26 أغسطس، 2013
أخبار العطور
Lady Gaga Perfume
بعد أن آثار عطر ليدي غاغا ( اضغط هنا لتفاصيل عطر ليدي قاقا) موجة من الجدل حول رغبة الليدي غاغا في أن يحتوي عطرها على عينة من دماءها وإفرازات ….!! مما أثار صدمة وانتقادات واسعة بين عشاق العطور في الخليج.. Lady-Gaga-Fame-Eau-de-Parfum-50-ml - متجر خبير العطور Perfume Store عطور اصلية باأفضل الاسعار. إلا أنه تبين مؤخرا أن تلك الإشاعات حول عطر ليدي غاغا "غير صحيحة"! إذ وفقا لموقع " الإمارات اليوم " فقد أكد مدير إدارة الصحة والسلامة العامة في بلدية دبي، المهندس رضا سلمان، أن المعلومات التي تناقلتها مواقع شبكات التواصل الاجتماعي والرسائل النصية عبر الأجهزة الذكية عن وجود نقاط دم في العطر المعروف باسم Fame، الذي أطلقته أخيراً المطربة الشهيرة «ليدي غاغا» غير صحيحة. وقال سلمان لـ«الإمارات اليوم» إن العطر المتوافر في الأسواق الإماراتية خضع للتدقيق والفحص، كأي منتج آخر، وفقاً للإجراءات والاشتراطات المعمول بها، لضمان التأكد من صلاحيته، ومطابقة أي منتج للمواصفات، مشيراً إلى أن المعلومات التي أشيعت عن المواد التي يتكون منها التركيب الكيميائي للعطر، عارية من الصحة تماماً. وأضاف أن إدارة الصحة والسلامة العامة لديها قائمة بالمواد المكونة للعطر، إضافة إلى شهادة التقييم والمطابقة التي ترفق مع أي منتج لإثبات مطابقته الشروط والمعايير الصحية المعتمدة، مؤكداً أن العطر خالٍ من المواد الضارة.
فانيلا - عطور ومنتجات تجميل أصلية تسوق أونلاين من فانيلا السعودية
عذرا عزيزي العميل، المتجر حاليا قيد الصيانة و سنعاود العمل خلال فترة وجيزة
شكرا لتفهمكم
Lady-Gaga-Fame-Eau-De-Parfum-50-Ml - متجر خبير العطور Perfume Store عطور اصلية باأفضل الاسعار
16 يونيو، 2012
أخبار العطور
Fame Lady Gaga
بعد الإشاعات التي انتشرت حول عطرها الأول، وعن رغبتها في أن يحتوي عطرها على عينة من دماءها وإفرازات السائل … مما أثار صدمة وانتقادات واسعة في وسائل الإعلام 😀
ليدي غاغا تعلن أخيرا عن إصدار عطرها الأول fame (الشهرة) لأول مرة بتاريخ العطور يكون ماء العطر باللون الاسود (وفي حال كنت تتسائل فبلاك أفقانو خلاصة عطر) العطر سيكون في الأسواق في سبتمبر 2012. طريقة عمل العطر غريبة بعض الشيء, فهي طريقة غير معتادة إطلاقا, فالعطر لا يعترف بالهرم العطري ، فقد استخدمت ليدي جاجا تكنولوجيا جديد تسمى "دفع – سحب" التي يتم من خلالها خلط المكونات لتسليط الضوء على كل نوتة عطرية في الوقت نفسه ومن دون أي تسلسل هرمي. يحتوي العطر على ثلاث جوانب منسجمة مع بعضها, الجانب الاول وهو الثقيل يحتوي على مستخلصات زهرة ست الحسن والبخور, يقودنا هذا إلى الجانب الثاني والذي يحتوي على قطرات من العسل, الزعفران, والمشمش. أما الجانب الثالث وهو الخفيف فهو يحتوي على زهور الياسمين والأوركيد. ليخرج لنا عطر نسائي، أو كما تقول عنه ليدي جاجا "الكثير من أصدقائي المثليين يضعونه"! فانيلا - عطور ومنتجات تجميل أصلية تسوق أونلاين من فانيلا السعودية. يواصل العطر إبداعه فسائل العطر لونه أسود ولكن ما أن يلامس البشرة حتى يصبح غير مرئي, عطر غريب كالليدي جاجا تماما!
الحمدلله لا دماء ولا سوائل جسدية جنسية ولا دهن عود! مع تحيات / أخوكم مقامس
مواقع عطور موثوقة لشراء العطور عبر الإنترنت
الموقع الأمريكي فراغرانس إكس يقدم شحن مجاني دولي للسعودية
عطور منديس: خصم خاص لزوار موقع عطر دوت إنفو
السلوك التنظيمي تأليف: علي محمد السلمي نشر: دار غريب آن دراسة السلوك التنظيمي وتحليل أنماطه تسهم في تفسير كثير من الظواهر المحيطة بنا والتي قد يحار الشخص العادي في محاولة فهمها. ولنتذكر معا بعضا من أمثلة هذه الظواهر: تثاقل البائعين في متاجر القطاع العام وعزوفهم عن خدمة العملاء والتماس الأعذار لعدم البيع حتى ولو كانت السلع التي يطلبها العملاء تعمد الموظف العادي في اجهزة ودواوين الحكومة تعقيد الإجراءات وتصعيب مهمة المواطنين وتكبيدهم مشقة الحضور مرات ومرات ولفترات طويلة بينما يمكنهم انجاز معاملاتهم بسرعة وبسهولة كما يتضح ذلك حين تكون هناك واسطة كبيرة. مظاهر الإهمال والتكاسل واللامبالاة البادية على وجوه العاملين في كثير من مواقع العمل بالحكومة والقطاع العام مظاهر التسيب وصور الانحراف المختلفة التي تزخر بها الصحف يوميا وتحفل بها تقارير اجهزة الرقابة وتشمل فئات مختلفة من العاملين على جميع المستويات. وفي نفس الوقت نلحظ مظاهر اخرى للسلوك التنظيمي الإيجابي الفعال الافراد وجماعات آخرين ينتمون لنفس الوطن ويعيشون ذات الظروف ولكنهم يعملون في مناخ تنظیمی مختلف. او انظر مثلا الى جيوش المعلمين المصريين حين يخرجون للعمل في اعارات خارجية تجد صورة مشرقة للعمل الجاد البناء المشرف ، ولكنهم هم أنفسهم حين يعملون في مدراسهم المصرية يظهرون بصورة أخرى قد تكون اقل اشراقا حين تكسوها مثلا ظاهرة الدروس الخصوصية!!
كتاب عن السلوك التنظيمي
فيولد معظم الأفراد ويتعلمون في منظمات، ويكتسبون ثرواتهم المادية من المنظمات، وأيضًا ينهون حياتهم كأعضاء في منظمات، فكثير من أنشطة حياتنا تنظم من خلال منظمات ، سواء كانت حكومية أو غير حكومية، كما أن كثير من الأفراد يمضون أمتع أيام حياتهم يعملون في منظمات، ولأن المنظمات تؤثر تأثيرًا قويًا على حياتنا فإنه من الضروري التعرف على هذه المنظمات، وعلى كيفية عملها، ولماذا تقوم بتقديم أنشطتها. وبذلك يتضح لنا مدى أهمية السلوك التنظيمي فهو يركز على فهم وتوجيه سلوكيات وتفاعلات العنصر البشري، والذي يعتبر أهم عناصر الإنتاج في المنظمة، ونجاح المنظمة مرهون بنجاح تفعيل العنصر البشري وتحسين أدائه ، وبجانب هذه الأهمية يجب أن نعترف بصعوبة إدارة السلوك الإنساني. أهداف السلوك التنظيمي: يهتم السلوك التنظيمي بتنمية مهارات الأفراد، ويهدف السلوك التنظيمي إلى تفسير، والتنبؤ، والسيطرة والتحكم في السلوك التنظيمي.
تحميل كتاب السلوك التنظيمي مفاهيم معاصرة
فالكثير من المنظمات لا تولي العنصر الإنساني الأهمية والمكانة والاحترام المناسب وفرضت قيوداً كثيرة على حريته ولا تسمح له بالنمو والتطور والإبداع. وباختصار ساوته مع عناصر الإنتاج الأخرى. وعلى مستوى المجتمع، تلحق المنظمات أضراراً كبيرة بالبيئة، ويجلب بعضها الخراب والدمار والقتل من جراء الحروب والمخاطر النووية. لقد أصبحت مادة "السلوك الإنساني في المنظمات" أو "السلوك التنظيمي" أو "السلوك الإداري" من بين المواد العلمية الرئيسة في خطط ومناهج حقل الإدارة في جميع الجامعات والكليات والمعاهد، بل ومادة تدريبية هامة للمديرين بخاصة، ومختلف العاملين في المنظمات، عامة. وذلك لأنه بات واضحاً بأنه لا يمكن للمنظمات تحقيق أهدافها بكفاية وفعالية بدون فهم واضح ومتعمق لسلوك العاملين في المنظمات والذين يلعبون الدور الحاسم في هذا المجال. يعرف Davis Keith وJohn Newstrom السلوك التنظيمي بأنه دراسة وتطبيق المعرفة المتعلقة بكيفية تصرف وسلوك الأفراد في المنظمة.. إنه وسيلة إنسانية لخدمة الإنسان، وينطبق بشكل واسع على سلوك جميع الناس في جميع المنظمات والأعمال، والمنظمات الحكومية، والمدارس، ومنظمات الخدمات…الخ. يرى العلماء، والباحثون المعنيون بهذا المجال أن السلوك التنظيمي يعني مباشرة تفهم وتفسير السلوك الإنساني في المنظمات والتنبؤ به، وضبطه والتحكم به من أجل
تحقيق أهدافها بكفاية وفعالية.
كتاب السلوك التنظيمي الطجم Pdf
جامعة ميتشجان الغربية هي أول جامعة تقدم برنامج أكاديمي في إدارة السلوك التنظيمي وتحليل الأنظمة. الدكتور ديك مالوت هو أول معلم يقوم بتدرس هذا البرنامج. من أوائل البرامج المقدمة في إدارة السلوك التنظيمي برنامج أسسته جامعة نوتردام في عام 1975 مع وصول مارتن ويكوف، أول طالب متخرج من البرنامج. قبل وصول ويكوف لنوتردام قام هو وبوب كوهلنبرق، بروفسور علم النفس من جامعة واشنطن، وتيرانس ميتشل من جامعة فوستر للتجارة بالقيام بدراسة محكمة تعد من أول الدراسات التي أجريت في مجال السلوك التطبيقي في التجارة، في هذه الحالة، لتحسين أداء موظفي البقالات. تم تقديم هذه الدراسة في معرض 1976 MABA في شيكاغو وكان تطبيقها على مجال التجارة جديد وغير مألوف، وضع هذا البحث تحت التصنيف "ترتيبات المعيشة التجريبية" لتأكيد وضعه كأحد التطبيقات الرائدة لإدارة السلوك التنظيمي. حينها ولد فريق بحث إدارة السلوك التنظيمي ويكوف-كرويل-اندريسون في نوتردام. مجلة إدارة السلوك التنظيمي (JOBM) نشر أول عدد من المجلة عام 1977. اوبري دانيالز كان أول محرر للمجلة. اسم التخصص تم أخذه من اسم المجلة. تخصص إدارة السلوك التنظيمي ينشر بشكل ربع سنوي.
السلوك التنظيمي كتاب
القسم الثاني من النموذج هو المؤسسة ذاتها بأقسامها وأركانها. إنّ الطريقة الوحيدة لفهم تعقيد المؤسسات هو النظر إليها ببساطة على أنّها مجموعة من وحدات بناء تتضمن:
الأفراد والجماعات: المؤسسات هي مجموعات من الأفراد والجماعات التي تعمل معًا لتحقيق أهداف مشتركة. يتمتّع أعضاؤها بخلفيات وتوجّهات وقدرات ومهارات متنوعة ودوافعوطموحات مختلفة. وضمن سياق المؤسسة، يجب عليهم التواصل واتخاذ القرارات وإظهار قدراتهم القيادية والتعامل مع السلطة وسياسات المؤسسة بشكل صحيح أثناء تنفيذهم للمهام الموكلة إليهم. المهام والتكنولوجيا: بالإضافة إلى الاختلافات بين الأفراد والمجموعات، يجب أن ندرك كذلك وجود الاختلافات في تكنولوجيا وآلية العمل في المؤسسة. بمعنى آخر كيف يُنجز العمل فعليًا؟ تشمل التكنولوجيا الطبيعة الفعلية للوظائف والأدوات والتقنيات المستخدمة في التصنيع (مثل الروبوتات وأنظمة التشغيل). تصميم المؤسسة: وضع هذه العوامل معًا – الأفراد والمجموعات والمهام- هو محور تصميم المؤسسة. بمعنى كيف يمكننا هيكلة المؤسسة بحيث تتمكن من تنسيق وضبط سلوك الموظفين بفعالية وكفاءة لتسهيل الأداء؟
العمليات والإجراءات التنظيميّة: بالإضافة إلى الأفراد والآليّات والهيكلية، هنالك عاملٌ مهم إضافي وهو مجموعة العمليات التنظيمية، مثل القيادة والتواصل واتخاذ القرارات والسلطة والسياسات وإلى ما هنالك.
وسنتطرّق إلى كل عُنصر من هذه العناصر بشكل متتابع ومتسلسل، بدءاً من سلوك الأفراد إلى سلوك المجموعات، انتهاءً بتصميم وهيكلية المؤسسة، وعلى هذا الأساس سنسلّط الضوء على العديد من العمليات التنظيمية المؤسساتية المهمة. أخيرًا، سنخطو خطوة إلى الأمام ونستشفُّ مُتطلبات المُستقبل المُحتملة ونستعرض أفضل الطُرق التي ستمكّن المؤسسات من النمو وتطوير قواها العاملة وقواعد المؤسسة المُستقبلية ككل، مستعينين بمُختلف النظريات والنتائج البحثية والعملية على أرض الواقع. ترجمة -وبتصرف- للفصل A Model of Organizational Behavior and Management من كتاب Organizational Behavior