مكتب الممثل السامي للأمم المتحدة لأقل البلدان نمواً و البلدان النامية غير الساحلية و الدول الجزرية الصغيرة النامية (UN-OHRLLS التي تعني بالإنجليزية United Nations Office of the High Representative for the Least Developed Countries, Landlocked Developing Countries and Small Island Developing States) هو مكتب تابع لمنظمة الأمم المتحدة، أنشأ في سنة 2001، لمعالجة مشاكل البلدان الأقل نماء و الدول النامية الغير ساحلية و الدول الجزرية الصغيرة النامية. الممثل السامي له رتبة نائب الأمين العام للأمم المتحدة. وكالة أنباء البحرين. التأسيس عملية إنشاء مكتب الممثل السامي جاء في أعقاب مؤتمر الأمم المتحدة الثالث المعني بأقل البلدان نموا، المنعقد في بروكسل من 14 إلى 20 مايو 2001، و أدى هذا إلى صدور «إعلان بروكسل» و «برنامج عمل للعقد 2001 - 2010 لصالح أقل البلدان نموا» ، و قد تم الموافقة على هاتين الوثيقتين في اجتماع للجمعية العامة للأمم المتحدة في قرارها 55/279 المؤرخ في 12 يوليو 2001. و بناء على توصيات الأمين العام للأمم المتحدة في تقريره 56/645/A المؤرخ في 23 نوفمبر 2011 ، قامت الأمم المتحدة بإنشاء مكتب الممثل السامي في قرار 56/227 المؤرخ 24 ديسمبر 2001 ، و الذي يطلب من الدول الأعضاء في منظومة الأمم المتحدة، و من كل المنظمات الأخرى بدعمهم لهذا المشروع و لمكتب الممثل السامي للأمم المتحدة.
ماذا قالت وكالات الأنباء العالمية عن معركة ويمبلي في نهائي دوري الأبطال؟ | صحيفة الرياضية
وكالة أنباء الإمارات
وكالة أنباء البحرين
وتبدو المبــــاراة بين برشـــلونة ومانشستر يونايتد مواجهة بين فريقين متناقضين لا يشـــبهان بعضهما إلا في بلوغ المباراة النهائية للبطولة والسعى من أجل الفوز باللقب. ويتميز كل من الفريقين بأسلوب مختلف تماما عن الآخر وهو ما وضح خلال الموسم المنقضي وخلال مسيرة كل منهما في طريقه نحو المباراة النهائية للبطولة. ويعتمد برشلونة على أسلوب الاستحواذ على الكرة والهجوم المستمر على مدار شوطي المباراة بينما يميل أداء الفريق الإنجليزي إلى التأمين الدفاعي في المقام الأول مع عدم افتقاد الإيجابية على مرمى الفريق المنافس. اتحاد وكالات أنباء دول منظمة التعاون الإسلامي. ووصل الفريقان إلى النهائي في ويمبلدون عبر طريقين مختلفين فكان برشلونة أكثر هجوما بينما كان مانشستر هو الأفضل دفاعا في البطولة هذا الموسم. وأحرز لاعبو برشلونة 27 هدفا في 12 مباراة منها 11 هدفا لميسي الذي يتصدر قائمة هدافي المسابقة حتى الآن. وبلغ متوسط تهديف برشلونة في البطولة هذا الموسم 25ر2 هدف في المباراة الواحدة. وتأكد فوز ميسي بلقب هداف البطولة في هذا الموسم لأن أقرب منافسيه على صدارة قائمة الهدافين هما الألماني الدولي ماريو جوميز مهاجم بايرن ميونيخ وصامويل إيتو مهاجم إنتر ميلان برصيد ثمانية أهداف لكل منهما أما أفضل هدافي مانشستر في البطولة هذا الموسم فهو خافيير هيرنانديز برصيد أربعة أهداف مما يجعله غير قادر على منافسة ميسي.
اتحاد وكالات أنباء دول منظمة التعاون الإسلامي
For faster navigation, this Iframe is preloading the Wikiwand page for وكالة الأنباء القرآنية العالمية. Connected to:
{{}}
من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة
هذه المقالة تحتاج للمزيد من الوصلات للمقالات الأخرى للمساعدة في ترابط مقالات الموسوعة. فضلًا ساعد في تحسين هذه المقالة بإضافة وصلات إلى المقالات المتعلقة بها الموجودة في النص الحالي. (مايو 2015) هذه المقالة يتيمة إذ تصل إليها مقالات أخرى قليلة جدًا. وكالات-الأنباء-العالمي | مصراوي. فضلًا، ساعد بإضافة وصلة إليها في مقالات متعلقة بها. (فبراير 2015) وكالة الأنباء القرآنية الإيرانية (ايكنا)، هی أول وكالة أنباء قرآنية متخصصة فی العالم الإسلامی. [ بحاجة لمصدر]
التاريخ
في الخامس عشر من شهر رمضان 1424 هـ. ق، تم افتتاح وكالة الانباء القرآنية (ايكنا) برعاية وحضور رئيس الجمهورية السيد محمد خاتمي ، وحضور وزير الثقافة والإرشاد الإسلامي مسجد جامعي، بالإضافة إلى المسؤولين في الجهاد الجامعي، وعدد من المختصين.
وكالات-الأنباء-العالمي | مصراوي
أنواع وكالات الأنباء من أهمّ أنواع وكالات الأنباء في العالم: وكالات الأنباء العالميّة: (بالإنجليزيّة: International News Agencies)، هي وكالات الأنباء التي تهتمّ بجمع أكبرِ عددٍ ممكنٍ من الأخبار المرتبطة بالعديد من الدول في العالم، فتحتوي على أقسامٍ إخباريّة متخصّصة في الشؤون المحليّة لكلِّ دولةٍ، ويعمل في كل قسمٍ فريقٌ متخصّصٌ من الصحفيين والمراسلين الإخبارييّن الذين يهتمون بمتابعة أخبار الدول بشكل دائم. وكالات الأنباء شبه الدوليّة: (بالإنجليزيّة: Semi International News Agencies)، وتعرف أيضاً باسم وكالات الأنباء الإقليميّة، وهي وكالة أنباء لا تغطّي كافّة الأخبار الدوليّة بل تتخصّص بتغطيةِ مجموعةٍ محدّدةٍ من الدول في العالم؛ كتغطية أخبار دول الشرق الأوسط، أو دول أوروبا، وتسعى وَكالات الأنباء هذه إلى التطور لتصبح وكالات أنباءٍ عالميّة. وكالات الأنباء المحليّة: (بالإنجليزيّة: Local News Agencies)، هي وكالات تهتمّ بالشؤون، والأخبار المحليّة للدولة التي توجد فيها، وعادةً لا تهتم بالأخبار الدوليّة إلا إذا كانت مهمّةً جداً وذات تأثيرٍ عالميٍّ، أو كانت مرتبطةً بالدولة التي توجد بها، كما تحرص وكالات الأنباء المحليّة على جمع الأخبار حول كافّة المجالات داخل الدولة، ونشرها باستخدام وسائل النشر الصحفيّة: كالصحف اليوميّة، والنشرات الإخباريّة على المحطات التلفزيونيّة، وإذاعات الراديو المحليّة.
وكالة اسوشيتد برس: مقرّها الولايات المتحدة الأمريكية، وتعد من أقدم وكالات الأنباء في العالم، تأسست عام 1846م، إذ تتألف من شبكة واسعة من الصحف، والقنوات الإذاعية والتلفزيونية الّتي تقدّم الأخبار أولًا بأول وباحترافية عالية، وهناك العديد من وكالات الأنباء في الولايات المتحدة مثل: وكالة يونايتد برس انترناشونال، ونيو هاوس، ودان زونز الإخبارية، وبلومبرج نيوز، وسيبا، وغيرها من الوكالات الناشئة. وكالة فرانس برس: هي وكالة عريقة تأسست عام 1835م وتعد من أكبر وكالات رويترز، أسسها العالم والمترجم الفرنسي شارل لويس هافاس، إذ عرفت في البداية باسم "هافاس"، ثم تحوّلت مع مرور الوقت إلى فرانس برس، وقّعت وكالة رويترز مع فرانس برس اتفاقية كي تُمنح كل وكالة منها تغطية لمناطق معيّنة في أوروبا. وكالة الأنباء الروسية تاس: وهي وكالة وريثة للشبكات والخدمات السوفييتية "تاس"، وأنشئت عام 1992م بعد تفكك الاتحاد السوفييتي، وتكمن جذور هذه الوكالة من بقايا وكالة روستا القديمة الّتي أسست عام 1925م وكانت مرتبطة بالحكومة المركزية، ووفقًا لشبكة الإنترنت تنتج تاس 700 صفحة يومية من الأخبار، كما لها أكثر من 74 مكتبَا منتشرَا في روسيا وحدها، أمّا بالنسبةِ لبقية العالم، فتمتلك تاس 65 مقرًا لها في 62 دولة، كما تحتوي روسيا على العديد من وكالات الأنباء مثل: وكالة انترفاكس، ووكالة ريا نوفوستي، وغيرها.
يحصل الموظفين على حقوقهم ويحقق العدالة والمساواة في الرواتب والترقيات. شروط انشاء نموذج تقييم اداء وظيفي عادل
هناك عدد من الشروط التي يجب أن تتوافر في أي نموذج تقييم الأداء بحيث يكون هذا النموذج عادل ومناسب ومن هذه الشروط ما يلي:
لابد ان يكون هذا النموذج منصف وعادل وذلك دون التحيز لأي من الموظفين على حساب الموظف الآخر. نموذج تقييم الأداء الوظيفي ملف وورد - موقع فكرة. أن تكون العملية وفقا للمعايير التي حددها القانون. لابد ان يتم الاتفاق على موعد مناسب بين الموظف ومسئولي الشركة. عيوب نموذج تقييم الأداء الوظيفي
إن تقييم الأداء الوظيفي يكون له بعض العيوب التي تجعل الكثير من الموظفين لا يفضلون هذا التقييم وهذه العيوب كالأتي:
المحسوبية والتحيز تجعل المشرف على التقييم يقوم بالتغير في نتائج التقييم من أجل موظف على حساب موظف أخر وهنا يكون التقييم غير صحيح وغير عادل. الاعتماد على تقييم الموظف في فترات محددة يتسبب في جعل الموظف يحصل في النهاية على تقييم غير عادل. قد يهمك ايضًا: نموذج نقل ملكية علامة تجارية
عزيزي القاري نتمني أن نكون قد قدمنا لكم توضيح وشرح مميز لجميع المعلومات التي تخص نموذج تقييم الأداء الوظيفي ملف وورد ونحن على استعداد لتلقي تعليقاتكم واستفساراتكم وسرعة الرد عليها.
نموذج تقييم الأداء الوظيفي ملف وورد - موقع فكرة
توضح موسوعة في هذا المقال كيفية تقديم نموذج تقرير اداري عن موظف ، فأي مؤسسة ناجحة تسعى دائماً للتعرف على جهد العاملين فيها، وتقيم أدائهم، والتعرف على سلوكهم داخل العمل، ومدى قدرتهم على تحقيق أهداف العمل، لذلك فيكون هناك دائماً تقارير يكتبها المدراء لتقيم سلوك الموظفين، فهناك تقارير تفيد بأن الموظف مهمل، وهناك تقارير تبرز كفاءة الموظفين، وتوضح ما يقوموا به من جهد، ولكتابة التقارير الإداري عن موظف هناك قواعد يجب أن تتبع، سنوضحها في السطور القادمة. تقام المؤسسات بجهد العاملين فيها، فإذا كان العاملين بها ذو كفاءة عالية تنهض سريعاً، وتحقق اسم كبير، وتسعى جميع المؤسسات لتكون رائدة في مجالها، لذلك فإن تقييم سلوك موظفيها أمر مهم للغاية؛ ويشكل جزء هام من نجاح المؤسسة، فإهمال التقارير حول الموظفين، يجعل بعضهم يهمل عمله، أما التقارير فلها دور كبير في حفظ سير العمل. تقييم أداء الموظفين | نقاط هامة وتحميل نموذج استبيان. نموذج تقرير حول سلوك موظف
وللقيام بكتابة تقارير عن موظف، يجب أتباع عدة خطوات تتمثل في:
يجب في البداية جمع الأدلة حول هذا التقرير بحيث إن كان سلبي، فيرفق الدليل عن إدانة الموظف وإهماله، وإن كان إيجابي يرفق إنجازاته للمؤسسة. إحضار نموذج من نماذج التقارير الخاصة بالشركة وإدراج اسم الموظف ومديرة المباشر في العمل، أو رئيس القسم.
تقييم أداء الموظفين | نقاط هامة وتحميل نموذج استبيان
3. قم بإعداد استمارات مختلفة بناءً على المواقع الوظيفية المختلفة
من الأفضل إنشاء استمارات مختلفة بناءً على كل موقع وظيفي بمساعدة ميزة مجموعة الأسئلة و إدراج معلومات خفية ، فمن المؤكد أن الأسئلة المتعلقة بمنصب مدير التسويق لن تكون هي نفسها الأسئلة المتعلقة بموظف قسم تكنولوجيا المعلومات، لذلك قبل إرسال استمارة الاستبيان تأكد من أنه قد تم تصميم كل استمارة بما يتناسب تماماً مع ظروف عمل كل موظف. 4. أفسح المجال أمام الموظفين للتعبير عن آرائهم أيضاً
ليس من المفروض أن تسأل وتحكم في جميع استمارات التقييم، فمن الأفضل أن تفسح المجال للموظفين للتعبير عن آرائهم وأفكارهم، لأنك إذا طلبت منهم التعبير أيضاً عن آرائهم حول مختلف المواقع الوظيفية في جمل مختصرة فيمكنك اتخاذ قرارات أفضل وستكون نتائج تحليلك بعيدة عن التحيز، ولهذا استخدم أسئلة مفتوحة عند وضع أسئلة تقييم الموظفين. 5. نموذج تقييم أداء موظف – ورقات. استخدم الاستمارات الإلكترونية لتوفير الوقت والمال
تقليدياً تميل العديد من الشركات إلى إجراء عملية تقييم الموظفين يدوياً باستخدام استمارات ورقية، لكن هذا سيكلف المؤسسة كثيراً من المال والجهد وخاصةً إذا كان لدى الشركة عدد كبير من الموظفين، إلا أنه بمساعدة الاستمارات الإلكترونية سيكون بإمكان المقيِّم تحديد المؤشرات المهمة وطرح الأسئلة الضرورية بسهولة.
نموذج تقييم أداء موظف &Ndash; ورقات
إلى هنا نصل لنهاية مقالنا الذي تعرّفنا من خلاله على نموذج كتابة تقرير عن موظف ، حيث عرضنا لكم العناصر الأساسيّة لكتابة تقرير عمل عن موظف، كما استعرضنا مجموعة من النماذج الخاصّة بإعداد التقارير الخاصّة بالموظفين. المراجع
^, برنامج إعداد وكتابة التقارير السنوية, 24-2-2021
كيف نقيِّم أداء الموظفين بشكل أكثر فعالية؟
من الممكن أن تترافق جلسات تقييم أداء الموظفين بالتوتر والضغوط النفسية في غالبية الحالات، وحتى الموظفون يمكن أن يأتوا إلى الجلسة وهم متحفزون للدفاع عن أنفسم، فقد يعتقدون أنك تحكم على قدراتهم وإنجازاتهم، ولهذا من الضروري أن تكون مستعداً بالكامل قبل الاجتماع وأن تعدّ نفسك لإدارة الاجتماع. اتبع الخطوات التالية حتى يسير الاجتماع على ما يُرام:
قم بإعداد استمارة تقييم أداء الموظفين الإلكترونية عبر الإنترنت قبل الاجتماع، رتب الأسئلة بشكل صحيح في استبيان تقييم أداء موظفي مؤسستك وامضِ في الاجتماع وفقاً للأسئلة واحداً تلو الآخر. ابدأ الجلسة بحرارة. حاول تقليل التوتر والضغط المسيطرين على الاجتماع من خلال إجراء محادثة ودية في بداية الاجتماع وتلطيف جو الاجتماع بحيث يمكنك الحصول على أفضل نتيجة من تقييمك. تحدث في البداية عن نقاط قوة الشخص ثم قم بالإشارة إلى نقاط ضعفه، وحتى لو لم تكن إنتاجية موظفك جيدة بما يكفي فاذكر كل الإيجابيات أولاً ولا تقل أي شيء سلبي، وبعد ذلك يمكنك طرح المشاكل التي تحتاج إلى مراجعة وتحسين. والآن يكون قد حان الوقت لإفساح المجال أمام موظفك للتعبير عن آرائه والتحدث عن الملاحظات التي قدمتها له.
إنشاء وتحميل استمارة تقييم أداء الموظفين
إن أفضل طريقة لإنشاء استمارة تقييم أداء الموظفين هي استخدام استمارة إلكترونية عبر الإنترنت ، فبمساعدة هذه الاستمارات يمكنك الوصول إلى العديد من الإمكانيات وإنشاء استمارات أكثر ذكاءً. بالإضافة إلى كون استمارة تقييم أداء الموظفين الإلكترونية غير مستندة إلى الورق وليست عرضة للضياع أو الإتلاف فإنها أقل تكلفة أيضاً. تسمح لك استمارة تقييم أداء الموظفين الإلكترونية باستخدام ميزات خاصة لم تكن متاحة لديك من قبل في الاستمارات الورقية. قمنا بإعداد نموذج استمارة إلكترونية جاهزة لتقييم أداء الموظفين يمكنك استخدامه بعد التسجيل في بُرس لاين. وكذلك قمنا بإعداد استمارة تقييم أداء الموظفين على شكل ملف pdf وملف Word قابلة للتحرير هنا. انقر على الصورة أدناه لتحميل هذين الملفين. الخلاصة
عند تقييم الأداء الوظيفي للموظفين فإن النقطة المهمة هي أن يتم جمع بيانات كاملة للتقييم وأن يتمكن مدير الموارد البشرية من تقديم أحكام دقيقة عن أداء كل موظف. بمساعدة مختلف أنواع الاستمارات والاستبيانات الإلكترونية يمكنك إجراء هذه التقييمات واتخاذ القرار بناءً على بيانات كاملة حول الحالة الوظيفية لكل شخص.