AliExpress Mobile App
Search Anywhere, Anytime! مسح أو انقر لتحميل
- سبورة ذكية للاطفال بالصور
- بحث كامل عن الرقابه
- بحث عن الرقابه الدستورية
- بحث عن الرقابه الداخليه
- بحث عن النقابة الجهوية
- بحث عن الرقابة الادارية
سبورة ذكية للاطفال بالصور
الأهمية التربوية للسبورة التفاعلية:
1-توفير الوقت و الجهد 2-حل مشكلة نقص كادر الهيئة التعليمية 3-عرض الدروس بطريقة مشوقة 4-تسجيل و إعادة عرض الدروس 5-التعاون بين المعلمات في التدريس 6_إعطاء المتعلمين فرصة 7_تحفيز الطلاب على المشاركة
إن الانتباه والتركيز ومشاعر الدهشة والإثارة والمتعة كلها عناصر مهمة في عملية تعليم الطفل في مرحلة رياض الأطفال. فالطفل يبحث عن المعلومات والإجابات ويتلهف للإجابة عليها عندما يزداد فضوله. ومما لا شك فيه أن التقنية الحديثة قد أثبتت فاعليتها في التخاطب مع اهتمام الطفل وإثارة فضوله بل والإجابة عن أسئلته أيضا. سبورة ذكية للاطفال مكرر. والسبورة الذكية أولى الأجهزة التي أثبتت فاعليتها وجدارتها أمام الطفل. كما يمكن تعريفها على أنها: (شاشة عرض (لوحة) إلكترونية حساسة بيضاء يتم التعامل معها باستخدام حاسة اللمس (بإصبع ليد أو أقلام الحبر الرقمي أو أأداة تأشير) ويتم توصيلها بالحاسب الآلي وجهاز عارض البيانات data show حيث تعرض وتتفاعل مع تطبيقات الحاسب المختلفة المخزنة على الحاسب أو الموجودة على الانترنت سواء بشكل مباشر أو من بُعد. ) وعند إستخدام السبورة الذكية في فصول الروضة فإن هذا يساعد في التعلم الأفضل وفي ترسيخ الفائدة في ذهن الطفل
فيمكن مثلاً لألعاب الحروف والأرقام على السبورة الذكية أن تجعل من تعلم الحروف والأرقام أمراً ممتعاً للأطفال بدلاً من أن يكون شيئًا مملاً يؤديه الأطفال مجبرين..
لماذا السبورة الذكية ؟
إن الطفل يمرّ بعملية نموٍ لمهاراته تتضمن أربع محاور أو مجالات هي:.
ومجلس الشورى في السعودية يماثل البرلمان في الدول الأخرى أو مجلس العموم.
بحث كامل عن الرقابه
وخلاصة القول:أن هذا النوع من الرقابة لا يفرق بين هذه الأنواع المختلفة من الأخطاء ومن ثم لا يمكن اتخاذ الإجراء التصحيحي الملائم لمعالجة هذه الأخطاء. والرقابة السلبية أيضا تأخر في أكشاف الأخطاء ورفع التقارير الى المسئولين ، ومن ثم تصبح هذه التقارير عديمة الجدوى حيث لا تفيد في منع الخطأ أو الانحراف أو منع حدوث تكراره مستقبلا. كما يمكن تصنيف تعريف الرقابة على أساس كيفية قياس الأداء إلى نوعين:- نوع الرقابة بالملاحظة الشخصية فتركز أساسا على الملاحظة المباشرة من جانب المدير لكيفية سير العمل ونتائج التنفيذ وتقييم الأداء والكشف عن الانحرافات بغرض تصحيحها ، وبالرغم من المزايا التي يحققها هذا النوع من الرقابة مثل ، الرقابة الموضوعية وإكتشاف الأخطاء في الوقت الملائم إلا أن استخدامها يعد محدودا بسبب سوء الفهم من قبل المرؤوسين الملاحظ سلوكهم في العمل من قبل المدير ، هذا إلى جانب أنها تؤدي إلى ضياع وقت المدير في التفاصيل على حساب الأعمال الهامة الأخرى التي يجب أن تستحوذ على الجزء الأكبر من وقته. تعريف الرقابة الإدارية وأنواع المجالات. كذلك عدم تمكن تواجد المدير في العديد من مراكز العمل في وقت واحد معناه أن الرقابة عن طريق الملاحظة الشخصية ماهی إلا رقابة جزئية ومن ثم يفقد المدير النظرة الشاملة للإعمال.
بحث عن الرقابه الدستورية
4ـ ديوان المراقبة العامة: وهو جهاز مستقل يقوم بالرقابة المالية اللاحقة
4- المراقبون الماليون ( وزارة المالية)
تعتبر وزارة المالية من أهم أجهزة الدولة الإدارية لأنها تعتبر المسئول الأول عن إدارة شئون مال المواطنين وتوضح كيفية التصرف في هذه الأموال. وحيث أن وزارة المالية تعتبر المحور الأساسي في إعداد وتنفيذ الموازنة العامة للدولة فدورها في الرقابة يكون على درجة عالية من الأهمية.
بحث عن الرقابه الداخليه
ومهما اختلف البحثون في تعريف للرقابة ، إلا أن هناك إجماع على أن القيام بها ، كما يتضح ايضا من التعريفات السابق ، يتم من خلال عدة خطوات خطوات الرقابة الإدارية تبدأ الخطوة الأولى بتحديد معايير الأداء. الخطوة الثانية فهي قياس الأداء الفعلي. الخطوة الثالثة هي تقييم الأداء عن طريق المقارنة بين مستوى ومضمون الأداء من جهة والمعايير الموضوعة من جهة أخرى. وبعد الانتهاء من هذه الخطوة يمكن الوقوف على مدى تحقيق العمل المطلوب من عدمه، وفي حالة اختلاف نتائج العمل الذي تم عن المستهدف منه تستكمل عملية الرقابة. الخطوة الأخيرة تقضي بضرورة التدخل من قبل الإدارة لتصحيح الانحراف ومحاولة منع حدوثه مستقبلا. رسالة ماجستير بعنوان أثر نظام الرقابة الداخلية علي جودة التقارير المالية. وبهذا تكتمل خطوات الرقابة وتحقيق الأهداف المطلوبة منها، ومن الأمور التي لا تنطوي على جدل او اختلافات أن الرقابة وظيفة شاملة ومستمرة، أما عن خاصية الشمولية فتعني ممارستها في كافة المستويات الإدارية من الرئيس الأعلى حتى رئيس العمال أو رئيس الوحدة وذلك في حدود الخطط والسياسات الخاصة بكل مستوى من هذه المستويات. و تدرج المسئولية عن خطوات الرقابة الأداء يؤدى إلى اختلاف طبيعة ونطاق وخطوات الرقابة ، وكذلك اختلاف أساليب وطرق ممارستها من مستوى أداری الى مستوى إداري أخر.
بحث عن النقابة الجهوية
ذات صلة تعريف الرقابة بحث حول وظائف الإدارة التوجيه والرقابة
الرقابة الإدارية
تُعرّف الرقابة الإدارية بأنّها ممارسة السلطة لتوجيه العاملين، وتتضمّن تنظيم القوى العاملة ، ومراقبة الموارد والمعدّات، وإدارة شؤون الموظفين، وعمليات التزويد، وتدريب الأفراد، والاستعداد والجاهزية، والتوظيف والفصل، والانضباط. [١]
أهمية الرقابة الإدارية
تكمن أهمية الرقابة الإدارية فيما يأتي: [٢]
تُحدد الرقابة الإدارية آلية العمل عندما يكون تنفيذ الاستبعاد والاستبدال غير ممكن. تحتل الرقابة الإدارية المركز الرابع في التسلسل الهرمي للضوابط من حيث الفاعلية والكفاءة، وهي معرّضة للأخطاء البشرية لذلك تُستخدم كحل مؤقت وليس حلاً مستداماً طويل الأجل. تُعتبر الرقابة الإدارية نوعاً من إدارة المخاطر لضمان السلامة المهنية للأفراد والمؤسسات. [٣]
تنطوي الرقابة الإدارية على تغيّرات في طرق وإجراءات العمل، مثل: سياسات السلامة المكتوبة، والقواعد، والإشراف، والجداول الزمنية، والتدريب، وذلك بهدف تقليل مدة وتكرار وشدّة التعرّض للمشكلات والمواقف الخطرة. بحث عن الرقابة الادارية. [٤]
تُعدّ الرقابة وسيلةً لتحسين أداء الموظفين، وليس لتصيّد أخطائهم ونشر الخوف بينهم.
بحث عن الرقابة الادارية
المقدمة
الرقابة هي الوظيفة الإستراتيجية الحساسة داخل الكيان الإداري لأنها تتعلق بالتخطيط والتنظيم وتحديد المسؤولية وتنقل للقائد الإداري جميع المعلومات التي تتعلق بتنفيذ الخطط وبلوغ الأهداف المنشودة. 1- مفهوم الرقابة والتقييم:
الرقابة هي العملية التي تمد الإدارة المسؤولة بالبيانات عن درجة التقدم في الأداء ، كما تعمل على تعديل الخطط وإعادة تحديد الأهداف الفرعية حتى تعمل على تحقيق الهدف الرئيسي. والرقابة ثلاثة أنواع: إدارية ، وقضائية ، وسياسية. مفهوم الرقابة الداخلية - موضوع. وكل واحدة منها تمارسها جهة متخصصة مختلفة ومستقلة عن غيرها. 2 – أهمية الرقابة والتقييم:
هذه الوظيفة من أهم الوظائف للقائد الإداري إذ بواسطتها يستطيع التحقق من مدى تنفيذ الأهداف المرسومة للمنظمة.
• مفهوم الرقابة الإدارية
• أهمية الرقابة الإدارية
• أهداف الرقابة الإدارية
• خصائص الرقابة
• خطوات الرقابة
• أنواع ووسائل الرقابة الإدارية
إن المؤسسة الناجحة هي التي تضع خططها وبرامجها وفق أهدافها المرسومة ، وتسعى إلى تنفيذها بما يكفل تحقيق الأهداف بشكل يضمن استمرار نجاحها ودورها في المجال الذي تعمل فيه. ولكن جودة هذه الخطط والبرامج التي تضعها إدارة المؤسسة لا يمكن الحكم على نجاحها إلا من خلال التنفيذ، وحتى تتأكد هذه الإدارة من أن التنفيذ يتم وفق الأهداف، لا بد من ممارسة عملية الرقابة الادارية على أسس واضحة ومدروسة ؛ لذلك تعد الرقابة إحدى الدعائم الأساسية التي ترتكز عليها المؤسسة في تحقيق أهدافها ، ومن هنا جاءت الأهمية في تعرف مفهوم الرقابة الإدارية وأهميتها وأغراضها وعناصرها وأنواعها ووسائلها. مفهوم الرقابة الإدارية:
الرقابة الإدارية عملية تستطيع إدارة المؤسسة من خلالها تعرف مدى تطابق إجراءات التنفيذ وخطواته ووسائله مع الخطط الموضوعة ، وعند اكتشاف انحرافات في التنفيذ أو ضعف في الأداء ، أو أي سبب قد يؤثر على سير عمليات التنفيذ وتحقيق الأهداف ، يمكن أن تقوم الإدارة باتخاذ التدابير اللازمة التي من شأنها التصحيح والتوجيه والإرشاد.