وذكر الوزير خلف، أن مملكة البحرين تدعم ما ذهبت له منظمة "الفاو"، من أن تفشي جائحة فيروس كورونا أدى إلى إبراز الأهمية الحاسمة للمحافظة على أداء سلاسل إمداد المواد الغذائية القابلة للتلف على غرار الفاكهة والخضروات الطازجة للمستهلكين وللمنتجين على حد سواء، كما أبرزت الجائحة أهمية العلاقة القائمة بين الأنماط الغذائية الصحية والأنظمة المعززة، حيث يلعب استهلاك الفاكهة والخضروات دوراً أساسياً. على صعيد متصل، جدد الوزير التزام الوزارة وانطلاقاً من التوجيهات الملكية السامية والمتابعة المستمرة من سمو ولي العهد رئيس مجلس الوزراء حفظه الله ورعاه، بتقديم كافة أنواع الدعم للمزارعين البحرينيين ومساندة جهودهم لإدخال التقنيات الزراعية الحديثة في عمليات الإنتاج، علاوة على دعمهم في تسويق منتجاتهم، لافتاً إلى أن سوق المزارعين البحرينيين يعد منصة مهمة لتسويق منتجات المزراعين البحرينيين. من جهته، أكد وكيل الزراعة والثروة البحرية بوزارة الأشغال وشؤون البلديات والتخطيط العمراني سعادة المهندس إبراهيم الحواج، الحرص على تسخير كافة الإمكانات المتاحة لإنجاح السوق دعماً للعاملين في هذا القطاع الحيوي وذلك انطلاقاً من توجيهات سعادة وزير الأشغال وشؤون البلديات والتخطيط العمراني، مشيداً بدعم المبادرة الوطنية لتنمية القطاع الزراعي، وشراكتها في إنجاح هذه الفعالية الوطنية.
سوق المزارعين البحرين يواجهون نجوم مصر
المنامة في 24 أكتوبر /بنا/ يعود سوق المزارعين البحرينيين من جديد في نسخته التاسعة بحديقة البديع النباتية في ديسمبر المقبل، بتنظيم من وكالة الزراعة والثروة البحرية في وزارة الأشغال وشؤون البلديات والتخطيط العمراني، وبالشراكة مع المبادرة الوطنية لتنمية القطاع الزراعي، وذلك بعد انقطاعه العام الماضي بسبب جائحة كورونا. ودعت وكالة الزراعة كافة الشركات والأفراد من مزارعين أو عارضين الراغبين في المشاركة إلى التقدم بطلبات رسمية للتسجيل، حيث أن الباب ما زال مفتوحاً لتقديم طلباتهم للتسجيل في السوق والذي بات يشكل محطة مهمة ضمن الفعاليات الوطنية في مملكة البحرين، وعنصراً مهماً لدعم القطاع الزراعي لما يوفره من منصة هامة لتسويق المنتجات الزراعية المحلية. وأكد وكيل الزراعة والثروة البحرية بوزارة الأشغال وشؤون البلديات والتخطيط العمراني، الدكتور نبيل أبو الفتح، أن سوق المزارعين البحرينيين استطاع أن يكون ضمن قائمة الفعاليات الوطنية للبحرين، من خلال قدرته على استقطاب أعداداً من المواطنين والمقيمين ومواطني الدول الشقيقة وزوار المملكة، لما يمثله من منصة لعرض المنتجات الزراعية المحلية. وأضاف أن إعادة إحياء السوق من جديد بعد انقطاعه العام الماضي بسبب جائحة كورونا، يأتي ترجمة لتوجهات الوكالة بدعم الجهود التسويقية للمزارعين البحرينيين، عبر توفير المواقع التي تمكنهم من تسويق منتجاتهم، لافتاً إلى أن التعاون مع المبادرة الوطنية لتنمية القطاع الزراعي أثمر عن ضمان استمرارية النجاح المشهود الذي تحقق خلال النسخ الماضية للسوق.
سوق المزارعين البحرين تدين
وذكر أن سوق المزارعين لهذا العام يعد استثنائياً في ظل الظروف الاستثنائية التي فرضتها جائحة فيروس كورونا، لافتاً إلى أن اللجنة المنظمة للسوق حريصة على تطبيق الاشتراطات الصحية التي وضعها الفريق الوطني للتصدي لفيروس كورونا حفاظاً على سلامة الجميع. وذكر الحواج أن «غذاؤنا… صحتنا» الذي تقرر أن يكون شعاراً للسوق في نسخته التاسعة يأتي ليواكب الوضع الذي يعيشه العالم في ظل تفشي كورونا، مع دعوات للمواطنين والمقيمين بضرورة الحرص على اتباع النظم الغذائية الصحية التي تشكل مصدراً لرفع مناعة الإنسان ضد الأمراض. ومن جانبها، عبرت الأمين العام للمبادرة الوطنية لتنمية القطاع الزراعي الشيخة مرام بنت عيسى آل خليفة، عن سعادتها البالغة لعودة سوق المزارعين لتسويق المنتجات الزراعية المحلية، وليكون حافزا للمزارع البحريني من اجل تشجيعه على زيادة الإنتاج المحلي وتنوعه وليتمكن من منافسة المنتج الزراعي المستورد. وأشادت الشيخة مرام بنت عيسى آل خليفة بالجهود التي تبذلها وزارة الأشغال وشؤون البلديات والتخطيط العمراني التي تعكس الحرص الكبير على دعم المزارعين البحرينيين، وتوفير منافذ تمكنهم من تسويق منتجاتهم، وضمان نمو واستمرار سوق المزارعين البحرينيين بعد النجاح المشهود واللافت الذي تحقق خلال النسخ الماضية، بفضل تضافر الجهود الوطنية من أجل دعم المزارع البحريني.
سوق المزارعين في البحرين
يعد السوق الزراعي وسيلة من وسائل دعم الزراعة والإنتاج، كما يتم في هذا اللقاء الزراعي تقديم المشورة إلى المزارعين وتبادل الخبرات بين العارضين والمنتجين الزراعيين، إضافة لكونه فرصة لتعليم المنتجين الزراعيين وتدريبهم وإطلاعهم على المبتكرات والتقنيات الزراعية الحديثة، والسعي لمشاركتهم في معارض وأسواق زراعية خليجية وعربية وأجنبية. لقد حقق تنظيم سوق المزارعين نجاحًا كبيرًا، ويرجع ذلك لما بذله المزارعون من جهد وإعداد لمنتجاتهم، ودعم الدولة القطاع الزراعي الذي هو جزء لا يتجزأ من التنمية الوطنية.
سوق المزارعين البحرين تُعلّق دخول القادمين
سوق المزارعين. البحرين - YouTube
سوق المزارعين
"موارس" يسوّق منتجات 49 جمعية
الأنموذج السابق "بيت عمواس" واحدة من 49 جمعية وصلت منتجاتها إلى سوق موارس. ويبلغ عدد الجمعيات في الاتحاد العام للجمعيات التعاونية الزراعية قرابة 120 جمعية، بحسب فادي موسى، مدير سوق المزارعين التابع للاتحاد. في شهر آذار الماضي، رأى سوق المزارعين النور ضمن مشروع "دعم النمو الاقتصادي لسلسلة القيمة الزراعية في الضفة الغربية"، بتنفيذ اتحاد الجمعيات التعاونية الزراعية في فلسطين بالتعاون مع منظمة الأغذية والزراعة " الفاو"، وبتمويل من الحكومة الكندية، وبالتنسيق مع وزارة الزراعة وشركاء محليين أبرزهم بلدية البيرة التي وفرت قطعة الأرض للسوق. ويركز المشروع وفق موسى، على بناء قدرات الجمعيات التعاونية الزراعية خاصة في مواضيع التسويق وربطها بالأسواق، بواسطة مركز تسويقي شامل خاص بتسويق إنتاج التعاونيات الزراعية من خضار وفواكه وأغذية، وأي منتجات لها. يقر موسى في حديث مع مراسل "آفاق البيئة والتنمية" بأن "موارس" لن يحل مشكلة التسويق الزراعي، لكنه "خطوة عملية أولى وجادة لتكوين كيان تسويقي يساهم مساهمة فاعلة وجزئية في حل مشاكل التسويق لمزارعينا وأعضاء جمعياتنا في مختلف المحافظات".
7- يجب على المؤسسة من حين لآخر أن تلجأ لمقارنة مدى جودة وتطور نشاطاتها وقدرتها على تحقيق غاياتها، بحيث تكون إدارة المؤسسة على وعي بمدى تقدمها أو تخلفها عن ذي قبل. 8- من أبرز عناصر تحقيق إدارة التميز هو اعتماد منهج التطوير المستمر، أي العمل الجاد الهادف للنهوض بالمؤسسة بشكل دوري وليس فقط العمل الجاد وقت التعرض لأزمات، وهذا يضمن للمؤسسة التفوق في الوصول الأسرع إلى الأسواق وتوفير منافع ومميزات للعملاء لا يقدمها المنافسون. 9- الاهتمام كل الاهتمام ب الموارد البشرية والتأكيد على تنمية مهاراتهم وإكسابهم كل جديد في المهنة واختيارهم بعناية فائقة مبنية على خبراتهم ودراستهم ومجال تخصصاتهم، وليس على الرشاوى والمحسوبيات. ماهو التميز المؤسسي وأنواعه وسماته؟. 10- توطيد وتقوية العلاقات الاجتماعية مع مختلف الجهات الرسمية والغير رسمية والمنافسين وكبار العملاء وحتى توطيد العلاقة الداخلية بين الإدارة والعاملين، مع العمل الجاد من أجل توظيف تلك العلاقات في سبيل تعظيم فرص المنظمة للوصول إلى غاياتها وأهدافها. 11- الاهتمام والالتزام بمبدأ الثواب والعقاب ومكافأة الناجح والمتقن لعمله داخل المؤسسة، ومعاقبة المقصر، وهو مبدأ جيد يدفع الجميع لتقديم أفضل ما لديهم، بشرط أن يتم تطبيقه بمنتهى العدالة دونما تسيب أو محاباة لأحد على حساب الآخر، مع مراعاة الظروف الطارئة الخارجة عن إرادة الشخص.
برنامج التمُيز المؤسسي Efqm
في رحلة نحو التميز، مختلف أصحاب المصلحة لديهم توقعات مختلفة.
ماهو التميز المؤسسي وأنواعه وسماته؟
الإدارة بالتكيف Managing with
Agility:
تعرف المؤسسات المتميزة بصورة كبيرة بقدرتها
على التعرف على والتعامل مع الفرص والتحديات بفعالية وكفاءة. برنامج التمُيز المؤسسي EFQM. النجاح من خلال مواهب العاملين Succeeding through the Talent of People:
تقدر المؤسسات المتميزة قيمة عامليها وتخلق ثقافة التمكين لتحقيق كل من
الأهداف المؤسسية والأهداف الذاتية. استدامة النتائج المتفردة Sustaining
Outstanding Results:
تحقق المؤسسات المتميزة استدامة لنتائجها
المتفردة والتي تلبي الاحتياجات على المدى القريب والمدى البعيد لكافة المعنيين
بها في إطار سياق عملها في بيئتها. ونخلص مما تقدم من عرض المفاهيم الثمانية الأساسية لنموذج
التميز المؤسسي ل EFQM 2013 إلى أن المؤسسات المتميزة تبني أسس تميزها على التركيز على خلق
القيمة المضافة للمتعاملين وخلق مستقبل مستدام من خلال بناء القدرة المؤسسية والقيادة بالرؤية والطموح والمثل
وفعالية كفاءة القدرة على التكيف مع الظروف المتغيرة وإحداث التغيير والنجاح من
خلال مواهب العاملين بما يضمن استدامة تحقيق نتائج متفردة. للتواصل:
3. ب تطوير معرفة وقدرات العاملين. 3. ج عاملون يشركون ويمكنون. 3. د لابد من تحقيق التواصل الفعال فيما بين العاملين. 3. ﻫ لابد من إثابة العاملين وتقديرهم والاهتمام لأمرهم. رابعًا: المعيار الرابع للتميز هو الشراكات والموارد
فلابد من تخطيط وإدارة الشاراكات الخارجية، والموردين والموارد الداخلية من أجل دعم الإستراتيجية، ولضمان إدارة الأثر البيئي والمجتمعي بفاعلية. من الضروري لأجل إحراز التميز أن:
يتم العمل على إدارة الشركاء والموردين. يتم العمل على إدارة الموارد المالية. يتم العمل على إدارة المباني والمعدات والمواد والموارد الطبيعية. يتم العمل على إدارة التقنية. إدارة المعلومات والمعرفة. العمليات والمنتجات والخدمات. تصميم وإدارة العمليات. خامسًا: العمليات والمنتجات والخدمات
لإحراز التميز لابد من إدارة وتحسين العمليات والمنتجات والخدمات لتوليد القيمة المضافة من خلال:
تطوير المنتجات والخدمات. الترويج والتسويق للمنتجات والخدمات. تقديم وإدارة وإنتاج المنتجات والخدمات. إدارة وتعزيز العلاقات مع المتعامل. 971567723832+