عند اختيار ديكورات صالات مفتوحة "مودرن"، تُشدِّد مهندسة الديكور ريهام فرَّان على ضرورة التنسيق بين تصميم الجبس بورد في السقف، والأرضيَّة، فضلًا عن حسن اختيار ألوان الأقمشة وتوزيع الأثاث ، وطرق انتقاء الستائر بحسب المفروشات المختارة. علمًا أنَّ المواد المُستخدمة في الجدارن تلعب دورًا كبيرًا، لناحيتي الانعكاسات والإضاءة في المساحة. المفروشات
من الجذَّاب توزيع الأرائك الضخمة في أوِّل الصالة وآخرها تابعوا المزيد: ديكورات منزلية من الخارج
• تُصمّم الصالة على هيئة الديوان، فتنتقى الجلسات بطريقة تبدو فيها متصلة، مع قطعها إذا وجد باب يؤدي إلى الشرفة أو الـ"ترَّاس" أو باب الصالة، أي إيداع نحو 30 سنتيمترًا إلى 50 منها لتفريغ فتحة الباب، ووضع أكسسوار إلى جانب الباب. ديكورات صالات استقبال مريحة وجذابة. • توزّع جلسات عدة، مع التنسيق بينها، لناحية الألوان. وفي هذا الإطار، تقبع الأرائك الضخمة في أوَّل الصالة وآخرها، وهي تتضمّن ثلاثة مقاعد مشغولة بالخشب الناعم. وبين الجلسات الموزعة في أوَّل الصالة وآخرها، لا يُحبَّذ وضع قطعة عازلة كظهر أريكة كبيرة مثلًا، بل أرائك بدون ظهور (أو مقاعد طويلة بدون ظهور ومساند للأذرع ترتفع على قواعد من النحاس أو تأتي عبارة عن صندوق ذي سطح منجد).
ديكور صاله مستطيله | اعلانات وبس
تعرفي إلى مزيد من أفكار ديكورات المنزل بأنواع وأذواق مختلفة، بزيارة قسم الديكور في "سوبرماما". عودة إلى بيت
ديكورات صالات استقبال مريحة وجذابة
الكراسي والكنب
إذا كانت مساحة الصالة صغيرة قوموا بوضع الكنب حول الجدار وترك مساحة أكبر وسط الغرفة والتركيز على الألوان الفاتحة مثل البيج أو الأزرق ويمكن أيضا استخدام الغوامق كالرمادي و الأسود و الكحلي ، و يخلق الأثاث الأنيق ذو الأرجل مزيدا من المساحة في الغرفة ، بحيث تكون مرتفعة عن الأرضية. عند اختيار هذا الأثاث يجب عليك الأخذ بعين الاعتبار اللون و التصميم و الشكل ، حتى تحصل على تصميم أنيق و يعطي مساحة أكبر. المرايا رائعة للصالة الصغيرة
المرايا تضيف الضوء للمكان وتعطي شعورا باتساع المساحة و تضفي اللمسة الأنيقة التي تبحثون عنها ، و يمكنكم استخدام مرآة طويلة مستطيلة الشكل تتناسب مع تصميم صالتكم الصغيرة. ديكور صاله مستطيله | اعلانات وبس. أسرار استخدام اللون الرمادي بأناقة في ديكور المنزل
عشرة أخطاء تجنب الوقوع بها في ديكور غرفة جلوسك
سحر الأبيض والأسود في ديكور المنزل
• توزَّع القطع الصغيرة في الوسط، وذلك لكسر النمط، مع عدم الإغفال عن توزيع طاولات الوسط الكبيرة، بدون أن تكون الأخيرة متطابقة. ويحلو إدخال الكروم الذهبي اللمَّاع أوالنحاس أوالزجاج في التصميم. • لا بدّ من اختيار أقمشة الأرائك من لونين سادة (أو ثلاثة منها)، مع إمكانيَّة إدخال الأقمشة المُعرَّقة بشكل خجول إلى المقاعد المنفردة في وسط الصالة. ويحلو انتقاء الألوان الملكيَّة، كالفيروز أو الكحلي أو الأحمر القاني، بعيدًا من الألوان النارية. الستائر
من المُحبَّذ اختيار الستائر ذات القماش المخطط أو المزهّر، بعيدًا عن القماش السادة تابعوا المزيد: أفكار لتوفير مساحة في غرفة غسيل الملابس الصغيرة
• يحلو اختيار الستائر ذات القماش المخطَّط أو المزهّر، بعيدًا عن ذلك السادة. وتُصمّم الستائر من قماش سميك، وهي منسدلة، مع طبقة من الفوال السادة (أو المزخرفة). • لا مانع من استخدام الستائر "الباتو"؛ يحلو في هذا التصميم دمج نوعين من القماش. الجدران
لا يجب الإغفال عن تثبيت مرآة كبيرة على الجدار الرئيس، في الصالة تابعوا المزيد: ترتيب غرفة الجلوس مستطيلة الشكل
• خلف الأرائك الضخمة، وإلى اليمين واليسار، يحلو اعتماد ديكور خشب نافر عن الجدار، فيه إنارة مخفيَّة.
إن خطوة تحديد الاحتياجات التدريبية تعبر عن مجموعة من المتطلبات التي تم تحديدها مسبقا ، والتي يلزم تغييرها والتعديل بها رغبة بأن يصبح الموظف أكثر ملائمة لأداء مهام وظيفته ، ولتحقيق الكفاءة المنشودة ومواكبة تحديات العصر بكافة حقول العمل. الأسس التي يقوم عليها تحديد الاحتياجات التدريبية
إن خطوة تحديد الاحتياجات التدريبية تقوم على أسس متعددة ، والتي من أهمها:
تحديد أهداف واضحة للمنظمة عما يلزم تحقيقه من متطلبات كأنشطة العاملين التنفيذية وقدراتهم. تحديد العاملين وإدراج من هم بحاجة للبرامج التدريبية ، والتي تتضح من خلال مؤهلاتهم الدراسية ، قدراتهم ، دوافعهم ، اتجاهاتهم ، والتزامهم. نموذج تحديد الاحتياجات التدريبية pdf document. تحديد كافة المناحي التي يتطلب التركيز على تدريب العاملين بها من أجل تعديل اختصاصاتهم الوظيفية لتحقيق الآمال المنشودة. تحديد مدى احتياج هذه الشركات والمنظمات للأسواق من حيث الجودة والأسعار المقدمة للعملاء وغيرها ، ويتم ذلك لمعرفة النقاط التي يلزم التركيز عليها بالتدريبات. تحديد كافة الوظائف من حيث طبيعة عملها ، وظروف أدائها ، ومتطلباتها من قدرات تلزمها من أيدي العاملين بها. الاستماع لرؤية العاملين بشأن ما يحتاجون إليه من تدريبات ، والحرص على عمل تقارير لتقييم القصور والعجز لدى العاملين بصفة دورية مستمرة.
بشكل عام ، يتضمن التحليل التنظيمي الخطوات التالية: (1) تحليل الأهداف: يبدأ التحليل التنظيمي بتحقيق فهم واضح للأهداف القصيرة والطويلة المدى وكذلك ترتيب الأولويات الممنوحة لمختلف الأهداف. يتم تقسيم الأهداف طويلة المدى إلى أهداف واستراتيجيات محددة لكل قسم / قسم / وحدة. أهداف المدى القصير تحتاج باستمرار إلى التكيف مع البيئة المتغيرة ، الخارجية والداخلية. ومع ذلك ، فإن الأهداف طويلة المدى ، إذا تم التفكير فيها بعناية ، من المتوقع أن تكون أقل عرضة للتعديل. هناك حاجة أيضا إلى ترجمة الأهداف العامة إلى أهداف تشغيلية محددة. استمارة تحديد الاحتياجات التدريبية | المرسال. (2) تحليل استخدام الموارد: وبمجرد تحليل الأهداف التنظيمية ، تتمثل الخطوة التالية في تحديد الاحتياجات التدريبية في تحليل تخصيص الموارد البشرية وغيرها من الموارد المادية وتقييم مستوى استخدامها في تحقيق الأهداف التشغيلية. من أجل فحص تدفق المدخلات والمخرجات من النظام الكلي ، يمكن تطوير مؤشرات الكفاءة المختلفة واستخدامها. أثناء استخدام مؤشرات الكفاءة هذه ، يجب أن يكون التركيز على مساهمة الموارد البشرية في تحقيق الأهداف التنظيمية. (3) المسح البيئي: ويتم هذا التحليل لدراسة المنظمة كنظام فرعي يعمل في بيئة متميزة تتكون من مكونات اجتماعية وثقافية واقتصادية وسياسية.
نموذج تحديد الاحتياجات التدريبية Pdf 1
الخطوة الثالثة: تحديد سبب فجوة الأداء بين الحالي والمستهدف، وتقديم الحلول. الآن بعد أن تعرفت على فجوة الأداء المحددة ، ستحتاج إلى تحديد السبب المؤدي لحصول مثل هذه الفجوات في الأداء قبل أن تتمكن من تحديد الحل المناسب. للقيام بذلك ، يجب عليك التحقق من جميع العوامل المحتملة التي قد تؤثر على الأداء ، بما في ذلك: المعرفة والمهارات التحفيز القدرات والقابليات الفردية الأدوات و المعدات للوصول إلى جذور المشكلة المسببة لضعف أداء فريقك ، قم بإجراء مقابلات مع مجموعة متنوعة من الموظفين للحصول على وجهات نظر مختلفة وإبداء ملاحظاتك الخاصة. نموذج تحديد الاحتياجات التدريبية pdf free. في مثال المبيعات ، يمكنك التحدث مع موظفي المبيعات قد تجد أن بعضهم لم يتم تدريبهم أبدًا على بعض سيناريوهات الطلب الأكثر تعقيدًا ، قد يتباطؤون أحيانًا ، لأنه يتعين عليهم البحث عن إجراءات العملية في دليل الوظيفة الخاص بهم. في هذه الحالة ، الحل هو التدريب. أيضاً قد ترى أن موظفي المبيعات يعرفون عملهم جيدًا ، وما يبطئهم هو في الواقع أجهزة الكمبيوتر القديمة الخاصة بهم؟ في هذه الحالة ، من الأفضل التوجه في الضغط على الإدارة من أجل ترقية تكنولوجيا المعلومات ، وليس توفير التدريب.
نموذج تحديد الاحتياجات التدريبية Pdf Free
اذا كنت في منصب مدير التدريب بمؤسسة او شركة ما، وطلبت منك الادارة العليا القيام بعمل تحليل للاحتياجات التدريبية للمؤسسة، فسيكون منك ببساطة القيام بعملية تحليل الاحتياجات التدريبية بأسلوب عملي احترافي، ويبقى السؤال كيف يمكن تحليل الاحتياجات التدريبية؟، ولهذا جئنا لك بثمان خطوات اذا قمت بتنفيذها ستحصل على تحليل دقيق واحترافي للاحتياجات التدريبية للمؤسسة التي تعمل بها، وإليك هذه الخطوات:
تحديد النتائج المرجوة: توضيح الهدف من التدريب ونتائج الأعمال المتوقعة. استمارة تحديد الاحتياجات التدريبية للقيادات الأكاديمية | PDF. ربط النتائج المرغوبة بسلوك الموظف: حدد الكفاءات (السلوكيات والمهارات والصفات والمعرفة) المرتبطة بالنتائج المرجوة. تحديد الكفاءات القابلة للتدريب: تقييم الكفاءات الحاسمة وتحديد ما إذا كانت قدرات يجب على المرء أن يمتلكها قبل الدخول في الوظيفة او اثناء ممارسته لها
تقييم الكفاءات وتحديد فجوات الأداء: تقييم الكفاءات الحالية وتحديد أين توجد فجوات بين القدرة الحالية والقدرة المرغوبة. تحديد أولويات احتياجات التدريب: تحديد النسبة المئوية للموظفين الذين يحتاجون إلى التدريب على الكفاءات والنظر في أهمية الكفاءات لأهداف العمل. تحديد كيفية إجراء التدريب: النظر في نظرية تعلم الكبار وأفضل الممارسات في التدريب على الكفاءات الخاصة.
نموذج تحديد الاحتياجات التدريبية Pdf Download
مقالات ننصح بقرائتها بعد الانتهاء من قراءة المقال الحالي
هل سبق لك أن اضطررت إلى قضاء بعض الوقت بعيدًا عن وظيفتك لإكمال دورة تدريبية وفرتها الشركة والزمتك بحضورها وكانت مملة أو غير مثيرة للاهتمام ، أو الأسوأ من ذلك كله ، غليس لها صلة باحتياجات عملك؟ إذا كان الجواب نعم ، فأنت لست وحدك قد مررت بهذه التجربة! حيث تكمن المشكلة في أن المديرين غالباً ما يفكرون على النحو التالي "لدي مشكلة في الأداء ، لذلك أحتاج إلى تدريب فريقي". ولكن كيف يمكنك تحديد ما إذا كان التدريب هو حقاً الحل لمشكلة ما؟ في بعض الأحيان ، قد يكون السبب الأساسي هو عدم كفاية المعدات او الأدوات اللازمة للعمل ، أو نقص الموظفين ، أو مشاكل التوظيف أو أي سبب آخر غير نقص التدريب. نموذج تحديد الاحتياجات التدريبية pdf 1. من خلال تنفيذ تحليل الاحتياجات التدريبية ، يمكنك تحديد فجوة الأداء ومعرفة ما إذا كان التدريب هو الحل الصحيح والفعال أو لا. ستتعرف في هذا المقال على الخطوات الثلاث لتحليل الاحتياجات التدريبية بشكل فعال. الخطوة الأولى: تحديد النتيجة المُستَهدَفَة. في هذه الخطوة يتم تحديد معيار الأداء المطلوب أو نتائج الأعمال. اجعل هدفك في هذه الخطوة هو تحديد الطريقة المثالية التي يجب أن يؤدي بها الموظفون مهامهم ومسؤولياتهم الأساسية.
نموذج تحديد الاحتياجات التدريبية Pdf Document
إجراء تحليل التكلفة و الفائدة: فكر في التكاليف المرتبطة بأساليب التدريب، ومدى تعامل التدريب مع فجوة الأداء، وتأثير ذلك على الأعمال. التخطيط لتقييم التدريب: التدريب فعّال فقط إذا تم الاحتفاظ بالمعلومات وتطبيقها على الوظيفة. يتناول تحليل الإحتياجات التدريبية الأسئلة التالية
ما هو التدريب المطلوب و لماذا؟
أين يلزم التدريب؟
من يحتاج إلى التدريب؟
كيف سيتم توفير التدريب؟
كم ستكون تكلفة التدريب؟
ماذا سيكون تأثير ذلك على العمل؟
للقيام بعملية تحليل الإحتياجات التدريبية (TNA)، يجب عليك اتباع هذه الخطوات السبع
وثِّق المشكلة. حقق في المشكلة. ضع خطة لتحليل الاحتياجات. حدد التقنية الذي يجب استخدامها. قم بإجراء التحليل. حلل البيانات. أنظر للنتائج. تصنيف الإحتياجات التدريبية
هناك أنواع مختلفة من احتياجات التدريب. ولكن التركيز على الخلل في الأداء في تحليل احتياجات التدريب قليل للغاية. (PDF) تحديد احتياجات التدريب وأثره في إدارة الجودة الشاملة دراسة ميدانية على الشركات المساهمة العامة في الأردن. الاحتياجات الديمقراطية (Democratic needs)
هي خيارات للتدريب التي يفضلها أو يختارها أو يصوت عليها الموظفون أو المديرون أو كلاهما. البرامج التي تلبي هذه الاحتياجات من المرجح أن تكون مقبولة ومطلوبة من قبل أعضاء المنظمة. لذلك، يمكن استخدام الاحتياجات الديمقراطية لبناء الدعم لبرامج التدريب.
إليك المثال التالي ، يطلب منك مدير المبيعات توفير تدريب جديد لموظفي قسم المبيعات ، لأنهم يعملون ببطء شديد ولا يحققون الأرقام المستهدفة في المبيعات. هنا تبدأ بالسؤال عن المهام الرئيسية التي يكون فيها أداءهم ضعيفًا ، ولنفترض إن المهارات الرئيسية التي يفتقدون لها ويجب أن تهتم بها أكثر هي معالجة الطلبات. خطوتك الأولى هي تحديد كيف يفترض أن يعالج موظفو المبيعات الطلبات؟ هناك بعض مصادر المعلومات أو الوسائل التي يمكنك استخدامها أو الرجوع اليها للحصول على إجابة على هذا السؤال مثل: إجراء المحادثات مع المديرين ومسؤولي الفِرَق. وثائق الشركة (أدلة ، مساعدات العمل ، قوائم الواجبات الوظيفية ، إلخ. ). مراجعة دليل الوصف الوظيفي الخاص بقسم المبيعات. تقييمات أصحاب الأداء العالي الذين يؤدون المهمة حاليًا. لنفترض أنك نظرت في وثائق الشركة ولاحظت أن السرعة المطلوبة لمعالجة الطلب هي 10 دقائق ، فعند هذه النقطة أنت اكتشفت المهمة الرئيسية ، ولديك مستوى الأداء المطلوب. الخطوة 2: معرفة وتحديد نتائج الأداء الحالية. الآن تحتاج إلى معرفة كيف يقوم الموظفون بتنفيذ مهامهم بالفعل ، هناك العديد من الطرق التي يمكنك من خلالها معرفة كيفية أداء الموظفين لمهامهم و واجباتهم، وذلك من خلال: مراقبة أداء الموظفين في العمل مقابلة المشرفين والمديرين ومناقشتهم تحليل مقاييس الشركة تحليل تقارير الأداء على سبيل المثال ، إذا كنت تفكر في إنشاء تدريب على أوامر معالجة الطلبات في قسم المبيعات، فيمكنك ملاحظة موظفي المبيعات و هم في ينفذون وظائفهم ، يمكنك أيضاً أن تطلب تقارير الأداء التي تحتوي على إحصائيات حول متوسط مدة مكالمات استلام الطلبات.