إذ أن ذلك الموقع يتيح مجموعة من الكتب الإلكترونية والاختبارات التي توضح نماذج الأسئلة وكيفية الإجابة عليها، كما أن الإختبار الفعلي يتم من خلال الحاسب الآلي من أي مركز تابع للمنظمة في أي مكان في العالم. أهم ٤ شهادات مهنية احترافية في الموارد البشرية - EPEC | ايبيك لاستشارات الموارد البشريّة. HRCI حيث أنها تقدم الشهادات المهنية للجميع سواء كانوا من قاطني أمريكا أم من أي مكان في العالم، فهي متاحة لمن يرغب في الإحترام فنجد قاطني أمريكا وبالتحديد كاليفورنيا يمكنهم الحصول على (PHR-CA)و SPHR-CA وهذه شهادات خاصة بكالفورنيا فقط وغير متاحة في أي مكان أخر. ومن الشهادات التي يمكن الحصول عليها في أي مكان ماعدا أمريكا HRBP وهذه الشهادة متاحة بمستوياتها، أما من الشهادات المهنية في الموارد البشرية التي يمكن الحصول عليها وتتيح فرصة للعمل بها سواء في أمريكا أو أي دولة أخرى PHR وSPHR. ،الجدير بالذكر أنه يمكن الحصول على المناهج الخاصة بتلك الشهادات بسهولة ويسر من خلال الموقع الرسمي ل"HRCI". وفي النهاية نحب أن نوضح أن دراسة الموارد البشرية والحصول على شهادات مهنية معتمدة فيها أصبح أمر متاح أمام الجميع، كما أنه متاح عدة اختيارات لكيفية الدراسة فهناك الذاتية وهناك التي تشترط الحضور ويقوم بالتدريس فيها مدربون مختصون، ولكل شخص حرية الاختيار لما يناسبه ويناسب وقته وإمكانياته.
- الشهادات المهنية في الموارد البشرية
- أهم ٤ شهادات مهنية احترافية في الموارد البشرية - EPEC | ايبيك لاستشارات الموارد البشريّة
- ما هي أهداف إدارة الموارد الموارد البشرية؟
- أهمية إدارة الموارد البشرية - موضوع
- ما هي أهداف ووظائف إدارة الموارد البشرية في علم الاجتماع الرياضي؟ – e3arabi – إي عربي
- 5 أهداف لإدارة الموارد البشرية
الشهادات المهنية في الموارد البشرية
محمد آخر تحديث: الثلاثاء 31 أغسطس 2021 - 6:24 صباحًا الشهادات المهنية في الموارد البشرية الشهادات المهنية في الموارد البشرية أصبحت الموارد البشرية من أهم التخصصات التي يهتم بها الجميع سواء كان سوق العمل أو الباحثين عن فرصة مميزة للعمل، في الموارد البشرية أصبحت تمثل مهنة كغيرها من المهن الأخرى لذلك نجد الاهتمام كبير حولها وبالأخص في السنوات الأخيرة. حيث نجد الكثير من الجهات التي تتيح الشهادات المهنية في الموارد البشرية وهي متاحة للراغبين في اغتنام الفرصة والحصول على أحد تلك الشهادات الهامة التي تؤهله للكثير من الوظائف التي يحتاجها سوق العمل لتحقيق النجاحات وجني الثمار، ولما لذلك الأمر من أهمية أحببنا أن نستعرض معكم بعض الشهادات المهنية في الموارد البشرية وكيفية الحصول عليها. أسماء الشهادات المهنية في الموارد البشرية الشهادات بوجه عام يتم الحصول عليها عند انجاز مهارة معينة واجتياز المستوى المطلوب فيها، والشهادات المهنية من الشهادات التي يتم الحصول عليها وفق مجموعة محددة من المعايير التي يجب استيعابها بشكل جيد، تلك المعايير موضوعة من المنظمات التي تتولى عملية تنظيم كيفية الحصول على الشهادات المهنية في الموارد البشرية.
أهم ٤ شهادات مهنية احترافية في الموارد البشرية - Epec | ايبيك لاستشارات الموارد البشريّة
المشاركات الشائعة من هذه المدونة
مقارنة بين شهادة SHRM و CIPD ا حتل مجال الموارد البشرية مساحة كبيرة في قطاعات العمل المختلفة في جميع أنحاء العالم. الأمر الذي دفع عدد كبير من المؤسسات الاحترافية إلى تبنى هذا المجال عن طريق إقامة العديد من الورش النظرية ومتابعتها بالتدريبات العملية لزيادة خبرات جميع الملتحقين والراغبين في تطوير مجال الموارد البشرية لكل ما يتطلبه سوق العمل. وهو ما يفتح المجال أمامهم لاستغلال خبراتهم في تحقيق التنمية الشاملة للمؤسسات والتي بطبيعة الحال تعود على المجتمع بكل نفع فكان من الضروري كتابة مقال مقارنة شاملة SHRM VS CIPD. سوق العمل السعودي ودور الموارد البشرية ولعل أبرز ما يدفعنا اليوم للحديث عن الشهادات الاحترافية في الموارد البشرية على وجه الخصوص هو اعتماد سوق العمل السعودي عليهم بشكل كبير. فعلى الرغم من تدهور الأوضاع الاقتصادية بشكل كبير في معظم دول العالم والذي كان للملكة العربية السعودية نصيبًا منه أيضًا بعد هبوط أسعار النفط واتجاه عدد كبير إلى استخدام الطاقة المتجددة كبديل عنه. إلا أن سوق التوظيف في المملكة لم يتأثر بشكل كبير، بل على العكس زادت معدلات الطلب على ال
إضافة تسمية توضيحية مراحل تطور الموارد البشرية أصبحت الموارد البشرية من أهم القواعد الأساسية التي ترتكز عليها أي مؤسسة في إدارة الأعمال من أجل الاستفادة القصوى من الأفراد وتوجيه مجهوداتهم إلى صالح العمل.
كثيراً ما يتردد سؤال من قبل المهتمين والعاملين في مجال الموارد البشرية وهو: ما هي الشهادات الدولية المعتمدة التي تؤهل حاملها ليكون مدير موارد بشرية محترف؟
يوجد العديد من الجهات الدولية التي تمنح شهادات احترافية معتمدة في ادارة المشاريع مثل PMI و AXELOS، وبالمثل هناك عدة جهات دولية مانحة لشهادات ادارة الموارد البشرية وفق معايير دولية، نسرد أهم هذه الجهات المانحة أدناه وكذلك أهم الشهادات التي يمكن الحصول عليها في ادارة الموارد البشرية. مؤسسة اعتماد الموارد البشرية ومقرها الولايات المتحدة الأمريكية
The HR Certification Institute™ (HRCI™), headquartered in the U.
أهداف إدارة الموارد البشرية: تعمل إدارة الموارد البشرية على تحقيق مجموعة من الأهداف وهي:
1. الأهداف التنظيمية: بحيث تساهم إدارة الموارد البشرية "في تحقيق الفعالة التنظيمية، إذ تعمل على ابتكار الطرق التي تساعد المديرين على تنمية وتطوير أدائهم(1). و هذا يعني أن ادارة الموارد البشرية وجدت لمساعدة المؤسسة على تحقيق أهدافها، من خلال الحصول على الأفراد الأكفاء. 2. "الاهداف الوظيفية" (2). و نعني بها أن تمد ادارة الموارد البشرية المؤسسة ما تحتاجه من القوى العاملة سواء من ناحية الكم أو النوع بدون زيادة أو نقص، فكل زيادة عن العدد المطلوب يؤدي الى عدم الاستخدام الامثل لتلك الموارد. ما هي أهداف إدارة الموارد الموارد البشرية؟. 3. " الاهداف الاجتماعية(3). تعمل ادارة الموارد البشرية على تحقيق مجموعة من الأهداف الاجتماعية و الاخلاقية من خلال تحقيق احتياجات الأفراد الاجتماعية و التقليل من أثارها السلبية على المؤسسة. و يمكن ان نلخص اهداف ادارة الموارد البشرية فيما يلي:
+ تحقيق التعاون الفعال بين العاملين لتحقيق اهداف المؤسسة. " + تنمية العلاقات الطيبة في العمل بين جميع أفراد المؤسسة. + تحقيق العدالة و تكافؤ الفرص لجميع العاملين في المؤسسة من حيث الترقية و الأجور و التدريب و التطور.
ما هي أهداف إدارة الموارد الموارد البشرية؟
في منظمات الأعمال العنصر البشري هو الحجر الأساس لكي تتمكن المنظمة من تحقيق أهدافها والوصول إلى ما تريد، ولكن الطريقة التي يتم من خلالها التصرف والتعامل مع العنصر البشري يكون من خلال إدارة الموارد البشرية في المنظمة. مفهوم إدارة الموارد البشرية هي جزء من العملية التي تساهم في تحقيق أهداف المنظمة، ويكون من خلال تعيين الاستراتيجية وثم القيام بتحديد الأهداف التي تسعى لها المنظمة وتحسينها حتى تصبح خطط فعلية. لا يمكن تحقيق الأهداف دون وجود موارد مطلوبة والتي أهممها الأفراد أي الأيدي العاملة. 5 أهداف لإدارة الموارد البشرية. أهداف إدارة الموارد البشرية تختلف الغايات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية من منظمة أعمال إلى أخرى وتكون معتمدة على مرحلة التطوير الخاصة بالمنظمة، وبناءً عليه فإنه سوف يتم على سبيل المثال، النظر إلى الفرد المسؤول عن الموارد البشرية على أنه الفرد الذي يهتم بالناحية الإدارية من إدارة الأفراد؛ مثل تجهيز عقود العمل والاحتفاظ بمعلومات الموظفين في الملفات الخاصة، وغير ذلك الكثير. ومن ناحية أخرى تمامًا من ذلك، فإنه سوف يتم النظر إلى الفرد المسؤول عن الموارد البشرية على أنه جزء متكامل وأساسي من عملية التخطيط للعمل، ولذلك فإن أهداف إدارة الموارد البشرية تعتبر عديدة ومتنوعة، وسوف تشتمل في أوقات متنوعة على بعض الأهداف التالية إن لم تكن جميعها: توجيه النصائح إلى الإدارة كل ما له علاقة بالسياسات الخاصة بالموارد البشرية الضرورية لكي نضمن أن المنظمة تمتلك أيدي عاملة على مستوى كبير من الكفاءة والتحفيز، وتمتلك مجموعة من الأفراد المؤهلين لكي يتكيفوا مع التغيير، بالإضافة تضمن المنظمة التزامها القانوني الخاصة بالعمل.
أهمية إدارة الموارد البشرية - موضوع
يعتبر تدقيق الموارد البشرية بمثابة فحص طبي سنوي، فهو يلعب دورًا حيويًا في تشجيع الشعور بالثقة في الإدارة ووظائف الموارد البشرية في المؤسسة. إنه تقييم شامل لاستراتيجيات وأنظمة وأساليب ومهارات وثقافة تنمية الموارد البشرية الحالية ومدى ملاءمتها لتحقيق أهداف المنظمة على المدى القصير والطويل. ما هو تدقيق الموارد البشرية؟
يُعرَّف تدقيق الموارد البشرية بأنه التحقق المنهجي من تحليل الوظائف وتصميمها، والتوظيف والاختيار، والتوجيه والتنسيب، والتدريب والتطوير، وتقييم الأداء وتقييم الوظائف، ومكافأة الموظفين والتنفيذيين، والتحفيز والروح المعنوية، والإدارة التشاركية، والتواصل، والرعاية الاجتماعية، والضمان الاجتماعي، السلامة والصحة والعلاقات الصناعية والنقابية والخلافات وحلها. من المفيد جدًا للمنظمة تحقيق الأهداف التنظيمية وأيضًا أداة حيوية تساعد في تقييم كفاءة وظائف الموارد البشرية في المنظمة. تساعد عمليات تدقيق الموارد البشرية المنظمة بالطرق التالية:
يساعد في معرفة المساهمة المناسبة لقسم الموارد البشرية تجاه المنظمة. أهمية إدارة الموارد البشرية - موضوع. تنمية الصورة المهنية لقسم الموارد البشرية بالمنظمة. يقلل من تكلفة الموارد البشرية.
ما هي أهداف ووظائف إدارة الموارد البشرية في علم الاجتماع الرياضي؟ – E3Arabi – إي عربي
ويمكن الاستفادة من خلال استعراض أهمية إدارة الموارد البشرية
الإستراتيجية في بيان دورها كضابط ومنظم لحركة الإفراد في البيئتين الخارجية والداخلية
استقطاباً، تطويراً، تدريباً، أعداداً، وتأهيلاً أضافه لحل النزاعات والمحافظة على
استقرار وانسيابية العمل والمحافظة على
المتميزين داخل التنظيم وإغراء من هم في خارج المنظمة بغية التحاقهم بها إضافة إلى
محاولة الموازنة بين الكلفة والميزة لما تكلّفه الكفاءات والميزات التي تكسبها من
خلالهم المنظمة. أهداف إدارة
الموارد البشرية:-
بالتأكيد أن أهداف
إدارة الموارد البشرية هي جزء لا يتجزأ من أهداف المنظمة إن لم تكن شطرها الأكثر
أهمية والتي تسعى من خلالها لزيادة كفاءة العمل عن طريق رسم الخطوط العريضة بين
مدخلات المنظمة ومخرجاتها ومجمل الأنشطة والعمليات والفعاليات التي تقوم فيما
بينها من خلال توصيف الوظائف وتحديد شاغليها. وتسعى لتحقيق الانسجام والولاء والعدالة من خلال
القرارات والأنظمة والإجراءات الخاصة بالتعامل مع الموارد البشرية ويمكن تحديد
أهداف إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية بالاتي:-
1- أداء مهامها والنشاطات التي منحت صلاحية مباشره لتنفيذها بكفاءة وفعالية ( [1]).
5 أهداف لإدارة الموارد البشرية
مدخل الإدارة بالأهداف Management By Objectives إن المنظمات تحتاج إلى " مبدأ إدارة " يفسح المجال للفرد لتحقيق القوة الذاتية والمسئولية، وفي نفس الوقت يعطي توجيهاً بوحدة الرؤية الشاملة، كما ينشئ روح الفريق، وينسق أهداف الأفراد في " أهداف عامة مشتركة " إن المبدأ الذي يحقق ذلك هو " الإدارة بالأهداف والرقابة الذاتية ". (بيتر دركر). أولاً: مفهوم الإدارة بالأهداف: هناك تعاريف عديدة لتحديد مفهوم الإدارية بالأهداف MBO منها على سبيل المثال:
-أسلوب يتم من خلاله تحميل المناصب الإدارية بأهداف معينة، مع ربط هذه الأهداف بعضها ببعض وبأهداف المنظمة ككل. -" فلسفة للإدارة " تعكس طريقة إيجابية أكثر حيث يكون التركيز على التنبؤ بالمستقبل والتأثير فيه أكثر من الاستجابة للمؤثرات والحوادث. وهي فلسفة تشجع على إسهام المديرين على مختلف مستوياتهم في إدارة المنظمة. -" فلسفة إدارية " تقوم على فكرة تركيز انتباه العاملين على الأهداف الكلية والشاملة للمنظمة التي يعملون فيها (تتسق في ذلك مع نظرية النظم). وهناك عدة تركيزات على جوانب معينة بشأن المفهوم وتطبيقه. -في المملكة المتحدة التركيز فيها على أنها نظام للتخطيط على مستوى المنظمة.
التدريب له أهمية كبيرة في العصر الذي نعيش فيه. إن التطور التكنولوجي والعلمي بات سريعاً بحيث أننا باستمرار بحاجة لتعلم مهارات وعلوم جديدة. ليس هناك مثال أشهر أو أوضح من الحاسوب وتطوراته السريعة بحيث أننا نحتاج لنتعلم الجديد في هذا المجال ربما كل أسبوع. انظر إلى التطورفي العلوم الإدارية وتأثير العولمة على مفاهيم الإدارة. في الصناعة نجد أن التطورالتكنولوجي يجعلنا مضطرين لاستخدام معدات متطورة وبالتالي نحتاج إلى أن نتدرب عليها. ولكن التدريب ليس مرتبطا فقط بالعلوم والمعارف والتقنيات الحديثة ولكن التدريب له أسباب أخرى. من أهم هذه الأسباب تقوية نقاط الضعف لدينا أو لدى العاملين في المؤسسة والتيتقل من كفاءتهم لأداء أعمالهم. مَنشأ نقاط الضعف هذه قد يكون ضعف التعليم أوالاختلاف بين التعليم وبين متطلبات العمل أو تغيير المسار الوظيفي. فالكثير منا عندما يبدأ حياته العملية يكتشف أنه لا علم له بكتابة تقارير العمل ولا بتنظيم الاجتماعات ولا بقوانين العمل ولا بأساليب تحليل المشاكل. لذلك فإن هناك الكثير من نقاط الضعف التي نحتاج لتقويتها بالتدريب. كثيرا ما ترى المديرين يستهزؤون بمهارات الخريجين الجدد ويكتفون بالتحدث عن ضعف مستواهم وهذا أسلوب غير بناء وغير محترم.