معلومات عامة حول الزلازل يحدث الزلزال نتيجة كسر في القشرة الأرضية وينتج كما ذكر من قبل نتيجة تعرض هذه القشرة الأرضية للضغط الناتج عن تداخل الصفائح أو تجاورها أو عن صدع متحرك في القشرة، أو يحدث نتيجة وجود بركان في المكان حيث تتدافع الحمم لتتسبّب بالزلزال. للعلم من المستحيل التنبؤ بحدوث الزلزال فلحظة الكسر تعتمد على مرونة الصخر والتي لتحديدها يجب أنّ نعلم قوّة الضغط ومدى مرونة الصخر ومدى رطوبته فالسوائل تزيد المرونة والأهمّ يجب أن نعرف أنّ هذا المكان سوف يحدث فيه زلزال لنحاول القيام بالقياسات، ويجب لذلك أن يكون مكان قريب عن سطح الأرض فحتى الآن بالكاد يمكن الحفر حتى 150 متر تحت سطح الأرض. مع ذلك صدف أن تمّ التنبؤ بحدوث زلزال في الصين وتمّ إخلاء المكان، لكن هذا حصل بسبب الحيوانات التي هربت من جحورها فتنبه لذلك الناس وقامت الحكومة بإخلاء المكان قبل أربع ساعات من حدوث الزلزال فقط.
كيف تتكون الزلازل - سطور
يسمّى مركز الزلزار بؤرة الزلزال، ومنها يتحرك الزلزال على شكل دائرة تزداد اتساعاً، كما لو الحجر الملقى في بركة راكدة فنقطة التقاء الحجر بسطح الماء هي نقطة نشوء الزلزال، والدائرة التي تتكون من إلقاء الحجر والتي تستمر بالاتساع حتى تتلاشى هي مشابهة لاهتزازات الزلزال، وغالباً ما يتبع الزلزال زلزال مرتدّ، كما لو أنّ الدائرة على سطح الماء اصطدمت بحافّة البركة سيعود قوس من الدائرة لمسافة معينة قبل أن يتلاشى، لكنه قوس أصغر من الدائرة، لذلك يكون الزلزال المرتدّ أقلّ ضرراً من الزلزال الناشئ في البداية. عند انتقال الموجات الزلزاليّة من وسط إلى وسط آخر مختلف الكثافة كما في اصطدام موجات الماء باليابسة عند طرف البركة، وعند هذه الحالة هنالك احتمالين فإن كان الوسط أكثر كثافة كاليابسة التي هي أكثر كثافة من الماء هنا ترتدّ الموجات، أو العكس فتنكسر ليتغيّر اتّجاهها كما في الموجات الزلزالة المنتقلة من الستار إلى القشرة، ويتبع هذا قوانين معروفة في علم الزلازل وحسب نوع الزلزال. غالباً ما يسبق انفجار البراكين حدوث الزلازل، ويعدّ حدوث الزلازل أحد المؤشرات المهمّة لقرب انفجار البراكين، حيث يؤدّي اندفاع الحمم البركانية بقوة من باطن الأرض إلى تكسير القشرة الأرضية التي تمر في طريقها وأي كسر كان ليحدث زلزال، فكيف بعدة كسور لتفسح المجال أمام الحمم لتمر، لذلك فإن انفجار البراكين لا يستدل عليه بزلزال واحد يحدث كل بضع سنين، بل عدة زلازل متلاحقة (سلسلة من الزلازل)، وتسمّى تلك الأماكن بأماكن نشطة زلزاليّاً.
أسباب حدوث الزلازل - موضوع
تسونامي: يمكن أن تؤدّي الزلازل والانهيارات الأرضية الناجمة عنها تحت سطح البحر إلى حدوث موجات تسونامي ، ممّا قد يسبّب الكثير من الخسائر في الأرواح البشرية. نظرة عامة عن الزلازل
تتفاوت الزلازل الأرضية في قوّتها وآثارها، فقد تدمّر الزلازل الكبيرة مدناً بأكملها، وتتسبّب بخسائر كبيرة في الأرواح البشرية، ويُعرّف الزلزال بأنّه اهتزاز أرضي مفاجئ ينتج عن الحركة المستمرّة للصفائح التكتونية، والتي تسبّب تراكم الضغط على طبقات الصخور على جانبي الصدوع الواقعة بين الصفائح، ممّا يؤدّي إلى تكسّر الكتل الصخرية وانزلاقها فوق بعضها، وبالتالي إطلاق الطاقة المخزّنة في القشرة الأرضية في حركة مفاجئة، ينتج عنها موجات تحمل طاقة زلزالية تنتشر عبر صخور الأرض لتصل إلى السطح، ممّا يتسبّب بحدوث الاهتزازات الزلزالية. [١] [٤] [٥]
يجدر بالذكر أنّ حدوث الزلازل في معظم الأحيان يكون على طول الصدوع الجيولوجية، فهي مناطق ضيقة تؤثّر فيها حركة الصخور على بعضها، وتقع خطوط الصدع الرئيسية في العالم على أطراف الصفائح التكتونية الضخمة التي تشكّل القشرة الأرضية، إذ تتكوّن القشرة الأرضية من سبع صفائح صخرية كبيرة، بالإضافة إلى عدّة صفائح صغيرة، وتتحرّك هذه الصفائح مبتعدة عن بعضها عند الحدود التباعدية (بالإنجليزية: Divergent Boundary)، ومقتربة من بعضها عند الحدود التقاربية (بالإنجليزية: Convergent Boundary)، كما تكون حركتها انزلاقية جانبية بالنسبة لبعضها عند الحدود التحويلية (بالإنجليزية: Transform Boundary).
كيف يحدث الزلزال - موضوع
الزلزال الزلزال أو الهزة الأرضية ظاهرة طبيعية تحدث في اليابسة والبحر تنتج عن اهتزاز أو عدة اهتزازات ارتجاجيّة تنتج عن حركة في القشرة الأرضية، غالباً ما تكون ناتجة عن حركة الصفائح الأرضية أو عن كسر في القشرة الأرضية، فتكسر القشرة الأرضية أو تحرك الصفائح ناتج عن ضغط منصبّ على القشرة وتراكم ما يسمى بالإجهاد الداخليّ، فتتحمل الصخور حتى حدّ معين، ثمّ يحدث الزلزال.
[١] [٢]
قد تحدث الزلازل لأسباب غير طبيعية، كالزلازل المستحثّة (بالإنجليزية: Induced Earthquakes) التي تسبّبها الأنشطة البشرية، مثل بناء الأنفاق، وملء الخزانات والسدود بكمية كبيرة من المياه، وتنفيذ مشاريع التكسير، ومشاريع الطاقة الحرارية الأرضية، وهناك الزلازل الانهيارية (بالإنجليزية: Collapse Earthquakes) التي تحدث بسبب انهيارات الكهوف والمناجم. [١] [٢]
مخاطر الزلازل
يعقب حدوث الزلازل العديد من الأحداث والآثار التي قد تكون مدمّرة، ويمكن أن تتّخذ أشكالاً متعدّدة، ومنها: [٣]
الانهيارات: تشمل الانهيارات الأرضية، وانهيارات الثلوج، إذ يمكن للزلازل أن تُحدث إزاحة للصخور، أو إضعاف في تماسك التربة على سفوح المنحدرات. الفيضانات: قد تتسبّب الزلازل في حدوث أضرار في السدود، أو حدوث انهيارات لأراضي البحيرات والأنهار، ممّا يؤدّي إلى فيضان المياه. الحرائق: قد تتسبّب الزلازل بتلف خطوط الكهرباء وتمديدات الغاز، ممّا يؤدّي إلى نشوب حرائق، وربما يصعب إطفاء الحريق في حال تضرّر أنابيب المياه نتيجة وقوع الزلزال. تسيّل التربة: يؤدّي الزلزال إلى فقدان التربة الحبيبية المشبعة بالمياه لتماسكها وصلابتها، فتتحوّل إلى الحائلة السائلة، ممّا يتسبّب في ميلان أو غرق المباني والجسور القائمة عليها.
[٤]
الأجر المناسب والعادل
تنعكس قيمة العدالة بين الموظفين في الشركة الواحدة، من خلال التوزيع المتكافئ للحوافز المادية وغير المادية، [٣] إذ يصرُّ فايول على عدم وجود نظام مثالي لا يحتاج لتحفيز حتى يستمرّ، وبالتالي يجب الحفاظ على مستوى عادل من التحفيزات المناسبة للطرفين: الشركة والموظف، وذلك لضمان دوام الإنتاجيّة. [٤]
المركزية واللا مركزية
إنّ الإدارة ومسؤولية اتّخاذ القرار عليها أن تكون متوازنة، ويعتمد ذلك على حجم المؤسسة وهيكلها التنظيميّ، وتعني المركزية تركّز عملية اتّخاذ القرار في يد الأفراد الذي يشكلون الجزء الأعلى من الهرم، أمّا بقية الموظفين في منتصف وآخر الهرم، فيتشاركون في اتخاذ القرارات والمسؤولية المحمولة معها، فيما يعرف باللامركزية. مبادئ ادارة الاعمال pdf الكلية التقنية. ويصرّ فايول على ضرورة محافظة الشركة على التوزان بين هذين السياستين. [١]
التسلسل والتدرّج بالمرتبة
إنّ وجود هيكل إداري لتوضيح مسؤوليات المدراء أمرٌ لا غنى عنه في أي إدارة ناجحة، وعليه يقوم مبدأ وحدة التوجيه الذي تحدثنا عنه سابقاً. ويؤكّد فايول ضرورة وجود سلسلة رأسية غير منقطعة للسلطة والتواصل بين الموظفين من أعلى الهرم لأسفله. [٤]
الترتيب
ينص على المبدأ على ضرورة تزويد الموظفين بالمصادر المناسبة التي يحتاجونها لأداء مهامّهم على أكمل وجه، وأن تكون البيئة التي يعملون فيها نظيفة ومرتّبة وآمنة، [١] فينبغي أن تنفّذ الأوامر بطريقة منظمة، وإلّا ستكون هناك فوضى؛ إذ يؤكد فايول أنّ تواجد الموظفين وأدواتهم في المكان المناسب عند وقت الحاجة يعني بالضرورة فعالية أعلى في الأداء.
مبادئ ادارة الاعمال Pdf
ذات صلة بحث عن مبادئ الإدارة بحث عن مبادئ الإدارة العامة
مبادئ إدارة الأعمال
مع التسارع الذي شهدته البشرية في القرن الأخير، برزت الحاجة إلى إيجاد نماذج إدارية ووسائل تنظيم قادرة على استيعاب الكمّ الكبير من الأعمال اليومية في المصانع والشركات، وكان أوّل من ساهم في ذلك العالم هنري فايول، إذ وضع الأساس العلمي الضروري للإدارة الحديثة، وسمّيت فيما بعد بالمبادئ الإدراية الضرورية للإدراة الناجحة. وقد رتّب هنري فايول هذه الأصول في أربع عشرة قاعدة، نذكرها في المقال. حالات دراسية - مبادئ إدارة الأعمال | مواقع أعضاء هيئة التدريس. [١]
تقسيم المهامّ
هذا هو أول مبدأ وضعه فايول، وينصّ على أنّ كفاءة طاقم العمل تكون أعلى عندما يعيّنون في مهام تتناسب مع تخصصاتهم. لذلك فإنّ تجزيء المهمّة الواحدة لأجزاء أصغر وتوزيعها على الأفراد ضروري لرفع الإنتاجيّة، فينفّذ العمّال مهامّ محددة بشكل روتيني يتناسب مع معرفتهم ومهاراتهم، وينطبق هذا المبدأ على جميع المنظّمات مهما كبر عدد موظفيها أو صغر، وينصّ أيضاً أنّ العمل عليه أن يتوزّع على الأفراد القادرين على إنجازه بدلاً من لمجموعة قليلة، وهذا بالطبع يساعد على استغلال القوة العاملة بشكل أفضل.
مبادئ ادارة الاعمال Pdf الكلية التقنية
لذلك تعمل هذه المبادئ كمرجع جاهز للمديرين للتحقق مما إذا كانت قراراتهم مناسبة. إلى جانب هذه المبادئ تحدد الأنشطة الإدارية من الناحية العملية. يقولون ما يتوقع من المدير القيام به في موقف معين. دليل البحث في الإدارة: تشير مجموعة مبادئ الإدارة إلى الخطوط التي ينبغي على أساسها إجراء البحوث لجعل الإدارة عملية وأكثر فعالية. إدارة الأعمال | 10 مبادئ لنجاح الأعمال. مبادئ دليل المديرين في صنع القرار والعمل. يمكن للباحثين دراسة ما إذا كانت المبادئ التوجيهية هي مفيدة أم لا. أي شيء يجعل البحوث الإدارية أكثر دقة وأشار سيساعد على تحسين الممارسة الإدارية. مستويات الإدارة التي تتبع خصائص مبادئ إدارة الأعمال
مصطلح "مستويات الإدارة' يشير إلى خط ترسيم الحدود بين مختلف المناصب الإدارية في المنظمة. يزداد عدد المستويات في الإدارة عندما يزداد حجم الأعمال والقوة العاملة والعكس صحيح. يحدد مستوى الإدارة سلسلة القيادة ، ومقدار السلطة والحالة التي يتمتع بها أي منصب إداري. يمكن تصنيف مستويات الإدارة في ثلاث فئات واسعة:
المستوى الأعلى / المستوى الإداري
المستوى المتوسط / تنفيذي
مستوى منخفض / الإشراف / المنطوق / مديري الخط الأول
يقوم المديرون على جميع هذه المستويات بوظائف مختلفة.
ويناقش أدناه دور المديرين على جميع المستويات الثلاثة:
المستوى الأعلى للإدارة
وهو يتألف من مجلس الإدارة الرئيس التنفيذي أو العضو المنتدب. الإدارة العليا هي المصدر النهائي للسلطة وتدير الأهداف والسياسات للمؤسسة. ويكرس المزيد من الوقت في التخطيط وتنسيق المهام. يمكن تلخيص دور الإدارة العليا على النحو التالي –
تحدد الإدارة العليا الأهداف والسياسات العامة للمؤسسة. يصدر التعليمات اللازمة لإعداد ميزانيات الإدارة والإجراءات والجداول الزمنية وما إلى ذلك. وهي تعد الخطط والسياسات الاستراتيجية للمؤسسة. مبادئ ادارة الاعمال الشميمري. ويعين الجهاز التنفيذي لمديري الإدارات من المستوى المتوسط. ويتحكم وينسق أنشطة جميع الإدارات. كما أنها مسؤولة عن الحفاظ على الاتصال مع العالم الخارجي. ويوفر الإرشاد والتوجيه. الإدارة العليا مسؤولة أيضا تجاه المساهمين عن أداء المؤسسة. المستوى المتوسط الذي يتبع خصائص مبادئ إدارة الأعمال
مديري الفروع ومديري الإدارات يشكلون المستوى المتوسط. وهم مسؤولون أمام الإدارة العليا عن أداء إدارتهم. يكرسون المزيد من الوقت للوظائف التنظيمية والاتجاهية. في منظمة صغيرة ، هناك طبقة واحدة فقط من المستوى المتوسط للإدارة ولكن في الشركات الكبيرة ، قد يكون هناك إدارة المستوى المتوسط العليا والصغرى.