المصدر: Arab British Academy for Higher Education
1ـ يساعد تخطيط الموارد البشرية على منع ارتباكات فجائية في خط الإنتاج والتنفيذ الخاص بالمشروع. 2ـ يساعد تخطيط الموارد البشرية في التخلص من الفائض وسد العجز. 3ـ يتم تخطيط الموارد البشرية قبل الكثير من وظائف إدارة الأفراد. 4ـ يساعد تخطيط الموارد البشرية على تخطيط المستقبل الوظيفي للعاملين حيث يتضمن ذلك تحديد أنشطة التدريب والنقل والترفيه. 5ـ يساعد تحليل قوة العمل المتاحة على معرفة أسباب تركهم للخدمة أو بقائهم فيها ومدى رضائهم عن العمل
1. 6- تقدير إمكانيات المنظمة كلما تغيرت الظروف الداخلية و الخارجية في أي وقت من الأوقات. 2. 7- الحصول على أفضل لكفأت بالكمية المطلوبة فعلا و التخلص من البطالة المقنعة حيث توضح كمية العمالة الفائضة عن حاجة المنظمة و من الممكن انجاز العمل بدونها. 3. 8- ترابط أنظمة و وظائف الموارد البشرية حيث تبين علاقات الوظائف من خلال تخطيط الوصف الوظيفي و معرفة تشابه و ارتباط الوظائف من خلاله. 4. 9- تحديد احتياجات سوق العمل مستقبلا و توجيه المؤسسات التعليمية وفق حاجات المنظمة مستقبلا. 5. 10- المحافظة على الموارد البشرية الفاعلة من خلال تحليل العمل و كشف مستويات العمالة و مهاراتهم المتوفرة و ما يحتاجون مستقبلا من برامج تدريبية و تطويرية لتنمية مهاراتهم بما يتوافق مع تطورات المنظمات مستقبلا.
تخطيط الموارد البشرية Pdf
5 يتطلب التخطيط خبراء لديهم القدرة الفنية والعملية ويتمتعـون ببعـد نظـر والقـدرة على التحليل.. 6 التخطيط يتعلـق بالمـستقبل الـذي يـصعب التنبـؤ بـه علـى وجـه الدقـة. لهـذا الـسبب من الضروري أن تتسم الخطة بالمرونة لمواجهة الظروف غير المتوقعة.. 7 استخدام الطرق الكمية في تخطيط القوى العاملة، ليـست مناسـبة لكـل الحـالات. لذلك التقدير الشخصي مطلوب لتحديد ما إذاكانت الاتجاهات الماضـية مؤشـرا صادقا للمستقبل. مراحل التخطيط للموارد البشرية::
هي (2) هناك خمسة مراحل للتخطيط للموارد البشرية في المنظمة وهذه المراحل
المرحلة الأولى: جمع وتحليل البيانات والمعلومات: حتى يمكن القيام بعملية تخطيط الموارد البـشرية علـى نحـو سـديد، لا بـد مـن دراسـة وتحليـل كافة العوامل المـؤثرة سـواء تعلقـت بالبيئـة الداخليـة أو البيئـة الخارجيـة. ومـن ثم يتطلـب تخطـيط المـوارد البـشرية معلومـات دقيقـة وكافيـة عـن تلـك العوامـل.
مفردات مادة تخطيط الموارد البشرية
الموارد البشرية هي العصب الحقيقي الذي تعتمد عليه كافة المؤسسات ،و الهيئات في تحقيق أهدافها ،و لذلك كان من الضروري الإهتمام بهذا العنصر بشكل خاص ،و من خلال السطور التالية لهذه على مجموعة من الخطوات الخاصة بتخطيط الموارد البشرية فقط تفضل عزيزي القارئ بالمتابعة. أولاً نبذة عن تخطيط الموارد البشرية.. تعد عملية تخطيط الموارد البشرية في غاية الأهمية اذا أنها هي العملية التي تقوم بوضع استراتيجية خاصة بالعناصر البشرية ،و القوى العاملة التي تملكها المؤسسة أو المنشأة و تعد هذه العملية من العمليات الحيوية اذا يعتمد عليها في تحديد احتياجات المنشأة أو المؤسسة للقوى العاملة و الوظائف الشاغرة لدى المنشأة وغير ذلك من الإحتياجا ،و من ثم تحاول من خلال خطوات محددة أن تقوم بتلبية هذه الإحتياجات.
تخطيط الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي
ثانيا: جمع البيانات اللازمة عن العمالة الحالية في الشركة
وذلك من خلال عدد العمالة في كل قسم من الوظائف وطرق ادائهم في العمل والتطوير في الاداء ومعدلات ساعات العمل والغياب. ثالثا: معرفة إعداد القوي العاملة المطلوبة للشركة
يتم ذلك من خلال حصر عددي للقوي العاملة بالشركة وحجم الانتاج الحالي، كذلك معرفة الوسائل التكنولوجية المستخدمة وتحديد عدد العمالة المطلوبة في ضوء التغيرات التي قد تحدث علي العمالة، وفي حالة وجود عجز في العمالة يمكن زيادة دوريات العمل واجراء تعيينات جديدة. رابعا: معرفة آراء المديريين التنفيذيين داخل المنظمة
من الافضل استطلاع اراء المديريين بالمنظمة ومعرفة مستوي الاداء الوظيفي ومدى تنظيمهم للعمل واستخدام الاساليب الاحصائية في ذلك. خامسا: إعداد موازنة
يتم اعداد موازنة للقوي العاملة من خلال احصاء اعداد الموارد البشرية المتوفرة لدي المنظمة ودور كل منهم في العمل وحجم الانتاج. وبعد الخطوات السابقة تبدأ مراقبة العمل ومدى سير العمل وتحسنه وحجم الانتاج وتحقيق الاهداف المطلوبة من العمل. بعض العوامل التي يتوقف عليها تخطيط الموارد البشرية
طبيعة الشركة ونشاط اعمالها وموقعها. مركز المنظمة او الشركة المالي وحجم انتاجها.
اعمال إدارة الموارد البشرية: – تحديد اهداف واحتياجات المشروع من العمالة اللازمة وتصميم نظم معلومات لذلك. – جمع المعلومات من المديرين التنفيذيين عن متطلبات العمل، اختصاصات النقل والترقية. ا عمال المديرين التنفيذيين هي: – تحديد الوظائف ومواصفاتها والمهارات اللازمة للمتقدمين لها. – تحديد احتياجات العاملين والتخطيط للترقيات وغيره. – مناقشة خطة القوي العاملة المطلوبة ومدى مناسبتها للتنفيذ وارسالها للادارة. خطة الموارد البشرية: اولا: تحديد الهدف اختيار القوي العاملة المطلوبة بحيث تتوفر فيهم الخبرات المطلوبة. ثانيا: جمع البيانات اللازمة عن العمالة الحالية في الشركة وذلك من خلال عدد العمالة في كل قسم من الوظائف وطرق ادائهم في العمل والتطوير في الاداء ومعدلات ساعات العمل والغياب. ثالثا: معرفة إعداد القوي العاملة المطلوبة للشركة يتم ذلك من خلال حصر عددي للقوي العاملة بالشركة وحجم الانتاج الحالي، كذلك معرفة الوسائل التكنولوجية المستخدمة وتحديد عدد العمالة المطلوبة في ضوء التغيرات التي قد تحدث علي العمالة، وفي حالة وجود عجز في العمالة يمكن زيادة دوريات العمل واجراء تعيينات جديدة. رابعا: معرفة آراء المديريين التنفيذيين داخل المنظمة من الافضل استطلاع اراء المديريين بالمنظمة ومعرفة مستوي الاداء الوظيفي ومدى تنظيمهم للعمل واستخدام الاساليب الاحصائية في ذلك.
2- تحديد وتحليل الوظائف:
يتم في هذه المرحلة:
حصر جميع المسميات الوظيفية داخل المنشأة (محاسب- مدير- أخصائي – سكرتير………). تجميع البيانات الخاصة بالوصف الوظيفي ومواصفات شاغل الوظيفة لجميع الوظائف داخل المنشأة. (سيتم شرحها بالتفصيل). 3- إعداد الهيكل التنظيمي:
هيكل وظيفي (الأكثر شيوعاً):
حصر جميع الإدارات داخل المنشأة (الإدارة المالية – التسويق والمبيعات- الموارد البشرية – المشتريات والمخازن….. )
حصر أقسام الإدارات (أقسام ادارة الموارد البشرية "قسم التخطيط – قسم الإختيار والتعيين – الرواتب والأجور- قسم التدريب والتطوير….. ). حصر وظائف كل الإدارات من الأعلى إلى الأسفل( مدير إدارة – رئيس قسم- مشرف- أخصائي- كاتب……. ) رسم الهيكل التنظيمي اعتماد على الخطوات السابقة. (سيتم شرحها بالتفصيل). سوف أتحدث بمشيئة الله عن باقي مراحل التخطيط في المقالات القادمة. مصطفى مجدي
ــــ ماجستير إدارة أعمال (MBA) - تخصص موارد بشرية
ــــ خبرة عشر سنوات في مجال الإدارة والموارد البشرية. View All Posts
رقم جوازات مطار جدة الجديد هو من أحد الأرقام التي يريد أن يعرفها الكثير من المقيمين الموجودين في المملكة العربية السعودية خاصة الذين يرغبون في معرفة أي معلومات خاصة بالإقامة التأشيرات، لهذا سعت المديرية العامة للجوازات خصصت إمكانية وطرق التواصل معها وذلك من خلال الأرقام المجانية التي خصصتها للاتصال عليها، من هذا المنطلق سوف نعرض عليكم من خلال هذا المقال رقم جوازات مطار جدة الجديد وكل ما يتعلق بالجوازات فتابعونا. رقم جوازات مطار جدة الجديد
الكثير من أبناء المملكة العربية السعودية وكذلك المقيمين بها يبحثون عن الأرقام المخصصة للجوازات في مطارات جدة الجديدة، لذا سوف نعرضها عليكم من خلال النقاط التالية:
من الممكن أن يتم التواصل على رقم 0114509650 مع الإدارة العامة التابعة للإدارة الجوازات. كما يمكن لأي مواطن أو مقيم التواصل مع جوازات جدة من خلال رقمها المجاني الموحد وهو 0114771100. أما المعهد الخاص بالجوازات فمن الممكن أن يتم التواصل على هذا الرقم 011-402064. حجز موعد بالجوازات جدة
يجب أن نوضح لكم أن عملية حجز موعد بالجوازات تتم من خلال منصة أبشر الإلكترونية وهي تابعة لوزارة الداخلية، الآن نعرض عليكم من خلال السطور التالية كيفية حجز موعد جوازات جدة من هنا:
الدخول للموقع الإلكتروني المخصص بمنصة أبشر من هنا.
جوازات مطار جدة تغلق
عبدالله الراجحي- سبق- جدة: دشن محافظ جدة الأمير مشعل بن ماجد بن عبدالعزيز اليوم خدمة تشغيل كونترات النساء بجوازات مطار الملك عبدالعزيز الدولي التي يتم من خلال إنهاء إجراءات دخول النساء. وفي التفاصيل، استمع الأمير مشعل لشرح من مدير جوازات منطقة مكة المكرمة العميد خلف الله الطويرقي بعد ذلك تفقد مشروع مرحلة إحلال التكييف بالصالة الجنوبية التي تنفذها إدارة مطار الملك عبدالعزيز، حيث استمع إلى شرح مفصل من مدير عام مطار الملك عبدالعزيز الدولي عبدالحميد أبا العري عن كافة الاستعدادات وسير العمل لإحلال أجهزة التكييف بالصالة الجنوبية في المطار والتي من المتوقع الانتهاء منها في نهاية الشهر الجاري. يذكر أن إدارة مطار الملك عبدالعزيز الدولي أعلنت في وقت سابق تزويدها للصالة الجنوبية بـ12 وحدة تبريد مؤقتة سعتها 50 طن تبريد ذات سعة إجمالية تبلغ 600 طن وذلك تزامناً مع قدوم موسم الصيف والانتهاء من مرحلة الإحلال النهائي لأجهزة التكييف بالصالة الجنوبية في المطار واستبدال مكوناتها بأخرى جديدة بشكل يستدعي الإيقاف الكامل للتبريد، علماً بأن استبدال ملفات التبريد يحتاج إلى الإيقاف الكامل للتماشي مع متطلبات السلامة المطلوبة.
جوازات مطار جدة و الرياض
23-08-2014, 02:30 PM
المشاركه # 1
عضو هوامير المميز
تاريخ التسجيل: Nov 2010
المشاركات: 1, 237
تفاعلت إدارة جوازات منطقة مكة المكرمة، مع مقطع فيديو جرى تداوله عبر مواقع التواصل الاجتماعي أمس، والذي يظهر محاولة اعتداء أحد منسوبي جوازات الصالة الشمالية بمطار الملك عبدالعزيز، على مواطن أثناء طلب الأخير منه إغلاق هاتفه الجوال وتسريع إجراءات القادمين على رحلة فرانكفورت للمطار. وأوضح الناطق الإعلامي بجوازات المنطقة العقيد محمد الحسين، أنه عند قدوم رحلة فرانكفورت - جدة أمس وتحديدا عند كاونتر القدوم رقم واحد في الصالة الشمالية بمطار الملك عبدالعزيز الدولي، قام أحد الركاب السعوديين القادمين على نفس الرحلة بالاستفسار من موظف الجوازات، مطالبا بسرعة إنجاز الإجراءات للدخول. وأشار الحسين إلى أن موظف الجوازات كان يباشر إجراءات ركاب من دول مجلس التعاون الخليجي، الأمر الذي يتطلب وقتا كافيا لإدخال بياناتهم، مما دفع المواطن لتجاوز الركاب الموجودين أمام نقطة الجوازات، عندها نزل موظف الجوازات لإعادة الراكب، بصورة غير لائقة. فتم تدخل إدارة جوازات مطار الملك عبدالعزيز الدولي بجدة في حينه لإنهاء الموقف، مشددا على أنه سيتم إخضاع الموظف الذي تصرف بفردية للتحقيق وتشديد العقوبة لما بدر منه.
جوازات مطار جدة الالكتروني
الثلاثاء 05 إبريل-نيسان 2022 الساعة 01 صباحاً / مأرب برس - غرفة الأخبار
التقى رئيس الائتلاف الوطني الجنوبي الشيخ أحمد صالح العيسي، اليوم بمنزله بالرياض، سعادة القائم بأعمال السفير الياباني لدى اليمن كازوهيرو هيغاشي. وفي اللقاء عبر العيسي عن شكره للحكومة اليابانية على ما تقدمه من دعم ومواقف مساندة لليمن. واستعرض الشيخ العيسي مع القائم بأعمال السفير الياباني آخر المستجدات حول المساعي الدولية لتحقيق السلام في اليمن، والهدنة الإنسانية التي ترعاها الأمم المتحدة والتي اعلنها المبعوث الاممي الى اليمن لمدة شهرين. وأشار رئيس الائتلاف إلى المشاورات اليمنية اليمنية المنعقدة في الرياض برعاية مجلس التعاون الخليجي، مشيداً بهذه الخطوة في سبيل جمع اليمنيين والدفع نحو تحقيق السلام. وأشار الى أولويات الحل السياسي التي تشكل المرجعيات الثلاث أهم ركائزه، لاستدامة السلام في اليمن والشروع في بناء الدولة، مشيدا بجهود المبعوثين الأممي والأمريكي، ومثمناً جهود الأشقاء في مجلس التعاون الخليجي وفي مقدمتها المملكة العربية السعودية. من جانبه أكد القائم بأعمال السفير الياباني دعم بلاده لكل الجهود الايجابية المبذولة لاحلال السلام في اليمن، متمنياً للمشاورات اليمنية في الرياض النجاح.
وجدد دعم بلاده لليمن لتخطي هذه المرحلة، لافتا الى استعداد اليابان لدعم اليمن وتقديم مشاريع اغاثية وإنسانية، والمساعدة في تفعيل القطاعات الاقتصادية والتنموية.