نظام الخدمات الأكاديمية ODUS PLUS
اسم المستخدم
كلمة المرور
هل نسيت كلمة المرور
- اودس بلس جامعة الملك عبدالعزيز ا – لاينز
- جامعة الملك عبد العزيز
- وظائف الإدارة الخمس [بالتفصيل] حسب هنري فايول - رائد الأعمال العربي
اودس بلس جامعة الملك عبدالعزيز ا – لاينز
يتعامل الأودس بلس مع كافّة المتصفحات بكلّ سهولة ويُسر. يُساعد الطلبة على متابعة كافّة العمليات والخدمات الشخصية والإجراءات التي يتم التعامل معها إلكترونيًا، ومنها:
الاطلاع على نظام الدراسة المتاح في الجامعة. الاطلاع على المقررات الدراسية. التسجيل في المقررات المراد دراستها كلّ فصل جامعيّ. التسجيل للفصل الصيفي لطلاب وطالبات الانتظام. معرفة نتائج الامتحانات وعدد الساعات التي درسها الطالب. تصفح المقررات الدراسية. معرفة أيام الحضور والغياب. معرفة المواعيد المقررة للاختبارات. يمنح أعضاء هيئة التدريس العديد من الصلاحيات، ومنها:
الاطلاع على السجل الأكاديمي الخاص بالطلاب. معرفة نتائج اختبارات الطلاب والتزامهم بالوجبات والأنشطة الأكاديمية. تقييم الطلاب من خلال أدائهم الذي يُحدده النظام. التواصل مع شؤون الطلاب بالجامعة. جامعة الملك عبد العزيز. شاهد أيضًا: النظام الموحد جامعة الملك عبدالعزيز
تسجيل دخول أودس بلس جامعة الملك عبدالعزيز انتظام
لمعرفة كيفية تسجيل الدخول إلى نظام الأودس بلس الذي تُتيحه جامعة الملك عبدالعزيز للطلبة المنتظمين؛ ينبغي اتباع التعليمات الخاصّة بتسجيل الدخول، وهي على النحوّ التالي:
الدخول مباشرةً إلى الرابط الإلكتروني لنظام الأودس بلس جامعة الملك عبدالعزيز " من هنا ".
جامعة الملك عبد العزيز
المراجع
^, أودس بلس جامعة الملك عبدالعزيز, 2-2-2021
نظام الخدمات الأكاديمية ODUS PLUS.
وفقًا لهنري فايول، فإن وضع خطة عمل جيدة هو أصعب وظائف الإدارة الخمس. هذا يتطلب مشاركة نشطة من المنظمة بأكملها. فيما يتعلق بالوقت والتنفيذ، يجب ربط التخطيط والتنسيق على مستويات مختلفة. يجب أن يأخذ التخطيط موارد المنظمة المتاحة ومرونة الموظفين في الاعتبار لأن هذا سيضمن الاستمرارية. يتضمن برنامج التخطيط الفعال تأثير كل من العوامل الخارجية والداخلية. وظائف الإدارة الخمس [بالتفصيل] حسب هنري فايول - رائد الأعمال العربي. العوامل الخارجية هي نقص الموارد. كل من رأس المال والمادي، الاتجاه الاقتصادي العام فيما يتعلق بأسعار الفائدة والتضخم، التقدم التكنولوجي الديناميكي، زيادة التنظيم الحكومي فيما يتعلق بمصالح المجتمع، البيئات السياسية الدولية غير المستقرة، إلخ. العوامل الداخلية التي تؤثر على التخطيط هي فرص النمو المحدودة بسبب التشبع الذي يتطلب التنويع، وتغيير أنماط القوى العاملة، والهياكل التنظيمية الأكثر تعقيدًا، واللامركزية، إلخ. لا يمكن للمؤسسة أن تعمل بشكل جيد إلا إذا كانت جيدة التنظيم. هذا يعني أنه يجب أن يكون هناك ما يكفي من رأس المال والموظفين والمواد الخام حتى تتمكن المنظمة من العمل بسلاسة ويمكنها بناء هيكل عمل جيد. الهيكل التنظيمي مع التقسيم الجيد للوظائف والمهام له أهمية حاسمة.
وظائف الإدارة الخمس [بالتفصيل] حسب هنري فايول - رائد الأعمال العربي
تعديلات التوظيف: من القرارات الصعبة التي قد يضطر المدير إلى اتخاذها هي أن يقوم باستبعاد موظف من منصبه من المنظمة أو من مشروع ما، أو أن ينقله إلى مهمة مختلفة بسبب أدائه منخفض الجودة، كما قد يحتاج أيضًا إلى إضافة أعضاء جدد إلى الفريق من أجل تحقيق الهدف التنظيمي في حال لوحظ أن الفريق يعاني من نقص في الموظفين، مما سيتدعي أيضًا التشاور مع المدراء التنفيذيين للمنظمة لتأمين المزيد من التمويل. المراجع ^ أ ب ت "Functions of Management", managementstudyhq, Retrieved 15/8/2021. Edited. ^ أ ب ت ث "What Are the 4 Basic Functions of Management? ", indeed, 8/2/2021, Retrieved 15/8/2021. ماهي وظائف الادارة الاساسية. ↑ "Primary Functions of Management", menlearning, Retrieved 15/8/2021. هل كان المقال مفيداً؟ نعم لا لقد قمت بتقييم هذا المقال سابقاً
– خصائص المنتَج. – شكل المنتَج. – جودة المنتَج. – اقتصاديات التّشغيل. – تكنولوجيا الإنتاج. وظيفة التّسويق: وهي الأنشطة التّي لها علاقة بتزويد السّوق بالمنتج، ومن المهام التّي تنفذها هذه الوظيفة: – تخطيط المنتَج. – التّعبئة والتّغليف. – التّسعير. – التّرويج. – التّوزيع والبيع. – التّخزين. – بحوث السّوق وغيرها. الوظيفة المالية: هي الأنشطة التّي تتعلَّق بالأمور المالية الخاصة بـ: – تدبير الاحتياجات المالية. – تحديد مجال الاستخدام. – إعداد الميزانية. – دفع الأجور والحوافز. – تحصيل الفواتير وغيرها. وظيفة الأفراد: هي الأنشطة التي لها علاقة بإدارة العنصر البشري من هذه الأنشطة: – اختيار وتعيين الموظفين. – التّرقية. – نقل وانتداب الموظفين. – تقييم الأداء. وظيفة العلاقات العامة: هي الأنشطة التّي لها علاقة بتوثيق الصّلة بين المنظَّمة والجماهير الدّاخلية والخارجية مثل: – الموظفين. – العمال. – المُورّدين. – الوسطاء. – العملاء. – الأجهزة الحكومية. وظائف الإدارة: حتى تنجح عملية الإدارة يطلب من المدير والموظفين تأدية الوظائف الإدارية بإتقان، ووظائف الإدارة هي: وظيفة التّخطيّط: وهي الوظيفة التّي تهتم بتوقُّع ما سوف تكون عليه المُنظَّمة بالمستقبل، وتحديد أفضل الطرق لإنجاز الأهداف.