قال وكيل وزارة الدفاع التركية لشؤون الصناعات العسكرية، إسماعيل دمير، اليوم الخميس إن الباب لا يزال مفتوحا أمام الشركات العالمية المنتجة للمحركات للمشاركة في مشروع المقاتلة التركية تي. إف-إكس. وفي حديثه خلال مراسم توقيع عقد لإنتاج الطائرات مع شركة تي. آر موتورز، أشار دمير إن المحادثات مع رولز-رويس "جارية" لكن في ضوء مدة المشروع "ستقوم أنقرة بتقييم العروض الدولية". ولفت المسؤول التركي إلى أن بلاده مستعدة لبدء الإنتاج الضخم لدباباتها المحلية الصنع من طراز ألتاي. وزارة الدفاع توقع أكثر من 500 عقد مع شركات سعودية.. وتضمن عقودها الخارجية نسبة 10 % من إجمالي قطع الغيار لتوطينها. والجدير بالذكر أن شركتي الصناعات الفضائية والجوية التركية (TAI)، وشركة "بي إيه إي سيستمز" البريطانية، وقعتا في بداية العام الحالي اتفاقاً بقيمة 100 مليون جنيه إسترليني (ما يعادل 129 مليون دولار أمريكي)، بهدف تطوير المقاتلة التركية الجديدة. وفي أيار/ مايو من هذا العام، أطلقت مجموعة كالي التركية مشروعا مشتركا مع رولز رويس لتطوير وتصنيع محركات الطائرة تي إف إكس. ويعد مشروع المقاتلة الجديدة الشبحية أهم مشاريع تركيا في ميدان الصناعات الحربية والجوية في السنوات الماضية. وسوف تحل المقاتلة الجديدة محل مقاتلات F-16 التي دخلت الخدمة في سلاح الجو التركي منذ 1988.
- وزارة الدفاع : محاولة الاعتداء على إحدى ساحات الخزانات البترولية في ميناء رأس تنورة ومرافق شركة أرامكو السعودية بالظهران اعتداء إرهابي جبان استهدف إمدادات وأمن الطاقة العالمي » صحيفة مراسي
- أصول شركات الكهرباء في السودان تبلغ حوالي 20 مليار دولار وشركات الجيش (..) - النيلين
- شركات تشيكية ستصلح دبابات أوكرانية متضررة
- وزارة الدفاع توقع أكثر من 500 عقد مع شركات سعودية.. وتضمن عقودها الخارجية نسبة 10 % من إجمالي قطع الغيار لتوطينها
- ما هى خطوات التخطيط الاستراتيجى ؟
- موضوع عن التخطيط الاستراتيجي - مقال
وزارة الدفاع : محاولة الاعتداء على إحدى ساحات الخزانات البترولية في ميناء رأس تنورة ومرافق شركة أرامكو السعودية بالظهران اعتداء إرهابي جبان استهدف إمدادات وأمن الطاقة العالمي » صحيفة مراسي
الشارع المغاربي: أكدت وزارة الدفاع الوطني اليوم الثلاثاء 26 أفريل 2022 ان الوزير عماد مميش "يشارك اليوم بدعوة من نظيره الأمريكي في مؤتمر تحتضنه مدينة رمشتاين الالمانية بحضور وزراء الدفاع من 20 دولة أعضاء بحلف شمال الأطلسي (ناتو) ومن غير الأعضاء". ونقلت الوزارة في بلاغ صادر عنها نشرته بصفحتها على موقع "فايسبوك" عن مميش ابرازه ان تونس" تدعم كل مبادرة دولية في سبيل معالجة وحل النزاعات وفقا لمبادئ منظمة الأمم المتحدة والشرعية الدولية ونهج الحوار المسؤول". وذكرت بأن" تونس تشارك في هذه المشاورات باعتبارها شريكا مميّزا غير عضو بحلف شمال الأطلسي". شركات تشيكية ستصلح دبابات أوكرانية متضررة. وكان موقع "الشارع المغاربي" قد نقل عن موقع "بريكينغ ديفينس Breaking Defense " الأمريكي المختص بالشؤون العسكرية اشارته الى دعوة تونس للمشاركة في اجتماع عسكري رفيع المستوى دعا إليه وزير الدفاع الأمريكي لويد أوستن بقاعدة رامشتاين الجوية الأمريكية في ألمانيا إلى جانب إسرائيل بهدف "الدفع من أجل التوصل إلى سبل تعاون الحلفاء والشركاء لتقديم أفضل دعم لأوكرانيا ضد روسيا" تحت مسمى "المجموعة الاستشارية للدفاع عن أوكرانيا". ووفق ما كشف الموقع تمت دعوة 43 دولة بما في ذلك الدول الاعضاء بحلف الناتو اضافة الى اليابان وكوريا الجنوبية وأستراليا ونيوزيلندا وإسرائيل وقطر والأردن وكينيا وليبيريا والمغرب وتونس والسويد وفنلندا وأوكرانيا.
أصول شركات الكهرباء في السودان تبلغ حوالي 20 مليار دولار وشركات الجيش (..) - النيلين
أبرمت وزارة الدفاع السعودية أكثر من 500 عقد مع الشركات الوطنية، كما تم تأهيل 600 شركة من قبل الوزارة، وذلك على هامش معرض القوات المسلحة لدعم توطين صناعة قطع الغيار "AFED". وزارة الدفاع : محاولة الاعتداء على إحدى ساحات الخزانات البترولية في ميناء رأس تنورة ومرافق شركة أرامكو السعودية بالظهران اعتداء إرهابي جبان استهدف إمدادات وأمن الطاقة العالمي » صحيفة مراسي. ونقلت صحيفة عكاظ عن مساعد وزير الدفاع السعودي "محمد العايش" قوله إن بعض الصناعات الوطنية تكلف نحو 3% من قيمتها عند توريدها من الخارج، مشيرا إلى أن وزير الدفاع يتطلع إلى تصنيع جميع الأنظمة العسكرية داخل المملكة. وفي سياق ذي صلة صرح رئيس هيئة الأركان الفريق أول ركن "عبدالرحمن البنيان"، أن ولي ولي العهد وزير الدفاع، وجه بفتح المجال للقطاع الخاص السعودي لمساندة منظومات القوات المسلحة من خلال تضمين عقود الوزارة مع الشركات العالمية ما نسبته 10% من إجمالي عدد قطع الغيار لتوطين صناعتها. ونوه إلى أن الإدارة العامة لدعم التصنيع المحلي قامت بالمشاركة مع إدارة العقود والاتفاقيات، بوضع الآلية التي تسهل على الشركات العالمية التعاون مع القطاع الخاص السعودي بهدف توطين صناعة ما نسبته 70% من إجمالي الأصناف المتحركة لقطع الغيار خلال عقدين. وعلى هامش المعرض أكد الدكتور عبدالرحمن الزامل رئيس مجلس غرفة الرياض، تأهيل 600 مصنع محلي والتعاقد مع أكثر من 250 مصنعا، وإبرام أكثر من 550 عقدا محليا، ولم يتم الإعلان عن القيم المالية لهذه العقود أو تفاصيل أكثر عنها.
شركات تشيكية ستصلح دبابات أوكرانية متضررة
على وجه الخصوص ، طالب قانون تفويض الدفاع الوطني للعام المالي 2020 الشركات بوضع قانون حقوق المستأجر لإضفاء الطابع المؤسسي على أفضل الممارسات. لكن بعد مرور أكثر من عامين على تمرير هذا القانون ، لم تحصل الوزارة على موافقة لتنفيذه من شركات الإسكان في خمس منشآت عسكرية أمريكية ، وفقًا لشهادة فيلد. أعطى فيلد البنتاغون والكونغرس الفضل في إجراء بعض التحسينات على الإشراف على البرنامج لكنه أشار إلى المزيد من العمل الذي يتعين القيام به. قال مساعدون إن الدور الرقابي لوزارة الدفاع في البرنامج ، حتى الآن ، ليس محور تركيز اللجنة الفرعية الدائمة للتحقيقات. لكنهم شددوا على أنهم لم ينتهوا من مراقبة القضية.
وزارة الدفاع توقع أكثر من 500 عقد مع شركات سعودية.. وتضمن عقودها الخارجية نسبة 10 % من إجمالي قطع الغيار لتوطينها
توصل تحقيق جديد للجنة الفرعية لمجلس الشيوخ إلى أن مقاول إسكان عسكري أمريكي كبير أقر بالذنب العام الماضي بالتستر على عمل رديء من عام 2013 إلى عام 2019 ، حتى تتمكن الشركة من الاستمرار في كسب ملايين الدولارات في شكل جوائز مقابل الأداء ، قد واصل سلوكه هذا العام..
اعترفت شركة Balfour Beatty Communities LLC بالذنب في محكمة محلية في واشنطن في ديسمبر للاحتيال على القوات المسلحة من خلال تزوير سجلات إصلاح المساكن من أجل الحصول على جوائز أعلى. دفعت الشركة 65 مليون دولار في الغرامات والتعويضات. وفقًا لاتفاقية الإقرار بالذنب مع وزارة العدل ، أقرت الشركة بأنها تلاعبت بالبيانات في قاعدة بيانات أوامر العمل بحيث يبدو أنها تتعامل بسرعة وفعالية مع طلبات الإصلاح ، بينما في الواقع ، استمرت مشاكل مثل العفن والقوارض في التفاقم. لم تتم إدانة كبار المسؤولين التنفيذيين ، على الرغم من إدانة اثنين من مسؤولي الشركة الأدنى رتبة. غطى تحقيق العدالة إجراءات الشركة المنتهية في عام 2019. لكن اللجنة الفرعية الدائمة للأمن الداخلي والشؤون الحكومية التابعة لمجلس الشيوخ للتحقيقات ، في تقرير نُشر يوم الثلاثاء ، قالت إن بلفور بيتي استمر في سلوك مماثل حتى فبراير على الأقل في قاعدة فورت جوردون العسكرية في جورجيا ، وقاعدة شيبارد الجوية في تكساس.
كشف تحقيق أجرته رويترز في عام 2019 عن مزاعم ليس فقط بشأن صيانة المنازل دون المستوى المطلوب ، ولكن أيضًا احتفظت الشركة بسجلين منفصلين للصيانة: سجل واحد دقيق للتسريبات والأسبستوس وما شابه – وآخر مزور للبنتاغون. أدت هذه التقارير إلى عدة تحقيقات بلغت ذروتها في إدانة بلفور بيتي في ديسمبر 2021 بناءً على أفعالها حتى عام 2019. يوثق تقرير اللجنة الفرعية "حالات متعددة" منذ عام 2019 لبيانات أمر العمل التي كانت "غير دقيقة أو غير كاملة". على سبيل المثال ، سيشار إلى العمل المنجز لإصلاح العفن على أنه "طلاء" في التقارير المكتوبة ، حسبما قال أحد مساعدي اللجنة الفرعية للصحفيين. أخبر موظف سابق في بلفور بيتي محققي مجلس الشيوخ أن مديري مرافق بلفور بيتي المتعاقبين في فورت جوردون طلبوا بشكل روتيني من موظفي الصيانة حث السكان على عدم تقديم طلبات لأعمال الإصلاح عبر الإنترنت ، حيث سيكونون جزءًا من سجل رسمي ، ولكن بدلاً من ذلك نقلها شفهيًا. – وبعد ذلك تم تجاهل الطلبات في بعض الحالات. وخلص التقرير إلى أن بولا كوك ، نائبة الرئيس في بلفور ، "كانت على دراية بالتناقضات في بيانات أمر العمل ومخاوف سلامة البيانات في عامي 2020 و 2021 ، لكنها لم تضمن التحقيق في المشكلات بشكل صحيح أو اتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة. "
للمقارنة نجد أن شركات الكهرباء الأربعة، وهي شركة توزيع الكهرباء، وشركة نقل الكهرباء، وشركة التوليد الحراري، وشركة التوليد المائي، المالكة لستة سدود، هي مروي والروصيرص، وسنار، وخشم القربة، وجبل أولياء، وستيت، تبلغ أصول وموجودات هذه الشركات حوالي 20 مليار دولار. وفي المرتبة الثانية يأتي البنك الزراعي المالك لخمسة من صوامع الغلال ببورتسودان، والقضارف، وربك، والدبيبات، بطاقة تخزينية 295 ألف طن، ومخازن في كل انحاء البلاد بطاقة 340 ألف طن أخرى. فضلاً 106 فرع و13 مكتب فرعي. لتكون قيمة هذا البنك بموجوداته هذه في حدود 5 مليار دولار. وتأتي في المرتبة الثالثة هيئة الموانئ البحرية، المالكة لميناء بورتسودان، وميناء الحاويات الجنوبي، وميناء الخير لتصدير البترول، وميناء سواكن، وميناء وادي حلفا وكوستي، لتكون قيمتها بمعداتها ومرافقها حوالي 4 مليار دولار. وتأتي في المرتبة الرابعة أصول وموجودات قطاع البترول، المتمثلة في مصفاة الخرطوم 1. 2 مليار دولار، فضلاً عن مصفاة أبو جابرة، وثلاثة خطوط لنقل المواد البترولية، مع مضخاتها وتناكر تخزينها، قيمتها حوالي 2 مليار دولار. عليه تقدر قيمة القطاع بحوالي 3. 2 مليار دولار.
آخر تحديث يونيو 24, 2021
نفسر ما هو التخطيط الاستراتيجي وما تتكون هذه العملية. لماذا هو مهم ونماذج التخطيط الاستراتيجي. يسعى التخطيط الاستراتيجي إلى أفضل استخدام للموارد لتحقيق هدف ما. ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
بالنسبة للتخطيط الاستراتيجي أو التخطيط الاستراتيجي ، فإننا نشير عادة إلى عملية منهجية ، أي منهجية ، في تنفيذ الخطط لتحقيق الأهداف والنتائج المرجوة. إنه نوع من التخطيط التكتيكي الذي يفكر في أفضل الطرق لتحقيق الأهداف التي وضعناها لأنفسنا ، سواء داخل منظمة ( شركة ، مؤسسة ، إلخ) وفي الحياة الشخصية. التخطيط الاستراتيجي هو أداة تنظيمية شائعة الاستخدام ، خاصة في الجيش (الإستراتيجية العسكرية) أو في الأعمال (إستراتيجية العمل أو الإستراتيجية المالية). وبالمثل ، فإنه ينطبق أيضًا على مجموعة متنوعة من مجالات الحياة ، حيث من الضروري وضع الأسس لتحقيق هدف ما ، وتوقع المضايقات المحتملة والمضي قدمًا وفقًا للطريق الأنسب نظرًا للموارد المتاحة. مهمة كل هذا هي إيجاد إستراتيجية جيدة ، أي بمسار جيد أو مجموعة إجراءات جيدة للوصول إلى الهدف. ما هى خطوات التخطيط الاستراتيجى ؟. هذا يترجم إلى:
حدد ثم حقق الهدف المقترح. استفد من المزايا التنافسية للتميز عن البقية.
ما هى خطوات التخطيط الاستراتيجى ؟
التخطيط مرتبط بالمستقبل، وبالنسبة للتخطيط الاستراتيجي فإنه عملية تنطوي على التخطيط المستقبلي سواء لفترة قصيرة او لفترة طويلة حسب الهدف من التخطيط. موضوع عن التخطيط الاستراتيجي - مقال. تعريف مفهوم التخطيط الاستراتيجي
يمكن تعريف التخطيط الاستراتيجي بأنه عملية تحديد أهداف المنظمة والموارد التي سيتم استخدامها لتحقيق هذه الأهداف، وكذلك السياسات التي تحكم حيازة هذه الموارد واستخدامها والتخلص منها، ومن الأمثلة على التخطيط الاستراتيجي في المنظمة تنويع الأعمال التجارية إلى خطوط جديدة ومخطط معدل النمو في المبيعات ونوع من المنتجات التي سيتم تقديمها، وكذلك يشمل التخطيط الاستراتيجي جميع المجالات الوظيفية للأعمال ويتأثر بما يحدث في الوقت الحالي على المدى البعيد، وتتراوح فترة التخطيط الاستراتيجي بين ثلاث وخمس سنوات في الأغلب. عملية التخطيط الاستراتيجي:
تتكون عملية التخطيط الاستراتيجي من مجموعة من الخطوات التي تلي بعضها البعض، وهذه الخطوات هي كالتالي:
1. تحديد المهمة والأهداف
يبدأ التخطيط الاستراتيجي بتحديد مهمة المنظمة، ويجب تحديد الأهداف الرئيسية التي أنشئت من أجلها المنظمة بوضوح، كما يهتم التخطيط الاستراتيجي بالعلاقة طويلة المدى التي تربط المنظمة ببيئتها الخارجية، ولذا يجب أن تكون مهمة العمل ثابتة من حيث الأثر الاجتماعي للمنظمة.
موضوع عن التخطيط الاستراتيجي - مقال
2. التحليل البيئي
من أجل تحديد الفرص والتهديدات المتوقعة يتم تحليل البيئة الخارجية للمنظمة ويتم إعداد قائمة بالعوامل الهامة التي من المحتمل أن تؤثر على أنشطة المنظمة. 3. التقييم الذاتي
في الخطوة التالية يتم تحليل نقاط القوة والضعف في المنظمة، ومثل هذا التحليل سيمكن المؤسسة من الاستفادة من نقاط قوتها وتقليل نقاط الضعف فيها، ويمكن للمؤسسة الاستفادة من الفرص الخارجية من خلال التركيز على قدرتها الداخلية، ومن خلال مطابقة نقاط القوة مع الفرص البيئية يمكن للمؤسسة مواجهة المنافسة وتحقيق النمو. 4. صنع القرار الاستراتيجي
في هذه الخطوة يتم إنشاء البدائل الإستراتيجية وتقييمها، ثم بعد ذلك يتم إجراء اختيار إستراتيجي لتقليل فجوة الأداء، ويجب على المنظمة اختيار البديل الأنسب لقدراتها، على سبيل المثال من أجل النمو قد تدخل المؤسسة في أسواق جديدة أو تطور منتجات جديدة أو تبيع أكثر في الأسواق الحالية، ويعتمد اختيار الإستراتيجية على البيئة الخارجية والإدراك الإداري، وموقف المديرين تجاه المخاطر، والاستراتيجيات السابقة والقوة الإدارية والكفاءة. 5. تنفيذ الاستراتيجية والتحكم فيها
بمجرد تحديد الاستراتيجية يجب أن تترجم إلى خطط تشغيلية تكتيكية، ويتم تطوير البرامج والميزانيات لكل وظيفة، ثم يتم إعداد خطط تشغيلية قصيرة المدى لاستخدام الموارد، ويجب تطوير التحكم لتقييم الأداء عند وضع الإستراتيجية قيد الاستخدام.
ما هي فوائد التخطيط الاستراتيجي؟
إن تقلبات بيئة الأعمال تجعل معظم الشركات تتبنى استراتيجيات تفاعلية، وليست استباقية، ومع ذلك. فإن الاستراتيجيات التفاعلية قصيرة المدى، مما يتسبب في إنفاق الشركات على قدر كبير من الموارد والوقت. التخطيط الاستراتيجي يساعد الشركات على الاستعداد المسبق، كما يتيح للشركة الشروع في التأثير بدلاً من مجرد الاستجابة للمواقف. والآن إليك بعض فوائد التخطيط الاستراتيجي:
يساعد على صياغة استراتيجيات أفضل باستخدام نمط منطقي ومنهجي
أنها لا تزال أهم فائدة، كما تظهر بعض الدراسات أن عملية التخطيط الاستراتيجي، تقدم مساهمة كبيرة أكثر من القرار نفسه. التواصل المعزز بين أصحاب العمل والعاملين
التواصل أمر حاسم لنجاح عملية التخطيط الاستراتيجي، والذي يبدأ من خلال المشاركة، والحوار بين المديرين والموظفين، مما يدل على التزامهم بتحقيق الأهداف التنظيمية. إظهار الالتزام بأهداف المؤسسة
يساعد التخطيط الاستراتيجي أيضًا المديرين والموظفين، على إظهار الالتزام بأهداف المؤسسة، وذلك لأنهم يعرفون ما تفعله الشركة والسبب وراء ذلك. كما أن التخطيط الاستراتيجي يجعل الأهداف والغايات التنظيمية حقيقية، حيث يمكن للموظفين فهم العلاقة بين أدائهم وتعويضهم.