مصممة عباياتٍ سعودية، دخلت المجال بشغفٍ كبير، لذا واجهت بشجاعةٍ واقتدارٍ كل الانتقادات التي طالتها من أشخاصٍ في المجتمع نتيجة إطلاق مشروعها الخاص في التصميم. استطاعت خلال مسيرتها العملية إثبات نفسها على الرغم من دخولها المجال في سنٍّ صغيرة، وقدَّمت تصاميم مميَّزة، أسهمت في صناعة اسمها في عالم الموضة. تبتعد في عملها عن الأفكار التقليدية، وتُبدع قطعاً فريدة، تستهدف بها المرأة العصرية والأنيقة، وهذا سرُّ نجاحها وبروزها، والتهافت على إنتاجاتها. كيف اصمم عبايات نواعم. مصممة العبايات ليونز، التقتها "سيدتي" فكشفت عن تفاصيل مسيرتها، والصعوبات التي واجهتها في عملها، كما قدَّمت نصائح للفتيات لانتقاء أفضل العبايات. اطلالة المراه القديمة من تصميم ليونز
بدايةً، حدِّثينا عن نفسكِ، من مصممة علامة ليونز؟
فتاةٌ طموحة منذ صغرها، بدأت مشروعها الخاص في عمر 26 عاماً، واشتُهِرَت بهذا الاسم، الذي يعبِّر عن "اللبؤة الطموحة القوية". كيف دخلتِ عالم التصميم، ولماذا اخترتِ مجال تصميم العبايات تحديداً؟
دائماً ما كنت أعاني من مشكلة عدم الحصول على قطعٍ تناسبني، وترضي ذوقي في الأزياء، لذا صرت أصمِّم ملابس لنفسي، أو التعديل على القطع التي أشتريها، والحمد لله، وجدت إشادةً كبيرة من الأهل والمحيطين بي بما أبدعه، ما عزَّز من شغفي بالمجال، وزاد من حماسي لإكمال المشوار، ومواجهة أي تحدٍّ واجهني.
كيف اصمم عبايات نواعم
ويتم جمع أي معلومات لديك (على سبيل المثال من المنافيسين, علي العملاء) من أجل تحديد نطاق المشروع وتوقيته وتكلفته. وهذا هو الإعداد الأساسي لبدء بزنس اونلاين حيث يمكنك تحديد أصحاب المصلحة والفريق والأهداف والغايات والتسليمات. كيف أبدأ مشروع وما الذي أحتاجه في مرحلة بدء المشروع؟
هناك طريقة جيدة للتركيز على بدء المشروع وللتعرف حقًا على ما تحتاج إلىه في تحديده لمشروعك وذلك من خلال ثلاثة مجالات: الأشخاص والعمليات والمنتج. فهذه هي المركزية لأي بزنس اونلاين في مرحلة البداية. كيفية بدء بزنس اونلاين بشكل صحيح وناجح مع 10 نصائح | دراسة كاملة |- دورات اون لاين. تخطيط شكل فريقك:
بزنس اونلاين
في مرحلة بدء المشروع ، تحتاج إلى تحديد وإعداد فريقك. أولاً ، فراجع مشروعك والتسليمات وحدد شكل الفريق الذي تحتاجه. وتحقق من التوفر ، وحجز موردك بشكل مؤقت. وعندما تفكر في تحديد من يحجز في مشروع ما ، لا تنظر فقط إلى مدى توافره فأنت بحاجة حقًا إلى التفكير في المهارات التي تحتاجها لإنجاز مشروعك بنجاح. فكر في العميل أو أصحاب المصلحة فقم بالتحقق من القائمة التالية عند تشكيل فريقك في مرحلة بدء المشروع:
المهارات (ما الذي يستطيعوا القيام به) الخبرة (ما الوقت الذي يحتاجوه لانجاز العمل وبكامل الجودة) أصحاب المصلحة (ما هي متطلباتهم وخبرتهم بالسوق) التوفر (هل سيكون لديهم الوقت لادارة بزنس اونلاين) الميزانية (يمكنك تحملها).
وتذكر ، يجب ان لا تفعل هذا في عزلة عنهم. ف تحدث إلى العملاء المتوقعين وتأكد من أنك لا تضع افتراضات بمفردك. فمن الجيد عقد اجتماع سريع مع العملاء المتوقعين ، والشروع في المشروع والتسليمات والحصول على مساعدتهم في تحديد متطلبات الموارد. كيف اصمم عبايات حوراء. ويجب أن يمنحك العمل عبر ما سبق شكل فريق لمشروعك ، لكن تذكر أن تترك بعض الوقت للطوارئ بعد التخطيط لهذا قبل البدء في المشروع في حال احتجت إلى البحث خارج مؤسستك عن مجموعة المهارات المناسبة لأصحاب العمل الحر. بعد الحصول على فريق خبرة:
قم بإعداد اجتماع ، بجدول أعمال جيد (تأكد دائمًا من أن الاجتماع مفيد للأشخاص المناسبين) وابدا من خلال خلفية المشروع وأي أهداف وغايات ومتطلبات محددة بالفعل مسبقا. وهناك شيء مفيدًا هو ترك مساحة في نهاية الاجتماع لمنتدى أشبه بورشة العمل لجمع أفكار الفريق. فبعض المجالات الجيدة التي يجب مناقشتها ورفعها مبكرًا هي:
كيف يريد الفريق العمل؟ كيف ومتى يجب أن يحصل الفريق على ملاحظات العميل أو أصحاب المصلحة؟ كيف يريد الفريق التواصل مع العميل أو ملاحظات أصحاب المصلحة؟ ما الاجتماعات العادية التي يجب أن يعقدها الفريق داخليًا؟ متى يجب أن تكون هذه الاجتماعات؟
وكما قلت ، من المحتمل أن يؤدي إشراك الفريق في صنع القرار مقدمًا إلى شعورهم بالاستثمار أكثر في المشروع ككل.
روى الإعلامي والكاتب داوود الشريان موقفاً له مع وزير المالية الأسبق محمد أبا الخيل، عندما كان يعمل بمجلة "اليمامة"، شارحاً كيف استطاع أبا الخيل أن يكون وزيراً ناجحاً ورجل دولة بارزاً، من خلال الدقة والحزم مع قلة الكلام وكثرة العمل. وقال الشريان، في مقال له بصحيفة "الحياة" اليوم الأربعاء، إنه أجرى حواراً صحافياً لمجلة اليمامة عن الموازنة العامة للدولة مع الوزير أبا الخيل عام 1980، مبيناً أنه قام بتفريغ الحوار وصياغته، وأرسله لأبا الخيل بناءً على طلبه، ثم تلقى منه التعديلات بعد يومين، غير أنه اعتبر هذه التعديلات تدخلاً في عمله الصحافي، فقرر تجاهلها وطباعة المجلة دون الأخذ بها. محمد أبا الخيل - مجلة اقرا. وأضاف الشريان أنه وأثناء عملية الطباعة، اتصل بالوزير أبا الخيل وأخبره بالأمر، فما كان من الأخير إلا أن أغلق الهاتف في وجهه، وخلال أقل من ساعة فُوجئ الشريان بحضور رجال أمن إلى مبنى المجلة وأمروا بوقف طباعة المجلة وصادروا ما طُبع منها. وواصل الشريان مقاله، مشيداً بمزايا الوزير أبا الخيل وحسن إدارته ودوره البارز في نهضة الاقتصاد وتطوير الجهاز الإداري للدولة، مشيراً إلى أن أبا الخيل حمى متانة الاقتصاد السعودي وعزز قوته، ونجح في تكوين مؤسسة مالية جبَّارة لها تقاليد وأسس معترف بها على مستوى العالم، فضلاً عن دوره في توطين الخبرة المالية المصرفية، معتبراً أن التفوق الذي تشهده المصارف السعودية اليوم أحد أهم إنجازات أبا الخيل التاريخية.
وزير المالية ابا الخيل العربي
بقلم- آمال رتيب
هو شخصية اقتصادية استثنائية – كما وصفه أحد الكتاب يومًا-٬ مسيرة حافلة على مدى 42 عامًا، تقلد في أكثر من 20 عامًا منها منصب وزير المالية٬ يعتبر من الجيل الثاني الذين أسسوا معادلة التأصيل والتطوير في عالم الاقتصاد والمال، من الأشخاص الذين لم تغيرهم الشهرة أو المناصب، بل ثبتوا على المبادئ والقيم الأصيلة، وميزانهم للأمور لم تخدشه الألقاب والحظوات؛ إنهم كانوا مدارس قيادة، تخرّجت فيها نخب وخبرات وطنية مالية واقتصادية وإدارية وتعليمية ودبلوماسية رائدة؛ هو محمد بن علي بن عبد الله أبا الخيل. عمل شاق 42 عامًا
ولد محمد أبا الخيل في مدينة بريدة بمنطقة القصيم عام 1351هـ الموافق 1932م، وزير المالية السعودي السابق٬ رجل خدم الدولة ملكًا ووطنًا زهاء (42) عامًا في مواقع لها من الحساسية والأهمية ما يجعل من يتبوؤها يجب أن يتحلى بصفات وسمات وكفايات ودراية وسياسة استثنائية.
وزير المالية ابا الخيل الصغير
توجه جميع المراسلات التحريرية والصحفية إلى عناية رئيس التحرير/ خالد المالك توجه جميع المراسلات الفنية إلى
عناية نائب رئيس التحرير/ م. عبداللطيف العتيق
Copyright, 1997 - 2006 Al-Jazirah Corporation. All rights reserved
وزير المالية ابا الخيل في المنام
ثمّ أكمل تعليمه في المعهد السّعودي بمكة، والتحق بالبعثة في مصر التي سبقهم الوزير الخويطر إليها، وزامله الشّيخ أحمد زكي يماني، والشّيخ ناصر الحمد المنقور، ثمّ شاركاه في عضويّة مجلس الوزراء، وزاد المنقور فصار زميلًا له في كلّية الآداب، فعديلًا باقترانهما بأختين من بيت مصري كريم. ومن لطيف الذّكريات المصريّة أنّ زميلهما في الجامعة والوزارة لاحقًا الشّيخ جميل الحجيلان أصبح يتعمّد زيارتهما في كلّية الآداب ليسعد بلقياهما، ويكحل مقلتيه بمناظر صبايا الكلّية المليحات أو المستملحات في المقهى، وقلّما ينجو شاب من صبوة! وزير المالية ابا الخيل في المنام. اكتسب أبو أيمن خبرة عميقة متنوعة، فكان معلمًا، ثمّ موظفًا في السّلك الدّبلوماسي ووزارة الخارجيّة، ومارس شيئًا من الإدارة الماليّة في وزارة المال، وعمل في القطاع الخاص بشركة الاسمنت، وإحدى الصّحف، إلى أن اصطفاه الملك فيصل ليكون ثالث وزير للعمل والشّؤون الاجتماعيّة. واستمر وزيرًا خمسة عشر عامًا تقريبًا(1381-1395)؛ ليغادر المجلس سفيرًا في مصر التي يعرفها جيدًا، ونهل منها كثيرًا، وفي أوّل تكوين لمجلس الشورى الجديد عام (1414) اختاره الملك فهد من أعضاء الدّورة الأولى لمدة أربع سنوات، وغدا بذلك أوّل وزير يسمّى عضوًا في مجلس الشّورى.
شارك في تحريرها.
كما تبرز من سمات الشّيخ عبدالرّحمن أبا الخيل صناعة الرّجال، فتحت إدارته عمل وزراء وسفراء وشخصيّات تبوأت مناصب عليا، وأعظم القادة والإداريين هم أولئك الذي يغرسون المآثر ويصنعون التّعاقب الرّشيد، فكلّ عمل وقتي سيزول، ولن يُكتب البقاء إلا لمنجزات مفصليّة، ولمنتجات بشريّة من طراز رفيع، وقد نالهما أبو أيمن في أعماله الحكوميّة ورجاله، كما نالهما بأعماله الخيريّة، وتربيته الكريمة لأبنائه وبناته. وله على الرّياضة والشّباب يد إذ جمع شتاتها في وزارة واحدة بالتّعاون مع إلفه الوزير الرّاحل الشّيخ حسن آل الشّيخ- وهو شخصيّة تستحق أن يؤلّف عنها-، وضم كافة مناطق المملكة في منظومة رياضيّة واحدة بعد أن كانت كلّ منطقة مستقلّة برياضتها، وهو مالا يتواءم مع بلد واحد أدام الله وحدته وزاده قوّة وإيمانًا وتنمية. ومن شأنه التّربوي فتح باب منزله للزّوار كلّ عصر، وتدريب أبنائه على أصول الضّيافة وحسن الاستقبال، وتداول الآراء ومجالسة الرجال، مع الابتعاد عن التّكلفة التي تحول دون استمرار هذه العادة الجميلة، وما أحرى الكبار بإحيائها في غير أوقات الوجبات؛ حتى يعظم نفعها دون بذخ أو إسراف أو كلفة حاجزة عن الحضور أو المماثلة.