أما والدته فهي سموّ الشيخة حصة بنت محمد بن خليفة بن زايد آل نهيان. ويعود نسب سموه إلى قبيلة بني ياس التي تعدّ القبيلة الأم لمعظم القبائل العربية التي استوطنت ما يعرف اليوم بدولة الإمارات العربية المتحدة ، وقادت حلفا من القبائل العربية عرف تاريخياً باسم "حلف بني ياس". وقد واكب سموه مسيرة والده الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان في جميع مراحلها ، وكان أول منصب رسمي شغله هو "ممثل الحاكم في المنطقة الشرقية" ورئيس المحاكم فيها ، وذلك في 18 سبتمبر عام 1966 ، وكانت لهذا المنصب أهمية كبيرة في حياته ، ذلك أنه خلال وجوده في مدينة العين ، أتيحت لسموه فرصة واسعة للاحتكاك اليومي بالمواطنين والاطلاع على أحوالهم والتعرف على تطلعاتهم وآمالهم. وقد عين ولياً لعهد إمارة أبوظبي في الأول من فبراير عام 1969 ورئيساً لدائرة الدفاع ، وتولى بحكم منصبه قيادة قوة الدفاع في الإمارة ولعب دوراً أساسيا في تطويرها وتحويلها من قوة حرس صغيرة إلى قوة متعددة المهام ومزودة بمعدات حديثة. وفي الأول من يوليو عام 1971 تولى صاحب السمو الشيخ خليفة رئاسة أول مجلس وزراء محلي لإمارة أبوظبي ، إضافة إلى تقلده حقيبتي الدفاع والمالية في هذا المجلس.
- محمد بن خليفه بن زايد ال نهيان الخيريه
- محمد بن خليفه بن زايد ال نهيان wikipedia
- محمد بن خليفة بن زايد آل نهيان
- محمد بن خليفه بن زايد ال نهيان ويكيبيديا
- ما اهمية التركيز على إدارة الموارد البشرية
- اهمية دراسة الموارد البشرية
- اهمية قسم الموارد البشرية
محمد بن خليفه بن زايد ال نهيان الخيريه
جعل هذا النهج المجتمعي المنزل علامة بارزة في العين. ومع ذلك، فإن النسب اللامع للشيخ الراحل حول المنزل أيضا إلى معلم وطني. الآن، بعد أن تم ترميمه بعناية، استأنف بيت محمد بن خليفة إرثه كمركز مجتمعي نابض بالحياة ومساحة إبداعية للمقيمين والسياح على حد سواء.
محمد بن خليفه بن زايد ال نهيان Wikipedia
يعتبر بيت محمد بن خليفة معلمًا تاريخيًا مميزا كموقع إرثي مهم ضمن المشهد الثقافي في العين. ويأتي البيت كمكان للتجمعات للمقيمين والزوار، إذ يحوي معرضا دائما ما يحتفي بالماضي الاجتماعي والمعماري لدولة الإمارات خلال فترات الخمسينات والستينات من القرن الماضي. ويضم بيت محمد بن خليفة كذلك مساحات مجتمعية لتنظيم الفعاليات والأنشطة المتنوعة على مدار السنة، ومركزاً لتعليم الفنون المختلفة. شُيّد البيت في العام 1958، ليكون داراً للشيخ محمد بن خليفة بن زايد آل نهيان (1909-1979)، والد زوجة المغفور له بإذن الله الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، مؤسس لدولة الإمارات العربية المتحدة، طيّب الله ثراه. كان البيت وقت بنائه شاهداً على عصر التحول الكبير في تاريخ الإمارات (ما بين ثلاثينيات وستينيات القرن العشرين)، وهو عصر تميز بتنوع الأساليب المعمارية وتداخلها والتي تطورت بشكل ملحوظ إضافةً إلى كونه كبير عائلة آل نهيان، كان المغفور له الشيخ محمد بن خليفة آل نهيان يتمتع بشخصية مؤثرة وتاريخية ارتبطت بأحداث مهمة في تاريخ إمارة أبوظبي والإمارات العربية المتحدة بشكل عام فضلاً عن دوره المحوري الفاعل في مجتمع العين، ومنزله الذي أصبح يشغل حيزاً في قلب المجتمع، حيث يعكس الإحساس بالمكان، والإحساس بالمجتمع والهوية ضمن منطقة تزخر بالثقافة والتاريخ.
محمد بن خليفة بن زايد آل نهيان
[1]
شاهد أيضًا: من هو علي بن راشد ويكيبيديا. وهكذا نختتم هذا المقال حول من هي الشَيخة عائِشة بنت مُحمد آل نهيان، وسيرتها الذاتية والسبب الحقيقي وراء وفاتها، وأخيراً الأخبار التي تعلقت بها عبر هاشتاغ اسمها على تويتر.
محمد بن خليفه بن زايد ال نهيان ويكيبيديا
الشيخ خليفة بن زايد: هو الشيخ خليفة بن زايد بن سلطان آل نهيان حاكم أبو ظبي ورئيس دولة الإمارات العربية المتحدة، وهو القائد الأعلى لقوة دفاع الاتحاد وهو أيضاً رئيس هيئة أبو ظبي للاستثمار الذي يتم ادارته بأصول تصل قيمتها حوالي 875 مليار دولار وهو أكبر مبلغ يديره رئيس دولة في العالم. نبذة عن الشيخ خليفة بن زايد
ولد سمو الشيخ خليفة بن زايد في 7 سبتمبر عام 1948، وهو الابن الأكبر لحكيم العرب الشيخ زايد ال نهيان ولقد تخرج من أكاديمية ساندهيرست العسكرية الملكية، وتم تعيينه ممثلاً للحاكم في المنطقة الشرقية من أبو ظبي بعدما تولى والده الحكم، في 1 فبراير 1969 تم ترشيح الشيخ خليفة كولي عهد أبو ظبي ثم تم تعيينه رئيسًا لوزارة الدفاع في أبو ظبي، وقد أشرف على بناء قوة دفاع أبو ظبي التي أصبحت بعد عام 1971 أساس القوات المسلحة الإماراتية. ولقد تولى العديد من المناصب في أبو ظبي مثل: رئيس الوزراء، ورئيس مجلس الوزراء في أبو ظبي، ووزير الدفاع ، ووزير المالية، وأصبح النائب الثاني لرئيس وزراء الإمارات في 23 ديسمبر عام 1973، ورئيس المجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي في20 يناير 1974. وفي مايو 1976 أصبح نائب قائد القوات المسلحة الإماراتية تحت قيادة والده، كما أصبح رئيس المجلس الأعلى للبترول في أواخر الثمانينات ، واصبح رئيس دولة الإمارات في 3 نوفمبر 2004 وحل محل والده زايد بن سلطان آل نهيان الذي توفي في اليوم السابق، وفي 4 يناير 2010 تم تسمية أطول مبنى في العالم ، والمعروف باسم برج دبي باسم برج خليفة على شرف الشيخ.
وبعد إعلان الدولة الاتحادية شغل سموه ، إلى جانب مسؤولياته المحلية ، منصب نائب رئيس مجلس الوزراء في الحكومة الاتحادية التي تم تشكيلها في ديسمبر عام 1973. وفي فبراير من عام 1974 ، وبعد إلغاء مجلس الوزراء المحلي ، أصبح سموه أول رئيس للمجلس التنفيذي الذي حلّ محلّ مجلس وزراء الإمارة ، في اختصاصاته جميعها ، وخلال رئاسته للمجلس التنفيذي ، أشرف وتابع مشاريع التطوير والتحديث التي شهدتها الإمارة كافة ، وقد أولى سموه اهتماماً كبيراً لمشاريع تطوير وتحديث البنية التحتية ومرافق الخدمات المختلفة ، وعمل على بناء جهاز إداري حديث ومنظومة تشريعية متكاملة ، باعتبار ذلك أساساً لعملية التنمية الاقتصادية والاجتماعية. وإلى جانب مسؤولياته على رأس المجلس التنفيذي تولى سموه في عام 1976 تأسيس ورئاسة جهاز أبوظبي للاستثمار الذي يشرف على إدارة الاستثمارات المالية للإمارة ضمن رؤية استراتيجية لتنمية الموارد المالية ، وللمحافظة على مصادر دخل مستقرة للأجيال المقبلة. ومن بين أبرز مبادرات سموه التنموية التي تركت أثراً اجتماعياً عميقا نذكر إنشاء دائرة الخدمات الاجتماعية والمباني التجارية التي عرفت بين الناس بلجنة الشيخ خليفة ، وقد نجحت أنشطة هذه الدائرة وساعدت في ازدهار النهضة العمرانية في إمارة أبوظبي.
32 الإجابات
في البداية اود ان اشكركم علي الدعوة
اهمية الموارد البشرية كبيرة ومتنوعة بناءا علي القسم المعني اريد ان اوجز هنا البعض منها
الأهـداف والفوائـد تخطيط القوى العاملة
إن أهداف تخطيط القوى العاملة هي تقدير احتياجات العمالة من حيث العدد ونوعية المهارات المطلوبة لتنفيذ خطط العمل بالشركة، كما إن إعداد خطة للقوى العاملة تعمل على تفادى نقص المهارات وزيادة أعداد الموظفين بدون مبرر. كما يهدف تخطيط القوى العاملة أيضا إلى الحصول على افضل الموارد البشرية وذلك عن طريق إجراء تنقلات فيما بين الموظفين والاستفادة من العمالة بناءا على المهارات المتوافرة لدى موظفي الدائرة. شكراً لدعوتي للإجابة على هذا السؤال:)
إن وجود إدارة موارد بشرية فعّالة من شأنها أن تساهم في نجاح المؤسسة. أهمية الحفاظ على الموارد البشرية وجدواها | مجلة رواد الأعمال. حيث أن تخطيط الموارد البشرية يشكل جزء أساسي من التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة. وجود خبرات و كفاءات في إدارة الموارد البشرية من شأنه تتحقيق العديد من المزايا منها:
1- العمل على استقطاب ذوي الخبرات لتوظيفهم في المنشأة ، بالتالي سيزيد من إنتاجية المنشأة وأرباحها. 2- تبنى خطط من شأنها العمل على تحفيز الموظفين من خلال تحقيق الرضا الوظيفي و بالتالي تخفيض معدل دوران العمل.
ما اهمية التركيز على إدارة الموارد البشرية
يصف الفرنسي "كيتس دي فريس"، المدرب التنفيذي والأستاذ في علم الإدارة والتنمية القيادية، الموظفين الشغوفين بتطوير أنفسهم بأنهم فنانون وأبطال خارقون في منظماتهم، يجمعون بين التخطيط بعيد المدى والتنفيذ الفوري، ويتحملون مخاطر محسوبة لقراراتهم، ويجمعون بين التفاؤل والواقعية، ولديهم مثابرة كبيرة وطاقة إيجابية لمن حولهم. إن كلمة السر لتلك الصفات الرائعة نابعة من "التطوير"؛ والذي هو مفتاح النجاح في شؤون الحياة كلها على صعيد الفرد أو الجماعة، والشرط اللازم لتحقيق التفوق والريادة. أهم من المال
على صعيد المنظمات تأتي وظيفة الموارد البشرية في قلب عملية التطوير سواءً كانت في القطاع الحكومي أو الخاص، إنها بمثابة الدماغ المشغل لتحوّل المنظمات وتطورها، وستبقى وظيفة الموارد البشرية أساسية في جذب رأس المال البشري وتطويره واستخراج إمكاناته الهائلة، فقدرات البشر على التعلم واكتساب المهارات هي بلا شك الميزة التي يتفوقون بها على الآلات. ما اهمية التركيز على إدارة الموارد البشرية. ومع دخولنا عصر التحولات التكنولوجية الكبرى التي لا تتوقف، وتلاشي الحدود بين العالمين الحقيقي والافتراضي، والامتزاج بين العامل البشري المبدع وأنظمة الأتمتة الدقيقة والخالية تقريبا من الأخطاء، فإنه لا بدّ من التطوير المستمر لأنظمة الموارد البشرية.
اقرأ أيضًا: كيف تجتاز المقابلة الشخصية بنجاح؟ فوائد الاحتفاظ بالموظفين تنبع أهمية الحفاظ على الموارد البشرية للشركات من كونها تساعد في وأد الكثير من المشكلات؛ فمعظم الأمور التي تمت الإشارة إليها أعلاه يمكن تفاديها من خلال وضع استراتيجية واضحة وفعالة تعمل على الاحتفاظ بالموظفين. وعلى الشركة إدراك أن موظفيها أحد مواردها، وأنها ينبغي أن تحافظ عليهم، وتحميهم من سطوة المنافسين الآخرين الذين يسعون إلى جذبهم إليهم. ومن ناحية أخرى، فهناك الكثير من المكاسب والمزايا التي يمكن أن نجنيها من خلال الحفاظ على الموارد البشرية، ويمكن تلخيصها في المزايا الخمس التالية: معدلات إنتاج مرتفعة، زيادة في العوائد والأرباح، تقديم خدمة أفضل للعملاء، وزيادة مشاركة الموظفين وفعاليتهم، وتحسين رضا الموظفين والعملاء على حد سواء. وفقًا لهذا الطرح يمسي الحفاظ على الموارد البشرية هو واجب الوقت وكل وقت، وهو ذاك التحدي الماثل أمام الشركات، والتي يجب عليها أن تضعه نصب عينيها، فطالما أنه من الممكن أن يغادر بعض الموظفين، فمن المحتم أن تحول الشركة، عبر استراتيجيات ومنهجيات فعالة، بينه وبين ذلك. اهمية دراسة الموارد البشرية. اقرأ أيضًا: مراحل تخطيط القوى العاملة الوظائف الأكثر طلبًا في العالم تطوير مهارات فريق العمل.. كيف تُحسّن الإنتاج؟ الرابط المختصر: شاهد أيضاً أخطاء الموظف الناجح.. ماهيتها وكيفية تخطيها؟ أخطاء الموظف الناجح وغير الناجح واقعة لا محالة وهذا أمر لا مفر منه؛ فالجميع يرتكب …
اهمية دراسة الموارد البشرية
ذات صلة تسيير الموارد البشرية أهمية إدارة الموارد البشرية
مساعدة الموظفين
تمثل الموارد البشرية دور الوسيط أو المُدافع عن الموظفين حين تعرضهم للمشاكل أو الخلاف مع الإدارة أو المدربين أو مديري التنفيذ، من خلال اتباعهم لأساليب تمتاز بالفاعلية عند العمل مع الموظفين، كما تساعد الموارد البشرية الموظفين في تطوير علاقات العمل، وذلك لزيادة الإنتاجية والمُساهمة في تطوير المنظمة. [١]
الإشراف على الأنشطة
تُعنى تسيير الموارد البشرية بالتأكد من وجود أنشطة في مكان العمل، والمساعدة على تنظيم الاحتفالات والمناسبات والرحلات، والتي تهدف إلى تعزيز روح الفريق والعمل الجماعي، كما تقوم إدارة الموارد البشرية بالإشراف على الأنشطة بشكل عام ومتابعة الميزانية المُتعلقة بها. [١]
إدارة المواهب
تتضمن إدارة الموارد البشرية عمليات الاهتمام والإدارة للمواهب، من خلال التعاون مع الإدارات الأخرى، حيث تُدير الموارد البشرية عملية تطوير وإدارة الأداء وتتبع المسارات الوظيفية، بالإضافة إلى إدارة المواهب والمُساهمة بتقديم أفكار جديدة وممارسات تتسم بالفاعلية للمنظمة، ويساهم المديرون والموظفون التنفيذون جنباً إلى جنب مع الموارد البشرية في التخطيط والتنفيذ للاستراتيجيات اللازمة لذلك.
ومن الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية ايضا هو وضع الإستراتيجيات والخطط ويراعى هنا بان تكون هذه الخطط مستمدة ومتماشية مع الإستراتيجية العامة للمؤسسة ومتماشية مع الرؤية والرسالة والأهداف ، بحيث يتضمن عمل وتطوير أنظمة إدارة الموارد البشرية و استثمار التقدم التكنولوجي في تحسين طرق أداء العمل وجودته ، و اختصار الوقت المستغرق للإنجاز و تقليل كلفة العمل و ورفع جودة الأداء. لذا أصبحت المنظمات تتفاعل مع هذه التغيرات المتسارعة وتعمل على تقييم أوضاعها وأداء كوادرها وسد أي خلل أو نقص في مهارات العاملين بها ، ويكون ذلك عن طريق الأخذ بعملية التدريب كوسيلة وليست غاية بحد ذاتها ومن هنا تنبع أهمية التدريب الذي يمثل الاستثمار طويل الأجل على مستوى الموارد البشرية في المنظمة والتدريب الإداري فيها. فالجامعات والمؤسسات التعليمية تلعب دورا رئيسا في صناعة العقول وبناء الفكر الإنساني ، وبالتالي فإنها تحتاج لمواكبة هذا التقدم أن تعمل على تهيئة الجو الملائم للعاملين بها وتحرص على رفع مستواهم المعرفي ، وقدراتهم الأدائية والمهارية ، للوصول إلى أعلى مستويات الكفاءة ،الأمر الذي يعتمد بالدرجة الأساسية على تحديد وبناء الفلسفة والقيم الجوهرية والسياسات التي تضمن تحقيق ذلك.
اهمية قسم الموارد البشرية
الإشراف العام
إسلام حسين
الجمعة, أبريل 29, 2022
اتصل بنا
للاعلان
الرئيسية
اخبار مصر
السعودية
شئون دولية
الرياضة
الفن
سوشيال ميديا
مال وأعمال
خدماتك
منوعات
المزيد
تكنولوجيا
توك شو
حوداث
سيارات
صحة
المطبخ
لا توجد نتائج
عرض كل النتائج
مصر
العالم
رياضة
اقتصاد
حوادث
ما هي الموارد البشرية: 4 مهام رئيسية للموارد البشرية
toka 10 أكتوبر، 2021
ما هي الموارد البشرية؟ وما هي أدوار الموارد البشرية بالمؤسسات؟ هل يمكن للأفراد الاستفادة من دور الموارد؟ كل هذه التساؤلات...
من نحن
بيان الخصوصية
© 2021 محتوى بلس يتم إدارته و تطويره بواسطة
29 يوليو، 2020 إدارة الموارد البشرية تنهض الشركات على أكتاف موظفيها، وتُبنى بسواعدهم، فلا يتحقق نجاح من دونهم؛ فهم عمادها الأساسي وعمودها الفقري، وهنا تظهر أهمية الحفاظ على الموارد البشرية ، فمن نافل القول إن الموظفين يأتون إلى وظائف ويتركون أخرى لأسباب كثيرة بعضها يخص الشركة ذاتها، وبعضهم يكون متعلقًا بالموظفين واحتياجاتهم ورغباتهم الشخصية. لكن، ومن دون الدخول في أسباب وإحصاءات معدل دوران الموظفين، نحن الآن أمام حقيقة أساسية وهي أن الشركة معرّضة لأن يتركها الموظفون الأكفاء؟ وحيال التعامل مع هذه المشكلة تظهر المؤسسة الحكيمة من الأخرى التي تخبط خبط عشواء. اقرأ أيضًا: متلازمة الاحتراق الوظيفي.. الأسباب والأعراض الاحتفاظ بالموظفين إن المؤسسات الحكيمة والتي يممت وجهها شطر المستقبل، هي تلك التي تعمل على الحفاظ على الموارد البشرية التي لديها أي على موظفيها على وجه الخصوص، وقد أشارت دراسة أجراها معهد العمل الدولي إلى أن أصحاب الأعمال والمنظمات أنفقوا 600 مليار دولار، خلال عام 2018 فقط؛ من أجل الاحتفاظ بالموظفين والحفاظ عليهم. ووجد بحث أجرته مؤسسة PayScale أن 66% من جميع المؤسسات توافق أو توافق بشدة على أن الاحتفاظ بالموظفين هو مصدر قلق متزايد.