء 01 فبراير 2012, 5:43 pm ي هي محاوه مشاء الله عليك اعرفك راعي محورات تحاتي لك تقبل مروري العنيف ---- [ المصدر: منتــديات ابن الأجـــواد ،،] ┋ زِيَدّأًنٌ ┋ رقم العضـوية: 11 المشـاركات: 358 التقـييـم:: 296 التسجيل: 07/11/2011 •° أوسمتي °•:
موضوع: رد: محاوره جميله بين محمد المسعودي و محمد السناني... موال محمد السناني Mp3 - سمعها. تفضلو!!! الأحد 05 فبراير 2012, 5:20 am اسعدني مروركم الاكثر من رائع ودمتم بود ---- [ المصدر: منتــديات ابن الأجـــواد ،،] تابعونا محاوره جميله بين محمد المسعودي و محمد السناني...
موال محمد السناني Mp3 - سمعها
محاورة نارية ( موال) 🔥🔥 محمد السناني/ مصلح بن عياد/ محمد الشناني / سعيد الفهري - YouTube
محـاوره ||محمد السناني و وصل العطياني || - YouTube
عندما يؤخذ اختلاف بروتوكول في عين الاعتبار، يمكن أن يكون معدل نقل البيانات المفيد أقل بكثير من الإنتاجية القصوى التي يمكن تحقيقها. الحد الأقصى من الإنتاجية
وكثيرا ما يهتم مستخدمو أجهزة الاتصالات ومصممي النظم والباحثين في نظرية الاتصالات بمعرفة الأداء المتوقع للنظام. من منظور المستخدم، غالبا ما يتم صياغته على أنه "أي جهاز سيحصل على البيانات الخاصة بي بشكل أكثر فعالية لاحتياجاتي؟"، أو "أي جهاز سيوفر أكبر قدر من البيانات لكل وحدة تكلفة؟". كثيرا ما يهتم مصممو النظم باختيار أكثر اساليب البناء فعالية في التصميم أو التصميم في نظام ما، الأمر الذي يقوم بدفع أدائه النهائي. وفي معظم الحالات يكون المعيار امكانية النظام أو "أدائه الأقصى" وهذا الذي يهم المستخدم أو المصمم. الإنتاجية هي - موقع السلطان. عند دراسة حالة الانتاجية، يستعمل المصطلح الإنتاجية القصوى كثيرا عندما تناقش اختبارات الإنتاجية القصوى للمستخدم النهائي بالتفصيل. وتكون الإنتاجية القصوى مرادفة أساسا لقدرة النطاق الرقمي. هناك أربع قيم مختلفة لها معنى في سياق "الإنتاجية القصوى"، وتستخدم في مقارنة الأداء المفاهيمي "الحد الأعلى" لأنظمة متعددة. فهي "الإنتاجية النظرية القصوى"، "الحد الاقصى من الإنتاجية التي يمكن تحقيقها"، و "ذروة قياس الإنتاجية" و " الإنتاجية المستدامة القصوى".
الإنتاجية هي - موقع السلطان
ذات صلة بحث حول بحوث التسويق أهمية بحوث التسويق
بحوث التسويق
بحوث التسويق (بالإنجليزيّة: Marketing Research) هي وسائل علميّة تُساهم في صناعة القرارات الخاصّة في التسويق، وتعتمد على ثلاثة أنواع من الدراسات وهي: أبحاث السوق، وأبحاث المنتجات، والأبحاث الاستهلاكيّة، [١] وتُعرَّف بحوث التسويق بأنّها الحصول على المعلومات الخاصة في المنتجات أو الخدمات التي يحرص الناس على شرائها، أو قد يُفكّرون بشرائها في المستقبل. [٢] من التعريفات الأُخرى لبحوث التسويق هو عبارة عن تقييم مدى الجدوى التي من الممكن تحقيقها؛ عن طريق تقديم خدمة أو سلعة جديدة للأفراد في السوق؛ من خلال إعداد أبحاث تُطبق بشكلٍ مُباشرٍ مع المستهلكين، ويساعد ذلك المُنشأة على اكتشاف طبيعة السوق المستهدف، والحصول على آراء الناس حول الفائدة الناتجة عن المنتج الجديد. [٣]
أنواع بحوث التسويق
تُقسم بحوث التسويق إلى العديد من الأنواع، وفيما يأتي معلومات عن أهمّها: [٤]
الأبحاث وفقاً لهدفها، وتُصنف إلى نوعين هما:
الأبحاث الاستكشافيّة (الاستطلاعيّة): هي مرحلة يجب تنفيذها قبل الانتقال إلى أيّ نوع أبحاث أُخرى؛ حيث تُساهم البحوث الاستكشافيّة في تعزيز التعاون بين منطقة البحث والباحث، كما تسعى إلى تحقيق أهداف وهي تشخيص وتحديد وتوضيح المشكلة، وبناء الفرضيات.
عندما يؤخذ اختلاف بروتوكول في عين الاعتبار، يمكن أن يكون معدل نقل البيانات المفيد أقل بكثير من الإنتاجية القصوى التي يمكن تحقيقها. الحد الأقصى من الإنتاجية وكثيرا ما يهتم مستخدمو أجهزة الاتصالات ومصممي النظم والباحثين في نظرية الاتصالات بمعرفة الأداء المتوقع للنظام. من منظور المستخدم، غالبا ما يتم صياغته على أنه "أي جهاز سيحصل على البيانات الخاصة بي بشكل أكثر فعالية لاحتياجاتي؟"، أو "أي جهاز سيوفر أكبر قدر من البيانات لكل وحدة تكلفة؟". معدل الإنتاجية (اتصالات). كثيرا ما يهتم مصممو النظم باختيار أكثر اساليب البناء فعالية في التصميم أو التصميم في نظام ما، الأمر الذي يقوم بدفع أدائه النهائي. وفي معظم الحالات يكون المعيار امكانية النظام أو "أدائه الأقصى" وهذا الذي يهم المستخدم أو المصمم. عند دراسة حالة الانتاجية، يستعمل المصطلح الإنتاجية القصوى كثيرا عندما تناقش اختبارات الإنتاجية القصوى للمستخدم النهائي بالتفصيل. وتكون الإنتاجية القصوى مرادفة أساسا لقدرة النطاق الرقمي. هناك أربع قيم مختلفة لها معنى في سياق "الإنتاجية القصوى"، وتستخدم في مقارنة الأداء المفاهيمي "الحد الأعلى" لأنظمة متعددة. فهي "الإنتاجية النظرية القصوى"، "الحد الاقصى من الإنتاجية التي يمكن تحقيقها"، و "ذروة قياس الإنتاجية" و " الإنتاجية المستدامة القصوى".
معدل الإنتاجية (اتصالات)
من ثمّ، الحل المنطقي هو أن تستخدم الشركات السعة العملية، التي يضع في اعتباره إصلاحات الآلات وأوقات الانتظار والإجازات. تعتمد إنتاجية الشركة أيضًا على مدى جودة إدارة الشركة لسلسلة توريدها، وهي التفاعل بين الشركة ومورديها، وإذا لم تكن التوريدات أو اللوازم متاحة كمُدخلات للإنتاج لأي سبب من الأسباب، سيؤثر هذا سلبًا على معدل الإنتاجية. مثال:
تصنع شركة "س للدراجات" دراجات هوائية، وتطبق الشركة إجراءات لصيانة المعدات المُستخدمة في تصنيع الدراجات، وتخطط سعة إنتاجها بناء على جدول صيانة الآلات وخطط الموظفين. يجب على الشركة "س" أن تتواصل أيضًا مع موردي هياكل الدراجات المعدنية والمقاعد، وتلزمهم بتسليم قطع الغيار عند احتياج الشركة لها في عملية الإنتاج. إذا لم تصل قطع الغيار عندما تحتاجها الشركة، ستنخفض إنتاجيتها. بعد ذلك، بدأت الشركة في بناء أكثر من نوع من الدرجات، وبدأت إنتاج دراجات الجبال ودراجات الطُرق باستخدام عملية إنتاج مشترك، حيث يستخدم كلا نوعيّ الدراجات نفس نوع الهيكل والمقاعد. ولكن الإنتاج ينفصل بعد ذلك لأن كل نوع دراجة يستخدم إطارات وكوابح مختلفة ونظام تعليق مختلفة. يصعّب هذا إدارة عملية الإنتاج لأن الشركة يجب أن تضع في تدرس جيدًا سعة الإنتاج وسلاسل التوريد في كل من عمليات الإنتاج المنفصلة والمشتركة.
[2]
طرق قياس إنتاجية الموظف
إن قياس إنتاجية الموظف لا يقل أهمية عن التكاليف المادية التي يتم تمويل المؤسسة بها، فإذا تم مد المؤسسة بتمويل مادي ضخم لتحسين الإنتاج، مع عدم اتباع طرق قياس إنتاجية الموظف وتحسينها، بالتأكيد ستواجه المؤسسة خسائر كبيرة، وفي أفضل الأحوال لن تخسر بينما لن تحقق المكاسب المرجوة، لذا تم وضع مجموعة من الطرق لقياس إنتاجية العاملين بصورة أفضل. الطريقة الكمية: تحتاج الطريقة الكمية إلى التعرف على الناتج التشغيلي العادي "المخرجات" للنشاط التجاري، وحساب متوسط هذا الناتج، من ثم تقسيمه على إجمالي عدد الموظفين العاملين في المؤسسة، وبمجرد الحصول على نسبة الإنتاج الفردي للشخص، ستتمكن المؤسسة من زيادة رفع مستوى الإنتاج، مع الحرص على مراعاة العوامل المؤثرة على الإنتاجية ومحاولة إصلاحها. تحديد الأهداف: يحتاج قياس الإنتاجية إلى تحديد الأهداف بوضوح لموظفيك، تلك الأهداف من شأنها أن تساهم في التطور العام للنشاط التجاري، وذلك يتم من خلال إبلاغهم بصورة واضحة حتى يعرفوا مدى قيمتهم وتأثيرهم في تحقيق هذه الأهداف، وعلى هذا الأساس يتم قياس إنتاجية الموظف. إدارة الوقت: تتم عملية إدارة الوقت من خلال التحكم في ساعات العمل للموظف الواحد، والتعرف على مدى إنتاجيته في تلك الساعات المحددة، وكيفية تعامله مع هذا العدد من الساعات.
قياس انتاجية الموظف | المرسال
وهي تمثل كميات مختلفة، ويجب توخي الحذر في استخدام نفس التعاريف عند مقارنة مختلف قيم "الإنتاجية القصوى". وتعتمد مقارنة قيم الإنتاجية أيضا على كل (بتّ) تحمل نفس المقدار من المعلومات. ضغط البيانات قد يسبب انحراف كبيرفي حساب الإنتاجية، بما في ذلك توليد قيم أكبر من 100٪. وإذا كان الاتصال بين عقد متداخلة بعدة روابط في سلسلة بمعدلات بتات مختلفة، فإن الحد الأقصى لمعدل الإجمالية للرابط أقل من أو يساوي أدنى معدل بتات في السلسلة كلها. الحد الأقصى من الإنتاجية النظرية
ويرتبط هذا العدد ارتباطا وثيقا بسعة القناة في النظام [2] ، وهو أكبر قدر ممكن من البيانات التي يمكن إرسالها في ظروف مثالية. وفي بعض الحالات يتم الإبلاغ عن هذا الرقم على أنه يساوي قدرة القناة، على الرغم من أن هذا يمكن أن يكون خادعا، حيث أن تكنولوجيات الأنظمة ذات البيانات الغير معبأة في الحزم (غير المتزامنة) هي وحدها التي يمكن أن تحقق ذلك دون ضغط البيانات. ويتم الإبلاغ عن الإنتاج النظري الأقصى بدقة أكبر ليأخذ في عين الاعتبار الشكل والمواصفات العامة مع افتراض أفضل حالة. وهذا الرقم، يرتبط ارتاطا وثيقا مع مصطلح "أقصى قدر ممكن من الإنتاجية القابلة للتحقيق" ، يستخدم أساسا كقيمة محسوبة تقريبية، مثل تحديد القيود على الأداء المحتمل في مرحلة مبكرة من تصميم النظام.
وتعرف الإنتاجية القصوى بأنها الإنتاجية المتناظرة عندما يكون الحمل (كمية البيانات الواردة) كبيرا جدا. وفي أنظمة تبديل الحزم حيث يكون الحمل والإنتاجية مساويا دائما (حيث لا تحدث خسارة الحزم)، يمكن تعريف الإنتاجية الأقصى على أنه الحمل الأدنى في ( البتات / ث) الذي يتسبب في أن يصبح وقت التسليم (وقت الاستجابة) غير مستقر ويزيد نحو اللانهاية. ويمكن أيضا أن تستخدم هذه القيمة بصورة مخادعة فيما يتعلق الانتاجية الذروة المقيسة لإخفاء تشكيل الحزم. استخدام القناة وكفاءتها
في بعض الأحيان يتم تسوية الإنتاجية وقياسها في النسبة المئوية، ولكن التسوية قد يسبب الارتباك فيما يتعلق النسبة المئوية المتعلقة. استخدام القناة، وكفاءة القناة ومعدل انخفاض الحزمة في النسبة المئوية هي مصطلحات أقل غموضا. وكفاءة القناة، التي تعرف أيضا بكفاءة استخدام عرض النطاق، هي النسبة المئوية لمعدل البت الصافي (بتة / ثانية) لقناة اتصالات رقمية التي تذهب إلى الإنتاجية الفعلية التي تم تحقيقها. استخدام القناة بدلا من ذلك مصطلح يتعلق باستخدام القناة بغض النظر عن الإنتاجية. وهو لا يتعلق فقط في بتات البيانات ولكن أيضا مع النفقات العامة التي تجعل من استخدام القناة.