بذريات
المرتبة التصنيفية
كتيبة
التصنيف العلمي
فوق النطاق
حيويات
مملكة عليا
حقيقيات النوى
مملكة
نبات
عويلم
نباتات ملتوية
نباتات جنينية
شعبة
نباتات وعائية
الاسم العلمي
Spermatophytina [1] توماس كافلييه سميث ، 1998
تعديل مصدري - تعديل
البذريات أو ذوات البذور ( الاسم العلمي: Spermatopsida) هو طائفة نباتي يتبع شعبة حقيقيات الأوراق من قسم النباتات الوعائية. الدرس السادس: النباتات الوعائية البذرية - منهاجي. [2] [3] [4] [5] النباتات البذرية هي أرقى النباتات وأكثرها وجوداً على ظهر الأرض، يعتقد بأنها نشأت وتطورت من نباتات تيريدية تكون نوعين من الجراثيم heterosporous تشابه سيللاجينيللا أو من السرخسيات البذرية المنقرضة، واعتمد التطور على اختزال الطور الجاميطي وتكونه داخل جسم النبات الجرثومي. [6]
النباتات الحاملة للبذور تقسم تقليديا إلى مغلفات البذور (أو النباتات المزهرة)، و عاريات البذور التي تتضمن الجنتويات ، السيكاديات ( باللاتينية: Cycadophyta)، الجنكويات ( باللاتينية: Ginkgo)، وأخيرا المخروطيات. يعتقد حاليا أن كاسيات البذور قد تطورت من أسلاف عاريات البذور ، مما يجعل من تصنيف عاريات البذور شبه عرقي. المجموعة الحديثة كلاديستيات الغرض منها أن تكون بديلا من خلال تحديد تصنيف يكون أحادي العرق ، قابل للتعقب إلى سلف مشترك وحصري، بحيث يكون جميع الخلف من ذلك السلف المشترك.
- الدرس السادس: النباتات الوعائية البذرية - منهاجي
- معهد الادارة العامة دورات اثرائي
الدرس السادس: النباتات الوعائية البذرية - منهاجي
كما أن ذلك لغايات إتاحة الحماية والوقاية له دوناً عن بدء تطوره داخل الماء. كذلك تفوق الطور البوغي على الجاميتي، حيث يعد الطور البوغي من بين ثنائيات المجموعة الكروموسومية، حيث يرمز لها بـ(n2). كما أن هذا يُنشط ويُحفز مقاومة النباتات للأشعة الشمسية الّتي تكون مسببة في حدوث طفرات، وكذلك تعويض الأجنة في حين تلف بعضها. التلقيح بالكثير من الوسائل، ومن ضمنها، انتقال حبوب اللقاح من خلال الهواء والحشرات. وقاية وحماية البذور في غلاف خاص أو بقلب جملة من الحراشف الّتي تقوم بتحفيز النباتات البذرية على التأقلم مع الوسط البيئي المحيط بها. كما أنه من أبرز وأكثر تلك الأنواع انتشاراً، السرخسيات والحزازيات.
لوجود تكيفات في المخروطيات حيث الأوراق أببرية أو
حرشفية مغطاة بالكيوتكل والثغور غائرة للحغفاظ على الماء والأغصان متدلية لتمنع
تراكم الثلج عليها
– محتوى تدريبي مميز. – مجالات تخصصية متنوعة. – خبراء متخصصون بمجالات عديدة. – تخطي حدود الزمان والمكان. -لوحة تحكم سهلة الاستخدام. – تقارير وإحصائيات. طريقة التقديم:
التسجيل متاح في الوقت الحالي، عن طريق الرابط التالي: من هنا
معهد الادارة العامة دورات اثرائي
4- إعداد التقارير. 5- إعداد المراسلات. 6- إدارة الاجتماعات. 7- التنسيق الإداري. 8- إدارة الوقت. مسار الاقتصاد والمالية:
1- تدقيق المستندات المالية الحكومية. 2- المراجعة الداخلية في الأجهزة الحكومية. 3- نظم الرقابة الداخلية. 4- مباشرة الأموال العامة. 5- القيود المحاسبية الحكومية. 6- إدارة الميزانية. 7- أصول المحاسبة الحكومية. 8- ضريبة القيمة المضافة. 9- تحليل ومعالجة مشكلات الميزانية. 10- التقارير المالية الحكومية. 11- عمليات تخزين المواد. 12- مبادئ المحاسبة المالية. مسار الموارد البشرية:
1- مباشرة الأموال العامة. 2- تحفيز الموظفين. 3- الاستقطاب والاختيار. 4- تخطيط الموارد البشرية. 5- تحديد الاحتياجات التدريبية. 6- بناء ثقافة تنظيمية فعالة. 7- قواعد السلوك الوظيفي و أخلاقيات العمل. معهد الادارة العامة دورات اثرائي. 8- الإشراف الإداري. 9- إعداد المدربين. 10- إدارة الوقت. مسار ريادة الأعمال والابتكار:
1- الإبداع الإداري. 2- إدارة التغيير التنظيمي. مسار الإدارة الحكومية:
2- تنمية مهارات استخدام الإنترنت في المكتبات. 3- إدارة برامج التثقيف الصحي. 4- برمجة المشاريع الهندسية
5- الإشراف المالي الحكومي. 6- مباشرة الأموال العامة.
يعلن معهد الإدارة العامة من خلال موقعه الإلكتروني، عن فتح باب التقديم في منصة إثرائي علي ( 115) دورة تدريبية مجانية ( عن بُعد)، تستهدف جميع المواطنين والمقيمين من ( للرجال والنساء)، مع شهادات معتمدة من معهد الإدارة العامة، وذلك حسب التفاصيل التالية:
مسار القيادة والإدارة:
1- الأساسيات في مؤشرات الأداء الرئيسية. 2- تحليل العلاقة بين المتغيرات. 3- إدارة نظم المعلومات الصحية. 4- إدارة الأزمات والكوارث. 5- إدارة برامج التثقيف الصحي. 6- الإبداع الإداري. 7- مهارات التعامل مع السائح. 8- إدارة السياحة. 9- تجهيز وترتيب المستودعات. 10- إدارة الجودة الشاملة. 11- الهندسة القيمية. 12- إدارة التغيير. 13- إدارة الميزانية. نتائج دورات معهد الادارة العامة. 14- الانتماء والولاء المؤسسي. 15- تحفيز الموظفين. 16- القيادة الإدارية. 17- إدارة الجودة في المنظمات الصحية. 18- تطوير خدمات المستفيدين. 19- بناء ثقافة تنظيمية فعالة. 20- التخطيط التنفيذي. 21- إدارة الفعاليات. 22- التفويض. 23- الاتصال الفعال في العمل. 24- قواعد السلوك الوظيفي و أخلاقيات العمل. 25- الإشراف الإداري. 26- مهارات التعامل مع ضغوط العمل. 27- إدارة النزاع في بيئة العمل. 28- إدارة التغيير التنظيمي.