اساسيات الاداره تعريف الادارة وأهمية الاداريه وعناصر الإدارة
ما هي أساسيات الإدارة
تعريف الإدارة: هي عملية تحديد الأهداف وتدبير الموارد وتوحيد وتنسيق الجهود وتجيهها من أجل تحقيق الاهداف الخاصه بالأفراد والمنضمات بكفاءه وفاعيلة. المنظمة: هي مجموعة من الأفراد يجمعهم نشاط وهدف مشترك. أهمية الإدارة يأتي أهميتها من كونها:
1- القلب النابظ في الحياة. 2- المسئولة عن نجاح وفشل المشروعات. 3- أساس تقدم المجتمعات وبناء الحضارات. 4- تظبط إيقاع الحياة بطريقة منظمة حتى لا تتعرض للإنهيار وفشل المنظمات وغيرها. بحث عن مفهوم الإدارة - موضوع. عناصر العملية الادارية: تعتبر عناصر العملية الإدارية من أساسيات علم الإدارة
1- التخطيط:- تحديد الأهداف وتدبير الموارد
2- التنظيم:- توحيد وتنسيق الجهود وتجميع الأنشطه والموارد بطريقة منسقه تتجسد في خريطة تنظيمية. 3- التوجيه:- حث الأفراد والتأثير فيهم وتحفيزهم لنيل المزيد من الجهود المثمره. 4- الرقابة:- ترتبط بالتنفيذ وهي عملية المتابعه والظبط والتقييم المستمر للأنشطه وتحقيق الأهداف بالكفاءه المحدده والفاعليه المرقوبة. 5- صنع القرارات:- جمع البيانات والمعلومات لإختيار الأفضل. 6- التنفيذ:- تحقيق الأهداف بطريقه مطلوبة أو بأفضل صورة.
مقدمة عن الادارة العامة
القيادة: تقوم الرقابة بدور هام بالوقوف على الإنجازات التي يُحققها العاملين في المؤسسة، فإذا ظهرت أية إخفاقات وجب الوقوف عليها وتعديلها، وتحفيز الأشخاص ذوي الكفاءات والأداء العالي، حيث تتضمن العلاقات القوية بين القائد أو المدير والعاملين في المؤسسة، فضلاً عن التحفيز المستمر لهم، والتفاعل مع كافة العاملين، بالإضافة إلى تفادي الصدام مع الآخرين واحتواء المشاكل. مقدمة حول الإدارة الإستراتيجية | الإدارة الإستراتيجية. أهمية الإدارة
تكمُن أهمية الإدارة Importance of management في كافة المؤسسات في تحقيق الأهداف المنشودة والتطوير من أداء العاملين لملائمة مُتطلبات العمل، من أجل رفع كفاءة الأفراد، بما يضمن تحقيق Target الشركات التي تصبو إلى تحقيقه والوصول إليه. من خلال تنظيم الموارد، وتوزيع المهام بين الكفاءات البشرية التي توجد في المنظمة. بالإضافة إلى الحد من إضاعة الوقت والمال والجُهد بما يُضيع على المؤسسة الاستفادة من الكفاءات التي بين يديها في حالة إضاعة كل منهم وقته الذي هو ملك للمؤسسة أثناء مواعيد العمل الرسمية. إذ أن التبديد في الوقت هو تبديد في حق المؤسسة، فيما يرى خبراء الإدارة إن المديرين الأكفاء يقفون في مقابل كل مُتعدٍ أو مُخطئ في حق المنظمة، بما يضمن الاستفادة من عناصر المؤسسة من وقت وعنصر بشري واقتصادي، لتحقيق الأهداف المرجوّة من العاملين.
مقدمة عن الادارة المالية
مجالات الإدارة [ عدل]
مستويات الإدارة:
1) الإدارة العليا. 2) الإدارة الوسطى "التنفيذية". 3) الإدارة الدنيا "المباشرة". ترتبط الإدارة بجميع الأنشطة الحياتية والمجتمعية، وفي الواقع يمكن تصنيف الإدارة على أساس الهدف من النشاط (اجتماعي خدمي ـ مادي إنتاجي) فتصبح الإدارة بذلك نوعين:
1- إدارة الأنشطة ذات الهدف الخدمي الاجتماعي (إدارة القطاع الحكومي أو الإدارة العامة)،
2- إدارة الأنشطة ذات الهدف المادي الإنتاجي (إدارة القطاع الخاص وإدارة الأعمال الإنتاجية). أما ما يذكر أدناه فما هي إلا مجموعة من الأساليب والطرق الإدارية التي يستخدمها المدير عند الحاجة بل أنه في الواقع العملي قد نجد الكثير من المدراء يجهلون هذه الأساليب والطرق ولم يسبق أن استعانوا بها في حياتهم العملية، خصوصا إذا كانت معلومات أو تحليلات جديدة. الإدارة الوظيفية [ عدل]
الإدارة الوظيفية هي النوع الأكثر شيوعًا من الإدارة التنظيمية. ويتم تصنيف المؤسسة حسب مجالات التخصص داخل المجالات الوظيفية المختلفة (على سبيل المثال، المالية والتسويق والهندسة). مقدمة في الإدارة. والبعض يشير إلى المجال الوظيفي باسم "صومعة (بالإنجليزية: silo)". وإلى جانب رؤساء منتجات و/أو الوحدات الجغرافية للشركة فإن الإدارة العليا عادة ما تتألف من العديد من المديرين الوظيفيين مثل المدير المالي ومدير العمليات ومدير الإستراتيجية.
مقدمة بحث عن الادارة
إذ يُعتبر علم الإدارة من العلوم الجديدة التي لا تأتي بقِدم العلوم الأخرى كالكيمياء والفيزياء، حيث يُشير العلماء إلى صعوبة قدرة التحكم في عناصر الإدارة كأحد العلوم التي تتعلق بالبشر، وكذا فهي التي لا يُقام عليها التجارب للتأكد من عناصرها والتحكُم في مفرداتها كالعلوم الأخرى. الإدارة كمهنة
اختلف العلماء في الجزم بكوّن الإدارة مهنة أم لا"، إذ يجد البعض أن الإدارة مهنة لإنها تخدم قطاع عريض من الأشخاص في مجالات مختلفة. وعلى جانب أخر لا يرى البعض أنها مهنة، إذ إنها لا تتطلب شهادة تُثبت دراستها مثلها مثل الإعلام والهندسة. وظائف الإدارة
توجد أربعة وظائف للإدارة وهي التي تُعتبر المهمات الأساسية التي تُستخدم لتحقيقها، إذ تصبو كل مؤسسة لعدد من الأهداف، هذا ما نستعرضه فيما يلي:
التخطيط: تُعتبر عملية التخطيط وتحديد الأهداف هي أولى المهام التي تقع على عاتق الإدارة ، فإن التخطيط الجيد يؤدي إلى النجاح، حيث إنه عبارة عن تحديد أهداف المؤسسة والسعي لتحقيقها. التنظيم: يُعد التنظيم من أهم آليات النجاح التي تعتمد عليها المؤسسات، حيث تُحدد الإدارة مهام ومسؤوليات العاملين في الشركة. مقدمة عن الادارة المالية. الرقابة: يُعد هذا دور المُدراء بصفة أساسية؛ إذ يعتمد على رصد أداء العاملين وتصحيح الأخطاء ومتابعة النشاط وما يدور بين العاملين والاستماع إلى طلباتهم، وإزالة أية معوقات تحول بينهم وبين تحقيق الهدف.
مقدمة عن الإدارة الاستراتيجية
[2] والاتصال يحدث بشكل عام داخل القسم الواحد. وإذا كانت هناك حاجة لمعلومات أو عمل ضمن مشروع ما من قسم آخر، فيتم إرسال طلب إلى رئيس القسم الذي يقوم بتوصيل الطلب إلى رئيس القسم الآخر. وخلاف ذلك، يبقى الاتصال داخل إطار القسم. ويستكمل أعضاء الفريق عمل المشروع بالإضافة إلى عمل القسم العادي. والميزة الرئيسة لهذا النوع من التنظيم هو أن الموظف لديه مدير واحد فقط، وبالتالي يكون التسلسل القيادي مبسطًا. [3]
صندوق الشكاوى [ عدل]
شكوى الزبون الذي يفتقر جودة المنتج الذي اشتراه أو يفتقر مساعدة المنتج على إصلاح إنتاج رديء، فيقوم بتقديم شكواه كتابيا إلى الإدارة العليا للمؤسسة أو الشركة. مقدمة عن الادارة العامة. يقوم به قسم خاص في الشركة يسمى إدارة علاقات الزبائن يهتم برضاء عملاء الشركة بغرض النمو للشركة وتحقيق الربح ومنافسة منافسيها. أو شكوى مواطن لم يقم موظف مصلحة حكومية بتخليص عمله، سواء إهمال في استخراج استمارة أو مغالاة في تقدير ضرائب أو تقصير في استخراج جواز سفر في موعده. فيقوم بالكتابة إلى صندوق الشكاوى في المصلحة. وصندوق الشكاوى هو صندوق قانوني، من حق الجمهور الاستعانة به لمن وجد ظلما من مصلحة ما. ويتقدم الشاكي بمكتوب يذكر فيه ملابسات إهمال طلبه وعدم قضاء حاجته أو تعطيلها، منتظرا لأن ترد الإدارة على شكواه ومعالجة حالته.
القيام بتنفيذ بعض الخطوات المنهجية المهنية لربطها ببعض القرارات، والتي تعتمد على سرعة الحصول على بعض المعلومات. النظام الإلكتروني يساعد على خفض تكاليف الموظفين. يؤدي إلى علاج مشاكل المناطق الجغرافية في إرسال المعلومات. تطوير أداء العاملين طول العام، ودعم المهارات لدى الموظفين. ومن هنا سنتعرف على: بحث عن الإدراك في السلوك التنظيمي
مستلزمات الإدارة الالكترونية
صناعة بنية تحتية سريعة وآمنة. صناعة بنية معلوماتية قوية. يجب تدريب اليد البشرية لاستخدام التقنيات. تدريب العامل البشري لاستخدام الدعم الفني وتطوير النظم المعلوماتية. القيام بتعزيز طرق التواصل بين المواطنين والموظفين وإنشاء بيئة حوار بينهم. استخدام البرامج الالكترونية على شبكة الإنترنت، لمعرفة أهداف المنشأة والإدارة المهنية الخاصة بالمنشأة. مقدمة عن الإدارة الاستراتيجية. تقوم بتعزيز أقسام المعلومات الإدارية والذي يساعد في إدارة المعلومات الالكترونية، إلى جانب قيامها بتقديم بعض المجموعات الاستراتيجية والتي تساعد في إدارة عمل المنظومة. يساعد في توفير كادر الموظفين الذين يستطيعون التعامل مع الأجهزة الإلكترونية. معوقات الإدارة الالكترونية
مقالات قد تعجبك:
وجود صعوبة في حدوث تأقلم على الإدارة الجديدة والتغيرات الالكترونية التي تحدث.
وحتى تتم الإجابة على هذه الأسئلة الثلاث، فعلى المدير المالي للشركة اتخاذ قرارات ثلاث، كل قرار منهم يجيب على واحد من هذه الأسئلة، وهذه القرارات بالترتيب هي: 1) إعداد الميزانية الرأسمالية: وهذا القرار يجيب على السؤال الأول ؛ حيث إن معنى الميزانية الرأسمالية هو: "عملية التخطيط لتحديد الاستثمارات طويلة الاجل مثل شراء آليات جديدة، استبدال الالات، إنشاء مصانع جديدة، امتلاك مباني جديدة " والمعنى أنه يتم إعداد ميزانية بأهم الأصول الثابتة ( طويلة الأجل) التي تهدف المنظمة امتلاكها خلال الحقبة الزمنية المقبلة. فمثلا؛ قد يكون داخل الميزانية الرأسمالية للمنظمة خلال عشرين سنة هو: امتلاك أراضي ب 100 مليون ريال امتلاك مباني ب 200 مليون ريال امتلاك ماكينات ب80 مليون ريال امتلاك وسائل نقل ب50 مليون ريال وعلى أساس الفلسفة التي ذكرناها في البداية، يكون على المدير المالي مراعاة أن العائد المالي المنتظر من وراء استثمار هذه الأصول، أكبر من تكلفة هذه الأصول. 2) تحديد هيكل رأس المال: بعد أن يحدد المدير الاستثمارات طويلة الأجل التي ستقوم بها المنظمة يحتاج أن يحدد الطريق إلى تمويل هذه الاستثمارات، أي ببساطة من أين سيأتي بالمال الذي يؤهله لمباشرة هذه الاستثمارات، هل سيأتي بالمال من ملاك الشركة ( حقوق الملكية) الذين وضعوا أموالهم في الشركة على صورة أسهم أو أوراق مالية؟ فهذا خيار أمامه, وأمامه خيار آخر ألا وهو الاقتراض, والذي سيأتي في صورة قرض من البنك أو سندات.
7139 views Discover short videos related to طريقه عمل حلى بسيط on TikTok. Watch popular content from the following creators: magnit90magnit90(@fulful_ahmar), مطبخ لولو(@), ام دهب👑(@zainabshahen52), أم عمر(@norali609), ام دهب👑(@zainabshahen52). zainabshahen52 ام دهب👑 1173 views 130 Likes, 21 Comments. TikTok video from ام دهب👑 (@zainabshahen52): "#وكلشي_بوقتو_حلو #طريقه_عمل_نسكافيه بالحليب#لايك#اكسبلورررررررررررررررررررر💥🌟💥🌟💥💥🌟🌟🌟🌟🌟 #موسكو_روسيا #سوريا". original sound. original sound مطبخ لولو 1623 views 195 Likes, 17 Comments. TikTok video from مطبخ لولو (@): "#تشيزكيك# حلى كتير طيب #شغلي_انشاالله_يعجبكم #روسيا🇷🇺 #سوريا🇸🇾 #اكسبلوررررر #مصر_السعوديه_العراق_فلسطين #_التيك_توك👑". Originalton. طريقة عمل حلا الفقع | المرسال. Originalton fulful_ahmar magnit90magnit90 845 views TikTok video from magnit90magnit90 (@fulful_ahmar): "اسهل حليب مكثف تابعونا على اليوتيوب قناة فلفل آحمر#حلويات #حليب #حليب_مكثف_محلى #حليب_شكلاته #حليب#حليب_شوكولاتة #حلى_قهوة #حلى_سريع #حلى_سهل". تابعونا على اليوتيوب قناة فلفل آحمر.
طريقه عمل حلا بالقشطه
– يقسم العجين إلى كور صغيرة، ويتم الضغط عليها و حشوها بالجبن الكريمي. ثم يتم غمسها في كوب به سكر بني أو سكر ابيض ناعم وقرفة. – ترص العجينة في صينية ثم توضع في الفرن على درجة حرارة متوسطة حتى تحمر، ثم يصب عليها حليب مكثف محلى قبل التقديم. طريقة حلا الفقع بعجينة العشر دقائق
عجينة العشر دقائق
5 قطع جبن مثلث
10 إلى 15 حبة مارس
1 ملعقة قرفة
2 ملعقة كاكاو
نص فنجال سكر
نستله
يتم عجن العجينة ثم يضاف الجبن إليها
وبعد أن تخمر العجينة يؤخذ منها مقدار صغير ، وتحشى بالمارس بمقدار ربع ملعقة صغيرة تقريبا حسب حجم الكرة
يجب أن يكون المارس مذابا في الميكرويف قبل ذلك حتى يمكن الأخذ منه. طريقه عمل حلا سهل. يكور العجين مع مراعاة أن تكون نقطة التقاء العجين من أعلى وليس من أسفل
حتى يختمر العجين ، يقلب في كوب يحتوي على كل من القرفة والسكر والكاكاو. يترك العجين جانبا لمدة لاتقل عن نصف ساعة حتى تأخذ العجينة راحتها وتنتفخ وتصبح هشة جدا بعد الخبز. توضع العجينة في فرن متوسط الحرارة مدة حوالي نصف ساعة ثم يصب فوقها حليب نستلة المركز
طريقة عمل عجينة العشر دقائق هي
كوبين ماء دافئ
٢ ملعقة كبيرة ممسوحة خميرة فورية
ربع كوب سكر + ربع حليب ( ونستغني عنه هنا لوجود الجبن)
القليل من الملح
نصف كوب زيت
كمية مناسبة من الدقيق يتراوح مابين 4 إلى 5 أكواب المهم أن لاتكون غليظة
طريقة التحضير.
طريقه عمل حلا الزبادي
في اناء عميق يتم وضع كلا من الماء والخميرة والحليب والسكر والملح وكوب ونصف دقيق فقط بدون الزيت في الخلاط. تترك العجينة لمدة عشر دقائق في الخلاط ثم يصب في إناء العجن. تترك حتى تختمر عشر دقائق ثم يضاف إليها الزيت وباقي الدقيق يتم العجن فيها لمدة طويلة مع خبطها عدة مرات حتى تكون هشة
طريقه عمل حلا سريع
ذات صلة طرق عمل حلى سهل ولذيذ طريقة تحضير حلى سهل وسريع ولذيذ
طريقة عمل حلى سهل ولذيذ
يقال أن الفرس هم أول من صنع السكر بشكله العادي الذي نستخدمه في بيوتنا، وكان ذلك عام ثمانمئة للميلاد، ومن صناعة السكر اقتبسوا صناعة أنواع مختلفة من الحلويات، ولقد أطلقو على تلك الصناعة اسم كاندي. أوروبا هي من تصدرت العالم في صناعة الحلويات كفن مستقل عن فنون الطهي، فالمحاولات الخجولة للفرس في تصنيع بعض الحلويات البسيطة، طورتها أوروبا في بداية القرن السابع عشر، بمجرد وصول السكر المكرر إليها، فبرع طهاتها في تحضير العديد من الحلويات المميزة، وطورها الفرنسيون بإدخال الفواكه لها، فخلقت عالماً مستقلاً لصناعة الحلويات بأشكالها المختلفة. تارت البسكوت
المكونات
مغلف ونصف بسكويت شاي مطحون. ملعقة صغيرة باكنغ باودر. نصف كوب زيت نباتي، أو زبدة. نصف كوب سكر. نصف كوب حليب سائل. ثلاث بيضات. ملعقة صغيرة ملح. للحشو:
نصف كوب حليب بودرة. ثلاث حبات من جبنة كيري. نصف علبة قشطة. للتزيين: فستق حلبي مجروش. طريقة عمل حلى البافيه - طريقة. طريقة التحضير
نخلط مسحوق البسكويت مع الباكينغ باودر في طبق عميق، ونتركه جانباً. نضع في وعاء الخلاط الزيت، والسكر، والحليب، البيض، والفانيليا، ونخلطها جيداً حتى تتجانس المكونات معاً.
طريقه عمل حلا النسكافيه
سرايا - طريقة عمل سمبوسة المسخن، المقبلات من أصناف الطعام المهمة التي لها مذاقاً شهياً ورائعاً، وتعد السمبوسة من أشهر المقبلات التي تقدم على مائدة رمضان. وتوجد أنواع عديدة من السمبوسة منها سمبوسة المسخن التي نقدمها لك اليوم لتتعلميها معنا وتقديمها على مائدة الإفطار في رمضان 2022. مقادير عمل سمبوسة المسخن يمكنك تحضير ألذ سمبوسة المسخن بتوفير المقادير التالية، واتباع طريقة التحضير أدناه لتكون ألذ المقبلات المقدمة على مائدة إفطار رمضان 2022. طريقه عمل حلا الخشخش. المقادير 3 ملعقة كبيرة زيت زيتون 3 حبة بصل متوسطة 500 جرام لحم دجاج مقطع مكعبات 1 ملعقة كبيرة سماق 1 ملعقة صغيرة فلفل أبيض 3 ملعقة كبيرة صنوبر محمص 150 عجينة سمبوسة زيت للقلي طريقة التحضير: في مقلاة عميقة مناسبة، أضيفي زيت الزيتون ثم ضعي البصل على نار متوسطة حتى يذبل. أضيفي الدجاج وقلبي مدة 10 دقائق لينضج بنسبة 50%. أضيفي السُماق والفلفل الأبيض والصنوبر المحمص ثم حركي المزيح واتركيه حتى ينضج الدجاج بالكامل ثم ارفعيه من على النار واتركيه جانباً. ضعي ملعقة كبيرة من حشو الدجاج على عجينة السمبوسة ولفي على شكل مثلث مع غلق كل الجوانب بالكامل باستخدام مزيج نشاء الذرة والماء.
طريقه عمل حلا سهل
في مقلاة بها زيت غزير اقلي السمبوسة حتى تصبح ذهبية اللون ثم صفيها من الزيت. قدمي سمبوسة المسخن ساخنة. لمتابعة وكالة سرايا الإخبارية على "فيسبوك": إضغط هنا
لمتابعة وكالة سرايا الإخبارية على "تيك توك": إضغط هنا
لمتابعة وكالة سرايا الإخبارية على "يوتيوب": إضغط هنا
نجهز الطبقة الثانية، حيث نضع في قدر على نار متوسطة جوز الهند، نحركه حتى يتحمص قليلاً، ويأخذ لوناً ذهبياً. نضيف لجوز الهند بقية مكونات الطبقة الثانية، نحركها معاً حتى نحصل على صلصة كثيفة القوام، نطفئ النار تحتها، ونتركها لتبرد تماماً. طريقه عمل حلا بالقشطه. نصب مكونات الطبقة الثانية، فوق الطبقة الأولى في القالب، ونسوي سطحها. نضع في قدر آخر كل مكونات الطبقة الثالثة، نحركها جيداً حتى تغلي، ثم نطفئ النار تحتها، ونتركها تبرد تماماً، ثم نضيفها على طبقتي الحلوى الموجودة في القالب. ندخل حلى الباونتي في الثلاجة لمدة ست ساعات، ويمكن أن نزين سطحها بقطع من الشوكولاتة السادة، ثم نقدمه. فيديو طريقة عمل حلى سهل
للتعرف على المزيد من المعلومات حول طريقة عمل حلى سهل شاهد الفيديو.