مفهوم التخطيط الاستراتيجي:
التخطيط الاستراتيجي هو عبارة عن تخطيط بعيد المدى ويأخذ هذا التخطيط في الاعتبار جميع المتغيرات الخارجية والداخلية ويقوم بتحديد جميع الشرائح والقطاعات المستهدفة إضافة لطرق المنافسة، وبالتالي فهو عملية تخطيط المنظمة أو المؤسسة لاستراتيجيتها أو اتجاهها واتخاذ القرار بشأن تخصيص مواردها لمتابعة هذه الاستراتيجية، ويمكن أن يتسع المفهوم أيضا إلى آليات التحكم لتوجيه تنفيذ الاستراتيجية. أصبح التخطيط الاستراتيجي بارزا في الشركات خلال الستينيات من القرن العشرين وما زال جانبا مهمها في الإدارة الاستراتيجية، ويتم تنفيذه من قبل المخططين الاستراتيجيين أو الاختصاصيين الاستراتيجيين الذين يشملون العديد من الأطراف ومصادر البحوث في تحليلهم للمنظمة وعلاقتها بالبيئة التي تتنافس فيها. تعريف التخطيط الاستراتيجي:
للاستراتيجية العديد من التعريفات ولكنها تتضمن عموما وضع أهداف استراتيجية وتحديد الإجراءات لتحقيق هذه الأهداف وحشد الموارد لتنفيذ الإجراءات، حيث إن الاستراتيجية تصف كيف سيتم تحقيق الغايات (الأهداف) بالوسائل المتاحة (الموارد)، وتكلف القيادة العليا للمنظومة عموما بتحديد الاستراتيجية ويمكن التخطيط للاستراتيجية أو يمكن ملاحظتها كنمط نشاط بتكيف المؤسسة مع بيئتها أو تنافسها.
الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي.
التخطيط الاستراتيجي هو عملية منظمة تحدد وضع المنظمة الحالي وما تريد الوصول إليه في المستقبل، وتساعد في عملية صنع القرارات، تتم مراحل التخطيط الاستراتيجي بعد تشكيل فريق لصياغة الخطة،حيث أن تحقيق أهداف التخطيط الاستراتيجي تحقق للمنظمة طموحها الذي تسعى إليه، وتشكل عناصر التخطيط الاستراتيجي الخطوات التي يجب على المنظمة تطبيقها للوصول لأهدافها، حيث أن من أهم فوائد التخطيط الاستراتيجي وصول المنظمة لما تريد في المستقبل. نشأة التخطيط الاستراتيجي الاستراتيجية مصطلح عسكري، يعني الخطة الحربية، حيث ظهر لأول مرة في التخطيط للحروب، كما يعني فن التخطيط للعمليات، حيث يوضح الخطط العسكرية قبل نشوب الحروب. كلمة الاستراتيجية مأخوذة من الإغريقية Strato التي تعني الجيش، ومن ثم اشتقت كلمة Strategos بمعنى فن إدارة وقيادة الحروب. فالاستراتيجية هي أصول القيادة وهي تخطيط على مستوى عالي. أصبحت اليوم الاستراتيجية تستخدم في مجالات مختلفة ومتنوعة. ما المقصود من التخطيط الاستراتيجي - تجارتنا. حتى أصبح التخطيط الاستراتيجي في مرحلة الستينات جزءاً مهماً من الإدارة. اقرأ أيضاً: أكاديمية هدف للقيادة تعريف التخطيط الاستراتيجي عرف التخطيط الاستراتيجي بالعديد من التعريفات منها على سيل المثال: العملية التي تضمن تحقيق الأهداف باستخدام وسائل معينة.
الرقابة وتقييم الخطة:
من خلال متابعة سير العمل وإيجاد الحلول للعقبات التي تحدث أثناء تنفيذ المشروع وقياس مؤشرات الأداء والإنتاجية وتقديم الاقتراحات اللازمة لإحراء تعديلات أو تطوير عمل المشروع بما يحقق أعلى جودة وأداء. القيام بالتغييرات المطلوبة:
عمل التغييرات والتعديلات اللازمة لإنجاز الخطة وتنفيذها وفقا لما هو متفق عليه وبما يسهم في تطوير الاستراتيجية واستدامتها من خلال تبني الاستراتيجيات الابداعية والاستفادة من الخبرات السابقة في التطوير على المشاريع المستقبلية. هل كان المقال مفيداً؟
نعم
لا
مراحل وانواع ومفهوم التخطيط الاستراتيجي Pdf - خَزنة
الرؤية
هي المستقبل طويل الأمد الذي تحلم المنظمة بالوصول إليه، ويتم صياغة الرؤية عن طريق الكتابة أو فهمها بشكل عام ولا تقتصر الرؤية على ما تستطيع أن تحققه المنظمة بل من الممكن أن تمتد وتكون أكبر من المنظمة وتعكس ما تطمح المنظمة إلى تحقيقه. الرسالة
هي الطرق والأساليب التي يتم إتباعها من أجل تحقيق الرؤية، ويتم صياغة الرسالة بعد تحديد هوية المنظمة وطبيعة عملها والهدف من هذا العمل. المراحل التي يمر بها التخطيط الاستراتيجي:
تعيين فريق العمل المختص بإدارة وتنفيذ التخطيط الاستراتيجي. الاستعانة بمستشار من خارج المنظمة في بعض الأحيان. الموافقة على عملية التخطيط الاستراتيجي من حيث الوقت والمسئوليات …إلخ. جمع المعلومات اللازمة. مراجعة الرؤية والرسالة وعوامل النجاح وعوامل الفشل. تحليل البيانات. تصميم خطة أولية. مراجعة الخطة الأولية مع المعنيين بها وإمكانية التعديل عليها. المراجعة بشكل نهائي. تنفيذ التخطيط الاستراتيجي. مراجعة تنفيذ التخطيط الاستراتيجي والقيام بالتعديل عليه بحسب الحاجة إلى ذلك. عوامل فشل التخطيط الاستراتيجي:
الافتراضات الخاطئة. التوقعات البعيدة والغير متصلة بالواقع. عدم تحليل المخاطر بشكل سليم.
مراحل التخطيط الاستراتيجي التخطيط الاستراتيجي لكي يتم حدوث تخطيط جيد يجب أن يرتكز على 4 مراحل وهي: مرحلة الإعدا د: الغرض منها إعداد جميع المعدات المراد استخدامها داخل المؤسسة التعليمية قبل البدء في تطوير وإعداد استراتيجية التخطيط، حيث سيتم تنسيق الإجراءات وتقسيم الأدوار بين أفراد المجموعة حتى يمكن تنفيذ الخطة بنجاح. مرحلة التحليل: يتم فيها إعداد مجموعة من التنبؤات المتعلقة بمعدل نجاح الخطة وتقييم الوضع لتنفيذها الاستراتيجية ضمن التخطيط، سواء كانت النتائج جيدة وإيجابية. مرحلة التنفيذ: يتم فيها تنفيذ استراتيجيات في إطار وحدود بيئة العمل، هدفها هو تنفيذ جميع الخطوات المتضمنة في التخطيط الاستراتيجي، والتنفيذ على أساس فترة محددة سلفا. مرحلة الرقابة: والغرض منه معالجة الأخطاء التي قد تظهر خلال فترة التنفيذ حيث يتم فيها مراقبة الوضع للخطة الاستراتيجية، بعد أن يتم تطبيقها وتحقق مفهوم الجودة لهذا التخطيط. أنواع التخطيط الاستراتيجي هناك أنواع عديدة منها وهي كالتالي: التخطيط الدفاعي: يركز على إيجاد الحلول المناسبة للمشاكل القائمة، ويميل هذا الأسلوب إلى التركيز على النطاق الأوسع. التخطيط الريادي: يتم استخدامه لإلقاء الضوء على المستقبل، ومحاولة تحديد المشاكل التي قد تنشأ قبل ظهورها ، واستكشاف فرص جديدة، وهذا النمط أكثر عمومية وانتشارًا من مجرد المركزية.
ما المقصود من التخطيط الاستراتيجي - تجارتنا
مراحل الخطة الاستراتيجية:
جمع المعلومات والبيانات: تبدأ العملية من خلال جمع البيانات والمعلومات المهمة ذات الصلة بالمشروع من حيث شكله وأهميته وطرق تنفيذه ويمكن الحصول على هذه البيانات من خلال المقابلات المباشرة أو إجراء الاستبيانات أو الاطلاع على مصادر رسمية موثوقة تخص فكرة المشروع. تحليل البيانات: ترتكز عملية تحليل البيانات على دراسة البيانات التي تم جمعها وتصنيف أهداف المشروع بناء على درجة أهميتها ومدى الحاجة لها على المدى القريب والبعيد وتتم هذه العملية من خلال استخدام طرق التحليل الاحصائية بما يوفر أسلوبا منظما للتعامل مع البيانات بسهولة والاستفادة منها لخدمة المشروع. كيف تتم كتابة الخطة الاستراتيجية:
تمر كتابة الخطة الاستراتيجية بست مراحل وهي:
تحديد الرؤية ورسالة المشروع:
تعتبر هذه الخطوة من أهم خطوات كتابة الخطة الاستراتيجية وتشمل: منهجية العمل. الأهداف والفعاليات. أنشطة المشروع المراد تحقيقها. مدى حاجة السوق لها. تحديد الظروف الحالية:
من حيث طبيعة نقاط القوة والضعف وتحليل الفرص والمخاطر واستخدام العصف الذهني لدراسة جميع الخيارات الممكنة.
كما يمكن أيضاً استخدام تحليل (Swot)، الذي يحدد وضع المنظمة داخلياً من خلال تحديد نقاط ضعفها وقوتها، وخارجياً من خلال تحديد الفرص والتهديدات. وهنا تجدر الإشارة إلى أن 75% من المنظمات تستخدم تحليل (Swot)، رغم أنه بدأ يلقى نقداً كبيراً. الرؤية الرؤية هي الحلم أو الطموح أو الصورة التي ترغب المنظمة في تحقيقها والوصول إليها في المستقبل. كما أن الرؤية تعد أساس الخطة الاستراتيجية. يجب أن تتصف الرؤية بالآتي: واضحة لجميع الموظفين. تصف الهدف الذي ترغب المنظمة في تحقيقه مستقبلاً. الرسالة (من نحن؟ ماذا نريد؟) الرسالة هي المهمة التي تسعى المنظمة لتحقيقها، كما أنها الغاية التي أسست من أجلها المنظمة. بالإضافة إلى ذلك هناك مجموعة من المعايير التي يجب أن تتصف بها الرسالة على سبيل المثال: أن تكون الرسالة واقعية وواسعة محددة من غير تفاصيل. واضحة وسهلة الفهم من قبل الجميع. تمثل المرجع الدائم للقرارات داخل المؤسسة. مختصرة ومفيدة يسهل تذكرها لاتزيد عن 20 كلمة والأقرب إلى 10كلمات. قابلة للتحقق. تشعر الموظفين والزبائن بالفخر. تعبر عن تميز المنظمة عن غيرها. القيم يقصد بالقيم ما تعتبره المنظمة ذا قيمة، ومن أمثلة القيم (الشفافية، الجودة، الربح الحلال، الديمقراطية….
4. الصداع الشديد. الحساسية من الضوء الساطع. الإصابة بالارتباك. المعاناة من صعوبة التنفس. الجفاف. آلام شديدة في المعدة. الشعور بالغثيان والقيء بشكل متكرر. الطفح الجلدي بأشكال مختلفة. الإصابة بتشنجات في العضلات. آلام في الرقبة وصعوبة تحريكها. اسرع خافض للحرارة للكبار مخيفة. ومن هنا يمكنكم الإطلاع على: ما سبب جفاف الجسم وتشقق الجلد وكيفية الوقاية من ذلك
هل درجة حرارة الجسم 38 طبيعي؟
قد يحدث ارتفاع درجة الحرارة عند الكبار على مدار اليوم حيث أنها تتغير في الصباح أو في ذروة النهار وذلك تبعًا للعديد من العوامل مثل حرارة الجو والمجهود الذي يقوم به الإنسان، ومن خلال الآتي نتعرف على درجة الحرارة الطبيعية لجسم الإنسان:
تعد درجة حرارة الجسم الطبيعية هي 37 درجة مئوية في أغلب الأوقات. تتغير حرارة الجسم بشكل طبيعي ولكن يجب أن تكون أقل من 38 درجة مئوية. تعتبر درجة الحرارة 38 هي الدرجة الوسيطة بين الحرارة الطبيعية وبين ارتفاع الحرارة ولا تعد من الحرارة المرتفعة كما لا تستخدم الأدوية في خفضها. يصاب الإنسان بعدة أعراض نتيجة ارتفاع الحرارة التي يتعرف من خلالها الحمى وهذه الأعراض هي:
يصبح الإنسان غير قادر وفاقد الرغبة في تناول الطعام. يعاني من صعوبة في النوم المتواصل.
اسرع خافض للحرارة للكبار صعبة
ارتفاع الحرارة
يتعرض الجسم للعديد من الأمراض التي تسبب ارتفاعًا في درجات الحرارة، ولا يعدّ ارتفاع الحرارة مرضًا بحد ذاته، إنّما هو أحد الأعراض التي تحدث كردّة فعل للجسم تجاه دخول أجسام غريبة، وهو إحدى آليات الدفاع لدى الجسم، ويصاب الكبار والصغار بمختلف الأمراض التي تسبب ارتفاع درجة الحرارة، كما توجد مجموعة من الأدوية المتاحة للجميع، والبعض الآخر متاح للبالغين فقط. إن متوسط درجة حرارة الجسم الطبيعية هو 98. 6 درجة فهرنهايت أو 37 درجةً مئويةً، فإذا ارتفعت درجة حرارة الجسم فوق المعدّل الطبيعي قليلًا هذا يعني أنّ الجسم يقوم بدوره في مواجهة خطر العدوى، ويُعدُّ ذلك علامةً على أنّ الجسم يتمتع بصحّة جيّدة، أما إذا تجاوزت الحرارة 102 درجة فهرنهايت أو 38. اسرع خافض للحرارة للكبار الموضوع التالي. 9 درجةً مئويةً فينبغي العمل على خفضها [١]. أدوية خافِضة الحرارة للكبار
يحتاج الشخص عند الإصابة بالحمى إلى دواء فعّال وسريع، ويوجد طيف واسع من الأدوية المختلفة، ويعدّ من الصعب اختيار النوع المناسب، كما أن غالبية أدوية خفض الحرارة لا تحتاج إلى وصفات طبية، وتعد جميعها فعالةً، لذلك يجب النظر إلى شكل الدواء (سائل أو حبوب أو تحاميل) وأعراضه الجانبية قبل اتخاذ القرار المناسب.
اسرع خافض للحرارة للكبار سينما كلوب
الآثار الجانبية لبعض الأدوية. مرض السرطان. بعض الُّلقاحات. تخثُّر الدم. أمراض المناعة الذاتية. الاضطرابات الهرمونيَة، مثل فرط نشاط الغدة الدرقية. حالات ارتفاع الحرارة تستدعي مراجعة الطبيب
بعض حالات ارتفاع درجة حرارة الجسم تتطلَّب اللجوء فورًا ودون تأخُّرٍ إلى الطبيب؛ إذ إنّ تجاهلها أو تأجيلها يضر بصحّة المريض، ومن هذه الحالات ما يأتي [٤]:
تاريخ مرضي خطير، مثل: الإيدز، أو مرض القلب، أو السرطان، أو مرض السكري. إذا كان الشخص يتناول أدويةً مُثبِّطةً للمناعة. الحمى لا تستجيب للأدوية خافضة الحرارة. المريض يشعر بالحُمّى لكنّ جسمه لا يتعرَّق. المعاناة من تيبُّسٍ في الرقبة. ألم شديد أسفل البطن. ألم حاد في المعدة، وقد يرافقه تقيؤ متكرر، أو إسهالٌ حادّ. الطفح الجلدي. التهاب حادّ في الحلق. ألم في الأذن. ألم خلال التبول، وآلام أسفل الظَّهر. السعال الشديد، أو السعال الدّموي. صعوبة في التنفس. اسرع خافض للحرارة للكبار سينما كلوب. استمرار الحرارة أكثر من 3 أيام. المراجع
↑ "fever", clevelandclinic, 2019-1-23، Retrieved 2019-10-4. ↑ "Treating Cold & Flu: Relieving Fever, Aches, and Pains",, Retrieved 5-2-2018. Edited. ↑ "Choosing the Best Fever Reducer",, Retrieved 5-2-2018.
يمكن الاختيار بين نوعين رئيسين من خافضات الحرارة، هما: الباراسيتامول، ومُضادّات الالتهاب غير الستيرويدية، التي تتضمّن الإيبوبروفين، والأسبرين، والنابروكسين، ولا يوجد تفاضل بينها من حيث الفعاليّة، لذلك ينبغي المقارنة بينها من حيث الشكل الصيدلاني والآثار الجانبية واختيار الأنسب منها بناءً على ذلك، وفي ما يأتي شرحٌ وافٍ لهذه الأدوية [٢] [٣] [٤]:
الباراسيتامول: يُستخدم في تخفيف الحرارة والألم، ولا تُعرف طريقة عمل هذا الدواء بدقّة؛ إذ إنّه لا يخفف من الالتهاب أو التورم، لكن يُعتقد أنه يغير طريقة الإحساس بالألم، ويُبرِّد الجسم، ويوجد هذا الدواء بعدة أشكال، مثل:
حبوب. حبوب طويلة الأمد. حبوب للمضغ. حبوب ذائبة. كبسولات. سائل للشرب. اسرع خافض للحرارة للكبار صعبة. محلول مُعلّق. تحاميل شرجية. يُعدّ هذا الدواء من الأدوية الآمنة، لكن في بعض الحالات قد يُعاني من يتناول هذا الدواء من عدَّة أعراض جانبية، مثل: الغثيان ، والتقيؤ، وصعوبات النوم ، ونوبات الحساسية، وقد يتسبّ بحساسيّة جلديّة، مثل الطفح الجلدي الشديد. مضادات الالتهاب غير الستيرويديّة: تتضمن هذه الأدوية عدة أنواع، مثل: الإيبوبروفين، والأسبرين، والنابروكسين، وتعمل عن طريق تخفيف الالتهابات والألم والحمى، وتؤدّي هذه الأدوية إلى تثبيط إنتاج مادّة تسمى بروستاغلاندين، وهي مادة تحفز الالتهاب والحمى، عن طريق إفراز عدة إشارات كيماوية في الجسم، كما توجد هذه الأدوية بعدة أشكال، فيوجد الإيبوبروفين على شكل:
محلول مُعلَّق.