التحفيز للتجارة - حماد غربي الشمري - YouTube
وزير الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية يعتمد تأسيس جمعية ألفة للتنمية الأسرية بحفرالباطن » أضواء الوطن
حماد غربي الشمري - YouTube
القناة الرسمية: حماد غربي الشمري - Youtube
X اغلاق
شارك من خلال
حماد غربي الشمري
هل تحب الكوكيز؟ 🍪 نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط لضمان حصولك على أفضل تجربة على موقعنا. يتعلم أكثر
تابعنا
شاركها
معدل دوران المخزون (Inventory Turnover Ratio) هو عبارة عن نسبة توضح عدد المرات التي يتم فيها بيع مخزون الشركة واستبداله في الفترة الزمنية المحاسبية. وكلما زادت النسبة كانت في مصلحة الشركة بسبب سرعة تحويل المخزون الى نقد. يمكن حساب معدل دوران المخزون عن طريق المعادلة التالية:
معدل دوران المخزون (Inventory Turnover) = تكلفة البضاعة المباعة ÷ متوسط قيمة المخزون
لنفرض أن شركة لديها مخزون في بداية السنة 300, 000 ريال، وفي نهاية السنة 250, 000 ريال، وتكلفة البضاعة المباعة 500, 000 ريال. بتطبيق المعادلة، يتم أخذ متوسط المخزون كالتالي (250, 000 ريال + 300, 000 ريال)/ 2 = 275, 000 ريال
ثم يتم حساب معدل دوران المخزون = 500, 000 ريال/ 275, 000 ريال= 1. 8
إذًا بناءً على المعلومات أعلاه نسنتج أن معدل دوران المخزون هو 1. 8 مرة خلال السنة. المرجع:
التمويل الجماعي
معدل دوران الذمم المدينة
معدل دوران المخزون Pdf
وكلما زادت النسبة كانت في مصلحة الشركة بسبب سرعة تحويل المخزون الى نقد. يمكن حساب معدل دوران المخزون عن طريق...
قانون معدل دوران المخزون
* كما ان انخفاض هذه النسبة يعتبر مؤشرا ايضا على وجود احتمال لاثار غير مرغوب فيها قد تتحقق ويتعرض لها المخزون وهذا من شانه ايضا التأثيرعلى الأصول المتداولة للمشروع من ناحية ومن ناحية اخرى على مجموع أصوله. * عند حساب معدل دوران المخزون يراعى ان يقوم المحلل المالى بمعالجة مشكلتان قد يواجههما:-
- يلزم على المحلل المالى استخدام رقم تكلفة البضاعة المباعة ( بدلا من رقم المبيعات) عند حساب هذه النسبة حيث ان رقم المبيعات يتم حسابه على اساس سعر البيع فى حين ان المخزون يتم تحديده على اساس سعر التكلفة. - حيث أن رقم المبيعات هو رقم مجمع للعام كله – فى حين أن المخزون هو بمثابة حساب لتكلفة فى نقطة زمنية واحدة فانه عادة مايفضل عند حساب هذه النسبة استخدام متوسط المخزون وذلك باضافة مخزون اول المدة الى مخزون اخر المدة وقسمة الناتج على (2). وعلى ذلك فان الحساب الأدق لنسبة معدل دوران المخزون هو قسمة تكلفة البضاعة المباعة ( وليس المبيعات) على متوسط المخزون
معدل دوران المخزون = تكلفة البضاعة المباعة / متوسط المخزون
متوسط المخزون = ( مخزون اول + مخزون اخر) /2
معدل دوران المخزون = تكلفة البضاعة المباعة ÷ متوسط قيمة المخزون
وتشير هذة النسبة الى عدد مرات تصريف المخزون لدى المنشاءة او الشركة في الفترة المحاسبية
وكلما زادت كلما كانت في مصلحة الشركة وتعطيها ميزة تنافسية اكبر
حيث يمكنها تحقيق ارباح كبيرة باضافة هامش ربح اقل من الشركات المنافسة التي لديها معدل دوران مخزون اقل
أحببت أن أضيف لما قدمه الزملاء فيما يتعلق ينتيجة التحليل.
معدل دوران المخزون السلعي
11-12-2014, 11:53 AM #1 معدل دوران المخزون (Inventory Turnover)
معدل دوران المخزون = تكلفة المبيعات ÷ متوسط المخزون
وتشير هذه النسبة إلى عدد مرات تصريف المخزون لدى الشركة وكلما زادت هذه النسبة كلما كان ذلك فى صالح الشركة حيث تستطيع الشركة ان تحقق أرباحاً كبيرة باستخدام هامش ربح أقل من الشركات المماثلة والتى لديها معدل دوران مخزون أقل ، وهى ميزة تنافسيه كبيرة يمكن الاستفادة منها
معادلة معدل دوران المخزون
قائمة مكونات الصنف (BOM)
يشير إلى قائمة الأصناف الفرعية التي تشكل صنف مخزون واحد. تجهيز
تجميع الأجزاء والأصناف التي تشكل صنفًا واحدًا منتهيًا. المخزون في الوقت المناسب (JIT)
مصطلح لوجيستي يشير إلى استلام المخزون قبل الوقت المحدد أو في الوقت المحدد بالضبط. العمل قيد التقدم
يتتبع المخزون من التصنيع إلى وقت استخدامه في متجر الإنتاج أو أرض المصنع. ما هو برنامج إدارة المخزون، وكيف يمكنه المساعدة
يعمل برنامج إدارة المخزون على تتبع مستويات المخزون والأوامر والمبيعات والتسليمات وإدارتها وتنظيمها. الغرض من برنامج إدارة المخزون هو الحفاظ على مستوى المخزون الأمثل وتعقب البضائع أثناء النقل بين المواقع وتلقي عناصر جديدة وإدارة عمليات المستودعات مثل الانتقاء والتعبئة والشحن ومنع تقادم المنتج وتلفه وضمان عدم نفاذ مخزون منتجاتك. يقوم برنامج إدارة المخزون بأتمتة ما كان يمثل عملية يدوية تستغرق وقتًا طويلاً لحساب كل صنف واحد تلو الآخر وتسجيله على الورق. إن رقمنة هذه العملية لا تجعلها أكثر دقة فحسب، بل توفر وقتًا ثمينًا. تتضمن الإمكانيات الأساسية تحسين المخزون وتحديد المنتج وتتبعه وإدارة الخدمات للشركات الموجهة نحو الخدمات وتتبع الأصول ونقاط إعادة الطلب.
متوسط المخزون = بضاعة أول المدة + بضاعة آخر المدة 2 و فى المنشآت الصناعية يكون المخزون عبارة عن البضاعة الجاهزة. و تحتسب هذة النسبة بعدد المرات, حيث أزدياد عدد المرات يعني نجاح المنشأة فى تصريف المخزون سينعكس بمعدلات عالية مما يعني أن زيادة عدد مرات الاستثمار و الصفقات فى المخزون سينعكس على فرص تحقيق الأرباح, و إنخفاض عدد مرات دورات المخزون يعني انخفاض فرص الاستثمار فى المخزون, و بقائه لفترات طويلة لدي المنشأة, و هو ما يودي إلي انخفاض فرص تحقيق الارباح و انخفاض مستوي المبيعات من جهة, و الاضافة إلي ما قد تتحمله المنشأة من تكاليف التخزين نتيجة الاحتفاظ لفترات أطول فى المخزون من جهة آخري هذا بالاضافة إلي أزدياد احتمالات تلف المخزون و بالتالي الخسارة الفادحة للمنشأة. و يجب التوضيح هنا إلي إيجابية و سلبية أرتفاع و انخفاض معدلات المخزون يعتمد بشكل أساسي على طبيعة السلع التي تتعامل فيها المنشآت, حيث يجب أن تحقق المنشآت التي تتعامل بسلع التلف أو التي تحتاج المنشأة للتخلص منها بشكل سريع كالخضراوات و اللحوم و الألبان يجب أن تحقق معدلات دورات عالية جداً حتي لا تتأثر جودة هذة السلع نتيجة لطول فترة تخزينها, أو قد تتعرض هذة السلع للتلف فى أحيان معينة بينما لا يكون ذلك فى المنشآت التي تتعامل بسلع من طبيعة أخري و التي يمكن الاحتفاظ بها لفترة طويلة دون تأثرها و انخفاض جودتها كالسلع الكهربائية و الاثاث أو السلع الثمينة بشكل عام و التي يحتاج تصريفها لوقت أطول.