[٤]
اذكر لنا قصة عن تعاملك مع موقفٍ صعب أثناء عملك السابق يُطلب عادةً من كلّ شخصٍ تتمّ مقابلته بأن يُخبِرَ قصّةً عن وقتٍ تعامل فيه مع مشكلةٍ تقنيّة أو مع عميلٍ غير راضٍ، حيث إنّ هذه القصص تُعطي مؤشّراً على مهارات التواصل ، والاهتمام بالتفاصيل، وكيفية التعامل مع المشاكل، وطريقة التصرّف تحت الضغط؛ لذا يُنصح أن يكون لدى المتقدّم للوظيفة بعض القصص المُجهّزة قبل المقابلة. [٣]
ما الذي يجعلك مفضّلًا على بقيّة المتقدّمين للوظيفة؟ يُستحسن دائماً إبراز ما من شأنه أن يترك دليلاً على الأفضلية على بقيّة المتقدّمين لشغل الوظيفة المرادة، إذ يُمكن أن تكون مهارات التواصل هي ما تُعطي الأفضلية، وقد يكون احتراف أحد البرامج التي تستخدمها الشركة ، أو أي شيء آخر، فالمهم أن يتمّ تقديم كافّة نقاط القوّة وكلّ ما من شأنه أن يزيد فرص التوظيف. [٣]
ما هي أهم ثلاث مهارات يمتاز بها المحاسب الجيّد؟ يُطرح هذا السؤال أثناء المقابلة أحياناً، وإحدى الإجابات المثالية هي تقديم وصفٍ لأهم مهارات المحاسب الجيّد، إذ يتّصف أيّ محاسب جيّد بأنّ لديه معرفة وخبرة في عالم الأعمال، كما أنّه يمتلك خبرةً تكنولوجيّة ، وقدرةً على التعامل مع العملاء وخدمتهم.
- كيفية التقدم لوظيفة: 15 خطوة (صور توضيحية) - wikiHow
- ما هي الوظيفة المناسبة لك؟ اختبار شخصية بسيط وسهل - YouTube
- ما هي المهنة المناسبة لك ؟
- اختبار فعال لتحديد الوظيفة المناسبة لك - STJEGYPT
- اختبار لمعرفة الوظيفة المناسبة | مجلة الجميلة
- Books برهان الدين رباني - Noor Library
كيفية التقدم لوظيفة: 15 خطوة (صور توضيحية) - Wikihow
سيكون التقدم في عملية التوظيف سريعًا ببعض التخطيط والتروي وقليل من التدريب. 1 احرص على نظافة حضورك الإلكتروني وسرية حساباتك الشخصية. عادةً ما يقوم المشغلون وأصحاب العمل بتمشيط الإنترنت بحثًا عنك وأي جانب سلبي يرونه قد ينقلك إلى آخر الطابور. 2 احرص على ارتداء الملابس للوظيفة التي تريدها عندما تحصل على مقابلة العمل أخيرًا. قد تعكس الملابس التي تمنحك شعورًا جيدًا وثقة بنفسك طريقة نظرك لنفسك في مقابلة العمل. 3 كن يقظًا. خطط للوصول إلى المقابلة قبل الموعد بحوالي 10-15 دقيقةً لترك مساحة لأي مشاكل تتعلق بالزحام المروري أو وسائل النقل العام. سيمنحك هذا أيضًا بضع دقائق لإعداد نفسك ومراجعة أي ملاحظات أحضرتها معك. 4 أظهر الاهتمام والحماسة في مقابلة العمل. كونك إيجابيًا وتتحدث عن الوظيفة بطريقة مطلعة تظهر أنك قمت بالبحث وأنك قد ربحت النقاط الهامة. 5 عد إلى ملاحظاتك. اختبار فعال لتحديد الوظيفة المناسبة لك - STJEGYPT. اسأل من يجري المقابلة عما إذا كان مسموحًا لك بأخذ ملاحظات. يمكن أن تؤدي مفكرتك عملًا مزدوجًا كورقة ملاحظات تذكر فيها إنجازاتك وتوضح الوقائع التي تظهر قدراتك. 6 استخدم الآداب المناسبة. يظهر إتْباع المقابلة بملحوظة شكر بعدها آداب سلوك جيدة ويترك انطباعًا دائمًا.
ما هي الوظيفة المناسبة لك؟ اختبار شخصية بسيط وسهل - Youtube
موظف في مراكز الطفولة المبكّرة. مساعد قانوني. مدير مكتب. تاجر. بائع كتب. بستاني/ منسّق حدائق. أمين مكتبة أو متحف. طبيب عائلي. عامل في الخدمات الصحية. تقني أجهزة طبية. كاتب طباعة. التنفيذي ESTJ أفراد هذا النوع أشحاصٌ واقعيون وقادرون على اتخاذ القرارات العملية السريعة. حيث نجد أنّهم يبلون حسنًا في الأدوار الوظيفية القيادية مثل: عسكري. شرطي أو محقق. موظف مالي. مدرسّ. موظف حكومي. وكيل ائتمان. أمين اكتتاب (في الشركات المالية الكبرى). ما هي المهنة المناسبة لك ؟. مدير تمريض. مدرّس في مجال التجارة والعلوم التقنية. القنصل ESFJ شخصيّات ESFJ هي شخصيات اجتماعية متحفّزة على الدوام لمساعدة الآخرين، حيث ينجذب أفراد هذا النوع من الشخصيات على وجه الخصوص إلى الأدوار الوظيفية التي تتطلّب منهم الاعتناء برفاهية الآخرين. حيث تشمل أنسب الوظائف لهم ما يلي: عاملون في مجال الاقتصاد المنزلي. ممرض. موظفة رعاية الأطفال. مدير منظمة. مساعد طبيب أسنان. خبير تقنيات الإشعاع (في المستشفيات). موظف استقبال. خبير نطق وكلام. اطّلع على المزيد من فرص العمل على موقع فرصة رابعًا: مجموعة المستكشفين تضمّ المجموعة الرابعة والأخيرة الشخصيات التالية: الموهوب ISTP أفراد هذا النوع من الشخصيات صادقون ومباشرون للغاية.
ما هي المهنة المناسبة لك ؟
اقرئي أيضاً: 6 نصائح يجب اتباعها عند اختيار الوظيفة المناسبة
في حال الحصول على اكبر عدد من الاجابات د
يكشف هذا الاهتمام الكبير بالشأن العام والقدرة على بناء العلاقات الاجتماعية الناجحة والاستفادة منها. كما يشير الى امتلاك الطاقة الكبيرة التي تساعد على المواظبة والمتابعة حتى تحقيق الاهداف. وفي هذه الحالة من الممكن ممارسة مهن منها الاختصاصي الاجتماعي والتمريض ورعاية الاطفال والتعليم.
اختبار فعال لتحديد الوظيفة المناسبة لك - Stjegypt
ديوان المظالم
يعلن ديوان المظالم عن توفر وظيفة شاغرة ( للرجال والنساء) على المرتبة السابعة و( 61) وظيفة على المرتبة السادسة و( 16) وظيفة على المرتبة الرابعة بمقر الديوان ومحاكمه في كلٍ من ( الرياض – جدة – الدمام)، ويرغب بشغلها عن طريق التعاقد، وذلك وفقاً للتفاصيل الموضحة أدناه. وأشارت الإدارة العامة للموارد البشرية بديوان المظالم إلى ضرورة توافر شروط التعيين المحددة في اللائحة التنفيذية للموارد البشرية في الخدمة المدنية في المتقدم، وهي أن يكون: 1- سعودي الجنسية. 2- مكملًا (ثمانية عشر) عامًا من العمر. 3- لائقًا صحيًا للخدمة. 4- حسن السيرة والأخلاق. 5- حاصلًا على المؤهلات المطلوبة للوظيفة بناءً على تصنيف الوظائف في الخدمة المدنية. ما هي الوظيفة المناسبة لك؟ اختبار شخصية بسيط وسهل - YouTube. 6- غير محكوم عليه بحدٍ شرعي أو بالقصاص أو بعقوبة السجن لمدة تزيد على سنة أو بالإدانة والعقوبة في أي من الجرائم المنصوص عليها في الفقرة (و) من المادة (27) من اللائحة التنفيذية للموارد البشرية، أو كان محكومًا عليه ومضت سنة على الأقل على انتهاء تنفيذ العقوبة أو الإعفاء منها. 7- غير مفصول من خدمة الدولة لأسباب تأديبية، أو كان مفصولًا ومضت سنة على الأقل من تاريخ الفصل.
اختبار لمعرفة الوظيفة المناسبة | مجلة الجميلة
ومن الأمثلة على الطُرق الحديثة طريقة الأحداث الحرجة، وطريقة الاختيار الإجباري، وطريقة قوائم المراجعة، وطريقة التقرير المكتوب. مبادئ إعداد معايير تقييم الأداء
يعتمد تطبيق واستخدام معايير تقييم الأداء على إعداد عدّة مبادئ، ومنها: [٢]
استخدام كمية كبيرة من معايير تقييم الأداء: وينص هذا المبدأ على تجنب استخدام معيار واحد فقط؛ بسبب تنفيذ الموظفين للعديد من النشاطات التي تحتاج إلى مجموعة معايير تُساعد على تغطية كافة خصائص الأداء الخاصة بهم. تميّز معايير تقييم الأداء بالموضوعيّة: وتبدأ من المعايير الخاصة بنتائج الأداء، ومن ثمّ المعايير المرتبطة بسلوك الأداء، وصولاً إلى معايير صفات الموظفين الشخصيّة التي تُعدّ أقل المعايير موضوعيّة. حصول معايير تقييم الأداء على أوزان متنوعة: حتّى تستطيع عكس طبيعة تأثيرها في الأداء. المراجع
↑ الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي، الفصل السادس: التقييم ، صفحة 1. بتصرّف. ^ أ ب خالد أبو ماضي (2007)، معوقات تقييم أداء العاملين في الجامعات الفلسطينية وسبل علاجها ، فلسطين: الجامعة الإسلامية غزة، صفحة 17، 18، 19. بتصرّف. ^ أ ب موسى أبو حطب (2009)، فاعلية نظام تقييم الأداء وأثره على مستوى أداء العاملين ، فلسطين: الجامعة الإسلامية غزة، صفحة 16، 18.
ذات صلة معايير تقييم الأداء الوظيفي معايير تقييم الأداء المؤسسي
تقييم الأداء
يُعدّ تقييم الأداء من النشاطات المهمة في الشركات والمؤسّسات، فلا يُعتبر فقط وسيلةً لصناعة القرارات الخاصة بالموظفين من حيث ترقيتهم وزيادة أجورهم، بل يُعدّ أيضاً طريقة تحفيز لهم لتقديم أفضل المجهودات لنجاح عملهم. كما يُساهم تقييم الأداء في تحديد نقاط الضعف والقوّة عند الموظفين، ويُعرَّف تقييم الأداء بأنّه قياس طبيعة الأداء الوظيفيّ الخاص بشخص معين، وإصدار أحكام حول استعداده للتطوّر والتقدّم في وظيفته. [١]
معايير تقييم الأداء
تُمثّل معايير تقييم الأداء المستويات التي يكون فيها الأداء مُرضياً؛ لذلك يُعدّ اختيار هذه المعايير من الأمور الضروريّة لنجاح تنفيذ تقييم الأداء؛ بسبب دورها في مساعدة الموظفين على معرفة المهام المترتبة عليهم لتحقيق أهداف المُنشأة التي يعملون بها، كما تُساهم في تقديم الدعم للإدارة في اختيار الأمور التي تُساعد على تطوير الأداء بشكلٍ عام. وتُصنّف هذه المعايير إلى نوعين وهما: [٢]
معايير العناصر: وهي جميع المميّزات والصفات التي يجب أن يمتلكها الموظف، ويحرص على تطبيقها في سلوكه ووظيفته؛ حتّى يستطيع تنفيذ واجباته بكفاءة ونجاح.
زعيم سياسي أفغاني، قاوم الاحتلال السوفياتي لأفغانستان ، ثم تصارع على السلطة مع نظرائه في المقاومة. اغتيل 2011 بعد عام من ترؤسه المجلس الأفغاني الأعلى للسلام الهادف لتحقيق المصالحة الوطنية. المولد والنشأة ولد برهان الدين رباني عام 1940 في ولاية بدخشان، وتلقى تعليمه الأولي بها قبل أن ينتقل إلى مدرسة دار العلوم الشرعية (أبو حنيفة) في كابل. الدراسة والتكوين بعد إكماله المراحل الدراسية الأولى، التحق بجامعة كابل حيث تخصص في دراسة الشريعة الإسلامية، واشتهر أثناء دراسته بنشاطه الدعوي الكبير وسط الطلاب. سافر رباني إلى القاهرة عام 1966 للدراسة في جامعة الأزهر فحصل بعد عامين على درجة الماجستير في الفلسفة الإسلامية، وعاد بعدها لتدريس الشريعة الإسلامية بجامعة كابل فاكتسب شعبية وسط الطلاب واختير عام 1972 رئيسا للجمعية الإسلامية, وكان من بين الذين اختاروه مؤسس الجمعية غلام محمد نيازي. حاولت قوات الشرطة الأفغانية في عام 1974 اعتقاله داخل الحرم الجامعي، غير أن الطلاب أحاطوا به وحالوا دون ذلك ونجحوا في تهريبه إلى الريف. التجربة السياسية اشترك رباني في أعمال الجهاد ضد الغزو السوفياتي لأفغانستان عام 1979، وحققت قواته عدة انتصارات وكانت من أوائل القوات التي دخلت العاصمة كابل 1992 بعد هزيمة الشيوعيين فيها.
Books برهان الدين رباني - Noor Library
برهان الدين رباني بن محمد يوسف (20 سبتمبر 1940- 20 سبتمبر 2011)، هو ثاني رئيس لدولة المجاهدين في كابل بعد سقوط الحكم الشيوعي فيها في أبريل 1992، خرج من كابل في 26 سبتمبر 1996 على يد حركة طالبان. ظل ينتقل في ولايات الشمال التابعة له. وهو يعتبر أحد أبرز زعماء تحالف المعارضة الشمالي السياسيين، والمعارض لطالبان. ورئيس أفغانستان (28 يونيو 1992- 27 ديسمبر 1996) و(1327 سبتمبر 1996- نوفمبر 2001). نشأته
ولد في مدينة فيض آباد مركز ولاية بدخشان. ينتمي إلى قبيلة اليفتليين ذات العرقية الطاجيكية السنية. التحق بمدرسة أبي حنيفة بكابل، وبعد تخرجه من المدرسة انضم إلى جامعة "كابل" في كلية الشريعة عام 1960م، وتخرج منها عام 1963م، وعُيِّن مدرسًا بها. في عام 1966 التحق بجامعة الأزهر وحصل منها على درجة الماجستير في الفلسفة الإسلامية عاد بها إلى جامعة كابل ليدرس الشريعة الإسلامية. واختارته الجمعية الإسلامية ليكون رئيسا لها عام 1972. وفي عام 1974 حاولت الشرطة الأفغانية اعتقاله من داخل الحرم الجامعي، ولكن نجح في الهروب إلى الريف بمساعدة الطلبة. حياته السياسية
لم يحظ بآراء الناخبين لقيادة الحركة الإسلامية في الانتخابات التي أجريت خارج أفغانستان عام 1977م، وهو ما أدى إلى انشقاق في الحركة الإسلامية التي انقسمت إلى حزبين: "الحزب الإسلامي" الذي كان يقوده قلب الدين حكمتيار، و"الجمعية الإسلامية" التي كان يقودها الأستاذ رباني.
إن مرتكبي الهجمات الأخيرة، وبخاصة في يوم عاشوراء، وقتلة الأستاذ برهان الدين رباني ، يجب إدانتهم وتقديمهم للعدالة. The perpetrators of the recent attacks, in particular on the Day of Ashura, and the killers of Professor Burhanuddin Rabbani must be condemned and brought to justice. UN-2
وقد انتُخب برهان الدين رباني ، الرئيس السابق لأفغانستان، ورئيس حزب جماعة جهادي الإسلامي قائدا للجبهة لمدة ستة أشهر. Burhanuddin Rabbani, the former President of Afghanistan and the head of the jihadi Jamiat-i-Islami party, was elected leader of the Front for a six-month period. وندين بأشد العبارات اغتيال البروفيسور برهان الدين رباني ، الرئيس السابق لأفغانستان ورئيس المجلس الأعلى للسلام في أفغانستان. We condemn in the strongest terms the assassination of Professor Burhanuddin Rabbani, former President of Afghanistan and Chairman of the High Peace Council. الرئيس بالنيابة (ناميبيا) (تكلم بالانكليزية): ستستمع الجمعية الآن إلى خطاب فخامة السيد برهان الدين رباني ، رئيس دولة أفغانستان الإسلامية
The Acting Co-Chairperson (Namibia): The Assembly will now hear an address by His Excellency Mr. Burhanuddin Rabbani, President of the Islamic State of Afghanistan
MultiUn
ولكني اضطررت إلى العودة إلى كابل بعد الخبر المفجع باستشهاد رئيس الجمهورية السابق ورئيس مجلس السلام الأعلى الأفغاني، الأستاذ برهان الدين رباني.