* الاستقرار. * أساليب إدارة الانشطة المتعددة وخطوط المنتجات. * كيفية تحقيق التوازن في محفظة الاستثمار. * الخيارات الاستراتيجيات التي يمكن ان تستخدم على مستوى المؤسسة. بمعنى آخر يساهم تحديد الاستراتيجيات على المستوى الكلي في إتخاذ قرارات:
• تحديد التوجه العام للمؤسسة. • النمو. • الثبات والاستقرار. • الانكماش. ومن اهم تلك الاستراتيجيات ما يلي (2):
(1) استراتيجيات الاستقرار. وتتمثل اهم هذه الاستراتيجيات فيما يلي:
(1/1) استراتيجية عدم التغيير. (2/1) استراتيجية الربح في الاجل القصير. (3/1) استراتيجية التريث لدعم وتعزيز الموارد. (4/1) استراتيجية الحركة البطيئة الواعية. (2) استراتيجيات التوسع (النمو):
وتركز تلك الاستراتيجيات على التوجه نحو الانتشار والتوسع مقارنة بالوضع الحالي وقد يدور التوسع والنمو حول:
* زيادة عدد العاملين بالمؤسسة. * تطوير الهيكل التنظيمي للمؤسسة بإنشاء أقسام او وحدات تنظيمية جديدة. * تطوير طرق وأساليب العمل. مراحل التخطيط الاستراتيجي أنواع التخطيط الاستراتيجي - تجارتنا. * استخدام التكنولوجيا لتطوير أنشطة المؤسسة. هذا وتتمثل اهم هذه الاستراتيجيات فيما يلي:
(1/2) استراتيجيات التكامل الرأسي: تحديد كيفية الدخول في مجالات اعمال ضرورية إما في مجال التصنيع او التسويق مثل: التكامل الرأسي الأمامي (تسويق المنتجات).
- ما هي أنواع التخطيط الأربعة وكيف تستخدمها؟ | الرجل
- ما هى انواع التخطيط الاستراتيجى ؟
- مراحل التخطيط الاستراتيجي أنواع التخطيط الاستراتيجي - تجارتنا
- فوائد الشبكة الحاسوبية
ما هي أنواع التخطيط الأربعة وكيف تستخدمها؟ | الرجل
يساهم التخطيط الاستراتيجي في خلق الابتكار في أقسام المؤسسة، وبذلك فإنه يساعد على تطوير العمل في حالة التعرض للمخاطر. أهداف التخطيط الاستراتيجي إن التخطيط الاستراتيجي يسعى إلى تحقيق عدة أهداف تتمثل فيما يلي: تحديد التوجه الاستراتيجي الدقيق والسليم الذي يجب أن تسير بحوزته المنظمة. كما أنه يوضح كيف يتم تخصيص وتوزيع الموارد. أيضاً من أهداف التخطيط الاستراتيجي توضيح الأولويات، وتوجيه الانتباه نحو الأهداف الاستراتيجية. يهدف إلى تحقيق الإرشاد الصحيح لاستخدام أولويات الموارد؛ حيث أنه يساعد في تخصيص وتحديد الموارد المالية والمادية والبشرية. تحديد معايير التميز؛ حيث أن التخطيط الاستراتيجي يسمح للمنظمة باستصدار القيم المشاركة وبالتالي يمكن تحديد معايير التميز. ما هي أنواع التخطيط الأربعة وكيف تستخدمها؟ | الرجل. بالإضافة إلى ذلك، يهدف التخطيط الاستراتيجي إلى تحقيق المرونة، وحسن التصرف. عناصر التخطيط الاستراتيجي يتكون التخطيط الاستراتيجي من عدة عناصر وهي: الأهداف والرؤية؛ حيث تعد الرؤية والأهداف بمثابة النظرة العامة التي تضعها الشركة أو المؤسسة لنفسها؛ حتى تسعى للوصول إليها في المستقبل. الوسائل التي يتم استخدامها من أجل تنفيذ الرؤية، والوصول إلى الأهداف.
ما هى انواع التخطيط الاستراتيجى ؟
يجب التأكد من اتفاق خطط التشغيل مع الأهداف قصيرة المدى الموجودة داخل الشركة. في هذه الخطة لا بد من مشاركة معايير تقييم الأداء مع جميع الموظفين، والمستهدفات المطلوب تحقيقيها، مع تأكد جميع الموظفين من فهم الأدوار المطلوبة منهم في العمل، والاتفاق على المواعيد وجداول العمل. 4- تنفيذ الخطط
من المهم في هذه الخطوة تحويل أنواع التخطيط من الحيز النظري إلى التنفيذ، بالتالي التأكد من سير كل شيء وفقًا للمخطط الموضوع. ما هى انواع التخطيط الاستراتيجى ؟. 5- التقييم واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة
لا بد من إجراء تقييم دوري لتنفيذ الخطة ، من خلال تحديد فترات دورية، سواءً في نهاية كل ربع سنة، أو في فترة تحقيق الأهداف. من المهم هنا المقارنة بين المستهدفات المطلوبة، والنتائج التي تم تنفيذها، لمعرفة ما الذي حدث بالضبط، وهل هناك أي أخطاء في التنفيذ. اعتمادًا على نتائج التقييم، يمكنك اتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة، وتنفيذ التعديلات والإجراءات التصحيحية اللازمة في أنواع التخطيط المختلفة، مع محاولة ضمان عدم تكرار هذه الأخطاء مرة أخرى. ختامًا، تأكد دائمًا من تنفيذ أنواع التخطيط المختلفة بالاعتماد على وجود معايير محددة للنجاح، حتى تضمن قدرتك على تنفيذ المهام بما يساهم في تعزيز تقدم الشركة استراتيجيًّا وتكتيكيًّا، وفي النهاية القدرة على تحقيق المبيعات.
مراحل التخطيط الاستراتيجي أنواع التخطيط الاستراتيجي - تجارتنا
الاستراتيجية الناجحة على مستوى الأعمال تقلل المنافسة، وتمنع المنافسين الجدد من دخول الصناعة وتقلل من قوة الموردين أو المشترين، وتقلل من خطر البدائل -وهذا يرفع الأسعار والأرباح. يجب على المديرين اختيار اتباع واحدة من أربع استراتيجيات على مستوى العمل: التكلفة المنخفضة، التفاضل،
التكلفة المنخفضة المركزة أو التمييز المركّز. يزيد التمايز من القيمة للعميل من خلال تمييز منتجه عن المنافسين الآخرين من خلال تعديل تصميم المنتج أو الجودة
أو خدمة العملاء، وذلك من خلال خفض التكاليف في صنع المنتج، يمكنك خفض التكاليف الإجمالية مقارنة
بمنافسيها، مما يجعلها أكثر تنافسية في السوق. تهدف الاستراتيجية منخفضة التكلفة واستراتيجية التمايز إلى خدمة العديد من أو معظم قطاعات سوق معينة، بينما
يخدم التمايز المركّز والتكلفة المنخفضة المركزة قطاعاً واحداً أو عدداً قليلاً من السوق ككل. استراتيجيات على مستوى الشركات:
يمكن أن تساعد الاستراتيجيات على مستوى الشركات المؤسسات على البقاء في صدارة الصناعة، وهناك أربعة
جوانب وهي أولاً التركيز على صناعة واحدة، والتكامل الرأسي، والتنويع، وأخيراً التوسع الدولي. من خلال التركيز على صناعة واحدة، تعيد المنظمة استثمار أرباح الشركة من أجل تعزيز المركز داخل الصناعة.
ما هي مراحل التخطيط الاستراتيجي؟ وما هي أنواعه؟ سنخط مقالنا اليوم لنتحدث عن موضوع التخطيط الاستراتيجي بشكل مفصل. كما من الطبيعي أن يضع كل شخص منّا مجموعة من الخطط والتنبؤات التي ترسم مستقبله. فما بالك بالشركات التي يتوقف عليها آلاف المهام والموظفين؟ لذلك يعد التخطيط الاستراتيجي من أكثر المهام ضرورة لكافة الشركات مهما كان نوعها أو تطورها. لتستطيع التقدم بخطوات ثابتة وممنهجة نحو الأفضل. لذلك ونظرًا إلى كثرة الأسئلة حول موضوع التخطيط الاستراتيجي، سنخط لكم عبر منصة تجارتنا مراحل التخطيط الاستراتيجي بشكلٍ مفصّلٍ. كما سنتطرق إلى أنواع التخطيط الاستراتيجي، مع ذكر مفهوم التخطيط الاستراتيجي، كما سنتطرق إلى مكونات الخطة الاستراتيجية الناجحة، إلى أن نختم معكم مع خطوات التخطيط الاستراتيجي. مفهوم التخطيط الاستراتيجي
يعرّف التخطيط الاستراتيجي بأنه: مجموعة من العمليات التي تحدد مسار شركتك، بناءً على تقييم موقعك الحالي، والموقع الذي تنوي الوصول إليه. وتعتبر الخطة الاستراتيجية بمثابة وثيقة تحتوي على رؤية الشركة، ورسالتها، وأهدافها وقيمها على المدى البعيد. بالإضافة إلى وضع الخطط التنفيذية للشركة للوصول إلى أهدافها المستقبلية.
أهمية الشبكات الحاسوبية في التواصل الاجتماعي
تعتمد الشبكات الاجتماعية على استخدام عناصر الشبكات؛ مثل السيرفرات ، وأنظمة التخزين القوية التي تُستخدَم لدعم قواعد بيانات الشبكة بهدف إتاحة الفرصة لتخزين المحتوى والزيارات التي تتم عبر الموقع، حيث تُساهم الشبكات الاجتماعية في زيادة استخدام شبكات الحاسوب بسبب تفاعلات الناس عليها، ومشاركتهم الصور ومقاطع الفيديو، وتشبه شبكات الحاسوب الداخلية للشركات الشبكات الاجتماعية إلى حد كبير؛ حيث تمنح هذه الشبكات مشتركيها القدرة على مشاركة الصور والتعليقات. [٣] يُمكن التعبير عن ارتباط شبكات الحاسوب بما فيها الإنترنت والناس والآلات بالشبكات الاجتماعية؛ حيث يُشكل الأشخاص والمجموعات والعلاقات في النُظم الاجتماعية الشبكات، وتربط الشبكات الاجتماعية الأعضاء لتكوين الصداقات فيما بينهم، كما تؤدي إلى بناء الثقة بين مستخدمي الشبكات الاجتماعية، وبالتالي تعزز شبكات الكمبيوتر الشبكات الاجتماعية، وتقوم شبكات الحاسوب المُتمثلة بشبكات التواصل الاجتماعي بتحقيق الأهداف المُشتركة بين الأعضاء بسرعة وسهولة، بالإضافة إلى تزويد أعضاء المجموعة بالمعلومات وتبادُلها فيما بينهم. [٤]
المراجع
↑ Oksana Tashakova (6-6-2018), "How Networking Can Increase Your Business' Net Worth" ،, Retrieved 19-5-2019.
فوائد الشبكة الحاسوبية
سحر الديوب unread, Jul 6, 2011, 5:36:01 PM 7/6/11 to الشبكات الحاسوبية, سليمان عبود unread, Jul 7, 2011, 5:47:17 PM 7/7/11 to الشبكات الحاسوبية فوائد الشبكة الحاسوبية المشاركة في الموارد والمعدات * تمكن الشبكات مستخدميها من المشاركة في كافه المعدات و الملحقات المتصلة بالشبكة حيث الاستفادة منها مثل الطابعات وأجهزه المودم * تمكن الشبكات مستخدميها من المشاركة في البرامج و التطبيقات مما يوفر الوقت والمال ويجنب مشاكل تنصيب الاجهزه المنفصلة * تسمح الشبكات لمستخدميها بالمشاركة في قواعد البيانات وإداراتها بشكل مركزي حيث يمكن لكل مستخدمي الشبكة استخدام نفس البيانات في وقت واحد. * تتيح الشبكات لمستخدميها تبادل الملفات والرسائل البريد الالكتروني * المشاركة في استخدام أنظمة السلامة و الأمن. * تتيح الشبكات لمستخدميها الاستفادة من وسائل امن المعلومات والحفاظ على سريتها وفق مستويات مختلفة. عبد المحسن خلاوي unread, Jul 8, 2011, 3:15:43 AM 7/8/11 to الشبكات الحاسوبية يمكن أن نضيف فوائد أخرى للشبكة أولاً: تقاسم البرمجيات:تؤمن شبكة الحاسبات إمكانية تشارك المستثمرين في البرمجيات والأنظمة المتواجدة على أجهزة الشبكة.
إذ يمكن لمؤسسة او شركة ما على سبيل المثال, من وضع قاعدة المعطيات الخاصة بذاتية الموظفين لديها على الحاسوب المركزي للشبكة, وتوفر الشبكة بدورها إمكانية استخدام قاعدة المعطيات هذه من قبل مختلف أقسام (دوائر) المؤسسة كدائرة الشؤون الإدارية ودائرة الرواتب والدائرة الصحية... الخ, وبالتالي لا حاجة لتكرار المعلومات في العديد من الدوائر. ثانياً: تقاسم موارد الشبكة:يؤدي وجود الشبكة إلى الاستثمار الأمثل للتجهيزات الفيزيائية المرتبطة بالشبكة (الطابعات –الراسمات –وحدات التخزين وحتى الحواسيب نفسها), إذ أن تشارك مستثمري الشبكة في استخدام تلك الموارد يوفر على المؤسسة الكلف الباهظة التي قد تترتب من ضرورة توفر تلك التجهيزات في كل قسم من الأقسام المختلفة. ثالثاً: تأمين المعالجة الموزعة للمعلومات:هناك العديد من المعلومات التي قد تصدر من جهة ما من جهات المؤسسة وتحتاج إلى معالجة (أو اتخاذ قرار)في اكثر من جهة من الجهات الأخرى في المؤسسة. إن وجود شبكة حاسبات تؤمن مثل تلك الخدمة بسهولة بحيث تسرع عملية المعالجة لتلك المعلومات. $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ فادي أزرق unread, Jul 8, 2011, 1:36:46 PM 7/8/11 to الشبكات الحاسوبية فوائد للشبكات الحاسوبية 1- تأمين التوافق بين التجهيزات والبرمجيات المختلفة:إن توزع التجهيزات الحاسوبية المستخدمة في مؤسسة ما قد تخلق عدم توافق في عمل تلك التجهيزات الحاسوبية معاً (حواسيب ذات نظم تشغيل مختلفة مثل, Unix, DOS, Windows أو حواسيب ذات بنى تصميمية متلفة مثل SUN, IBM.