كتوجيه قيمي ينطوي مفهوم التمكين على نوع من التدخل المجتمعي والتغيير الاجتماعي الذي يعتمد على نقاط القوة والكفاءات وأنظمة الدعم الاجتماعي التي تعزز التغيير في المجتمعات، وجزء من جاذبيته كمفهوم ينبع من تأكيده على الجوانب الإيجابية ل لسلوك الإنساني ، مثل تحديد وتطوير القدرات وتعزيز الرفاهية بدلاً من علاج المشاكل أو تحديد عوامل الخطر، أي أنه نهج يحلل تأثيرات السياق بدلاً من إلقاء اللوم على الضحايا. مفهوم التمكين في علم النفس تم استخدام مفهوم التمكين في علم النفس لأول مرة في منتصف القرن السابع عشر، وتاريخيا تم وصفها بأنها عملية إعطاء السلطة أو تمكين الآخرين، بعبارة أخرى قد يُفهم مفهوم التمكين على أنه طريقة لمساعدة الآخرين على مساعدة أنفسهم، في الأوصاف المعاصرة للتمكين أصبح المصطلح سائدًا ومعروفًا، وهو مصطلح يستخدم بشكل متكرر في المجتمع. تشبه التعريفات الحديثة التعريفات التاريخية لكن التعريفات الحديثة أوسع وتشمل عملية تمكين الآخرين من اكتساب السيطرة والسلطة، حيث يشمل مفهوم التمكين ممارسة زيادة القوة من الأفراد إلى المجتمعات الكبيرة بحيث يمكن للأفراد والجماعات الجماعية اتخاذ القرارات والإجراءات لتحسين أوضاعهم، يشرح هذا الوصف التمكين كطريقة لتمكين الناس من امتلاك أو تفويض السلطة.
- ما هو مفهوم التمكين
- ما هو مد التمكين
ما هو مفهوم التمكين
الاستمرار بالحساب الحالي
ما تعريف التمكين؟
التمكين (Empowerment): عرّفه تقرير البنك الدولي بأنه "توسيع قدرات وإمكانات الأفراد في المشاركة والتأثير والتحكم والتعامل مع الشركات التي تتحكم في حياتهم، إضافة إلى إمكانية محاسبة هذه الشركات". لغوياً، يعني التمكين التقوية أو التعزيز، بينما إجرائياً، يعدّ التمكين عملية منح القوة والسلطة سواء إلى الأفراد أو الشركات. ما هو مفهوم التمكين. في المجال الإداري، يقوم التمكين على منح الموظفين السلطة وفرص المشاركة في صناعة القرارات، ما يساهم في تعزيز دورهم وفعاليتهم في الشركة، كما يؤدي تمكين الموظف إلى حصوله على الاستقلالية في بيئة عمله، وتطوير أدائه لتحقيق الأهداف المنشودة. يُستخدم التمكين في مجالات عدة كالاقتصاد والعمل الاجتماعي والسياسي والتنمية في مفهومها الواسع، كما يتعزز وجود مفهوم التمكين بشكل كبير في مجالات الإدارة والتعليم. تعود جذور مفهوم التمكين لستينيات القرن الماضي، وارتبط ظهور هذا المفهوم بالحركات الاجتماعية التي تنادي بالحقوق المدنية والاجتماعية للمواطنين، ويُعتبر عالم النفس الأميركي "جوليان رابابورت" المسؤول عن تقديم مفهوم التمكين إلى عالم العمل الاجتماعي والطب النفسي الاجتماعي.
ما هو مد التمكين
[6]
جواز امتناع الزوجة من التمكين قبل قبض المهر
قال الفقهاء: إنَّ الزوجة إن كانت كاملة صالحة للاستمتاع، ولم يكن قد دخل بها الزوج، والمهر حالّ وهو موسر، فلها الامتناع من التمكين حتى تقبض مهرها بتمامه؛ لأنّ في النكاح معنى المعاوضة، وأنّ لكل من المتعاوضين الامتناع من الإقباض حتى يقبض الآخر. [7]
استحقاق الزوجة نفقتها بالتمكين
اتّفق الفقهاء على أنّ الشرط في استحقاق الزوجة نفقتها هو التمكين التام من قبلها، وهو التخلية بينها وبين الزوج على وجهٍ لا يختصّ موضعاً ولا وقتاً، فمتى مكّنته من نفسها وجب عليه الإنفاق ، وإلّا فلا، وتصبح بذلك ناشزاً. مفهوم البنية التحتية - موضوع. [8]
تمكين الصبيان من الصف الأول في صلاة الجماعة
مقالة مفصلة: صلاة الجماعة
قال الفقهاء: يكره تمكين الصبيان من الصف الأوّل في صلاة الجماعة ، وألحق بعضهم المجانين والعبيد بهم، بل ألحق آخر غير اُولي الفضل مع وجودهم، ودليله الروايات الآمرة بتقديم اُولي الحلم والنهى، وتأخير الصبيان. [9]
تمكين الصبيان والمجانين في المساجد
مقالة مفصلة: المسجد
قال الفقهاء: يُكره تمكين المجانين والصبيان من دخول المساجد ؛ لأنّه لا يؤمن حصول النجاسة من الصبيان والمجانين، وينبغي أن يُراد بالصبيّ من لا يوثق به، أمّا من علم منه ما يقتضي الوثوق به لمحافظته على التنزّه من النجاسات ، وأداء الصلوات ، فالظاهر أنّه لا يُكره تمكينه، بل ينبغي القول باستحباب تمرينه على فعل الصلاة في المسجد.
[٤]
يشيع أيضًا مصطلح تمكين المرأة الذي يهدف إلى تعزيز قوتها وزيادة ثقتها بنفسها في المجتمع، وضمان تحقيق المساواة في الحقوق والواجبات، بالإضافة إلى القضاء على جميع أشكال التمييز ضدها. ما هو مد التمكين. [٥]
أنواع التمكين
هناك عدة أنواع من التمكين التي تعتمدها الشركات والحكومات لتمكين الموظفين والأفراد الأقل قوةً في المجتمع، وفيما يلي سنسرد لك أبرز تلك الأنواع: [٦]
اتخاذ القرارات: وفقًا لهذا النوع فقد تُمكِن إدارة الشركة عددًا من موظفيها وتفوّضهم صلاحية اتخاذ بعض القرارات البسيطة نوعًا ما، مثل قرار شراء أنواع معينة من اللوازم المكتبية المطلوبة من قبل المروؤسين. التمكين المالي: في هذا النوع يُمنح الموظفين صلاحية اختيار الميزانية الأفضل تبعًا لطبيعة المهام الموكلة إليهم داخل الشركة، وهذا بدوره سيقلل من النفقات غير الضرورية؛ لأن مثل هؤلاء الموظفين مسؤولون عن مراجعة النفقات الفعلية ومقارنتها مع الميزانية الموضوعة وسينفقون بالشكل الأمثل وبحكمة. تمكين الموظفين من إدارة أوقاتهم: يُركز المُدراء الذي يتبعون هذا النوع من أنواع التمكين داخل بيئة العمل على النتائج النهائية للعمل أكثر من عدد ساعات العمل، وهذا بدوره يمنح الموظفين الشعور بالاستقلال الذاتي، وسيسعون إلى قضاء وقتهم وتوزيعه كما يرونه مناسبًا وفعّالًَا.