اهم الاحداث المهمه في تاريخ تطور الحاسب، من اهم الاكتشافات بعد التطور التكنولوجي الحاسب الالي، ان مادة الحاسوب مادة جديدة في المنهاج السعودي، ولها اهمية كبيرة في شؤون حياتنا وتسيطر على جميع مناحي الحياة، وله العديد من المكونات الملموسة ومنها فارة وشاشة وماسح ضوئي وكاميرا ولوحة مفاتيح ولها كونات معنوية تتمثل في برامج جهاز الحاسوب ووظيفته وان لكل مكون منهم وظيفته الخاصة به، وانه مر بمراحل مختلفة عبر التاريخ. مر تطور الحاسوب بالعديد من الاحداث المهمة، ويقوم صانعي البرتمج بتطوير المهارات في استخدام الحاسوب والسؤال الوارد. اهم الاحداث المهمه في تاريخ تطور الحاسب؟ تطوير كوبول (1959) تطوير (ARPANET) في العام 1969. إنشاء (UNIX) في العام 1970. أول كمبيوتر محمول على شكل كمبيوتر محمول (1979) عندما بدأ (Linus Torvalds) العمل على (Linux) في العام 1991. وصول نظام التشغيل (Windows 95) في العام 1995. جدول زمني لأهم الأحداث المهمة في تاريخ تطور الحاسب - حلول الكتاب. فقاعة دوت كوم (في التسعينيات) ستيف جوبز يعود إلى أبل (1996) إنشاء نابستر. بداية ويكيبيديا (2000). تطوير كوبول (1959) تطوير (ARPANET) في العام 1969. بداية ويكيبيديا (2000).
جدول زمني لأهم الأحداث المهمة في تاريخ تطور الحاسب - حلول الكتاب
تحرص حكومة خادم الحرمين الشريفين، الملك عبدالله بن عبد العزيز آل سعود -حفظه الله- على نشر التنمية في كل أرجاء المملكة، وتجسد ذلك في إطلاق عدد كبير من المشروعات التي شملت البنية الأساسية ومختلف القطاعات الخدمية والإنتاجية.
أهم الأحداث المهمة في تطور الحاسب - علمني
رئيس مجلس إدارة شركة المحايد (مهندسون استشاريون)
تسجيل أعمال المشروع وتوقيتات تنفيذها ومقارنتها مع الجدول الزمني المحدد بالعقد ومن ثم توفر مراقبة تنفيذ أعمال المشروع ومعرفة مدى توافقها مع الجدول الزمني. تحديد موقع المشروع على خرائط جوجل ومن ثم توفير إمكانية مراقبة مراحل تطور إنجاز أعمال المشروع
التحقق من الزيارات الميدانية للمراقبين الفنيين من خلال أجهزة تحديد الموقع العالمي GPS
توفير إمكانية التواصل مع الاستشاريين والمقاولين من خلال إرسال رسائل نصية SMS أو رسائل بريد الكترونىEmail
مراقبة اجتياز العينات للاختبار من خلال تسجيل نتائج اختبار العينات الصادرة من المختبرات الفنية مع توفر إمكانية مقارنتها بالقيم القياسية المسجلة بالنظام. تنفيذ أعمال المراقبة الفنية اليومية للمشاريع وتسجيل الملاحظات من قبل المراقبين الفنيين من خلال تطبيقات الأجهزة الكفية المحمولة PDA امكانية حصر الكميات المنفذة والمستلمة ومراجعة المستخلصات المقدمة من المقاولين طبقا لجدول الكميات وتسجيل الملاحظات لكل بند إذا كان به أعمال جزئية تفصيلية توفر إمكانية تصنيف المشاريع على خرائط جوجل بأكثر من طريقة على حسب الموقع الجغرافي أو نوع المشروع أو حالة المشروع ومتابعة كميات المستخلصات وتقييم صرفها ومقارنتها مع كميات المقايسة للمشروع.
تعرف على: الفرق بين الكفاءة والفعالية
الفرق بين الفاعلية والفعالية يظن البعض أن الفاعلية والفعالية هما كلمتين بنفس المعنى، ولكن ذلك غير صحيح، فيختلف مفهوم الفاعلية عن الفعالية بشكل كبير، فالفرق بينهم يتضح في المعنى وفى المجال وفى الاستخدام ويتضح ذلك بشكل كبير في تعريف كل منهم. فالفاعلية كما ذكرنا قبل ذلك لا تهتم باستخدام الموارد هي تنظر فقط إلى تحقيق الأهداف بأي شكل أن كان، وهذا المفهوم يختلف عن مفهوم الفعالية التي تعنى العلاقة بين الأهداف المحققة وبين كمية المدخلات المستخدمة، وتتضح الفروق بين المفهومين على حسب المجال المستخدم فيه المصطلح. ففي مجال الطب مثلاً تعنى الفاعلية عدة معاني منها مثلا كمية الدواء أو تركيز الدواء أو الجرعة، وهو ما يعنى كم الجرعة المطلوبة من دواء معين حتى يحدث التأثير المطلوب، ويختلف مفهوم الفعالية فهي تعنى مدى قدرة الدواء على أحداث التأثير. أما في تصميمات الإضاءة فأن الفاعلية والفعالية يختف مفهومهما أيضًا، فالفاعلية هنا تعنى كمية تدفق الضوء التي تخرج من المصدر الأساسي للضوء المستخدم ويمكن قياسها بوحدة لومنز، بينما تعنى الفعالية مدي كفاءة منتجات الإضاءة المستخدمة.
ما الفرق بين الكفاءة والفاعلية في الإنتاج - موسوعة حلولي
فاعلية شخصية، هذا النوع يكون معتمد على تحقيق طموحات المؤسسة حتى تصل إلى مرحلة النجاح، ولكن يكون من الضروري عدم تناقص أهداف الموظف الشخصية مع أهداف المؤسسة. فاعلية ظاهرية، تعني الاعتماد بشكل كامل على السلوك المرئي للموظفين، بدون رؤية الإنجازات التي يتم استخدامها لتحقيق الهدف. شاهد أيضا: ما هي إدارة الأعمال ووظائفها
مثال لتوضيح الفرق بين الكفاءة والفاعلية
يمكن توضيح الفرق بين المفهومين من خلال مثال طالب يرغب في النجاح ويكون ذلك هو الهدف الرئيسي له:
تجد أن الفاعلية تم تحقيقها في حال نجاح هذا الطالب، حتى إذا كان التقدير العام له مقبول. أما الكفاءة فإنها تتحقق عند نجاح الطالب ولكن مع تقدير امتياز. خصائص الكفاءة
إن الكفاءة يكون لها دور مهم في الأعمال حيث تساهم، من أجل إتاحة الوسائل المختلفة حتى يتم تحقيق الأهداف والنشاطات المحددة، فتجد أن العامل الذي يتصف بالكفاءة، يستطيع القيام بالأعمال بشكل جيد ومثالي. يكون مصطلح الكفاءة من المفاهيم المعنوية التي لا يتم رؤيتها، ولكن تستطيع النظر إلى الأدوات والمواد التي تستخدم من أجل تحقيقها. الكفاءة تكون أمر مكتسب، فإن العامل لا يولد بالكفاءة والقدرة على تنفيذ الأعمال المكلفة إليه، بل يكتسب تلك الميزة من خلال التدريب.
تعريف الفاعلية والكفاءة
الفرق بين الكفاءة والفعالية، يعد عنصر التخطيط من أهم العناصر الإدارية اللازمة لتسيير الأمور وإنجازها بالشكل الصحيح والمطلوب للحصول على النتائج المُرضية، ويتضمن التخطيط العديد من المفاهيم المهتلفة التي يجب الموازنة بينها، ومن هذه المفاهيم، مفهومي الكفاءة والفاعلية، حيث يخلط الناس بين هذين المفهومين بشكل كبير مع أن الفرق بينهما شاسع، لذلك نتطرق في هذا المقال إلى موضوع الفرق بين الكفاءة والفعالية. الفرق بين الكفاءة والفعالية من الأهداف التي تسعى المؤسسات لتحقيقها في العصر الحاضر، الموازنة بين حاجاتها الشخصية ورغبات العاملين فيها، وتبحث بشكل مستمر عن السبل والوسائل التي لها شأن في إشباع تلك الحاجات والرغبات بشكل متوازن، من أجل رفع مستوى الأداء لدى العاملين، وزيادة إنتاجيتهم في العمل. ما هو الفرق بين الكفاءة والفعالية؟ تُعرَّف الفاعلية بمفهومها البسيط على أنها أداء الأعمال الصحيحة، ويشمل هذا المفهوم معايير متعددة، يُعد تحقيق الأهداف هو أهم هذه المعايير، حيث يتم قياس مدى فاعلية المؤسسة بمدى تحقيقها للأهداف المطلوبة. بينما يمكن تعريف الكفاءة على أنها أداء الأعمال الصحيحة بطريقتها الصحيحة، ويشير هذا المفهوم إلى العلاقة بين الموارد والنتائج، أي المدخلات (من مواد خام وقوى بشرية وأموال)، والمخرجات (الأهداف).
الفرق بين الكفاءة والفاعلية – جربها
مفهومي الكفاءة والفعالية
اسم الباحث: المعهد العربي للتخطيط
وصف الدراسة:
لقد أخذت دراسات الكفاءة والفاعلية سواءا في المؤسسات بالكثيرمن الاهتمام وذلك من جانب الباحثين والكتاب في مختلف الميادين وفي جميع الدول سواءا المتقدمة أو النامية, كما وقد اختلفت و تعددت الكثيرمن التعاريف بهذا الصدد وذلك باختلاف الباحثين والدارسين في مختلف المجالات و قد جئنا لكم بهذا البحث القصير الى التعرف على المفهوم الدقيق لكل من الكفاءة والفعالية و ما الفرق بينها. اضغط هنا للتحميل
طالع أيضا: مفهوم التكلفة pdf
تعريف الكفاءة والفعالية
اسم الباحث: دعاء رضا رياض محمد
لايعد الاهتماام بالكفاءة و الفعالية أمرا جديدا علينا لأن الدراسة و البحث المنتظم لتحسين الأداء وجعله أكثر كفاءة وفعالية, و قد هدف هذا البحث الى التعرف على تعريف الكفاءة والفعالية بشكل دقيق و مبسط, كما و قد تناول للتعرف على التمييز بين المفهومين وغيرهما من المفاهيم التي قد تتشابة معهما. الكفاءة و الفعالية و ماهو الفرق بينهما
اسم الباحث: /////
تحتوي البحوث و الدراسات في علم الإدارة على مجموعة من المفاهيم والمصطلحات الجد المهمة والتي تؤثر في طبيعـة بيئـة العمـل، وتعـد الكفـاءة والفاعليـة مـن هـذه المصـطلحات الإداريـة و التي لها أهمية كبيرة في الدول المتقدمة و النامية أيضا, و لقد جئنا بهذا البحث المبسط لكلا من الكفاءة و الفعالية.
ننصحك بقراءة: تعريف الإدارة المالية وكل ما يخصها الفرق بين الكفاءة والفعالية الفرق بين الكفاءة والفعالية الفرق بين الكفاءة والفعالية من المصطلحات التي تستخدم في وصف طبيعة العمل لدي الموظفين، قد تَرى أنهما متشابهات أحيانًا ولكن العكس، حيث يختلف المصطلحان في عدة أشياء منها: الفرق من حيث الإنتاجية، حيث تكون الإنتاجية العملية للموظف صاحب الكفاءة سريعة وبأسلوب فريد وذكي، وتكون إنتاجية الموظف ذو الفعالية العالية ضمن مستويات مرتفعة. الفرق من حيث الاستراتيجية الإدارية، للكفاءة والفاعلية تأثير على الاستراتيجية الإدارية، حيث تعمل الكفاءة على زيادة الإنتاج وزيادة العائد المادي. وذلك دون الاعتماد على موارد كثيرة أو اللجوء لزيادة الموارد، بينما تعمل الفاعلية على زيادة الإنتاج الإداري وبالتالي زيادة حصة المنشأة. الفرق من حيث كيفية تنفيذ المهام، تقوم الفاعلية بالتعبير عن مستوى أداء الموظفين والمدراء لمهام العمل، بينما تعبر الكفاءة عن الوقت المستغرق من كليهما في أداء وتنفيذ مهام العمل. شاهد أيضًا: تعريف النمو الاقتصادي والفرق بينه وبين التنمية الأقتصادية أيهما أفضل الكفاءة والفاعلية تبحث كثير من المنظمات المعاصرة عن الطريقة المثالية لفعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة وعند البحث عنها يتم التمييز بين الكفاءة أو الفعالية لتحقيق ما تبحث عنه المنظمة: تعتبر الكفاءة من أفضل السمات التي تسعى إليها المنظمة لقضاء الاحتياجات بشكل مثالي حيث أن الموظفين الكفء والمديرين الكفء قادرين على إدارة المنشأة بشكل صحيح وسليم وتحقيق النتائج التي ترجوها المنشأة.