24-03-2022, 11:25 AM
# 1 الادارة
تاريخ التسجيل: Mar 2013
المشاركات: 44, 729
من اجمل ما قرأت من جميل ما قرأته هذا اليوم ولا أعرف كاتب هذه الكلمات
""""""""""""""""""""""""""
💡في ملابس الرجل تظهر نظافة المرأة،
💡وفي ملابس المراة تظهر رجولة الرجل،
💡وفي ملابس البنات تظهر أخلاق الأم.
من أجمل ما قرأت ( 2 ) - الشبكة السعودية لذوي الاعاقة
،وإلى الجيل الذي ربانا وهذبنا وأقول لهم:
حفظ الله من كان منكم حياً والرحمة والمغفرة لمن غادرنا. اسعد الله اوقاتكم بالخيرات. 🌹 توقيع ابوشهد999 سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم
الادارة تاريخ التسجيل: Mar 2013
24-03-2022, 03:35 PM
# 2 ابو ممدوح كاتب قدير رحمه الله
تاريخ التسجيل: Aug 2012
المشاركات: 5, 265
رد: من اجمل ما قرأت كلام من ذهب ربي يسعدك ويفرح قلبك
ابو ممدوح كاتب قدير رحمه الله تاريخ التسجيل: Aug 2012
24-03-2022, 06:29 PM
# 3 ابو محمد مشرف المتابعة اليومية
تاريخ التسجيل: Mar 2015
المشاركات: 4, 604
رد: من اجمل ما قرأت انا من ذالك الجيل الطيب. نعم كانت الحياه لها طابع
جميل في جميع الاوقات
والايام. عاصرنا حقبتين مختلفتين
وعاصرنا متغيرات الجيلين. تذكرنا معك اجدادنا واهلنا
الطيبين. لك تحياتي.
من أجمل ما قرأت ( 30) فائدة - ملتقى الشفاء الإسلامي
في رحم الام كان هناك طفلان، واحد سال الاخر: " هل تؤمن بالحياة بعد الرحم؟" اجاب الاخر: " بالطبع هناك، لابد من شيء بعد الرحم، ربما نحن هنا لنستعد لما سياتي لاحقا كلام فارغ " يقول الاول، " لا حياة بعد هذا المكان، اى نوع من الحياة ستكون،" والثاني يقول،" لا اعلم، ولكن سيكون هناك ضوء اكثر مما يوجد هنا،" ربما يمكننا المشي بارجلنا وتناول الطعام بافواهنا، ربما سيكون لدينا حواس اخرى، لا يمكننا فهمها الان. " الاجابة الاولى:" هذا سخيف المشي مستحيل، والاكل بفمك! سخيف! الحبل السرى يغذينا ويعطينا كل ما نحتاجه، الحبل السرى قصير جدا، الحياة بعد الرحم مستحيلة. " الثاني اصر:. " حسنا اعتقد ان هناك شيئا وربما يختلف عما يوجد هنا، ربما لم نعد بحاجة الى هذا الانبوب الجسدى. " اجاب الاول: " الهراء، بجانب، اذا كان هناك حياة بعد هذا المكان، لماذا لا يعود احد ابدا من هناك؟ الرحم نهاية الحياة، لا يوجد شيء ابعد من الظلام والصمت والنسيان، لن ياخذنا الى اى مكان. " حسنا، اعلم ان ". يقول الثانية " بالتاكيد سنلتقي بامي وستعتني بنا، " رد الاول:" امي، هل حقا تؤمنين بالام؟ هذا سخيف، اذا كانت الام موجودة، فاين هي الان؟ " الثانية تقول،" انها حولنا، نحن محاصرون به.
من أجمل ما قرأت | مدونة عصام الزامل
عندما نعيش لذواتنا فحسب ، تبدو لنا الحياة قصيرة ضئيلة ، تبدأ من حيث بدأنا نعي ، وتنتهي بانتهاء عمرنا المحدود! …
أما عندما نعيش لغيرنا ، أي عندما نعيش لفكرة ، فإن الحياة تبدو طويلة عميقة ، تبدأ من حيث بدأت الإنسانية وتمتد بعد مفارقتنا لوجه هذه الأرض! …
إننا نربح أضعاف عمرنا الفردي في هذه الحالة ، نربحها حقيقة لا وهما ، فتصور الحياة على هذا النحو ، يضاعف شعورنا بأيامنا وساعاتنا ولحظاتنا. فليست الحياة بعد السنين ، ولكنها بعداد المشاعر ، وما يسميه (( الواقعيون)) في هذه الحالة (( وهما))! هو في (( الواقع)) ، (( حقيقة)) أصح من كل حقائقهم! … لأن الحياة ليست شيئا آخر غير شعور الإنسان بالحياة. جرد أي إنسان من الشعور بحياته تجرده من الحياة ذاتها في معناها الحقيقي! ومتى أحس الإنسان شعورا مضاعفا بحياته ، فقد عاش حياة مضاعفة فعلا …
يبدو لي أن المسألة من البداهة بحيث لا تحتاج إلى جدال! …
إننا نعيش لأنفسنا حياة مضاعفة ، حينما نعيش للآخرين ، وبقدر ما نضاعف إحساسنا بالآخرين ، نضاعف إحساسنا بحياتنا ، ونضاعف هذه الحياة ذاتها في النهاية!. سيد قطب
من يمتلك المال يستطيع أن يشتري الطعام ولكن لا يمكنه أن يشتري الشهية. علامات الغباء ثلاثة وهي التشبث بالرأي أو العناد والغرور. يغفر الحكيم ويتغافل عن إساءة الجاهل. من يكثر حديثه عن نفسه يكثر كذبه. يرخص الشيء كلما كثر إلا العقل فعندما يكثر يغلى. من يمتلك المال يستطيع أن يشتري السرير ولكن لا يمكنه أن يشتري النوم. اقرأ أيضًا: أجمل الحكم والعبر المفيدة في هذه الحياة
وفي النهاية نكون عبر موقع قد أتممنا الحديث عن أجمل العبارات والحكم والجمل والعبارات الفلسفية التي قرأت، وبهذا القدر نكون قد أنهينا مقالنا اليوم الذي كان بعنوان أجمل ما قرأت.
…
إننا نربح أضعاف عمرنا الفردي في هذه الحالة ، نربحها حقيقة لا وهما ، فتصور الحياة على هذا النحو ، يضاعف شعورنا بأيامنا وساعاتنا ولحظاتنا. فليست الحياة بعد السنين ، ولكنها بعداد المشاعر ، وما يسميه (( الواقعيون)) في هذه الحالة (( وهما))! هو في (( الواقع)) ، (( حقيقة)) أصح من كل حقائقهم! … لأن الحياة ليست شيئا آخر غير شعور الإنسان بالحياة. جرد أي إنسان من الشعور بحياته تجرده من الحياة ذاتها في معناها الحقيقي! ومتى أحس الإنسان شعورا مضاعفا بحياته ، فقد عاش حياة مضاعفة فعلا …
يبدو لي أن المسألة من البداهة بحيث لا تحتاج إلى جدال! …
إننا نعيش لأنفسنا حياة مضاعفة ، حينما نعيش للآخرين ، وبقدر ما نضاعف إحساسنا بالآخرين ، نضاعف إحساسنا بحياتنا ، ونضاعف هذه الحياة ذاتها في النهاية!. سيد قطب
الأسئلة التي يمكن طرحها خلال هذا الجزء هي
ما هو شعورك حول الاقتراح ؟. وما هو رد فعلك الغريزي تجاه الاقتراح ؟. القبعة الخضراء (القبعة الإبداعية) هذا يمثل جزء التفكير الإبداعي في المناقشة، أثناء مناقشة التفكير النقدي تعمل هذه القبعة على حث أصحاب المصلحة على ابتكار حل إبداعي وتفكير في حلول إبداعية للمشاكل أو النظر إلى الاقتراحات من منظور إبداعي. يمكن تطبيق أدوات إبداعية لإثارة الإبداع أثناء المحادثات مثل تقنيات اللعب الجريء وتقنيات العصف الذهني. القبعة الزرقاء (القبعة الشاملة) هذه هي خطة التحكم في العمليات حيث أنه عندما يدير قادة الاجتماع الصعوبات أثناء المناقشات. فإنه يتأكد من تطبيق المبادئ التوجيهية لعملية. بحث عن القبعات الست للتفكير وحل المشكلات. يمكن استخدام هذه القبعة لدفع عملية التفكير إلى طرق أفضل. على سبيل المثال ، إذا لم تكن هناك أفكار في القبعة الصفراء، يمكن للميسرين توجيه المناقشة إلى مسار القبعة الخضراء أو غيرها. القبعة الزرقاء هي قبعة تحكم خلال مناقشات التفكير الناقد، ويمكن أيضا أن تكون بمثابة قبعة الاعتدال قبل وبعد كل دائرة من التفكير. كيفية استخدام تلك القبعات؟ يمكن تطبيق القبعات الست التفكير في سيناريوهات مختلفة على أساس الهدف من المناقشة.
القبعات الست للتفكير صور
وهكذا يطمح المدير الناجح إلى إيجاد نقد يعتمد على نقد الإبداع من أجل أن يخلق الإبداع. وترمز ألوان القبعات الست إلى ما يأتي: القبعة البيضاء: البيانات والحقائق والأرقام. القبعة الحمراء: الحدس والمشاعر والعواطف. القبعة السوداء: المنطق السلبي. القبعة الصفراء: المنطق الإيجابي. القبعة الخضراء: الإبداع والابتكار. مفهوم القبعات الست. القبعة الزرقاء: التحكم بالعمليات واتخاذ القرارات. هذا الكتاب من تأليف إدوارد دي بونو و حقوق الكتاب محفوظة لصاحبها
بحث عن القبعات الست للتفكير وحل المشكلات
يمكن أن تتضمن الأسئلة التي تساعدك على التفكير من منظور القبعة السوداء ما يلي: كيف ستفشل هذه الفكرة على الأرجح؟ ما هو العيب القاتل لهذه الفكرة؟ ما هي المخاطر والعواقب المحتملة؟ هل لدينا الموارد والمهارات والقدرة على إنجاح هذا العمل؟ القبعة الحمراء:
بينما ترتدي قبعة التفكير الحمراء، فإن هدفك الأساسي هو تدوين مقترحات وخطط عمل بشكل حدسي بناءً على مشاعرك وعاطفتك. وباستخدام المعلومات التي تم جمعها من المشاعر والحدس، يجب أن تكون قادراً على ربط هذه المشاعر بشكل حدسي بالمشكلة التي تحاول حلها. القبعات الست للتفكير صور. على سبيل المثال، قد تبدو بعض الأفكار والخطط ضعيفة أو غير عملية. ولكن إذا تمكن شخص يرتدي القبعة الحمراء من تحديد فكرة أو خطة جديدة «تشعر» بأنها صحيحة، فيجب أن تفتح هذه الفكرة نقاشاً واستكشاف فرص إضافية ربما لم تفكر فيها مطلقاً. قد تتضمن أسئلة قبعة التفكير الحمراء ما يلي: ما هو شعوري الغريزي تجاه هذا الحل؟ بناء على المشاعر، هل هناك طريقة أخرى لحل هذه المشكلة؟ ما هي مشاعرنا بشأن الاختيار الذي نتخذه؟ هل يخبرنا حدسنا أن هذا هو الحل الصحيح؟ القبعة الخضراء:
تُستخدم القبعات الخضراء في التفكير الإبداعي، بحيث يتيح لك ارتداء هذه القبعة التفكير خارج الصندوق لاستكشاف المزيد من الاحتمالات والحلول الممكنة والأفكار الخارجة عن المألوف، فأنت حر في التعبير عن أي فكرة تخطر على بالك.
تمارين على القبعات الست للتفكير
القبعة الصفراء:
تمثل هذه القبعة الحماس والتفاؤل. مثل يوم مشرق ومشمس، إذ تساعدك على التفكير بإيجابية ورؤية وجهة النظر المتفائلة التي تساهم في النظر إلى كل فوائد القرار وقيمته. يساعدك تفكير القبعة الصفراء على الاستمرار عندما يبدو كل شيء كئيباً وصعباً. يمكن أن تشمل أسئلة القبعة الصفراء: ما هي أفضل طريقة للتعامل مع المشكلة؟ ماذا يمكننا أن نفعل لجعل هذا العمل أفضل؟ ما هي الفوائد طويلة المدى لهذا الإجراء؟ هذه الأسئلة ليست سوى نقطة انطلاق، فأثناء عملك من خلال تمارين قبعات التفكير الست، قد ترغب في طرح المزيد من الأسئلة التي تأخذ في الاعتبار الدور المتفائل للقبعة الصفراء. القبعة السوداء:
القبعة السوداء هي عكس القبعة الصفراء وتمثل الجوانب السلبية. فتُستخدم القبعة السوداء لكشف العيوب ومواطن الضعف والأخطار المحتملة للأفكار المقترحة. ما هي قبعات التفكير الست؟ كيفية استخدامها وأمثلة عليها - إيجابي. فعلى السطح، قد تبدو الأفكار التي حصلت عليها من جلسة القبعة الصفراء مثالية، ولكن تغوص القبعة السوداء تحت السطح لتجد أي مشاكل محتملة. يساعدك تفكير القبعة السوداء على اكتشاف العيوب والمخاطر القاتلة قبل الشروع في مسار العمل، إنها إحدى الفوائد الحقيقية لهذا الأسلوب، حيث يعتاد العديد من الأشخاص الناجحين على التفكير الإيجابي لدرجة أنهم غالباً لا يستطيعون رؤية المشاكل مسبقاً، الأمر الذي يتركهم غير مستعدين لمواجهة الصعوبات.
ملخص كتاب القبعات الست للتفكير
القانون الثالث عشر: الاستعانة
انظر للآمر من وجهة نظر شخص أخر له علاقة بالمشكلة عندما تعجز عن حلها. القانون الرابع عشر: التشبّه
شبّه المشكلة بشيء في الطبيعة واسأل نفسك ماذا سيحدث لها عندئذ. القانون الخامس عشر: التقليد
قلّد أفضل الموجود ثم عدّل
القانون السادس عشر: المحاولة
الإبداع لاياتي غالباً من المحاولة الأولى والفشل في البداية لا يعني الفشل النهائي، واحرص أن تكون العقوبة على الخطأ اقل من العقوبة على عدم المحاولة. القانون السابع عشر: الإثارة
في معظم الأحيان تتحول الأفكار إلى إبداعات عند التركيز على الجانب المثير من الفكرة وليس على إيجابيتها أو سلبياتها. القانون الثامن عشر: الادخار
كتابة الأفكار مثل وضع المال في البنك. كيف تفكر باسلوب القبعات الست للتفكير وحل المشكلات | المطور السوداني. القانون التاسع عشر: التسخين
أبدا كل اجتماع بدقيقة لتسخين الأفكار والإبداع. القانون العشرون: الاحتمالات
توقّع حدوث أكثر من احتمال ورتب نفسك لوقوعها جميعها في نفس الوقت. هذا العمل هو تلخيص لكتاب كامل لللدكتور طارق السويدان ــ كتاب مبادئ الإبداع. ومن أراد مزيداً من المعلومات والإيضاحات فعليه الرجوع للكتاب. تنويه: يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن
استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من إدارة النجاح نت.
توضيح الأسباب المنطقيّة للمخاوف. نقد الآراء ورفضها باستخدام المنطق. استعمال المنطق وتوضيح الأسباب التي تؤدي لعدم النجاح. عدم المبالغة في الدخول بمغامراتٍ ومجاذفات. 4- القبعة الزرقاء:
وهي التفكير الشمولي الذي يصل بالإنسان إلى أعلى مراتب التفكير الموجه الشمولي، المرتب، والمنظم، وتُستخدم هذهِ الطريقة في التفكير عن طريق:
برمجة وترتيب الخطوات بشكلٍ دقيق. القدرة على تحمل المسؤوليّة والإدارة بشكلٍ صحيح. تقبل جميع الآراء وتحليلها بشكلٍ مقنع. احترام آراء الآخرين. ملخص كتاب القبعات الست للتفكير. التفكير بالأسئلة المطروحة للتوصل إلى أفضل الإجابات. 5- القبعة الصفراء:
ترمز القبعة الصفراء إلى التفكير الإيجابي والتفاؤل، وهو نوعٌ من أنواع التفكير المنطقي الذي يهتم بدراسة الفوائد والأرباح المستقبليّة، والتي تدعو إلى سرعة تطبيق القرارات، وتُستخدم هذه الطريقة في التفكير عن طريق:
التصرف بتفاؤل وإيجابيّة حيال كل الأمور والأعمال. الاستعداد التام لتجريب كل شيء جديد. التركيز على احتمال النجاح أكثر من التركيز على احتمال الفشل. استخدام المنطق بصورة أكبر من استخدام المشاعر والانفعالات. الحرص على استخدام الفرص المتاحة. 6- القبعة الخضراء:
ترمز القبعة الخضراء إلى التفكير الإبداعي وإلى الابتكار، وإلى الخروج كذلك من الأفكار القديمة إلى أفكارٍ جديدة ومميزة، وتستخدم هذه الطريقة في التفكير عن طريق:
الحرص على تجريب كل الأفكار الجدبدة.