باللهجات العربية
طائرة
المصرية: ايركرافت
استمع إلى هذه المقالة ( معلومات)
ملف الصوت هذا قد أنشئ من المراجعة المؤرخة 28 مايو 2013، ولا يعكس التغييرات التي قد تحدث للمقالة بعد هذا التاريخ. ( مساعدة الصوت)
طائرات اختبار لناسا
طائرةMil Mi-8 أكثر طائرة مروحية أُنتِجت
فودو p51 طائرة موستانغ معدلة 2014
الطائرة [1] [2] [3] ( الجمع: طَائِرَات) هي مركبة جوية أثقل من الهواء ، وهي من وسائل النقل الجوي. تحلق إما شراعياً أو بمحرك واحد أو بعدة محركات، تستطيع الطيران في الهواء اعتماداً على قوة الرفع المتولدة على أجنحتها ، أو عن طريق قوة سحب الهواء. الإيكونوميست: الاقتصاد الإيراني يتعافى بعد سنوات من الحظر الغربي. بعض الطائرات يتم التحكم بها إلكترونياً عن بعد وتسمى بطائرات التحكم عن بعد، والأغلبية يتم التحكم بها بواسطة طاقم أفراد كان قديماً مكون من أربع أشخاص القائد والمساعد والملاح ومهندس ميكانيكي ومع التقدم التكنولوجي تم الإستغناء عن الملاح ومهندس الميكانيكي ليقتصر الفريق المتحكم في الطائرة علي فردين القائد والمساعد، والقائد فقط في الطائرات الصغيرة. يمكن تصنيف الطائرات طبقا لمعايير متعددة مثل نوع قوة الرفع، نظام الدفع، الاستخدام... إلخ. تاريخ الطيران [ عدل]
يرجع تاريخ الطيران لعدة قرون مضت ولكن القرن التاسع عشر يعدّ البداية لأول رحلة طيران ناجحة وآمنه وتمت بواسطة المنطاد الهوائي وفي الفترة من الحرب العالمية الأولى إلى الثانية وما بعدها حدث تطور تكنولوجي أدى لظهور الطائرات ذات محركات الدفع واستمر التطور حتى يومنا هذا.
- مقالات مختارة - الفاتيكان وبكركي بين التطرّف والاعتدال: ماذا...
- صحيفة القدس
- الإيكونوميست: الاقتصاد الإيراني يتعافى بعد سنوات من الحظر الغربي
- القيادة الإدارية | مبادئ إدارة الأعمال
- اسماء لعيبة الهلال والنصر
- اسماء لعيبة الهلال الاحمر
- اسماء لعيبة الهلال والفيصلي
مقالات مختارة - الفاتيكان وبكركي بين التطرّف والاعتدال: ماذا...
هناك مجموعة من المصادر التي يستخدمها القائد للتأثير على مرؤوسيه يمكن توضيحها في الشكل رقم (1–7) وهذه المصادر هي:
(1) مصدر التأثير النابع من استخدام أساليب الضغط (العقاب)
وهو القائم على استخدام القسوة والعقاب. القيادة الإدارية | مبادئ إدارة الأعمال. ولكن المبالغة في استخدام هذا النوع من الأساليب يؤدي إلى نتائج عكسية إذا ما شعرت الجماعة بالخطر وتضامنت في الوقوف بحزم وإصرار في مواجهة هذا الخطر وهذا النوع من التوجيه. (2) مصدر التأثير الشخصي:
ويعتمد أساسا على الصفات والسمات الشخصية التي يمتلكها الفرد من قوة الشخصية، والقدرة على الإقناع، ومستوى المهارة والخبرة التي يتمتع بها، وقدرته على جذب الآخرين، واللياقة والكياسة في الحديث. وينعكس التأثير الشخصي للمدير أو القائد في إجماع ولاء مرؤوسيه وحبهم له، ومن ثم فإن تأثير المدير مشفوعاً بالمصادر الأخرى من التأثير يصبح مصدراً قوياً للتأثير على المرؤوسين ودفعهم لتحقيق الأهداف. كما نلاحظ أن هذا النوع من التأثير مرتبط أساساً بالصفات والسمات الشخصية للقائد بدرجة أكبر من ارتباطه بالسلطة الرسمية الممنوحة له بحكم منصبه أو مركزه في الهيكل التنظيمي للمنظمة، وتشير إلى حقيقة مهمة في أنه ليس فقط الصفات الشخصية للقائد هي التي لها قوة التأثير في الآخرين، ولكن هذه الصفات مقرونة بالمواقف أو الظروف التي يتعرض لها.
صحيفة القدس
كما قيل أيضاً: إن الوظيفة المهيمنة للإدارة هي توفير النظام والاتساق للمنظمات, في حين أن وظيفة القيادة هي التغيير والحركة. كما أن الإدارة تسعى إلى توفير النظام والاستقرار للمنظمة في حين تسعى القيادة إلى التغيير الفعّال الذي يمكن التكيف معه.
الإيكونوميست: الاقتصاد الإيراني يتعافى بعد سنوات من الحظر الغربي
ولا يشترك القائد بموجب هذا الأسلوب في تنظيم شؤون المرؤوسين، أو التنسيق بينهم، ولا يتدخل أي أمر أو يوجه، أو يفصل في أي شيء. ويغلب على هذا النوع من القيادة عمومية التعليمات وعدم الاستقرار، وإهمال معظم جوانب النشاط، هذا بالإضافة إلى إضاعة الكثير من الوقت وازدواج الجهد وأيضا تضارب في الأعمال. مقالات مختارة - الفاتيكان وبكركي بين التطرّف والاعتدال: ماذا.... وهذه القيادة من أسوء أنواعها لأنها تؤذي في الكثير من الأحوال لعدم تحقيق الأهداف المرادة، وتدفع العامليين للتسيب الوظيفي مما يؤدي للأتكالية في العمل والتخبط وعدم القدرة على ايجاد التنسيق بين الفروع المختلفة والخلاصة النهائية فشل أي مشروع قائم على هذه القيادة •
القيادة الموقفية (الظرفية) [ عدل]
يشير هذا الأسلوب من القيادة عندما يستوجب على مدير المنظمة ضبط أو تغيير أسلوبه ليتناسب مع مستوى التنمية لمن يحاول التأثير عليهم، النمط والأسلوب قد يتغير لتستمر تلبية حاجات الآخرين في المنظمة استنادا إلى الوضع أو الحالة. وأن القائد الذي يصلح في موقف معين قد لا يصلح في موقف أخر. القيادة التبادلية (الإجرائية) [ عدل]
ويتميز هذا الأسلوب بلعب الأدوار القيادية بالتناوب بين الرئيس والمرؤس تارة يكون الرئيس عضوا في فريق العمل أو المنظمة ويكون أحد الأعضاء رئيسا، وهي القيادة المبنية بالأخص على علاقة التبادل الاقتصادي كما هو الحال في الاتحاد الأوروبي فمنصب الرئاسة منصب دوري بالانتخاب، وهذه القيادة تنمي الدافعية نحو الإنجاز والإبداع والأبتكار لتحقيق المستحيل للوصول إلى هذه الجائزة منصب الرئاسة •
مراجع [ عدل]
انظر أيضا [ عدل]
قوة القيادة
قيادة إجرائية
مساءلة القيادة
القائد الضرورة
ضغط الأقران
منظمة جونيور أمباسادور
القيادة الإدارية | مبادئ إدارة الأعمال
و يطلق مصطلح سفينة هواء علي المناطيد القابلة للتحكم وتكون ذات أجنحة ثابته وتعمل بمحرك. • الطائرات الأثقل من الهواء
هذا النوع من الطائرات يجب أن يستخدم وسيلة لدفع هواء أو غاز في الاتجاه المعاكس لاتجاه الحركة
كي تحصل على قوة دفع تمكنها من التحرك والتحليق -طبقا لقانون نيوتن الثالث-. وتقسم حركة الطائرة لجزئين:
• حركة أمامية ناتجة عن قوة دفع المحرك. • الارتفاع لأعلى نتيجة تصميم الأجنحة -التي تكون ثابتة عادة-، و تُسمى بالرفع الهوائي (aerodynamic lift) وتكون ثابتة في معظم الطائرات ما عدا الحوامات (Helicopters) تستخدم ريش دواره تعمل على استخدام طاقة المحرك في التحليق. أغلب الطائرات تحتاج أن تسير مسافة معينة بسرعة معينة حتي تحقق فرق الضغط اللازم علي الأجنحة للإقلاع ولكن هناك بعض الطائرات الحربية تحلق بشكل رأسي عن طريق استخدام طاقة الغازات الخارجة من المحرك وتوجيهها لأسفل فتحصل على رد فعل لأعلى يمكنها من الارتفاع وتسمى هذه الطريقة powered lift، ومثال على ذلك طائرة Harrier Jump Jet كما في مقطع الفيديو التالي. الإقلاع الرأسي ل Harrier Jump Jet
تعريف جناح الطائرة وطريقة عمله:
الجناح عبارة عن سطح أفقي مستوي له شكل ومساحة مقطع انسيابي، ولكي تحدث عملية التحليق يجب أن تكون سرعة الهواء أعلى الجناح أكبر من أسفله، حيث تتولد منطقة ضغط منخفض أعلى الجناح ومنطقة ضغط مرتفع أسفله، فترتفع الطائرة نتيجة فرق الضغط على الأجنحة (aerodynamic lift).
فهذه الظروف تساعد في تحديد نوع المهارة والخبرة، وغيرها من الصفات الواجب توافرها في القيادة. شكل رقم (1–7)
(3) مصدر السلطة النظامية:
تعد أولى الوسائل المستخدمة في المنظمة، وهي التأثير على المرؤوسين باستخدام السلطة الممنوحة له بحكم عمله، والمركز الرئاسي الذي يشغله في الهيكل التنظيمي للمنظمة. وتعد هذه سلطة رسمية مشروعة يمكن من خلالها توجيه الأفراد واتخاذ القرارات التي تحدث التأثير وتحقق الإنجاز المطلوب. ومثل هذا التأثير يتوقف على مدى ما يتيح له المنصب من سلطات. فكلما زادت السلطات الممنوحة للرئيس، زادت فرصته في التأثير على مرؤوسيه. ولكن السلطة الرسمية غير كافية لتحقيق الأهداف المطلوبة وإحداث التأثير على المرؤوسين إذا لم تدعم بمصادر أخرى من القوة أو التأثير مثل: مهارة الرئيس وقدرته على استخدام السلطة الرسمية بطريقة مرنة، حتى يمكن إحداث التأثير المطلوب. (4) مصدر منح التقدير المالي:
إن درجة تأثير القائد على مرؤوسيه تتوقف على مدى اعتمادهم على قائدهم في الحصول على التقدير المالي. فالمرؤوس الذي يعمل على تنفيذ قرارات المدير وتعليماته يستطيع الحصول على التقدير المالي في صورة زيادة في الأجر، أو علاوة استثنائية وغيرها.
اترك تعليقًا
ضع تعليقك هنا...
إملأ الحقول أدناه بالمعلومات المناسبة أو إضغط على إحدى الأيقونات لتسجيل الدخول:
البريد الإلكتروني (مطلوب) (البريد الإلكتروني لن يتم نشره)
الاسم (مطلوب)
الموقع
أنت تعلق بإستخدام حساب
( تسجيل خروج /
تغيير)
أنت تعلق بإستخدام حساب Twitter. أنت تعلق بإستخدام حساب Facebook. إلغاء
Connecting to%s
أبلغني بالتعليقات الجديدة عبر البريد الإلكتروني. أعلمني بالمشاركات الجديدة عن طريق بريدي الإلكتروني
السعودي: اسم اللاعب رقم اللاعب مركز اللاعب جنس اللاعب موسى عبد الله رديف 49 خط هجوم 30 مالي، فرنسي صالح الشهري 11 خط هجوم 28 سعودي بافيتيمبي جوميز 18 خط هجوم 36 سنغالي، فرنسي عبد الله الحمدان 14 خط هجوم 22 سعودي عبد الله رديف 49 خط هجوم 18 سعودي مصعب الجوير 43 خط هجوم 18 سعودي. إنجازات نادي الهلال السعودي
كرة القدم الأولى ، أستراليا ، أستراليا ، أستراليا ، أستراليا ، كندا
الدوري السعودي الممتاز 17 مرةً. كأس الملك السعودي 9 مراتٍ. كأس ولي العهد السعودي 13 مرةً. كأس الاتحاد السعودي 7 مراتٍ. كأس السعودي السوبر 3 مراتٍ. دوري أبطال العرب مرتين. كأس الكؤوس العربية مرةُ واحدةُ. اسماء لعيبة الهلال والنصر. كأس السوبر العربي مرةً واحدةً. دوري أبطال آسيا 4 مرات. كأس الكؤوس الآسيوية مرتين. كأس السوبر الآسيوي مرتين. لقد تم تناول هذا المقال السابق موضوع جدول مباريات وأعمارهم وجنسياتهم ، إضافة إلى المشاركة في أبرز النتائج التي أحرزتها نادي الهلال السعودي خلال مسيرته الكروية.
اسماء لعيبة الهلال والنصر
اللاعب انضم الى نادي الهلال في يوم 19 اغسطس م عام 2019 قادما من نادي باينونيوس اثينا اليوناني و الان لديه عقد مع النادي حتى يوم 30 يونيو من عام 2022. هذا اللاعب يشارك في مركز الظهير الايمن و يرتدي القميص رقم 22 و قد ولد في يوم 11 سبتمبر من عام 1991 و بالتال عمره حاليا 29 عام. جوستافو كويلار
هو لاعب كولومبي الجنسية انضم الى نادي الهلال بتاريخ 30 اغسطس من عام 2019 و قد مضى عقد مع النادي حتى يوم 30 يونيو عام 2023. قيمة اللاعب السوقتية تبلغ 3. 8 مليون يورو و هو يعتبر من اعلى القيم التسوقيقة في الفريق و ان قيمته السوقيه مع فريقه السابق بحدود 1. 2 مليون يورو ، يشارك اللاعب في مركز خط الوسط الدفاعي بشكل اساسي و في بعض الاحيان يشارك في مركز خط الوسط الميداني. اللاعب كان منضم الى نادي فلامنجو البرازيلي و بلغت صفقة انتقاله 7. 4 مليون يورو ، يرتدي اللاعب في الوقت الحالي القميص رقم 6. في موسم 2019/2020 شارك اللاعب مع الفريق في اجمالي عدد مباريات يبلغ 34 مباراة منهم 26 مباراة في الدوري. قائمة اسماء لعيبة الهلال السعودي 2022 – بطولات. اندريه كاريو
اما اللاعب فهو يمتلك جنسيتين و هما بيرو و البرتغالية و قد انضم الى نادي الهلال السعودي من نادي بنفيكا في تاريخ 23 يوليو من عام 2019 و لديه عقد مع النادي حتى عام 30 يونيو من عام 2023.
اسماء لعيبة الهلال الاحمر
بينما شراك في بطولة كأس الملك في 4 مباريات سجل خلالهم هدف واحد و شارك في هدف اخر ، و على المستوى الدولي فقد شارك اللاعب في دولة دوري ابطال اسيا خلال ثلاث مباريات صنع خلالهم هدف واحد و في بطولة كأس العالم للاندية شارك في صنع خلالهم هدف واحد فقط. اسماء لعيبة الهلال والفيصلي. لوسيانو فيتو
يمتلك هذا اللاعب حنستين ارجيتنية و ايطاليه و قد انضم الى الفريق خلال يوم 25 اكتوبر من عام 2020 و لديه عقد مع النادي السعودي حتى 30 يونيو من عام 2024 و قيمة اللاعب السوقية تبلغ 7 مليون يورو و هي نفس صفقة انتقال اللاعب. المركز الرئيسي للاعب هو رأس الحربة و يرتدي القميص رقم 10 و لكنه في بعض الاحيان قد يشارك في مركز الجناح الايسر او مركز المهاجم الثاني. بافيتيمبي جوميس
اللاعب يمتلك جنسية اصلية و هي السنغال و جسية مكتسبة و هي الفرنسية ، انضم الى الهلال قادما من جلة سراي التركي في 23 اغسطس من عام 2018 و عقده مع الفريق حاليا ممتد حتى 30 يونيو من عام 2022 و قيمته السوقيه حاليا تبلغ 3 مليون يورو. صفقة انتقال اللاعب كلفت الاهلال في هذا التوقيت 6 مليون يورو ، خلال موسم 2019/2020 شارك في 39 مباراة مهم 29 في الوري و سجل خلالهم 27 هدف و صنع 4 اخري ، و في الكأس شارك في 4 مباريات سجل خلالهم هدف واحد و في كأس العالم للاندية شارك في 3 مبارايات سجل خلالهم هدفين.
اسماء لعيبة الهلال والفيصلي
تضم قائمة اسماء لاعبين الهلال الاجانب 2021 سبعة في مراكز متنوعة منهم في قلب الدفاع و الظهير و رأس الحربة و الجناح. و هذه الاسماء هي التي ساعدت في تحقيق بطولات الهلال في العام الماضي و منها بطولة الدوري السعودي و بطولات الهلال الاسيوية مثل لقب دوري ابطال اسيا و المشاركة في كأس العالم للاندية و جميعها بطولات الهلال المعتمدة من الفيفا. قائمة لاعبين الهلال الاجانب 2021
جانغ هيون سو
هذا اللاعب كوري الجنسية " كوريا الجنوبية " جاء الى نادي الهلال في تاريخ 12 يوليو من عام 2019 قادما من نادي اف سي طوكيو و هو النادي الذي يشارك في وري الدرجة الاولى من كوريا الجنوبية. اسماء لعيبة الهلال اليوم. هذا اللاعب يشارك في مركز قلب الدفاع و يرتدي الرقم 20 اما عن عقده مع نادي الهلال فهو مستمر حتى نهاية شهر يونيو من عام 2022. على الرغم من ان المركز الرئيسي لهذا اللاعب هو قلب الدفاع الا انه في بعض الاحيان شارك في مركز خط الوسط الدفاعي. قيمة اللاعب السوقية تبلغ 1 مليون يورو اما عن عمره فهو مواليج يوم 28 سبتمبر من عام 2991 و بالتالي فهو يبلغ في الوقت الحالي من العمر 28 عام. امير كردي
امير هو لاعب مزدوج الجنسية ولكنه يعامل داخل نادي الهلال على انه سعودي الجنسية فقد ولد داخل المملكة و تحديدا في مدينة الرياض من اب سعودي و ام يونانية الجنسية.
طفل هلالي من المدرج يطلب من لاعبين الهلال التوقيع.! - YouTube