الهيكل التنظيمي
الرؤية
أن تكون وحدة الجودة بعمادة السنة الأولى المشتركة نموذجاً في تطبيق نظم ومعايير جودة التعليم العالي بما يحقق استمرارية الأداء المتميز على مستوى جامعة الجوف وأن تحظى مقررات العمادة باعتراف جهات المراجعة والاعتماد على المستويات الوطنية والإقليمية والدولية
الرسالة
إنشاء وتفعيل نظام داخلي لضمان الجودة والتطوير بعمادة السنة الأولى المشتركة في جامعة الجوف. الأهداف
تطبيق نظام فعال لضمان الجودة بالعمادة. نشر ثقافة الجودة والوعي بأهمية تطبيق آلياتها بين منسوبي العمادة ومستفيدي الخدمة. جامعة الجوف:: وحدة الإرشاد الأكاديمي والطلابي. بناء كوادر مدربة في مجال الجودة ونظمها. تبني التقويم الذاتي للأداء كمدخل للمراجعة الداخلية والخارجية. تشخيص معوقات تطوير الأداء بالعمادة واقتراح الحلول ووضع خطط التحسين في المجالات المختلفة. الحرص على التواصل الفعال مع عمادة الجودة والاعتماد الأكاديمي كمرجعية فنية للوحدة ولضمان جودة المخرجات. المهام
إعداد الخطة الاستراتيجية لوحدة الجودة والعمل على تنفيذها واقتراح بدائل التطوير. المشاركة في صياغة مشروع الخطة الاستراتيجية من خلال تقديم البيانات والمعلومات المطلوبة لإعدادها أو تطويرها وتقييم الخطط والبرامج في العمادة وفق الآلية المعتمدة.
جامعة الجوف::&Nbsp;التسجيل في نظام التدريب و البرامج التدريبية
المشاركة في طرح وتنفيذ حلقات النقاش المتخصصة في الكلية وفق الآلية المقرة. تنمية الكفاءات المهنية، والثقافية، والاجتماعية، والقيم الايجابية للعاملين بالعمادة وزيادة مستوي الرضا الوظيفي للعاملين بالعمادة والاستفادة من الخبرات المختلفة للعاملين بالعمادة. تحقيق الأهداف والسياسات العليا في جامعة الجوف. تنفيذ قرارات وكيله العمادة فيما يتعلق بالعملية التعليمية داخل العمادة. جامعة الجوف النظام الاكاديمي. تطبيق نظم ولوائح الجودة والتقويم والاعتماد الأكاديمي. تنفيذ كل ما يسند إليها من أعمال من وكيل العميد.
جامعة الجوف::&Nbsp;توصيف المقررات
النظر في شكاوى الطلبة تجاه أي مقرر وإيجاد الحلول والرفع بذلك إلى إدارة الكلية التوعية بأهمية الإرشاد الأكاديمي وأهمية التواصل مع المرشد الأكاديمي وذلك بنشر كتيبات ومنشورات واستخدام موقع الكلية لهذا الغرض. الإشراف على برامج توجيهيه للطلبة المستجدين للتعريف بنظام الدراسة والاختبارات في الكلية. تجتمع الوحدة بشكل دوري كل 4 أسابيع أو حسب ما يستجد من تقارير وذلك لمناقشة التقارير الدورية أو التقارير الاستثنائية المرفوعة من المرشدين الأكاديميين. المساهمة في حل مشاكل الطلبة النفسية والمالية والاجتماعية والوظيفية وترفع عند الضرورة إلى عمادة شئون الطلاب لاتخاذ ما يلزم فيها. منسوبو الوحدة
م الاسم الوصف المسمى الوظيفي الايميل رقم التحويلة الداخلية 1 د. فهيد مزيد عوض العنزي رئيساً وكيل الكلية 6818 2 د. جابر سيد امين سليمان مشرف استاذ مساعد 6991 3 د. جامعة الجوف:: وحدة الارشاد الاكاديمي. اميرة بخاطرة راشد منسقة استاذ مساعد 6436 4 أ. احمد ادم بلل عضو محاضر 6824 5 د. محمد نبيل محمد ابراهيم عضو استاذ مساعد 6972
النماذج واللوائح إرشادات عامة للطلاب منسوبي الكلية قاعدة بيانات الابحاث رابطة خريجي كلية العلوم الطبية التطبيقية بالقريات مواقع أعضاء هيئة التدريس الشخصية تواصل معنا
جامعة الجوف::&Nbsp;وحدة الارشاد الاكاديمي
المادة (15):- تطبق أحكام هذا النظام على العاملين في الجامعة على أن لا يترتب على ذلك أي انتقاص للحقوق المالية التي يتقاضاها حالياً كل من عضو هيئة التدريس والموظف. المادة (16):- تعرض كل حالة لم يرد عليها نص في هذا النظام على مجلس العمداء لاتخاذ القرار المناسب بشأنها وبما لا يتعارض مع أحكام هذا النظام. جامعة الجوف:: التسجيل في نظام التدريب و البرامج التدريبية. المادة (17):- يلغى نظام الرواتب والعلاوات في الجامعة الأردنية الصادر بمقتضى المادة (34) من قانون الجامعة الأردنية رقم (52) لسنة 1972 والتعديلات التي طرأت عليه، كما يلغى أي قرار صادر عن مجلس الأمناء أو مجلس التعليم العالي، حسب مقتضى الحال، يتعلق بالعلاوات والمكافآت التي ورد النص عليها في هذا النظام، ولا يعمل بأي نص ورد في أي نظام آخر أو بأي قرار لمجلس الأمناء أو مجلس التعليم العالي يتعلق بالرواتب والعلاوات ويتعارض مع أحكام هذا النظام. المادة (18):- يصدر مجلس الجامعة التعليمات اللازمة لتنفيذ أحكام هذا النظام وبما لا يتعارض مع أحكامه.
جامعة الجوف::&Nbsp;وحدة الإرشاد الأكاديمي والطلابي
المهام
وضع خطة للإشراف الأكاديمي بالكلية. الإشراف على تنفيذ الخطة السنوية للإشراف الأكاديمي. نشر الوعي بين الطلبة حول ماهية الوحدة وأهميتها وكيفية الاستفادة من خدماتها وذلك عن طريق اللقاءات والنشرات وموقع الكلية على الشبكة العنكبوتية. تعريف الطلبة بأهداف الكلية ورسالتها، وبرامجها التعليمية، وأقسامها العلمية، ومجالات عمل خريجيها، وأوجه الرعاية والخدمات التي توفرها لطلابها، كما يتم تبصيرهم وتوجيههم لاختيار التخصصات المناسبة التي تلاءم قدراتهم وإمكاناتهم. توزيع الطلبة المستجدين على المشرفين الأكاديميين ونشر القوائم على لوحات الإعلان وموقع الكلية على الشبكة العنكبوتية وذلك مع بداية كل عام. الرفع بشكل دوري (منتصف كل فصل دراسي) بتقرير يشتمل على أعمال الوحدة وكذلك تقريراً عن مستويات الطلبة إلى إدارة الكلية. ومنها إلى مركز الإرشاد الأكاديمي بالجامعة. دراسة الحالات التي تحال إليها بواسطة إدارة الكلية وإعداد تقارير عنها لرفعها لجهات الاختصاص. النظر في مشاكل الطلبة الأكاديمية التي تُرفع بواسطة المرشدين والسعي لحلها مع إدارة الكلية. النظر في شكاوى الطلبة ذات الطبيعة الأكاديمية واستنباط الحلول التي تناسبها أو رفعها لإدارة الكلية إذا لزم الأمر.
تقديم التقارير الدورية والفصلية والسنوية لمركز الإرشاد الأكاديمي والطلابي بالجامعة. تقييم أداء المرشدين الأكاديميين باستخدام وثيقة عمل المرشد الأكاديمي.
د - لا تدفع العلاوة في الحالات التالية:-
1- عن الأولاد الذين أتموا الثامنة عشرة من أعمارهم ما لم يكونوا مواصلين لدراستهم الثانوية أو الجامعية الأولى. 2- إلى المستحق للعلاوة عن الزوجة التي تتقاضى راتباً شهرياً من مؤسسة عامة أو خاصة. المادة (12):- لرئيس الجامعة أن يكلف أياً من العاملين في الجامعة القيام بأي عمل فيها وذلك أثناء الدوام الرسمي أو بعد الانتهاء منه أو خلال أيام الإجازة التي يستحقها أو أن يستدعيه منها للقيام بذلك العمل على أن يتم التكليف بمقتضى هذه المادة مقابل مكافأة مالية يحددها الرئيس. المادة (13):- لرئيس الجامعة أن يقرر منح مكافأة مالية لأي شخص من خارجها يكلف بالعمل في الجامعة أو يقدم خدمة لها تستدعي التشجيع والمكافأة. أحكام عامـــــــــــة
المادة (14) (8):- أ- يجوز لمجلس أمناء الجامعة بموافقة مجلس التعليم العالي تحديد نسبة من رسوم البرنامج الموازي تصرف حوافز لأعضاء الهيئتين التدريسية والإدارية وفق تعليمات يصدرها مجلس الجامعة لهذه الغاية. ب- يتم حسم مقدار الزيادة على إجمالي الرواتب التي ستترتب نتيجة لتطبيق أحكام هذا النظام المعدل من الحوافز التي تصرف وفقاً لأحكام المادة (أ) من هذه المادة ، وإذا لم تكفي هذه الحوافز لتغطية تلك الزيادة فتتولى وزارة التعليم العالي والبحث العلمي تغطية الفرق من المخصصات المرصودة لدعم الجامعات.
#1
للبيع ارض تجارية وظهيرتها
بحي التعاون
تبوك
مساحة ٦٣٠ كل ارض
الأطوال ٢١ في ٣٠ كل ارض
بمليون
————
وإذا يبي ٤ اراضي موجود تصير المساحة ٢٥٢٠ ب٢ مليون
ممكن تحط فيه هنجر ب٢٠٠ الف او تشوف اذا ترخص محطة
كود/10688
*************
0555449606
0552892241
للبيع ارض تجارية وظهيرتها بحي التعاون تبوك | عقار ستي
دور للبيع حي التعاون تبوك - YouTube
عمارةللبيع عليها بنك في حي التعاون | عقار ستي
الرئيسية حراج السيارات أجهزة عقارات مواشي و حيوانات و طيور اثاث البحث خدمات أقسام أكثر... دخول أ أحمد بن غانم ابو مالك قبل 19 ساعة و 30 دقيقة تبوك للبيع ارض بحي التعاون رقم 1948 مساحة 840م شارع 30 خدمات وجامع وحديقة مركزية المطلوب 565 الف قيمة ودلالة
التواصل ( رقم الجوال يظهر في الخانة المخصصة)
السعر:565000 92981780 حراج العقار اراضي للبيع اراضي للبيع في تبوك اراضي للبيع في حي التعاون في تبوك حراج العقار في تبوك شاهد ملفات الأعضاء وتقييماتهم والآراء حولهم قبل التعامل معهم. إعلانات مشابهة
ارض بحي التعاون تبوك
الرئيسية حراج السيارات أجهزة عقارات مواشي و حيوانات و طيور اثاث البحث خدمات أقسام أكثر... دخول ا ابو سليم قبل 4 ايام و 14 ساعة تبوك ارض في حي التعاون
رقم القطعه:897
مساحة الارض:600 م
واجهة جنوبية
صك محدث 92807302 حراج العقار اراضي للبيع اراضي للبيع في تبوك اراضي للبيع في حي الورود في تبوك حراج العقار في تبوك تجنب قبول الشيكات والمبالغ النقدية واحرص على التحويل البنكي المحلي. إعلانات مشابهة
وقال وكيل الأمين للخدمات، المهندس إبراهيم الغبان، لـ"سبق": فيما يتعلق بشبوك الأغنام على طريق الملك فيصل فقد تم تحديد موقع مؤقت خلف المنطقة الصناعية، وجارٍ العمل على تجهيزه لنقل تلك الشبوك إليه. وبخصوص ما يتعلق بالكسارات أو مصانع الأسمنت فسوف يتم نقلها حين الانتهاء من تهيئة موقعها في منطقة الخدمات الجديدة. أخبار قد تعجبك
خليل شقة للايجار 3 قبل شهر و اسبوعين التعاون abdulrhman f16 لاتوجد اعلانات اكثر