السياسات
وهي مجموعة المبادئ التي تضعها الإدارة العليا في المنشأة وتسترشد بها بقيّة المستويات الإدارية، ومن مميزات السياسات الإدارية أنّها ثابتة ويتم تسيير الأمور من خلالها بحيث يلتزم بتلك السياسات جميع العاملين بالمؤسسة، ويجب أن تكون تلك السياسات واضحة وشاملة وتطبق على الجميع دون استثناء. القواعد
تختلف القواعد عن السياسات في أنّها تفصيل للقواعد المنظمة للإدارات المختلفة والمؤسسة بشكل عام فيما يجب فعله، وما يجب الامتناع عنه، سواء من سلوكيات داخل المؤسسة أو خارجها طالما مثّل العاملون المؤسسة بالخارج، وترتبط القواعد بصفة عامة بتحديد المكافآت للمتميزين والجزاءات للمخالفين لنظام المؤسسة. الإجراءات
هي آخر عنصر من عناصر التخطيط، وتعتبر التفصيل الدقيق والخطوات التي يتم اتخاذها لتنفيذ الأعمال بطريقة سلسة وصحيحة داخل وخارج المؤسسة، ويجب أن تتسم تلك الإجراءات بالسهولة لتوفير الوقت والمجهود والتكاليف، وتختلف باختلاف الإدارات، ومع ذلك فإنها متكررة وتسير وفق نهج ثابت.
- عناصر التخطيط - موضوع
- خطوات التخطيط الاستراتيجي - موضوع
- ما هي عناصر الخطة الاستراتجية؟
- وسيف عينيك في الحالين بتار – e3arabi – إي عربي
- والسيف في الغمد ﻻ تخشى مضاربه , وسيف عينيك في الحالين بتار
عناصر التخطيط - موضوع
و أمَا التحليل الثاني، فيُشار إليه باللغة الإنجليزيّة بالاختصار (SWOT)، وهو يُستخدَم؛ لتقييم، ودراسة وَضع المُنظمة، والقُدرات التي تمتكلها، كما أنه يُستخدَم؛ لمعرفة وَضع المُنظمة التنافسي، وتحليل العوامل الداخلية لها، ومعرفة نقاط القوَة، والضَعف، بالإضافة إلى أنَّه يشمل تحليل العوامل الخارجيَة أيضًا، والفرص، والتهديدات، ومعرفة مدى تأثيرها في الوضع المُستقبلي للمُنظَّمة، وتجدر الإشارة إلى أنَ دقة هذه المعلومات، وصحتها تُساعد على نجاح الخُطة الاستراتيجية، وبالتالي المقدرة على اتِخاذ القرارات الصائبةو السليمة. الرؤية:
وهي الطموح الذي ترغب المُنظَمة تحقيقه في المُستقبَل؛ أي ما بين ثلاث إلى خمس سنوات، أو أكثر، وهي تُمثِل الاتجاه العام للمُؤسَسة، والفريق العامل فيها، وتُعَد الرؤية أساس الخطَة الاستراتيجيَة؛ لذلك ينبغي للمُنظَمة معرفة إلى أين هي ذاهبة، كما يجب أن تكون الرؤيَة واضحة للمُوظفين جميعهم، وأن تصِف الهدف المُستقبلي الذي ترغب الشركة في تحقيقه. الرسالة:
تُشير رسالة المُنظمة إلى ما تفعله من مهام ضمن الأجل القصير، وتُحدِد الأطراف التي تستفيد من إنجاز هذه المَهمات، وكيفية إنجازها، كما تُمكِن هذه المهام المُنظمة من تحقيق رؤيتها، وهنا لا بُد من تحديد سبب وجود المُنظمة، والأمور التي تفعلها، وأهدافها، والسبيل إلى تحقيق هذه الأهداف.
خطوات التخطيط الاستراتيجي - موضوع
مع العلم بأن التخطيط الاستراتيجي يشمل المُنظمة كاملة، ويهتم في مَعرفة أدائها، وإلى أين ستصل في الأعوام المُقبلة، كما يُركز التخطيط الاستراتيجي على الهدف العام، والنتائج التي يُرجى تحقيقها للمُنظَمة، والكيفية التي سيتم تحقيقها بها، أما خطة العمل فتكون مُقتصِرَة على مُنتج، أو خدمة مُعينة، حيث يتم تطويرها وفقًا للهدف من التخطيط، أو بناء على دورة حياة المُنظمة، وحجمها، وقيادتها، وثقافتها، وخبرة فريق التخطيط، ومُعدل التغيير للبيئة الخارجية للمُنظمة،ومن الجدير بالذكر أنه يُنظَر إلى التخطيط الاستراتيجي على أنه وسيلة لزيادة إنتاجية المُؤسسة، وتمكينها، وزيادة فاعليتها بشكل شامل و كامل. البيانات والمُدخلات:
و يتم ذلك من خلال دراسة نتائج الخطط الاستراتيجية السابقة، وتقديم الاستبيانات، وجَمع البيانات من المُوظفين، ويشمل هذا العنصر إجراء تحليلَين؛ حيث يهدف الأول إلى تحليل البيئة التي تعمل فيها المُنظمة، ويُشار إليه في اللغة الإنجليزية بالاختصار (PESTLE)، وهو يختَص بأُمور المُنظَّمة الخارجية؛ حيث يشمل تحليل الظروف الحالية، والمُستقبلية للبيئة التي تُوجَد فيها المُنظَّمة،و هذا من حيث: الوضع الاقتصادي، والاجتماعي، والقانوني، وكذلك التكنولوجي،.
ما هي عناصر الخطة الاستراتجية؟
الخرائط الاستراتيجية: تُعرف الخرائط الاستراتيجية بأنها أداة مرئية مصممة لإيصال الخطة الاستراتيجية بوضوح، وتحقيق الأهداف عالية المستوى الموضوعة في العمل. استراتيجية المحيط الأزرق: هي نوع من أنواع الاستراتيجيات التي وردت في كتاب يحمل نفس الاسم عام 2005، وقد كتبه أساتذة إدارة الأعمال في المعهد الأوروبي، وتتمثل الفكرة الرئيسية في هذه الاستراتيجية بتطوير المشاريع في القطاعات غير المزدحمة بالمشاريع. عناصر التخطيط الاستراتيجي pdf. استراتيجية الأهداف والنتائج: تعد هذه الاستراتيجية المفضلة لبعض الشركات العالمية المهمة مثل جوجل ، وإنتل، وتويتر، ولنيكد إن، كونها تُعد إحدى أدوات التخطيط الاستراتيجي الأكثر وضوحًا، فهي مصممة لإنشاء توافق بين الأهداف القابلة للقياس، من خلال تحديد الأهداف المراد تحقيقها، وتحديد النتائج المتوقعة لكل هدف. استراتيجية هوشن: يعتمد هذا النهج على الملائمة بين أهداف الاستراتيجية والمشاريع والمهام، وتركز هذه الاسترتيجية بشكل أقل على التدابير اللازم اتخاذها، أما التركيز الأكبر فيكون على الأهداف والمبادرات. التخطيط الاستراتيجي القائم على الهدف: يقوم هذا التخطيط على العمل للخلف أي من المستقبل إلى الحاضر، من خلال تحديد أهداف قابلة للقياس تتوافق مع رؤية الشركة وخطتها الاستراتيجية، وبعد ذلك تحديد الأطر الزمنية لتحقيق الهدف، وتُعد هذه الاستراتيجية أداة تخطيط طويلة الأجل.
لأن الخطة الاستراتيجية يتم بناءها على حسب الرؤية والأهداف المرجوة لكل مؤسسة، وبناءً على الأهداف والرؤية يتم تطوير الخطة الاستراتيجية كل فترة، وتتغير بتغير الأهداف، أو حتى بناءً على تغيرات خارج المؤسسة مثل القوانين أو الأحداث المحلية والعالمية ولكنها تُحدث تأثير في خطة المؤسسة. ولكن عدم وجود مفهوم محدد للتخطيط الاستراتيجي لا يعني أنه أمر غير مهم، بل العكس تمامًا، فالتخطيط الاستراتيجي تطور حتى أنه أصبح علم مستقل، وهو مهم لبقاء أي شركة أو مؤسسة، بجانب أن هناك الكثير من الأشخاص الناجحين يستخدمون التخطيط الاستراتيجي في حياتهم لترتيب أفكارهم وأهدافهم، فلماذا يعتبر التخطيط الاستراتيجي أمر ضروري وهام؟
يساعد على تحديد أهداف واضحة للمؤسسة يمكن الرجوع إليها كل فترة للتأكد من عدم الابتعاد عن الأهداف الرئيسية وأن العمل يسير بشكل منضبط ويتماشى مع الرؤية والأهداف. يساعد متخذي القرار على اتخاذ قرارات تتماشى مع الأهداف، ويسهل عملية تغييرها وفقًا للمتغيرات الداخلية للمؤسسة أو الخارجية كما ذكرنا مثل تغير في السياسات أو القوانين أو أحداث طارئة تطرح نفسها على الساحة فتتطلب تغير في الخطة الاستراتيجية. تساعد الخطة في تحديد الأدوار لكل العاملين بالمؤسسة، فكل شخص يعلم المهام الموكلة إليه ويلتزم بها، والشرط أن يلتزم بها مع فهمه التام لأهداف المؤسسة ليتماشى معها، خاصةً إذا تم إشراك العاملين في عملية وضع الخطة وتم أخذ آرائهم في الإعتبار.
شرح بيت السيف في الغمد لا تخشي مضاربه في البيت الذي قاله الشاعر إدريس جماع والسيف في الغمد لا تخشي مضاربه ….. وسيف عينيك في الحالتين بتار، فإن شرح بيت الشعر هو ، أن الشاعر يقول أن السيف مهما كان قويا وحادا فإنه لا يخشي من ضرباته وقوته، ولكن جمال عيونك سيدتي إذا كانت مخبئتين أو ظاهرتين فإنهما في الحالتين تقتلان كل من ينظر إليهما. حظه العاثر يصنف الشاعر إدريس جماع نفسه أنه صاحب حظ عاثر ولها فقد وصف نفسه بأبيات عجيبة فقال: إن حظي كدقيق فوق شوك نثروه …. ثم قالوا لحفاة يوم ريح اجمعوه صَعُبَ الأمرُ عليهم قلتُ يا قوم اتركوه ….. إن من أشقاه ربي كيف أنتم تسعدوه. من كتاباته كان الشاعر إدريس جماع في المطار مسافرا، وفي المطار رأي امرأة جميلة جدا وأخذ ينظر إليها، فغار عليها زوجها وزجره، فأنشد يقول: أعلى الجمال تغار منّا *** ماذا عليك إذا نظرنا. وسيف عينيك في الحالين بتار – e3arabi – إي عربي. هي نظرة تنسي الوقار***وتسعد الروح المعنّى. دنياي أنت وفرحتي***ومنى الفؤاد إذا تمنّى. أنت السماء بدت لنا***واستعصمت بالبعد عنّا. هلا رحمت متيماً *** عصفت به الأشواق وهنّا. وهفت به الذكري فطاف *** مع الدُجى مغناً فمغنا. هزته منك محاسن *** غنّى بها لما تغنّى. آنست فيك قداسة *** ولمست اشراقاً وفنّا.
وسيف عينيك في الحالين بتار – E3Arabi – إي عربي
أعماله الأدبية يغلب على موضوع شعره التأمل والحب والجمال والحكمة كما كتب أشعارا وطنية مناهضة للإستعمار. ويتسم أُسلوب شعره برقة الألفاظ والوصف فائق الخيال وكثيرا ما يعبر في شِعره عن وِجدانه وتجاربه العاطفية ووجدان أمته، واصفاً تلك المشاعر الإنسانية فرحاً، وألما، وحزناً، كما يزخر شعره بوصف ثورة الثائر الوطني الغيور على حرية وطنه وكرامة أمته، وربط في أعماله الشعرية بين السودان والأمة العربية والإسلامية، فتناول قضايا الجزائر ومصر وفلسطين، ونظم شعراً في قضايا التحرر في العالم أجمع. وسيف عينيك في الحالين بتار. قصة بيت الشعر السيف في الغمد لا تخشي مضاربه كان الشّاعر" إدريس جماع" يُعاني من أمراض نفسيّة، وعندما أرسلوهُ إلي لندن للعلاج، ودخل المُستشفى؛ وقد أعجب بعيون ممرضته وقد أطال النظر في عيونها، وكان ينظرُ إلى عينيها دائماً عندما تأتي لِتمريضهِ. فأخبرت المُمرّضة مدير المستشفى بذلك، فأمرها أن تلبس نظارة سوداء ففعلت، وعندما جاءته مرة أخري وراها تلبس النظارة أنشد وقال: والسيف في الغمد لا تخشي مضاربه *** وسيف عينيك في الحالتين بتار. وحينما ترجم البيت للمُمرّضة بكت لِجَمال هذا البيت، وقد صُنّف هذا البيت على أنّهُ أبلغ بيت غزل في العصر الحديث.
والسيف في الغمد ﻻ تخشى مضاربه , وسيف عينيك في الحالين بتار
والسيف في الغمد لا تُخشى مضاربُه.. وسيفُ عينيكِ في الحالين بتار - YouTube
والسيف في الغمد لا تخشى مضاربه شرح – المحيط المحيط » أدبيات » والسيف في الغمد لا تخشى مضاربه شرح بواسطة: طارق طلال والسيف في الغمد لا تخشى مضاربه شرح ، يعتبر الشعر الجميل من أرق الكلمات التي يعبر الانسان بها عما يجول في خاطره، كما أن الشعر قالوا أنه سر كاتبه، وهذا ما حدث مع شاعرنا في هذا المقال إنه الشاعر إدريس جماع، لقد قال الشاعر بعض الابيات التي أصبحت من أجمل ما قيل في الغزل حتى قيل أنها أجمل أبيات في الغزل، في هذا المقال سوف نقوم بشرح هذه الابيات وما قصتها، والسيف في الغمد لا تخشى مضاربه شرح.