27/07/2017
نظمت الشئون الصحية بمنطقة الرياض صباح الاربعاء ٣ ذو القعدة بقاعة المحاضرات الكبرى ورشة عمل تطبيق تقييم الأداء الوظيفي " وتأتي اقامة هذه الورشة استكمالاً لورشة العمل السابقة والتي أقيمت بصحة الرياض بداية العام الهجري الحالي ، وذلك للمناقشة بين ادارة تخطيط الموارد البشرية بصحة الرياض ومدراء الإدارات ومسئولي الموارد البشرية في المستشفيات والقطاعات الصحية حول خطوات تطبيق نموذج التقييم والطرق المثلى لاستخدامة. وقدم المحاضره وناقش مدير ادارة تخطيط الموارد البشرية بالانابة بصحة الرياض الاستاذ خالد العيسى ، كما استعرض آلية التقييم الجديدة والمعتمدة من وزارة الخدمة المدنية لتطبيقها بدءً من العام ١٤٣٨. وعن ما يتميز به التقييم المعتمد ذكر العيسى ان لائحة التقييم كفلت للموظف الاطلاع والتعرف على وصفه الوظيفي ومهام عمله ، أيضاً بإمكان الموظف من خلال التقييم معرفة نقاط القوة ونقاط الضعف المتعلقة بأدائه الوظيفي. بعد ذلك اجرى مع الحضور مدير الأداء الوظيفي بوزارة الصحة الاستاذ عبدالله الدوسري مثال تطبيقي لشرح الوصف الوظيفي والمهام وبنود تقييم الأداء الوظيفي. وشهدت ورشة العمل حضور ما يقارب ال ١٠٠ من المسئولين والقياديين وسط تفاعل ومناقشة اكثر من جيدة ، والتي ستساعد المسئول في تطبيق تقييم الاداء الوظيفي وفقاً للائحة والدليل الارشادي.
- تقييم الأداء الوظيفي للموظفين
- تقييم الاداء الوظيفي pdf
- شعار شركه المياه الوطنيه توظيف
- شعار شركه المياه الوطنيه حجز موعد
- شركة المياه الوطنية شعار
تقييم الأداء الوظيفي للموظفين
رفع مستوى أداء العاملين وانتشار قدراتهم وإمكاناتهم وبما يساعدهم على التقدم والتطور. تقييم برامج وسياسات إدارة الموارد البشرية كون نتائج العملية يمكن أن تستخدم كمؤشرات للحكم على دقة هذه السياسات. مساعدة المنظمة في وضع معدلات إدارة معيارية دقيقة. إقرأ أيضا:
تعريف الأداء – أهميته و محدداته
خصائص تقييم الأداء
تتميز الأداة الجيدة للتقييم بمجموعة من الخصائص تتمثل في:
الصدق:
أي أن أداة التقييم تقيس ما وضعت قياسه. الثبات:
أي أن الأداة تعطي نفس النتائج تقريبا، إذا استعملت أكثر من مرة في نفس الظروف. الحساسية:
أي قدرة الأداة على التمييز. الشمولية:
أي أن يشمل التقييم كل الجوانب المواد تقييمها. الموضوعية:
أي أنها تتجنب الذاتية. البساطة:
أي أنها تكون سهلة الاستخدام والتطبيق والتنقيط
قائمة المراجع:
خالد عبد الرحيم مطر الهيتي،إدارة الموارد البشرية،الأردن،عمان،دار الحامد،الطبعة الأولى،2000ـ
توفيق محمد عبد المحسن، اتجاهات حديثة في التقييم والتمييز في الأداء، مصر، زقازيق، دار الفكر العربي، 2005. نظمي شحاذة، إدارة الموارد البشرية، الأردن، عمان، دار الصفاء، الطبعة الأولى، 2000. أحمد ماهر، إدارة الموارد البشرية، مصر، الإسكندرية، الدار الجامعية، الطبعة الخامسة، 2001.
تقييم الاداء الوظيفي Pdf
كيف تستخدم طرق تقييم الأداء الوظيفي للعاملين في شركتك؟
إدارة وأعمال معاذ يوسف 26 يوليو 2021
لا شك أن تقييم الأداء الوظيفي هو أحد أهم وظائف الإدارة، التي لا بد للشركة من التركيز على تنفيذها بطريقة صحيحة، وذلك لأنّها تساهم في الارتقاء بأداء الشركة، وضمان أنّ كل شيء يسير وفقاً للخطة الموضوعة، مع اتخاذ الإجراءات التصحيحية المطلوبة. إذاً ما هي طرق تقييم الأداء الوظيفي؟ وكيف يمكنك تطبيقها بطريقة فعّالة؟
أهمية تقييم الأداء الوظيفي في الشركة
يعرف تقييم الأداء الوظيفي على أنّه تقييم أداء الموظفين خلال فترة زمنية معينة. هذه العملية مهمة لكلٍ من الشركات والموظفين، وذلك لأنّها تساعد على تحقيق العديد من الأهداف للطرفين. من أهم فوائد تقييم الأداء الوظيفي:
1- توضيح مستوى الأشخاص خلال فترات زمنية محددة ، وبالتالي الاعتماد عليها في تقييم احتياجات الموظفين للتدريب والتطوير داخل الشركة، إلى جانب مساعدة الشخص على التخطيط الوظيفي لحياته المهنية. 2- يعد تقييم الأداء الوظيفي بمثابة أداة للشركة تستخدمها في التخطيط لأهدافها ، إذ يمكنها من خلال التقييم معرفة إمكانيات أفرادها، وبالتالي وضع أهداف متفقة مع هذه الإمكانيات.
على الرغم من سلبياتها، يمكن اعتبارها بداية جيدة لعملية التقييم. 1- وسيلة بسيطة. 2- لا تتطلب أي تعقيدات في الكتابة، ولا تحتاج لتدريبات كبيرة. 1- لا يوجد شكل محدد لكتابتها، وبالتالي تختلف التقارير في المحتوى والطول من شخص لآخر. 2- تعتمد على مهارة الكتابة، وبالتالي فإن التقييم الجيد أو السيئ يعتمد على مهارة الكتابة لا على الأداء الفعلي للموظف. 3- تقدم لنا بيانات نوعية، بينما قد تحتاج أيضاً إلى بيانات كمية. 2- Critical Incident method
يتم تقييم الأداء الوظيفي بناءً على بعض السلوكيات الهامة عند الموظف، التي يرى المشرف أنها تؤدي إلى تأدية المهمة بفعالية، أو تؤدي إلى عدم تأديتها بفاعلية. 1- تركّز على السلوك. 2- تقدم قائمة بالسلوكيات الصحيحة التي يؤديها الموظف، التي يمكن إخباره بها ليستمر عليها. وكذلك قائمة بالسلوكيات الخاطئة التي يؤديها، ويمكن إخباره ليقوم بتعديلها. 1- تحتاج إلى متابعة يومية أو أسبوعية من المشرف، وهو شيء يحتاج إلى وقت كثير جداً، ويمثل عبئا على بعض المشرفين. 2- تقدم لنا بيانات نوعية، بينما قد تحتاج أيضاً إلى بيانات كمية. 3- checklist appraisal
هي مجموعة من السلوكيات الموجودة في قائمة، يتحقق المقيّم من وجودها لدى الموظف أو لا عند إجراء عملية تقييم الأداء الوظيفي.
وأوضح أن للجمعية برنامجا تحت مسمى "ضباط الاتصال" مع القطاعات الحكومية والذي يهدف إلى تسريع عمليه التواصل ومعالجة الشكاوى التي تصل للجمعية والتي تكون من اختصاص تلك القطاعات، وقد وصل عدد ضباط الاتصال مع القطاعات الحكومية إلى أربعة وعشرين ضابط اتصال، في شتى المجالات ذات العلاقة بحقوق وحماية المستهلك. تغير التعرفة
من جانبه أكد سيف الحواشي مدير إدارة الفوترة بشركة المياه الوطنية، عن بلوغ نسبة الشكاوى على الفواتير المرتفعة من إجمالي الفواتير المصدرة 2. شعار شركه المياه الوطنيه رقم. 5%، موضحاً أن نسبة الأخطاء أقل من 0. 5% وتتمثل في أخطاء فنية (عداد لا يعمل بشكل سليم)، لافتا إلى أن من أبرز مبررات ارتفاع الفواتير هي تغيُر التعرفة، إلى جانب إضافة 50% من قيمة استهلاك المياه كـقيمة الصرف الصحي، ووجود تسربات داخل عقار العميل، وارتفاع معدلات استهلاك العميل، وعدم تحديث العميل لبياناته والاستفادة من الوحدات.
شعار شركه المياه الوطنيه توظيف
تكرر الشكاوى
وعبر آخرون عن استيائهم من طريقة احتساب الشركة للفواتير حتى في حال عدم وجود الماء في الخزان، مؤكدين أن بعض العدادات تعمل بشكل مستمر دون توقف مما يتسبب بزيادة الفاتورة، مشيرين إلى أن بعض الشكاوى يتم حلها مبكراً ولكنها تكرر لاحقاً خلال العام، وبعضها تعود خلال العام الذي يليه، فيما أكد آخرون أن بعض المنازل تكون مغلقة لمدة عام كامل دون استخدام للمياه وبالتالي تصدر مرتفعة. وقال محمد القحطاني أحد المتضررين "معاناتي مع شركة المياه بدأت قبل عامين تقريباً، وقبلها كانت الفواتير تصدر من20 إلى 80 ريالاً ثم فجأة ارتفعت تقريباً مابين 500 إلى 800 ريال في عهد الوزير السابق حتى وصل المبلغ حدود 5000 ريال، وبعد إقالة الوزير وصلنا لتسوية بعد عدة شكاوى إلى أن بلغت 1130 ريالا، وعادت الأمور إلى طبيعتها". وأضاف "لكن في شهر ذو القعدة بدأت الفاتورة في الارتفاع من جديد وسددت 539 ريالا للشهر الواحد، وبقي الارتفاع مستمراً، وقدمت شكوى عن طريق الوقع قبل شهر، وهذا الاسبوع وصلتني فاتورة جديدة بـ726. شعار شركه المياه الوطنيه طلب صهريج. 55 ريالاً لـ27 يوماً فقط والمبلغ الإجمالي 1805 ريال، علماً اننا لانستخدم المياه في الشرب والاكل وإنما للغسيل فقط، مع أن الجيران غالبية فواتيرهم طبيعية مابين 100 إلى 150 ريالاً وهذا في حدود المعقول".
شعار شركه المياه الوطنيه حجز موعد
23-04-2022, 12:40 AM
المشاركه # 24
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة صقر الاسهم6570
انا اقولك منين جاء اذا كنت ساكن في فلة دورين احسبوا عليك حق عداد جديد وفواتير مساوية لفواتيرك السابقة اللي دفعتها واذا رحتلهم يقولولك اسفين ارفع طلب لاستعادة المبلغ والله يعينك عليهم ويقول المثل من امن العقودبة اساء الادب واضح انهم مخذين راحتهم علي الاخر
شركة المياه الوطنية شعار
800. 000) عبوة، فيما تبلغ الطاقة التخزينية لخزانات الإنتاج نحو (10) آلاف متر مكعب، بينما بلغت الطاقة التخزينية لخزانات كدي والسبيل (26) ألف متر مكعب، كما يبلغ عدد القوى العاملة في المشروع نحو (300) موظف، ويتم زيادتهم في مواسم الذروة لمواجهة زيادة الطلب على العبوات من قبل الحجاج والمعتمرين والزوار". أول جريدة سعودية أسسها: محمد صالح نصيف في 1350/11/27 هـ الموافق 3 أبريل 1932 ميلادي. شعار شركه المياه الوطنيه توظيف. وعاودت الصدور باسم (البلاد السعودية) في 1365/4/1 هـ 1946/3/4 م
تصفّح المقالات
أشاد العديد من رواد مواقع التواصل الاجتماعي بمنطقة تبوك، بموقف مسنة لم تجد للتفاعل مع حملة اللجنة الوطنية لرعاية السجناء والمفرج عنهم وأسرهم "تراحم" سوى خاتمها الوحيد، الذي آثرت على نفسها التبرع به رغم كونه آخر ما تملكه. وفي التفاصيل، قال رئيس مجلس إدارة اللجنة، أحمد بن عطية الحارثي لـ" أخبار 24 " إن المسنة -التي قاربت العقد الثامن من عمرها- تقدمت لمقر الحملة للاستفسار عن ماهية هذه المبادرة وأهدافها. جريدة الرياض | "متضررو المياه": أزمة الفواتير مستمرة في الارتفاع.. و"الشركة الوطنية": نسبة أخطائنا 0.5 %. وبيّن الحارثي أن المسنة عندما علمت بحاجة الأسر المتعففة التي ترعاها اللجنة؛ بادرت على الفور بنزع خاتمها الخاص وتسليمه للقائمين على الحملة، مؤكدةً أنها لا تملك غيره، ضاربةً بذلك أروع الأمثلة في الإيثار والعمل الإنساني والخيري. وأكد أن المسنة غادرت موقع الحملة إبّان تبرعها، رافضةً الإدلاء بأي معلومات تخصها، مفضلةً عدم ذكر اسمها أو التواصل معها عبر أي وسيلة. وحثّ الحارثي كافة أطياف المجتمع للتبرع لصالح الحملة، التي تستمر لمدة 10 أيام في مجمع "بارك مول" التجاري، تحت شعار "عطاؤك يفتح لهم أبواب الحياة".