بيبي لايف حفاضات للأطفال مقاس 6 - 32 حفاضة +18 كيلو | متجر حاجتي
- بيبي لايف حفاضات كبير رقم(4) 44 حفاضة - حلقوم
- حفاضات للأطفال بيبي لايف مقاس 3 - 56 حفاضة 4-9 كيلو | متجر حاجتي
- العلاوة التشجيعية وحافز التميز العلمى بقانون الخدمة المدنية.. التفاصيل
- جريدة الرياض | أعيدوا النظر في شروط «الإجازة الاستثنائية»..!
بيبي لايف حفاضات كبير رقم(4) 44 حفاضة - حلقوم
حفاضات للأطفال بيبي لايف مقاس 3 - 56 حفاضة 4-9 كيلو | متجر حاجتي
حفاضات للأطفال بيبي لايف مقاس 3 - 56 حفاضة 4-9 كيلو | متجر حاجتي
بيبي لايف حفاضات جاينت وسط رقم 3 | 84حفاضة
مستلزمات الطفل
>
حفاضات الأطفال
86. 25 ر. س
173 النقاط
مشاركة المنتج
تفاصيل المنتج
• حفاضات بيبي لايف للأطفال مقاس 3 - 84 حفاضة
• حفاضات ذات تصميم جديد مزود بحزام طبي يساعد على المشي مبكرًا
• المنتج يحتوي على حزام مطاطي طبي وملمس قطني لين على الطفل
• يشعر طفلك بالجفاف حتى 12 ساعة من الاستخدام
منتجات مقترحة
توفر صيدليات آدم مجموعة رائعة من المنتجات ذات الاسعار المنافسة
لا يوجد بيانات
المنتجات المتشابهة
احصل على خصم 40% على الحبة الثانية
احصل على خصم 50% على الحبة الثانية
حلقوم من بيتك ما تقوم
الدفع عن الاستلام
التوصيل 2. 99 JOD داخل عمان
[:ar]
سعر التوصيل 2. 99 خلال 48 ساعة داخل عمان
[:en]
Delivery fees 2. 99 JOD within 48 hours in Amman
[:]
ارجاع مجاني
تتبع الشحنة
سعر التوصيل 2.
من نحن
الشركة السورية الوطنية للتأمين هي شركة مساهمة مغفلة تأسست بموجب القرار رقم (9/م ق) الصادر عن السيد رئيس مجلس الوزراء المهندس محمد ناجي عطري بتاريخ 6/2/2006 برأسمال مدفوع قدره 850 مليون ل. س. بعد تأسيسها استطاعت أن تنطلق سريعاً نحو الريادة بزمن قياسي و خطوات راسخة و دراسة واعية الأمر الذي مكنها من الحصول على لقب الشركة الأولى حسب تصنيف هيئة الأشراف على التأمين و ذلك بالنسبة لحجم الإنتاج والحصة السوقية لعام 2007, هذا اللقب الذي كان أمانة بين يدي الشركة الوطنية استطاعت أن تحافظ عليه حتى يومنا هذا فكانت في المراتب الأولى خلال كافة السنوات اللاحقة وذلك باستراتيجية مدروسة أعتمدت الخطوات التالية:
2007 – 2008 كانت مرحلة التأسيس و الانتشار حيث تم بإشراف الإدارة افتتاح فروع لها الواحد تلو الآخر لتكون الشركة الوطنية هي شركة التأمين الوحيدة التي تمتلك فروعاً في كافة المحافظات السورية. جريدة الرياض | أعيدوا النظر في شروط «الإجازة الاستثنائية»..!. 2009 انتقلت الشركة لرفد كوادرها الفنية ودعمها ورفع كفاءة مواردها العاملة حيث وصل عدد موظيها إلى 180 موظف و اعتمدت سياسة مركزية تؤمن لها المتابعة المباشرة من قبل الإدارة لكافة الفروع والمكاتب. 2010 كانت سنة دخول الشركة سوق الأوراق المالية و ذلك بعد أن استطاعت مضاعفة رأسمالها و تحقيق معدل أقساط ممتاز خلال السنوات السابقة.
العلاوة التشجيعية وحافز التميز العلمى بقانون الخدمة المدنية.. التفاصيل
طالب عدد من المواطنين وزير الخدمة المدنية الدكتور عبدالرحمن البراك بتحديث أنظمة الخدمة المدنية واتخاذ إجراءات حازمة لتأهيل الموظفين لتسهيل إنجاز معاملات المراجعين في مختلف الإدارات الحكومية، مشيرين في رسائل للوزير إلى أهمية إعادة النظر في لوائح الخدمة المدنية. تحديث الأنظمة ففي منطقة القصيم قال عبدالله بن علي الصويان «ميزانية الدولة لهذا العام حملت معها بشائر التنمية والبناء لصالح الوطن، والمواطن هو الركيزة المهمة في بناء مشاريع التنمية، وركز خادم الحرمين الشريفين في كلمته في إعلان الميزانية على توظيف المواطنين رغم الأوضاع النفطية، ولذلك لابد أن تخضع أنظمة الخدمة المدنية للتحديث والتطوير بما يتواكب مع تطورات التنمية في الوطن الذي يعيش تنمية كبرى، ويأمل أبناء الوطن في إعادة النظر في لوائح الخدمة المدنية وتحديثها». أما أحمد عبدالرحمن المساعد فقال «يتجمد عدد من موظفي الدولة في مراتبهم كثيرا ويتعثرون عن الترقيات، ولهذا يأمل موظفو الدولة إيجاد حل عاجل من خلال أمرين: الأول ترقية الموظف المتأخر عن الترقية بأثر رجعي بحيث يطمئن على أن حقوقه لن تضيع، الثاني تمديد سلم رواتب الموظفين إلى 25 درجة».
جريدة الرياض | أعيدوا النظر في شروط «الإجازة الاستثنائية»..!
يذكر أن مليشيا الحوثي تعمل على الاستقطاب السلالي والتوزيع لمناصب الدولة بحسب المراتب السلالية لدى الجماعة بغض النظر عن درجة المؤهل او الكفاءة او النزاهة وهو ما انعكس بالسلوك الحوثي المشين في مؤسسات الدولة بعمليات نهب وجبايات متواصلة للمال العام انطلاقا من دعاوى الحق الإلهي في حكم الشعب اليمني بحسب معتقدات الطائفة الشيعية ذات الأقلية في اليمن.
ان شراء الخدمات مرتبط بمستجدات على صعيد المؤسسات ، وهدفه، التشغيل او التوظيف المؤقت، لكنه حقيقة الامر، أداة تجاوز على ديوان الخدمة المدنية، ووسيلة قفز على كل ما يفترض انه ناظم لاسس التوظيف في الدولة ، والاسس الادارية التي تحكمه.