هل لكم ان تدلوني على افضل جراح في مستشفى الحمادي؟ جزاكم الله خير..
يلزم عليك تسجيل الدخول أولًا لكتابة تعليق. تسجيل دخول
هلا اختى
تبين نصيحتى لا تروحين للحمادى وكل من راح له ما مدحه يعنى بس كلام لايغرك هالمستشفى اذا تبين جراح زين روحى لمستشفى التخصصى او عيادة الحبيب.. :26:
السلاااااام
نصيحه اختي لا تروحين للحمادي مجرد مظاهر وبسسسسسسسسسس
اسال مجرب ولا تسال طبيب
حسبي الله عليهم ما عرفوا ان امي فيها جلطه يقولون الامر طبيعي
وطلعت للبيت عادي ويوم جلسنا شوي وهي تتشنج علينا
نقلناها للمستشفى قالوا جلطه حسبي الله ونعم الوكيل عليهم
يلعبون على الناس حرااااام والله
حبيت اعلمك حالتنا عشان تستفيدين بس
انصحك لا تروحين لهم
الصفحة الأخيرة
- افضل جراح في مستشفى الحمادي النزهه
- افضل جراح في مستشفى الحمادي السويدي
- افضل جراح في مستشفى الحمادي العليا
- ما هو التخطيط الوظيفي
- ما هو التخطيط التربوي
- ما هو التخطيط الحضري
- ماهو التخطيط المالي
افضل جراح في مستشفى الحمادي النزهه
الأسئلة الشائعة
لا ، لا توجد رسوم إضافية لحجز موعد عبر دكتورنا. انتقل إلى أو قم بتنزيل تطبيق دكتورنا حيث يمكنك البحث عن جراح العظام أو أي تخصص آخر في منطقتك. لحجز موعد في نفس اليوم ، ما عليك سوى اختيار تاريخ الموعد والوقت المناسب لك. افضل جراح في مستشفى الحمادي العليا. يسمح لك دكتورنا بحجز المواعيد مع جراح العظام يقبل تأمينك الطبي. ما عليك سوى اختيار مزود التأمين الطبي الخاص بك من مرشح التأمين في الجزء العلوي من الصفحة وحجز في أقل من دقيقة. عندما تبحث عن أفضل جراح العظام من خلال دكتورنا ، يمكنك تصفية بحثك ، بناءً على جنس الطبيب ، إلى جانب العديد من خيارات فلترة البحث الأخرى. دكتورنا يساعدك في العثور على جراح العظام وفقًا لتصنيفات ومراجعات المرضى الفعليين. في كل مرة يكمل فيها المريض زيارته المحجوزة عبر الإنترنت ، تتم دعوته لمراجعة وتقييم تجربته.
افضل جراح في مستشفى الحمادي السويدي
2- استشاري جراحة العظام د. حسن عشري
وهو جراح عظام متخصص في جراحة العظام للبالغين ، وخاصة عظام القدم والكاحل واليدين والعضد. اما المسح 250 ريالا. كما أنه متخصص في الإصابات الرياضية وما يلي:
تصلب الركبتين والمفاصل. حالات متلازمة الكوع الرسغي. جميع حالات هشاشة العظام وكسور العظام. العلاج بالمنظار لتمزق الأوتار. وحالات الخلع المتكرر لمفصل الكتف. حالات اصابات لاعبي الرباط الصليبي. يعمل بمكة بمجمع الكفاءات الطبية العامة. 3- استشاري جراحة العظام والطرف العلوي الدكتور علاء جميل البركاتي
هو جراح عظام متخصص في تشوهات العظام وإصابات الملاعب وتنظير مفاصل العظام والكبار ، وتصل تكلفته إلى 210 ريال. هو رئيس قسم الجراحة بكلية الطب في أم القرى وجامعة مكة. مركز طبي ولديه ثلاثة عشر عامًا من الخبرة في مجال جراحة العظام. 4- استشاري جراحة العظام د. سامر ابراهيم السلمان
هو جراح عظام متخصص في جراحة العظام للكبار وجراحة العظام للكبار ، تكلفة الفحص تصل إلى 200 ريال. لديه خبرة واسعة في علاج العظام لصدمات الطفولة. افضل جراح في مستشفى الحمادي السويدي. يعمل أيضًا في مستشفى سليمان الحبيب ومكتب التخصصات الطبية في المملكة العربية السعودية. مكة المكرمة. إقرأ أيضاً: أفضل دكتور سمير عباس في جدة
جراحو العظام في مستشفى العلوي التونسي
يشتهر مستشفى علوي التونسي بخبرته وجودته ، سواء من حيث النظافة العامة وحسن الاستقبال ، وحتى من حيث إبداع الأطباء.
افضل جراح في مستشفى الحمادي العليا
مستشفي الحمادي
الطبيب لا يقبل التأمين
10-08-2008, 02:47 PM
رقم المشاركة: 11
الدوبيه عضو برونزي
تاريخ التسجيل: Aug 2008
رقم العضوية: 1948
المشاركات: 2, 649
الجنس: أنثى
نوع العملية: ♥ سليف ♥
تاريخ إجراء العملية: ♥ 1430/12/15
الطول:,,,
الوزن الحالي:,,
الوزن قبل العملية: خايس
أجريت العملية في: مجمع الملك سعود الطبي
اخر
مواضيعي
الحالة
يا انها تصير بخصم او بلاش للحين ما ادري وشكلي زي مقلو ادق عليهم واسأل بس واسوي بحث
محتاره مره بس اكثر شي اميل للسليف واحيانا افكر فالتحوير بس اخاف وارجع افكر فالسليف خخخخخخخ
مشكورين مريام و د.
مواعيد الحجز من الساعة 11 صباح – 5. دكتور نبيل حافظ استشاري طب نفسي – دكتور نفسي متخصص في مخ وأعصاب أطفال، علاج الإدمان، استشارات أسرية، نفسي أطفال و نفسي بالغين.
قد يكون لدى قادة المنظمة سلسلة من الأسئلة التي يريدون الإجابة عليها في صياغة الاستراتيجية وجمع المدخلات، مثل:
ما عمل المنظمة أو اهتمامها؟
ما الذي يُعتبَر «قيمة» بالنسبة للعميل أو الجمهور؟
ما المنتجات والخدمات التي يجب تضمينها أو استبعادها من مجموعة العروض؟
ما النطاق الجغرافي للمنظمة؟
ما الذي يميز المنظمة عن منافسيها في نظر العملاء وأصحاب المصلحة الآخرين؟
ما المهارات والموارد التي يجب تطويرها داخل المنظمة؟ [5] [1]
المخرجات [ عدل]
يتضمن مخرج التخطيط الاستراتيجي الوثائق والتواصل الذي يصف إستراتيجية المنظمة وكيفية تنفيذها، ويشار إليها أحيانًا باسم الخطة الاستراتيجية. قد تشمل الاستراتيجية تشخيص الموقف التنافسي وسياسة إرشادية لتحقيق أهداف المنظمة وخطط عمل محددة ليتم تنفيذها. يمكن أن تغطي الخطة الاستراتيجية عدة سنوات وتُحدّث دوريًا. مفهوم التخطيط وأنواعه - مفاهيم. قد تستخدم المنظمة مجموعة متنوعة من طرق قياس ومراقبة التقدم المُحرَز نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية والتدابير الموضوعة، مثل بطاقة النتائج المتوازنة أو خريطة الاستراتيجية. قد تخطط الشركات أيضًا بياناتها المالية (مثل الميزانيات العمومية وبيانات الدخل والتدفقات النقدية) عدة سنوات عند وضع خطتها الاستراتيجية، ضمن نشاط تحديد الأهداف.
ما هو التخطيط الوظيفي
تعريف تيري: جورج تير أيضاً من العلماء المهمين في مجال التخطيط الإداري للمؤسسات والشركات، حيث عرف التخطيط بــــ: الاختيار المُرتبِط بالحقائق، ووَضع استخدام الفروض المُتعلِّقة بالمُستقبل، عند تصوُّر، وتكوين الأنشطة المُقترَحة التي يُعتقَد وضرورتها؛ لتحقيق النتائج المَنشودة. ومع التعريفات السابقة، يتبين أن التخطيط عملية ضرورية من أجل الإنتاج وتحسينه، فما هي أهداف وأهمية التخطيط؟ هذا ما نتعرف عليه بعد قليل. ما هي أهمية التخطيط؟ التخطيط له أهمية كبيرة لجميع الشركات والمؤسسات في العالم، حيث يعمل على التالي: تعزيز عمليات التواصل بين أقسام الشركة والمؤسسة ويجعلها كتلة واحدة في العمل نحو تحقيق الأهداف العليا للمؤسسة. تخطيط إستراتيجي - ويكيبيديا. يساعد التخطيط على تعزيز الفهم والإدراك التام في المؤسسات من أجل تحقيق الأهداف والغايات المنشودة لجميع الشركات. يتابع التخطيط من خلال وسائله وأدواته الكثيرة تنفيذ المهام والأهداف التي تحققها الشركة أو المؤسسة. يساهم ويساعد المدراء والمخططين من أجل اتخاذ القرارات وتحديد الأولويات الخاصة بالشركة او المؤسسة. في النهاية؛ فإن التخطيط يعتبر من الضروريات للنهوض بالقطاع الإداري والمالي والاقتصادي المستقبلي لكل من المؤسسات والشركات المختلفة حول العالم، لذلك على كل شركة الاهتمام به.
ما هو التخطيط التربوي
ذات صلة تعريف التخطيط مفهوم التخطيط
مفهوم التخطيط
يُمكن تعريف التخطيط على أنّه التطلّع إلى المُستقبل، وتحديد المسارات التي يجب اتّباعها عن طريق كتابة برنامج مُفصّل لسير العمل، ويُعدّ التخطيط مرحلةً تحضيريّةً للعمل، وخطوةً مُمنهجةً، ومُنظّمةً لتحديد المهام والوظائف وموعد القيام بها وكيفيّة إنجازها، والشخص المسؤول عن تنفيذها. [١]
أنواع التخطيط
توجد أربعة أنواع رئيسيّة للتخطيط في الشركات والمؤسّسات، وهي كالآتي: [٢]
التخطيط التنفيذي أو التشغيلي: تُعدّ الخُطّة التشغيليّة دليلاً موجزاً، ومجموعةً من الإرشادات حول كيفيّة تحقيق رسالة المؤسّسة، وعادةً تصف الأحداث والمهام اليوميّة للعمل، وتنقسم إلى خطط منفردة أو أحادية، وخطط مُستمرّة، حيث إنّ الخطط الفرديّة يتمّ وضعها للمشاريع، والأنشطة التي تحدُث لمرّة واحدة مثل الحملات التسويقيّة، أمّا الخطّة المُستمرّة فتتضمّن سياسات حلّ المشاكل، والقوانين، والأنظمة، والإجراءات التي يجب اتّباعها خطوةً بخطوة لضمان تحقيق هدف مُعيّن. التخطيط الاستراتيجي: وهو تخطيط طويل الأمد، ويتضمّن رؤيةً شاملةً لكامل الأنشطة، وهو أساس عمل المؤسّسة، وتُبنى عليه القرارات طويلة المدى، حيث إنّه تخطيط لما يتراوح بين سنتين إلى عشرة سنوات، وعناصر التخطيط الاستراتيجي الأساسيّة، هي: الرؤية، والرسالة، والقيم.
ما هو التخطيط الحضري
أهمية التخطيط
بسبب تغير الظروف فالتخطيط ضروري
حيث أننا نكون غير متأكدين من الأوضاع المستقبلية لذلك فالتخطيط يساهم في رسم الخطط التي تجعل الوضع القادم في أمان بأنه سوف يسير حسب الخطة الموضوعة وأن الأهداف المرسومة بعد التخطيط قابليتها أعلى في التحقيق. ما هو التخطيط الحضري. للتخطيط أهمية كبيرة في التركيز على أهداف المؤسسة
حيث يركز على الأحداث ومدى إنجاز المؤسسة لها، ووضع خطة تتناسب مع الأهداف الموضوعة، كما أن المخططين يقومون بمراقبة الخطط وتعديلها عند الحاجة للتعديل أو تطويرها عند الحاجة لتنميتها وتطويرها بما يتناسب مع أهداف المؤسسة. للتخطيط أهمية كبيرة في توفير النفقات
نظراً لأن التخطيط يعتمد في الأساس على الاستخدام الأمثل للموارد المادية والموارد البشرية بطرق متعددة لتحقيق الأهداف مما يؤدي لخفض التكاليف. التخطيط هو الأساس في عملية الرقابة
حيث أن المخطط لا يمكنه الرقابة على أي عمل إلا من خلال وجود عملية التخطيط، فالرقابة لا تنجح بدون التخطيط. التخطيط يحمي من المخاطر
بما أن التخطيط يكون عملية توقع للأحداث المستقبلية والعمل على إدارتها لتحقيق الأهداف فإن التخطيط يجعلنا نتجنب المخاطر المحتملة في حالة عدم التخطيط لأننا عندما نخطط نرسم وندقق الظروف الممكن حدوثها والظروف المستبعد حدوثها والأضرار المعرضين لها وكيف يمكننا تجنب هذه الأضرار والعمل على إبعادها بشتى الطرق.
ماهو التخطيط المالي
أنواع التخطيط
للتخطيط أنواع متعددة ولكن هناك معايير يمكن على أساسها تصنيف التخطيط ومن هذه المعايير ما يلي:
أنواع التخطيط بحسب المدى الزمني
التخطيط طويل المدى: هو التخطيط الذي تكون مدته طويلة أي أكثر من خمس سنوات أو حيث يشترك في وضع الخطط كل الرؤساء في جميع مجالات المؤسسة. التخطيط متوسط المدى: هو التخطيط الذي يضعه المخططون بهدف مدة تقل عن خمس سنوات ويقوم به أفراد الإدارة الوسطى كما يعتبر وسيلة لتخطي العقبات. التخطيط قصير المدى: حيث تكون مدته أقل من عام ويتضمن مجموعة من الخطط المستقبلية من التخطيط طويل المدى. ماهو التخطيط المالي. أنواع التخطيط بحسب نطاق الـتأثير
التخطيط الاستراتيجي: ويقصد به وضع الخطط طويلة الأمد لتحقيق الأهداف الرئيسية بالإضافة لرسم الخطط وتخصيص الموارد الموجودة بالصورة التي يمكن أن تحقق الأهداف. التخطيط التكتيكي: يكون بهدف المساندة للتخطيط الاستراتيجي حيث يكون مهتماً بعملية التقييم لصلاحية البدائل الموجودة والعمل على وضع اقتراحات جديدة حيث يتميز التخطيط التكتيكي بالمرونة في اختيار البدائل. التخطيط التشغيلي: وهو من اختصاصات الإدارة الدنيا حيث يتم من خلاله تحديد تفاصيل التخطيط التكتيكي من خلال وضع خطة للأنشطة القابلة للقياس في المؤسسة.
التخطيط الاستراتيجي هو عملية تحديد المنظمة لاستراتيجيتها أو اتجاهها، واتخاذ القرارات بشأن تخصيص مواردها لمتابعة هذه الاستراتيجية. يمكن أن يتسع المفهوم أيضًا إلى آليات التحكم لتوجيه تنفيذ الاستراتيجية. أصبح التخطيط الاستراتيجي بارزًا في الشركات خلال الستينيات من القرن العشرين وما يزال جانبًا مهمًا في الإدارة الاستراتيجية. يُنفّذ من قبل المخططِّين الاستراتيجيين أو الاختصاصيين الاستراتيجيين، الذين يشملون العديد من الأطراف ومصادر البحوث في تحليلهم للمنظمة وعلاقتها بالبيئة التي تتنافس فيها. [1]
للاستراتيجية العديد من التعريفات، ولكنها تتضمن عمومًا وضع أهداف إستراتيجية وتحديد الإجراءات لتحقيق الأهداف وحشد الموارد لتنفيذ الإجراءات. تصف الاستراتيجية كيف سيتم تحقيق الغايات (الأهداف) بالوسائل (الموارد). تُكلَّف القيادة العليا للمنظمة عمومًا بتحديد الاستراتيجية. يمكن التخطيط للاستراتيجية (عن قصد) أو يمكن ملاحظتها كنمط نشاط (ناشئ) بتكيّف المؤسسة مع بيئتها أو تنافسها. ما هو التخطيط الوظيفي. تشمل الاستراتيجية عمليات الصياغة والتنفيذ، فيساعد التخطيط الاستراتيجي على التنسيق بين الاثنين. ومع ذلك، التخطيط الاستراتيجي تحليلي بطبيعته (أي يتضمن «العثور على النقاط»)، يشمل تكوين الاستراتيجية بحد ذاته التركيب (أي «توصيل النقاط») عبر التفكير الاستراتيجي.