نموذج تعميم الحضور والانصراف
صيغة تعميم الالتزام بالحضور والانصراف
صيغة تعميم الحضور والانصراف
* أن يكون تأخر الموظف عن الحضور، سواء في بداية وقت الدوام أو خروجه خلاله أو انصرافه قبل موعد نهايته، في حدود الوقت الضروري اللازم لحاجته، أو الغرض الذي تأخر أو انصرف عن وقت الدوام من أجله؛ فمثلاً إذا كان الوقت اللازم لقضاء السبب الذي من أجله خرج الموظف من مقر عمله يستغرق ساعة واحدة فينبغي منه أن يلتزم بذلك ولا يزيد عليه؛ إذ إن بعض الموظفين يخرج لقضاء غرض له يستغرق قضاؤه مثلاً ساعة واحدة ولا يعود إلا بعد ساعتين أو ثلاث ساعات. * أن يكون تأخر الموظف عن وقت الدوام أو خروجه خلاله أو انصرافه قبل نهايته بموافقة من رئيسه المباشر أو صاحب الصلاحية في جهة العمل الذي يسمح عادة للموظفين بالخروج.
صيغة تعميم الحضور والانصراف: صيغة تعميم الالتزام بالحضور والانصراف
وقد تلقيت نسخة من السياسة وأوافق على الالتزام بإرشادات السياسة كشرط لوظيفتي وعملي المستمر في شركتكم. أفهم أنه إذا كانت لدي أسئلة في أي وقت فيما يتعلق بسياسة الحضور، فسوف أتشاور مع المشرف المباشر، أو موظفي الموارد البشرية، أو مدير المصنع، أو رئيس الشركة. تحديث: تعميم نظام الحضور والانصراف والاستئذان | الصفحة 2
الطقس في الرياض
كلية التقنية جدة
رننق مان الحلقة 226 البارت 2 - فيديو Dailymotion
حراج العقار | عمارة للبيع بجده
الاجهزة
الاهلي بنك اون لاين
نحن نتحدث عن المكتب الرئيسي
الموضوع عن التعميم الجديد الذى صدر اليوم بنظام التوقيع بالحضور والانصراف والاستئذان بالمكتب الرئيسي فقط ( ارجو مراجعته) ولاعلاقه لموظفى الخفجى به لامن قريب ولابعيد!! * قيامه بالرد على المكالمات الهاتفية وعدم قصر ذلك على مكالمات معينة. * التشاور مع رؤسائه وزملائه في بعض المعاملات ذات الأهمية. أما دور جهة عمل الموظف أو رؤسائه حول ضرورة الالتزام بوقت الدوام من قبل الموظفين فيتمثل فيما يلي: * أن يكون الرئيس أسوة حسنة لموظفيه في الانضباط في الدوام حضوراً وبقاءً وانصرافاً. * وضع آلية معينة لضبط حضور الموظفين للدوام في بدايته وخروجهم خلاله وانصرافهم منه في نهايته.
نعم، الموظف، سواء في القطاع الحكومي أو الأهلي، من ضمن البشر فيحصل له ظروف خاصة قد تؤدي إلى تأخره أو خروجه خلال وقت الدوام أو قبل نهايته، ولكن ينبغي أن يحرص الموظف عندما يحصل له ذلك على ما يلي: * أن لا يكون هذا التصرف من الموظف متكرراً، بل ينبغي أن يكون محصوراً ومحدوداً في الحالات التي لا يجد الموظف بديلاً عنه للخروج بسببها. تحديث: تعميم نظام الحضور والانصراف والاستئذان | الصفحة 2
الطقس في الرياض
كلية التقنية جدة
رننق مان الحلقة 226 البارت 2 - فيديو Dailymotion
حراج العقار | عمارة للبيع بجده
الاجهزة
الاهلي بنك اون لاين
نحن نتحدث عن المكتب الرئيسي
الموضوع عن التعميم الجديد الذى صدر اليوم بنظام التوقيع بالحضور والانصراف والاستئذان بالمكتب الرئيسي فقط ( ارجو مراجعته) ولاعلاقه لموظفى الخفجى به لامن قريب ولابعيد!! السعودية ايران حرب
جنة العامري
لاتحدث الجاهل بما يجهله، بل حدثهُ بما يعتقد بأنه على صواب لان النقاش مع الجاهل فشل. في حديقة جميلة جلس الجاهل وبعد حين من الوقت جاء عالم وجلس الى جانبه، فقال الجاهل للعالم ماذا لو اقتلعت شجرة الياسمين هذهِ ووضعتها في منزلي لا استفيد منها بعض الشيء اظن ان رأيي على صواب لا ضير فيه. النقاش مع الجهلاء | شيماء المرزوقي | صحيفة الخليج. ابتسم العالم وقال له: ياسيدي كيف تفعل هذا وتتلف الشجرة وانتَ تعلم أنه بمجرد ان تقتلع الشجرة من تربتها المخصصة سوف تموت جذورها وتتكسر اوراقها وينتهي عمرها،
ضحك الجاهل بصوت مرتفع وقالَ: تباً لعقلك الفارغ ايها العالم وما هذا التفكير وما قيمة الشجرة حتى وان ماتت سوف اتخلص منها بسهولة لا يهمني الامر. فقال له العالم افعل ماتشاء ولكنك على خطأ. ومن خلال هذهِ الأسطر نستطع القول بأن الجاهل يبقى متمسكاٌ بكلامه على الرغم من انه يعلم اخطائه و لكنه يجهلها. لو طرح أمامنا سؤال ماهو الجهل ؟
وما هو الجاهل؟
وهل خلق الله سبحانه وتعالى إنساناً جاهلاً منذ المهد؟ ام ان الإنسان بحد ذاته هو صانع للجهل؟
الجهل: هو تغير حقيقة الاشياء وعدم معرفة الأمور بصورتها الصحيحة. اي بمعنى اخفاء الحقيقة عن الذهن سواء أكان بعارض او بدونه.
النقاش مع الجهلاء | شيماء المرزوقي | صحيفة الخليج
كما نبه الى أنّ من مهام وسائل الإعلام العمومي السمعية البصرية تقديمُ الخدمة العمومية ذات الصلة، استناداً إلى حرية التعبير والحق في الخبر، وإلى مبدأيْ الاستقلالية التحريرية وتعددية التعبير عن مختلف تيارات الفكر والرأي. وساءل الحموني وزير الشباب والثقتفة والتواصل عن طبيعة التدابير التي يتعين اعتمادها من أجل الارتقاء بالنقاش العمومي، والنهوض بالحضور السياسي، من داخل وسائل الإعلام العمومية الوطنية
كما أشار إلى أن هذا الوضع صار بحاجة لتدخل " لا سيما بالنظر إلى ما تتعرض له القنوات والإذاعات العمومية ببلادنا من منافسة قوية تدفع المواطن إلى البحث عن فضاءاتٍ تواصلية بديلة تُتيح مساحاتٍ أوسع لمناقشة قضايا المجتمع والشأن العام والتفاعل معها".
غياب النقاش والبرامج السياسية عن القنوات العمومية يجر الوزير بنسعيد للمساءلة
المدير المراوغ شخص من الصعب جدًا التعامل معه لصعوبة الوقوف معه على مبدأ صلب أو معيار ثابت يمكن الاحتكام إليه إذا لزم الأمر؛ فهو شخصية التوائية تتشكل وفق الموقف الموضوعة فيه؛ فهو يتلوى كما الحية ويتلون كما الحرباء، يستطيع مسايرة الظروف والتكيف معها كيفما كانت. ويستطيع أيضاً النفاذ من المواقف المحرجة، أو تهيئة الظروف لما يناسب أغراضه، ويصعب جداً أن تحاصره بالحجة والمنطق؛ لأنه يتسلل من بين كل ذلك بمنطقه الخاص الذي يشبه إلى حد كبير المنطق السفسطائي. المدير المراوغ كثير التبريرات؛ فالتبرير هو عماد شخصيته وحائط حمايته، فكل محاولة لحصاره بأخطاء اقترفها هي محاولة فاشلة، لأنه يلجأ إلى تبرير الأخطاء بالأسباب التي أدت إليها، فتنتفي بذلك تهمة الوقوع في الخطأ، ومن العلامات المميزة أيضاً للمدير المراوغ هي تكرار التبرير، ولكن بتبريرات مختلفة في كل مرة، والتهوين والتهويل، والتلاعب بالعقول بالمغالطات المنطقية، حيث يحاول إثارة المشاعر العاطفية، بدلاً من تقديم حجة مناسبة تؤيد وجهة نظره، مع تجاهله الدلائل والبيانات التي تدحضها. المدير المراوغ، شخص ملتوٍ وكثير اللف والدوران، لذلك ليس من السهل التعامل معه، حيث يتطلب الأمر عقلاً واعياً ناقداً محللاً يستطيع صاحبه قراءة شخصية هذا المدير المراوغ وفهمها جيداً لإيقافه عند حده.
الجهل عو عدم المعرفة بالأشياء أو التعلم في المدارس واستكمال المراحل التعليمية، فالجهل هو عدم المعرفة وعدم التطلع من أجل التعرف على حقائق الأشياء فدائما ما تجد الشخص الجاهل على يقين بما يعلم من صغار الأشياء ولا يود التعرف على الحقيقة الكاملة ودائما ما يتم تلقينهم المعلومات من أشخاص غير موثوق بهم وبعلمهم. كيفية التعامل مع الشخص الجاهل:
من الممكن أن يكون الشخص الجاهل على مقربة منكم فتصبح مجبرا في التعامل معهم بصفة شخصية فلابد من احترامهم وعدم إخبارهم بجهلهم ولكن يمكنكم بحكمة التعامل معهم بدون حدوث مشاكل حيث أن الجاهل دائما ما يكون مصرا على رأيه ولا يرى أمرا صحيحا إلا ما يعلمه فقط. ولا يتقبل حتى من الأشخاص الموثوق بهم من جانبه حتى وإن كان على ضلال فنظرا لجهله لا يفرق بين الصواب والخطأ لذا لابد من التعامل معهم بحكمة حال إن كان من المقربين منكم أو يمكنكم تجنبهم حال إن كانوا غير مقربين ويمكنكم اتباع الخطوات التالية من أجل التعامل مع الشخص الجاهل:
1- لابد على الشخص أن يقلل من المعايير الخاصة به في العلم بمعنى أصح لابد من النزول إلى مستوى الجاهل من أجل إقناعه بالكلام الخاص بكم. 2- عدم الإصرار على موقفكم من ذلك الشخص ولابد من التفكير في الأمور بنفس الطريقة التي يفكر بها الجاهل للعمل على التقرب له بنفس طريقته التي يفكر بها من أجل سهولة إقناعهم بأمر ما فحاول دائما أن تري الأمور من وجهة نظر الجاهل وليس من وجهة نظرك أنت لكونك بعيد عن طريقة تفكيره.