تحتفظ ولاء بلس بحقها في مراجعة أو تعديل أو تغيير أو وقف المنتجات أو الخدمات التي تخوّل الأعضاء أن يستخدموا نقاطهم لاستبدالها، جزئياً أو بالكامل، و/أو كمية النقاط اللازمة لاستبدال أيّ منتج أو خدمة. تحتفظ ولاء بلس في حقها في تعديل أو وقف البرنامج أو تغيير أو إلغاء أو سحب أي من الشروط والأحكام حسب تقديرها ودون الحاجة لإعطاء أي سبب من الأسباب في أي وقت من الأوقات. وتحتفظ ولاء بلس في حقها في إيقاف العضوية في البرنامج- الحالية أو الجديدة- لفترة مؤقتة أو دائمة وذلك لفترة من الوقت. يجوز تغيير المنافذ المشاركة و شركاء البرنامج من آن لآخر حسب تصرف ولاء بلس. وستعمل ولاء بلس جاهدة لتحديث ذلك وإضافة معلومات دقيقة على موقعها. «طرق دبي» تطلق «برنامج الولاء» لمكافأة السائقين المتميزين | صحيفة الخليج. حول هذا التغيير أو الإلغاء أو الإضافة أو السحب أو التعديل، وتقع على العضو مسئولية قراءة تلك البنود والشروط بتمعن وقبولها. استمرارية عضويتك يعني قبولك بالالتزام باخر البنود والشروط المطبقة من وقت لآخر. في حال عدم موافقتك (عدم قدرتك على الامتثال) على اي من البنود و الشروط, فننصحك بسحب و إلغاء عضويتك. يمكن للمزايا والعروض المقدمة إليك من خلال البرنامج أن تتغير أو تُسحب دون إعلان مسبق عن ذلك.
«طرق دبي» تطلق «برنامج الولاء» لمكافأة السائقين المتميزين | صحيفة الخليج
كم عدد موظفي منشأتك؟
SR499 للموظف سنوياً للمنشآت التي ترغب في تقديم تجربة مميزة لموظفيها وبناء بيئة عمل تعتمد على تحفيز الأداء العالي.
عجمان: «الخليج»
أبرمت «منطقة عجمان الحرة» مذكرة تفاهم مع شركة «تضامن» لتسهيل حصول المستفيدين على مزايا بطاقة الولاء «تضامن»، وغيرها من خدمات الرعاية الصحية عالية الجودة بأسعار مخفضة. وتأتي هذه الخطوة في إطار التزام المنطقة المستمر بتوفير خدمات ذات قيمة مضافة للشركات التي تزاول أعمالها ضمنها. وسيتيح التعاون بين الجانبين لشركاء أعمال المنطقة الحرة الاستفادة من ميزات بطاقة «تضامن»، وهي بطاقة ولاء تتيح لحامليها الحصول على خصومات على خدمات رعاية صحية مختارة، ومنتجات دوائية وفحوص مخبرية والعديد من المزايا الأخرى. وتعليقاً على مذكرة التفاهم، قال المهندس علي السويدي، مدير عام منطقة عجمان الحرة: «يأتي توقيع مذكرة التفاهم في إطار التزامنا بتزويد مجتمع الأعمال في المنطقة الحرة بالمزيد من الحلول ذات القيمة المضافة، والتي تجمع بين الجودة وتنافسية الكلفة. وستساعد هذه الحلول الشركات في التركيز على عملياتها وتحقيق أهدافها. ويسعدنا التعاون مع «تضامن» في تحقيق هذا المسعى، وانضمام الشركة إلى شبكة شراكاتنا، ونتطلع بثقة حيال مذكرة التفاهم ودورها في تعزيز تنافسية المنطقة الحرة وقدرتها على استقطاب الشركات والمستثمرين من كل الدول».
بحث عن أولويات التخطيط ، حيث إن الأشياء الكبيرة في هذه الحياة والمستقبل على وجه الخصوص تحتاج إلى تخطيط سليم حتى يتمكن المرء من المضي في طريق بناء خططه وتنفيذها دون مواجهة عقبات تعطل عمله ، وكذلك معرفة الظروف المحيطة. والتخطيط حسب الإمكانات ، وفي هذا المقال سنقدم لكم بحثاً هاماً عن التخطيط وأولوياته. بحث عن اولويات التخطيط - موقع محتويات. مقدمة للبحث في أولويات التخطيط التخطيط هو وظيفة إدارية لها الأولوية من حيث التنظيم والرقابة والقيادة على مختلف الوظائف الإدارية الأخرى. ولأن هذا التخطيط يجب أن ينعكس في هذه الوظائف ، فإن المدير يقود وينظم ويراقب لضمان تحقيق الأهداف وفقًا للخطط التي وضعها ، وأولويات التخطيط هي دور المنشأة في تخصيص الموارد المالية والمادية ، الموظفين والعاملين على أساس أولويات معينة ، وصاحب الأولوية القصوى غالبًا هو هدف تخصيص الموارد ، وتستند هذه الأولويات على فلسفة المنشأة ، وكل من البيئات السياسية والاقتصادية والاجتماعية. [1] البحث عن الرياضيات البحث عن أولويات التخطيط يتم تحديد الأهداف المرجوة من خلال التخطيط ، ويتم تحديد أنسب الوسائل لتحقيق هذه الأهداف ، وفي ما يلي سنقوم بإدراج البحث عن التخطيط وأولوياته: مفهوم التخطيط التخطيط هو الوظيفة الإدارية التي تسعى إلى تنظيم وتحديد الأهداف المستقبلية والسياسات العملية ورؤية المؤسسات والمنظمات والطرق الممكنة لتحقيق هذه الأهداف.
موضوع تعبير عن التخطيط للنجاح - مقال
والحقائق الواضحة تعمل على تنوير أفراد المجتمع مما يساعدهم على تكوين رأي عام صحيح وذلك عن طريق الإقناع بالمعلومات والحقائق القائمة علي الدقة والوضوح. موضوع تعبير عن التخطيط للنجاح - مقال. التخطيط الإعلامي في الأزمات [ عدل]
نظرا لان الأزمات والكوارث لها طابع خاص يتسم بالسرعة في التغير والتحول. من هذا المنطلق أصبح التخطيط الإعلامي في المراحل المبكرة مهما جدا فالوقت عامل مهم جدا في مواجهة الأزمات لذلك يجب أن يستثمر استثمارا جيدا، وهو يمثل أحد العوامل المهمة في نجاح الجهود المبذولة لمواجهة الأزمات والكوارث. وهذا يتطلب الاستفادة من عامل الزمن عند بذل الجهود الإعلامية قبل وخلال وبعد مواجهة أي أزمة وذلك بغرض توجيه الجماهير عن طريق وسائل الإعلام وحثها على التعاون وتقديم يد العون لفريق إدارة الأزمة والمشاركة في عمليات الإنقاذ والإسعاف والإخلاء. والتخطيط الإعلامي في مواجهة الأزمات والكوارث هو الجهود والنشاطات التي تمكن من صياغة الخطط الإعلامية اللازمة علميا وعلى أساس الخبرة المستمدة من التجارب السابقة للعمل علي توعية أفراد المجتمع بالطريقة الصحيحة والملائمة للتعامل مع الأزمات والكوارث وذلك بالحد من أثارها السلبية والعمل على احتوائها قبل استفحالها وتقليل نسبة الخسائر الناتجة عنها.
أولويات التخطيط ص 148
[٢] كما ورد تعريف التخطيط في قاموس (أكسفورد) على أنّه: عمليّة وَضع الخُطَط التي تتعلَّق بأمرٍ ما. [٣] أمّا التخطيط اصطلاحاً، فقد وردت فيه عدّة تعريفات، من أبرزها ما يأتي:
يرى (هنري فايول) أنّ التخطيط: "يشمل التنبُّؤ بما سيكون عليه المُستقبل، مُتضمِّناً الاستعداد لهذا المُستقبل". [٤]
يرى (أحمد السيّد مصطفى) أنّ التخطيط هو: "فنُّ التعامُل مع المُستقبل، وأنّه الوظيفة المُبكِّرة، أو نقطة البداية في أيّ عمليّة، وأنّه يتضمَّن تصميم الأهداف، وتقييمها، واختيار المُناسب منها، وتحديد كيفيّة بلوغها، من خلال برامج، وأنّ هذه الأهداف هي بمثابة معايير؛ لقياس الأداء الفِعليّ، فـالتخطيط يقـوم علـى عُنصرَين أساسيَّين: التنبُّؤ بالمُستقبل، والاستعداد للمُستقبل". حل درس أولويات التخطيط اجتماعيات للصف الثاني متوسط. [٥]
عرَّفه (جورج تيري) على أنّه: "الاختيار المُرتبِط بالحقائق، ووَضع استخدام الفروض المُتعلِّقة بالمُستقبل، عند تصوُّر، وتكوين الأنشطة المُقترَحة التي يُعتقَد بضرورتها؛ لتحقيق النتائج المَنشودة". [٥]
ومن خلال ما سبق، فإنّه يمكن استنتاج أنّ التخطيط هو: عمليّة منهجيّة تتمّ ضمن إطار استراتيجيّ، وبشكل منهجيّ يهدف إلى تحديد المبادئ، والأهداف، والأولويّات ، وبما يضمن التفكير في ما سيكون مُستقبلاً.
حل درس أولويات التخطيط اجتماعيات للصف الثاني متوسط
يعتبر عنصر التخطيط من اهم العناصر الموجودة في اي مشروع، لذلك نرى هناك اهتمامات كبيره من قبل المدير والعاملين على هذا المشروع في عمليه التخطيط، حيث يجب ان يكون التخطيط سليم حتى نحصل على الاهداف التي تم وضعها لهذا المشروع.
بحث عن اولويات التخطيط - موقع محتويات
التخطيط من الخيارات الأساسية في الحياة، فهو ليس رفاهية أو خيارًا ثانيًا ولكنه أساسيًا في حياة جميع الأفراد بكل تأكيد. تنقسم عملية التخطيط إلى جزئين وهما التخطيط الكلي أو الشامل والتخطيط المرحلي أو الجزئي. تنقسم عملية التدريب أيضًا على حسب المدة فهناك تخطيط قصير المدى وآخر طويل المدى، والتخطيط بعيد المدى يعرف أيضًا باسم التخطيط الاستراتيجي. تبدأ عملية التخطيط للنجاح عادة بتساؤل عن أهداف الفرد وتوجهاته في الحياة، وهو أمر فطري يشعر به كل شخص عادة في بداية مشواره للنجاح. يصل الإنسان في نهاية تساؤلاته إلى أن التخطيط هو بداية الأمر وطرف الخيط وهو الوسيلة التي من خلالها تتحقق غاية الإنسان المنشودة في الوصول إلى النجاح وتحقيقه. يجب مراعاة الدقة في التخطيط حتى يتم الوصول إلى النجاح، ولتجنب فكرة الفشل في التخطيط وبالتالي تجنب فشل الخطة نفسها. مقالات قد تعجبك:
اقرأ من هنا عن: ما هي بعض وسائل النجاح في الحياة؟
عوامل التخطيط للنجاح
هناك عدة عوامل تساعد على عملية تخطيط سليمة وشاملة للنجاح، وتعتبر عملية التخطيط الاستراتيجي للنجاح عملية تنموية هامة وشاملة. لابد أن يتم التخطيط بشكل واضح وعلمي بعيداً عن عمليات التخمين أو الاعتماد على الحدس.
الأولويات: هي دور المنشأة في تخصيص الموارد المالية والماديّة، والموظّفين والعمال حسب الكفاءات والأولويّات المطلوبة، وصاحب أكبر أولوية غالبًا ما يكون هو الهدف الخاص بتخصيص الموارد، وهذه الأولويّات تستند على فلسفة المنشأة، وكلٍّ من البيئات السياسية، والاقتصادية، والاجتماعية.
عرّف الأستاذ محمد فوزي العشري "التخطيط" بأنه ؛ تحديد الأهداف المراد تحقيقها ، ورسم مسار العمل لها ، وتحديد وسائل ذلك المسار ، مع تصور واضح للتطورات والتطورات التي يمكن أن تحدث أثناء العمل ، ووضع الطرق المناسبة للتعامل مع ما أصبح يسمى. "الخطة والخطة البديلة أكبر" بشرط أن تستهدف المكاسب القصوى والحد الأدنى من الخسائر. المبادئ الأساسية للتخطيط إن التفكير الذي يسبق التنفيذ هو تخطيط وجهد منظم ومنظم يهدف إلى تحقيق منافع كبيرة بأقل التكاليف ومرتبط بكافة القطاعات والمجالات ويتوسط جميع العلوم. وله مبادئ عديدة منها ما يلي:[2] الهدف: تعتمد عملية التخطيط على تحديد هدف محدد مرتبط بسبب وجود المنشأة ، وهذا الهدف مطلب مهم لتنفيذ التخطيط الفعال ، وهذا الهدف قد يعتمد على تحقيق الأرباح ، أو العمل على رفعها. معدل الإنتاج ، أو زيادة حصة المنشأة في السوق التي توجد بها ، من المهم أن يكون هذا الهدف واضحًا ومفهومًا من قبل جميع الأفراد الذين يعملون في المنشأة. الفلسفة: هي الأفكار والمعتقدات حول طريقة الوصول إلى هدف التخطيط ، وتختلف طبيعة الفلسفة بين المؤسسات ، فقد تكون معنية بزيادة رضا العملاء ، أو تحقيق الأرباح ، أو استمرار وجود المنشأة.