تلقيت أمس جرعتي الأولى من لقاح فايروس كورونا المستجد، وكنت قد وصلت قبل الموعد المحدد عبر تطبيق صحتي بثلث ساعة إلى الموقع المخصص في مركز معارض الرياض لأجد استقبالا واحتفاء رائعا من شباب وشابات وطني، يبدأ من البوابة الخارجية لمواقف السيارات وحتى باب الخروج مرورا بالمدخل الداخلي ومكاتب التسجيل والاستقبال والانتظار ثم غرف التطعيم والمراقبة بعد التطعيم! لقاح كورونا في معارض الرياض نوع لقاح كورونا وكيف احجز موعد في مراكزها 2021 - فيزا تلس. ورغم كثافة الحضور إلا أن العمل جرى بسلاسة لافتة عكسته كفاءة العاملين، وطوال الوقت لا تسمع إلا كلمات الترحيب والدعاء بأن يحفظك الله ويكتب لك السلامة! عندما طلب مني أن أنتظر لبضع ثوان في غرفة الانتظار قبل تلقي التطعيم ظننت أنها تعبير مجازي للوقت الذي عادة ما يتمدد عندنا، لكن استدعائي لم يستغرق أكثر من ثانيتين حتى أنني داعبتهم بأنها ليست ثواني بل أجزاء من الثانية، وفي غرفة التطعيم لم يستغرق الأمر أكثر من ثوان معدودة للانتهاء من التطعيم الذي لم أشعر به بتاتا، وكان علي بعد ذلك أن أنتظر لمدة ربع ساعة في غرف انتظار مزودة بالمياه والعصائر، وهناك تأملت وجوه المطعمين فوجدتهم من مختلف الأعمار والجنسيات! بعد مرور ربع ساعة أشعرتني المراقبة بكل لطف أنه يمكنني المغادرة مع دعاء بالحفظ والسلامة سمعته من كل من مررت به من العاملين في المركز، وختامها كان وردة ندية استلمتها عند بوابة الخروج!
- لقاح كورونا في معارض الرياض نوع لقاح كورونا وكيف احجز موعد في مراكزها 2021 - فيزا تلس
- جريدة الرياض | تمديد العمل في مركز لقاحات كورونا بـ"معارض الرياض" 24 ساعة
- مركز معارض الظهران لتلقي لقاح كورونا 1442
- جريدة الرياض | الحصول على موعد التطعيم بلقاحات كورونا خلال 48 ساعة
- مهارات صنع القرار وحل المشكلات
- صنع القرارات وحل المشكلات | Imam Abdulrahman Bin Faisal University
- وكالة أنباء الإمارات - أول مجالس الداخلية الرمضانية يناقش "مستقبل التعليم العالمي"
لقاح كورونا في معارض الرياض نوع لقاح كورونا وكيف احجز موعد في مراكزها 2021 - فيزا تلس
متابعة - "الرياض الإلكتروني"
أعلنت وزارة الصحة اليوم الأربعاء عن تمديد أوقات العمل في مركز لقاحات كورونا بمعارض الرياض ليصبح العمل 24 ساعة. وقالت في تغريدة عبر حسابها الرسمي على تويتر تنص على "ابتداءً من اليوم.. وبناء على الاقبال العالي، تمديد أوقات العمل في مركز لقاحات كورونا بمعارض الرياض ليصبح العمل 24 ساعة"، وأضافت" يمكنكم الآن حجز موعد لأخذ اللقاح عبر تطبيق صحتي: مع ضرورة الحضور في نفس وقت الموعد".
جريدة الرياض | تمديد العمل في مركز لقاحات كورونا بـ"معارض الرياض" 24 ساعة
خارج الأقواس
تَلقيت الجمعة الماضية الجرعة الأولى من لقاح فيروس كورونا المستجد بمركز معارض الرياض بمدينة الرياض المخصص لهذا الغرض. مركز معارض الظهران لتلقي لقاح كورونا 1442. في هذا المقال أود أن أستعرض بإيجاز التجربة النوعية التي مررت بها خلال أخذي للقاح، والتي طَبعت في ذاكرتي ذكرى رائعة وجميلة للغاية مثل ما انطبعت بذاكرة ممن تحدثت معهم من المواطنين السعوديين والأجانب الذين تَلقوا معي اللقاح في ذلك اليوم. بدأت تجربتي عندما قررت يوم الأربعاء الموافق 30 ديسمبر الماضي الدخول على تطبيق "صحتي" الإلكتروني للتسجيل لتلقي اللقاح، وكنت أتوقع بأن تسجيلي وقبول طلبي، بما في ذلك الحصول على الموعد لتلقي اللقاح سيستغرق بعض الوقت، وبالذات في ظل التزايد المضطرد في أعداد الراغبين في تلقي اللقاح من المواطنين السعوديين والأجانب، الذي تضاعف خمس مرات عما كان عليه، بعد أن تلقى اللقاح سمو ولي العهد الأمير محمد بن سلمان -يحفظه الله-. ولكن ما حدث كان مفاجئا بالنسبة لي، إذ كان على العكس من ذلك تماماً، حيث قد فوجئت برسالة نصية SMS تأتيني على جوالي من تطبيق "صحتي" باليوم التالي من تسجيلي تخبرني بقبول طلبي وترشيحي لتلقي اللقاح، وتَطلب مني في نفس الوقت الاختيار من بين عدة مواعيد متاحة امتدت على مدى ثلاثة أيام.
مركز معارض الظهران لتلقي لقاح كورونا 1442
بعد مرور ربع ساعة أشعرتني المراقبة بكل لطف أنه يمكنني المغادرة مع دعاء بالحفظ والسلامة سمعته من كل من مررت به من العاملين في المركز، وختامها كان وردة ندية استلمتها عند بوابة الخروج! في الحقيقة لم أملك سوى الشعور بالفخر بوطني، والدعاء لجميع العاملين في المركز والثناء على جميع المسؤولين في «الصحة» والامتنان لحكومة بلادي على هذه الرعاية الفاخرة والعناية الفائقة بصحتي وسلامتي، وصحة وسلامة كل مواطن ومقيم على تراب هذا الوطن! باختصار.. جريدة الرياض | الحصول على موعد التطعيم بلقاحات كورونا خلال 48 ساعة. أعد قراءة هذا المقال عندما تنتهي من تلقي تطعيمك وستجد أنه يعبر عنك! مواضيع قد تهمك: بالأرقام آخر إحصائيات تفشي فيروس كورونا ليوم: 01-05-2022 بالأرقام آخر إحصائيات إنتشار فيروس كورونا في الشرق الأوسط والعالم العربي ليوم 01-05-2022 كل ما تود معرفته عن فيروس كورونا فيروس كورونا: آخر المستجدات في العالم العربي
جريدة الرياض | الحصول على موعد التطعيم بلقاحات كورونا خلال 48 ساعة
وقدم سموه الشكر لوزير الصحة ولكل العاملين في القطاع الصحي على الجهود العظيمة والتنظيم الرائع والإمكانات الكبيرة التي يقومون بها في ظل الجائحة.
تجدر الإشارة إلى أن وزارة الصحة أتاحت لجميع المواطنين والمقيمين التسجيل للحصول على لقاح كورونا عبر تطبيق «صحتي» من خلال الرابط التالي:
، وذلك من خلال تحميل التطبيق، ومن ثم تسجيل الدخول أو إنشاء حساب جديد، ثم اختيار لقاح كورونا (covid 19) لتعبئة نموذج الطلب، وتحديد المستفيد من اللقاح، ومن ثم إدخال البيانات المطلوبة في نموذج الطلب، لتصل طالب الخدمة رسالة SMS بتحديد موعد تلقي جرعات اللقاح وذلك خلال 48 ساعة. وتعد المملكة من أوليات الدول التي حصلت على اللقاحات المستوفية لمعايير الفعالية والأمان بشكل مباشر من الشركات العالمية الرائدة في صناعة اللقاحات وعن طريق منشأة «كوفاكس» الدولية.
خطوات حل المشكلة واتخاذ القرار السليم 1. إدراك المشكلة وتبينها بوضوح (اكتشاف المشكلة) تعرف على المشكلة وحددها بوضوح فالغموض والتعميم سيبطئ من البحث عن حل لا تقل (المشكلة تكمن في تكلفة المواد الخام). قل (المشكلة تكمن في أن تكلفة المواد الخام قد زادت بنسبة كذا بالنسبة للقطعة الواحدة. 2. جمع معلومات ومعطيات عنها قم بجمع بيانات ومعلومات تعمل على زيادة توضيح المشكلة والأوضاع المتعلقة بها. ووجه لنفسك مثل هذه الأمثلة أين حدث ذلك ، او هل سيحدث ذلك ؟ هل سيؤثر ذلك على أسعار المنتجات الأخرى ؟ هل يمكن أن ينخفض السعر غدا او في الشهر القادم ؟ هل الزيادة في السعر شملت منافسيك ام لا ؟ هل يوجد مزود آخر يعمل بالسعر القديم ؟ 3. تحديد أسباب المشكلة الممكنة تعرف على الأسباب المحتملة للمشكلة يجب أن تكون قائمة الأسباب المحتملة طويلة ما أمكن واستعبد غير المحتمل منها فيما بعد ويجب أن يرتكز التساؤل على التغييرات التي يمكن أن تحدث. هل يجب أن تقوم بتقليل الجودة او التعبئة او تاريخ التسليم ؟ هل ازداد الطلب في السوق على مثل هذه المواد الخام ؟ هل ازداد عدد المزودين ام نقص عن ذي قبل ؟ إن كل سؤال من هذه الأسئلة يتضمن احتمال حدوث تغيير وحين يظهر التحقيق بأنه لا يوجد هناك تغيير في الحالة المشكوك فيها فإنه يمكن إزالته كمسبب.
مهارات صنع القرار وحل المشكلات
اختر قرارا وحدا سيئا اتخذته مؤسستك في أثناء الثمانية عشر شهرا الأخيرة، ثم سجله كدراسة حالة، وألزم نفسك بخمسة دروس رئيسية يجب تعلمها حول اتخاذ القرار، وإذا كنت تريد تطوير شجاعتك الأدبية، فأرسل الدراسة إلى رئيسك التنفيذي. اختر الآن أية فكرة جديدة رائعة في مجالك داخل المؤسسة التي تعمل بها أو أية مؤسسة أخرى اقصد بالابتكار فكرة جديدة نجحت في السوق منتج أو خدمة جديدة. ومرة أخرى سجله كدراسة حالة وأبرزها في نهاية الخمسة أو الستة دروس الرئيسية للمختصين في حل المشكلات. ضع لنفسك برنامجا لقراءة الكتب سوف يناسبك هذا اليس؟ ولكن يجب ألا الح عليك لتقرا الكتب لقد قرأت هذا الكتاب بالفعل إذا استمتعت بقراءته ووجدت انه مفيد فحاول أن تقرا كتابا واحد كل عام حول القيادة انظر القراءات الأخرى لبعض الاقتراحات وسيرة شخص رائع في مجالك. مرة أخرى قم بوضع خط تحت المبادئ الأساسية بالقلم الرصاص. لاشك في انك تستطيع توفير الوقت لكتاب واحد 52 أسبوعا؟ قم بعمل دفتر يحتوي على كل المبادئ والأمثلة والنصائح والعملية والأقوال المأثورة والاقتباسات ودراسات الحالة في صورة مختصرة. وعندما يكتمل خذه معك في رحلة عرضية بالقطار أو الطائرة اقرأها بتمعن واربطها بخبرتك الحالية.
صنع القرارات وحل المشكلات | Imam Abdulrahman Bin Faisal University
تفقد السيطرة على الموقف في بعض الحالات يمكن أن تتفاقم المشكلة إذا لم يتم التعامل معها على الفور. وعلى سبيل المثال، إذا لم تتعامل مع شكاوى العملاء على الفور، فمن المرجح أن يصبح العميل أكثر انزعاجًا، وسيكون عليك العمل بجد أكبر للحصول على حل مرض. اقرأ المزيد عن: القيادة الأوتوقراطية
تنفيذ القرار
بمجرد اتخاذ قرار، يجب تنفيذه ومع القرارات الرئيسية قد يتضمن ذلك تخطيطًا تفصيليًا لضمان إبلاغ جميع أجزاء العملية بدورها في التغيير. راجع قرارك وعواقبه
في هذه الخطوة الأخيرة، ضع في اعتبارك نتائج قرارك وقم بتقييم ما إذا كان قد حل الحاجة التي حددتها في الخطوة الأولى أم لا. إذا لم يلبي القرار الحاجة المحددة، فقد ترغب في تكرار خطوات معينة من العملية لإجراء قرار جديد. على سبيل المثال، قد ترغب في جمع معلومات أكثر تفصيلاً أو معلومات مختلفة نوعًا ما أو استكشاف بدائل إضافية. كيف تتقن عملية اتخاذ القرار
كل قرار لديه القدرة على تغيير اتجاه عملك، وحياتك المهنية ، وحتى حياتك، وتعتبر عملية صنع القرار هي مهارة يجب تعلمها وتطويرها وصقلها عبر الزمن والخبرة. على الرغم من عدم وجود مخطط مثالي، فإنّ وضع نفسك في أفضل وضع لفهم الاختيار المطروح سيؤدي في النهاية إلى المزيد من القرارات الجيدة.
وكالة أنباء الإمارات - أول مجالس الداخلية الرمضانية يناقش &Quot;مستقبل التعليم العالمي&Quot;
يمكن لهذه العملية أن تجري بطريقة عقلانية ومنهجية او يمكن التقرب منها بالحدس. وغالبا ما تكون هناك حاجة إلى القليل من العقلانية وقليل من الحدس. 7. تنفيذ القرار ثم تقييم نتيجته العمل في القرار عندما يتخذ القرار فيجب تطبيقه دون تأخير وإذا كان هناك حل فيجب ان يطبق ففي نهاية الأمر يعتبر العمل القاعدة الأساسية لعملية حل المشكلة فبدون تنفيذ الحل فإن المشكلة ستظل دون حل. حل المشكلات واتخاذ القرارات الادارية في مجال العمل أن عمليات اتخاذ القرارات وحل المشكلات عمليات محورية في حياة أي شخص فصارت لدينا خبرة كبيرة بها وكلما انتقلت إلى مجال مهني وبدأت في اتخاذ القرارات والتصدي للمشكلات، تتراكم لديك حصيلة احتياطية من الخبرة، فتتعلم من أخطائك، وفي الجانب الاختصاصي لعملك قد تمتلك مجموعة من المعارف والمبادئ او النظريات لكي يستثمرها في تنمية خبرتك. كيف يمكنك تطبيق طريقة تعلم خطوات حل المشكلة بطريقة ابداعية على مهارات التفكير ؟ إليك بعض الاقتراحات العملية: قم بعمل قائمة بمهارات التفكير الخاصة بك فيما يتعلق بمجال عملك. ما نقاط القوة لديك وما النقاط التي يمكنك تطويرها؟ انظر إن كان بإمكانك تحديد متخذي القرار والمختصين في حل المشاكل الممتازين في مجالك والذين يمكنك الوصول إليهم، واطلب إن كان بإمكانك إجراء مقابلة معهم لوقت قصير لاكتشاف أية مبادئ إن وجدت كانوا يقومون بتطويرها كمفكرين تطبيقيين.
كما ان للقرار الجماعي فوائد في زيادة كفاءة اعضاء الفريق من خلال الخبرات التي تحصلت في عملية صنع القرار. ان هذه الفوائد جزء بسيط من الايجابيات المتحصلة من تكوين فرق العمل الفعالة، ولكي نصل الى ذلك القرار الجماعي الذي سنجني منه تلك الفوائد وأكثر فاننا ينبغي ان نعرف الشروط التي يتطلبها حل مشكلة بفعالية. شروط مهمة لحل المشكلات في فرق العمل: 1- الاعتماد على الطرق العلمية في جمع المعلومات (الكافية). 2- رغبة وقدرة الاعضاء على الاستماع الفعال لبعضهم. 3-رفض استخدام القوة بشتى اشكالها كوسيلة لحل المشكلات. 4- قبول الاختلاف واعتبارة ايجابي وديناميكي لصنع القرار الجيد. 5- الرغبة في تناقل الخبرات بين الاعضاء عن طريق الحديث عنها وعن التجارب التي مروا بها. طرق اتخاذ القرارات داخل الفريق: 1- التصويت بالأغلبية2-طريقة الأقلية 3- الطريقة الفردية 4- طريقة عدم اتخاذ القرار. 5- طريقة الاجماع. خطوات اتخاذ القرار: 1- تحديد المشكلة 2- الاتفاق على صاحب سلطة اتخاذ القرار 3- الاتفاق على الاجراءات النقاش واتخاذ القرار. 4-تحديد السلطة التي يتمتمع بها الفريق.
تقييم واختيار أفضل الحلول: بعد اقتراح عددًا من الحلول الممكنة، يجب تقييمها واختيار الحل الأفضل الذي يناسب جميع الأفراد المعنيين بحل المشكلة دون التسبب بمشاكل غير متوقعة. تنفيذ الحل ومراجعة النتائج: عند اختيار الحل الأمثل وتنفيذه، يجب النظر فيما إذا كانت نتيجة هذا الحل كما هي متوقعة ولم تحصل أي مشاكل غير متوقعة.