ويعد الفرق بينهم فرقًا شاسعًا وسوف نوضح لكم في السطور القادمة الفرق بين الكفاءة والأداء وتعريف الأداء ثم الفرق بين الكفاءة والفعالية والأداء:
الفرق بين الكفاءة والأداء
تتعدد مفاهيم الأداء وتعرف أنها إنجاز مهمة من المهمات المعينة ويتم قياس تلك المهمات عن طريق معايير الاكتمال المحددة مسبقًا من الشركة وفقًا للدقة والتكلفة والسرعة، وتعرف الكفاءة أنها تأدية المهام بالطريقة المثالية. يعد الفرق بين الكفاءة والأداء فرقًا شاسعًا، قد يكون المصطلحان قريبان في السياق ولكن هناك فرق حيث لا نستطيع تقييم الكفاء دون أن يتم تقييم الأداء، تتضمن الكفاءة المعرفة ويتضمن الأداء العمل. الفرق بين الفعالية والأداء
تعد الفعالية صفة مميزة تبحث عنها معظم الشركات والمنظمات وهناك فرق بينها وبين الأداء حيث أن الأداء هو إنجاز المهمات والفعالية هي القيام بالأشياء الصحيحة فهناك فرق صغير في التعريف ويوجد فرق في القيام بهذه الصفات في المنظمة. يمكن تحديد الاختلاف بين الكفاءة والفعالية والأداء من خلال الفرق بين التعريف في كل منهما. تعرف على: تعريف العمل الجماعي
الفرق بين الفعالية والفاعلية
يختلف مفهوم الفعالية عن مفهوم الفاعلية في كثير من المجالات ويعد الفرق بينهم واضح ومعروف وسوف نوضح لكم الفرق فيما بينهم في السطور القادمة:
تُعرف الفاعلية أنها المقدرة على حدوث التغيير، وتُعرف الفعالية أنها العلاقة بين النتائج المرجوة وكمية الموارد المحدودة.
الفرق بين الكفاءة والفعالية - موقع مُحيط
بالتالي تكون النتائج المستخلصة غير مرغوب فيها وقد تكون بأسعار مرتفعة وفي نفس الوقت ذات جودة منخفضة. 2- منظمة ذات كفاءة مرتفعة وفاعلية مرتفعة
هذه المنظمة قد تختار أهداف مناسبة مع الوسائل التي تستعملها في تحقيق هذه الأهداف، تكون النتيجة توفر منتج بأسعار وجودة جيدة. 3- منظمة ذات كفاءة منخفضة وفاعلية منخفضة
يتم اختيار الأهداف بشكل غير ملائم مع استعمال وسائل رديئة لاستغلال موارد المنظمة وتكون النتيجة منتج منخفض الجودة وغير مرغوب فيه. 4- منظمة ذات كفاءة مرتفعة وفاعلية منخفضة
يتم اختيار الأهداف الغير مناسبة مع الوسائل الموجودة في المنظمة، وبالتالي يكون المنتج مرتفع في الجودة ولكن لا يجد إقبال من العملاء. اقرأ أيضًا: المقابلة الشخصية الناجحة
الآن وبعد التعرف على معلومات أكثر توضيح عن أنواع وخصائص كل من الكفاءة والفاعلية استطعنا معرفة ما الفرق بين الكفاءة والفاعلية ؟ ونستنتج من ذلك أن الكفاءة أعلى من الفاعلية وهي التي تساعد في الوصول إلى أفضل النتائج بأقصر الطرق.
الفرق بين الكفاءة والفعالية
توجد بعض المصطلحات الاقتصادية الإدارية الهامة، والتي يجب معرفتها والعمل على تحقيقها في أي مؤسسة، ومن أهم هذه المصطلحات هي الكفاءة الاقتصادية والفاعلية الاقتصادية، ويشير المصطلحان الاقتصاديان إلى كيفية الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة للمؤسسة، كما أن تحقيقهما يساهم في نجاح المؤسسة والشركة للوصول لتحقيق أهدافها المنشودة، ولكن المصطلحان مختلفان عن بعض، ولمعرفة الفرق بينهما وخصائص كل منهما تابع قراءة المقال الآتي لتعرف كافة التفاصيل عنهما. أولًا: مفهوم الكفاءة الاقتصادية
الكفاءة الاقتصادية عبارة توزيع الموارد المتاحة في المؤسسة بشكل مناسب، والموارد قد تكون الثروات أو الدخل أو الإنتاج، من أجل تعظيم الإنتاج من السلع والخدمات، دون الحاجة لاستخدام موارد زائدة عن الموارد المتاحة
أما من الناحية الإدارية تعد الكفاءة قدرة المؤسسة على تحقيق الأهداف المحددة في وقت محدد مع مراعاة جودة المخرجات، وتمثل تحقيق الكفاءة مقياس هام لنجاح المؤسسات، وتتم من خلال استخدام موارد المؤسسة بأمثل استخدام. ثانيًا: مفهوم الفاعلية الاقتصادية
الفاعلية الاقتصادية هي تقيس مدى تحقيق المؤسسة لأهدافها المنشودة بأقل تكلفة وأقل وقت ممكن، لذا الفرق بين الكفاءة والفاعلية هي أن الكفاءة عبارة عن مؤشر للإنتاجية والفاعلية مؤشر لمدى تحقيق الإنتاج للمؤسسة.
شرح معنى &Quot;الفعالية والفاعلية&Quot; (Effectiveness And Efficiency) - دليل مصطلحات هارفارد بزنس ريفيو
تبحث الكثير من المنظمات والمنشآت عن الكفاءة للحصول على أكبر إنتاج ممكن من أقل الموارد المتاحة في السوق أو المنظمة أو العميل. يناضل الكثير من الشباب لكي يكونوا أكثر كفاءة من غيرهم، وتزيد الكفاءة إنتاجيتهم والعمل بالطريقة الصحيحة ومنها يستطيع الشباب العمل في أي منشأة وتتنافس بهم المنشآت والمنظمات. الفعالية تعني القيام بالأشياء بالطريقة الصحيحة وهنا تبدأ المنظمات بالبحث عن الفعالية في جميع أفراد المنظمة حتى يتم تأدية المهام المطلوبة من كل فرد بالطريقة الصحيحة تعني أن هذا الفرد فعال في المنظمة ويحقق لها المهام المطلوبة بالطريقة السليمة. يجب على الشخص أن يكون فعالُا ويقوم بالأشياء الصحيحة وتأدية المهام على أكمل وجه فهي الخطوة الأولي لتحقيق الأهداف وبعد ذلك اكتساب صفة الكفاءة لتحقيق الأهداف بطريقة صحيحة وبشكل مثالي. يجب الموازنة بين الكفاءة والفعالية فعند تأدية المهام بالطريقة الصحيحة وعدم تواجد المثالية فهذا تضييع للموارد والإمكانيات. تأدية المهام بالطريقة المثالية ولكنها غير صحيحة فهذا تضييع الوقت فيلزم التوازن بين الكفاءة والفعالية لتحقيق الأهداف الصحيحة بالشكل المثالي للمنظمة. الفرق بين الكفاءة والفعالية والأداء الكفاءة والفعالية والأداء من المصطلحات الشائعة بين المنظمات والمستخدمة في عديد من المجالات مثل التنمية البشرية والتدريب وتطوير الذات.
الفرق بين الكفاءة والفعالية وعلاقتها بالقيادة والإدارة - إيجي برس
وقد أوضح علماء اللغة تفسيراً واضحاً للاختلاف بين المعنيين، حيث تم تفسير كلمة فاعلية على أنها التأثير والجدوى من الفعل، فهي مصدر مركب من صيغة الفاعل، بينما تم تفسير كلمة الفعالية على أنها تعنى المبالغة في الفعل. قد يهمك أيضًا: ما هي أنواع مؤشرات الأداء
الفرق بين الكفاءة والفعالية والأداء
الكفاءة والفعالية والأداء هي تعبيرات تستخدم كثيراً في العمليات الإدارية، ويتم استخدامها بشكل واضح في إدارة الموارد البشرية، لذلك يجب معرفة الفارق في المعنى بينهم، حيث أن لكل منهم معنى وهدف يختلف عن الآخر. فالكفاءة تعنى القيام بالأعمال بطريقة صحيحة أي ما يضمن الاستغلال الأمثل للموارد، لذلك فعند تقيم منشأة أو عمل أو موظف من ناحية الكفاءة. فلا يجب النظر فقط إلى قدرته على الوصول إلى الهدف ولكن يجب التأكد من استغلال الموارد المتاحة على أكمل وجه وعدم أهدرها. أما الفاعلية فهي خارطة الطريق حيث يتضمن مفهومها القيام بالأعمال الصحيحة، ولك يعنى أنها ترتبط بشكل مباشر بتحقيق الأهداف التي تم تحديدها، ولكن الفاعلية لا تنظر إلى الموارد واستخداماتها فهي تركز على تحقيق الأهداف فقط. أما الإداء فهو مفهوم يختلف عن كل منهم حيث أن الإداء يعنى إنجاز مهمة معينة يتم تحديدها مسبقاً، فهي التحقيق الحقيقي لكل مهمة مطلوبة.
المستوى السادس: هي الكفاءة التي يتمتع صاحبها بالقدرة على التحكم والمواجهة في الأوضاع الفجائية. المستوى السابع: هي الكفاءة التي يتمتع صاحبها بالمقدرة على الإبداع. مفهوم فاعلية المنظمة: يعتبر مفهوم فاعلية المنظمة من الدلائل المهمة ليتم قياس مستوى تحقيق المنظمة لأهدافها بالتأقلم و الانسجام مع البيئة التي تعمل فيها، وذلك من ناحية الاستفادة الموارد المتاحة. ويتباين مفهوم فاعلية المنظمة من ناحية الآراء الفكرية، من حيث المعنى الدقيق والشامل، حيث تم تعريفها على أنها المستوى الذي تتمكن فيه المنظمة من أن تصل لأهدافها وتحققها. وتعرّف بأنها قدرة المنظمة على تتبع الغايات، فلا يكفي فقط الوصول للأهداف فقط بل من ينبغي أن يتم تحقيقها بشكل يقوم على تحقيق أعلى درجة إشباع للغايات، والفاعلية الإدارية تعتبر في التفكير الإداري الحديث هي مستوى إمكانية الظاهرة الإدارية على تنفيذ الأعمال الصحيحة، والوصول إلى النتائج اللازمة ضمن حدود التكلفة التي تم وضوعها. أهداف الفاعلية في المنظمة: إمكانية المنظمة على تحقيق الأهداف التي تسعى إلى تطبيقها. إمكانية المنظمة على التأقلم والاستمرارية في البيئة. إمكانية المنظمة على التطور والنمو والاستمرارية.
القصيدة لـ أبو العيناء ( محمد بن القاسم بن خلاد) من شعراء العصر العباسي
من كان يملك درهمين.. تعلمت شفتاه أنواع الكلام فقالا
وتقدم الاخوان فاستمعوا له.. ورأيته بين الورى مختالا
لولا دراهمه التي يزهو بها.. لوجدته في الناس اسوأ حالا
ان الغني اذا تكلم مخطئاً.. قالوا صدقت وما نطقت محالا
اما الفقير اذا تكلم صادقا.. قالوا كذبت وأبطلوا ما قالا
ان الدراهم في المواطن كلها.. إِنَّ الدَّراهِمَ فِي المَواطِنِ كُلّها تَكْــسُو الرِّجَالَ مَهابَةً وجَلالا! أبو العيناء - YouTube. تكسو الرجال مهابة وجمالا
فهي اللسان لمن أراد فصاحة.. وهي السلاح لمن أراد قتالا
إِنَّ الدَّراهِمَ فِي المَواطِنِ كُلّها تَكْــسُو الرِّجَالَ مَهابَةً وجَلالا! أبو العيناء - Youtube
وذلك بفضل الله العلي العظيم والحمدلله🌿🌹.
ان الدراهم في المواطن كلها * تكسو الرجال مهابة وجمالا - الصفحة 2 - هوامير البورصة السعودية
وذكرت المسؤولة ذاتها أن المجمع الشريف للفوسفاط قرر الانفتاح على العالم من خلال عقد شراكات، وهو بدأ من خلال تأسيس شركة "أورو مغرب فوسفور" بالمركب سنة 1998؛ وهي وحدة خاصة بإنتاج الحامض الفوسفوري المُصفى الذي يستعمل في صناعة الأدوية ومواد التجميل وبعض المشروبات الغازية. وفي سنة 1999، شهد المركب الصناعي الجرف الأصفر إحداث شركة أخرى مع الشريك الهندي IMACID لإنتاج الحامض الفوسفوري الموجه للسوق الهندية. وفي سنة 2008 تأسست شركة جديدة خاصة بإنتاج الحامض الفوسفوري الموجه للسوق الباكستانية. وفي سنة 2009، عقد المجمع الشريف للفوسفاط شراكة مع شريك برازيلي، لكنه قرر سنة 2013 اقتناء حصته من الأسهم، لتصبح الشركة مائة في المائة مغربية. ومن المرتقب أن تنضم أمريكا إلى المركب بعدما تم توقيع شراكة مع "Koch Ag and Energy Solutions"، ستحصل بموجبها على 50 في المائة من المركب الصناعي للأسمدة "JFC III" بالجرف الأصفر. ويمتلك المركب الصناعي للأسمدة "JFC III" وحدة متكاملة لإنتاج الأسمدة الفوسفاطية بالجرف الأصفر، تصل طاقتها الإنتاجية السنوية إلى 1. 1 مليون طن متري من الأسمدة الفوسفاطية. ان الدراهم في المواطن كلها * تكسو الرجال مهابة وجمالا - الصفحة 2 - هوامير البورصة السعودية. وتمكن الشراكات التي يوقعها المجمع الشريف للفوسفاط مع عدد من الفاعلين العالميين داخل المركب الصناعي الجرف الأصفر من ضمان توجيه المنتجات نحو أسواق معينة بشكل مستمر، وتركيز المجمع على استكشاف أسواق جديدة.
ان الدراهم في المواطن كلها * تكسو الرجال مهابة وجمالا - هوامير البورصة السعودية
إِنَّ الدَّراهِمَ فِي المَواطِنِ كُلّها تَكْــسُو الرِّجَالَ مَهابَةً وجَلالا! أبو العيناء - YouTube
الدراهــــم
نافذة
الرأي
قال شاعر:
إن الدراهم في المواطن كلها
تكسو الرجال مهابة وجلالا
إلى أن يقول:
فهي اللسان لمن أراد فصاحة
وهي السلاح لمن أراد قتالا
وأرى أن الزمن جعل مثل تلك الحكم تفتقر إلى الدقة.. قصدي مع التضخم.. وعجز الدول العظمى على الانتصار التام.. وتذبذب أسعار السلع.. ووجود حيتان الصناعة والمال. ان الدراهم في المواطن كلها * تكسو الرجال مهابة وجمالا - هوامير البورصة السعودية. والفلوس جمع فلس، وهي لفظة يونانية لاتينية الأصل "فوليس Follis" ومنها يقال: أفلس الرجل: أي أصبح ذا فلوس بعد أن كان ذا دراهم. والفلوس نقود تصنع من المعادن الرخيصة، وتُستعمل في شراء الأمور البسيطة، وقد عُرفت من قديم الزمان لدى جميع الأمم، ولا تزال موجودة في هذا العصر كوسيلة للتبادل في السلع المنخفضة القيمة. أطلق الناس لفظة الفلوس على النقد عامة، وهو من باب إطلاق الجزء على الكل. ولا يزال البعض يُطلق مفردة القروش على النقد بأنواعه ووحداته. وأهل الخليج العربي، وخاصة البحرين لا يكادون يعرفون النقود إلا بمفردة "بيزات"، وقد أخذوها من وحدة النقد الهندية Paise وهي جزء من الروبية الهندية.
على بعد حوالي 16 كيلومتراً عن مدينة الجديدة، يقع المركب الصناعي الجرف الأصفر التابع لمجموعة المكتب الشريف للفوسفاط (OCP)، الذي يُعتبر أكبر منصة مندمجة لإنتاج الفوسفاط في العالم. داخل هذا المركب الذي يمتد على مساحة تناهز 1800 هكتار يشتغل حوالي 15000 مستخدم، منهم حوالي 10 آلاف بشكل تعاقدي في إطار المقاولات المشتغلة مع المجموعة المغربية OCP. ولا يمكن لأي كان الدخول إلى هذا المركب الضخم بسهولة، فالأمر يحتاج إلى ترخيص مسبق، وتلفت المساحات الخضراء داخله الأنظار، ناهيك عن فضاءات الصلاة المنتشرة في كل أرجاء المكان. ويعتبر مركب الجرف الأصفر فخر كل العاملين في OCP، فهو يعتمد أحدث معايير السلامة الصحية ويوفر كل الخدمات للمستخدمين؛ ناهيك عن مساهمته في تنمية المنطقة من خلال مبادرات عديدة. ويعود تأسيس هذا المركب إلى سنة 1986، إذ انطلق العمل فيه بست وحدات لإنتاج الحامض الكبريتي، و8 وحدات لإنتاج الحامض الفوسفوري، وأربع وحدات لإنتاج الأسمدة. وتقول أمينة جمال الدين، مسؤولة عن تدبير الوفود والزيارات في الموقع الصناعي الجرف الأصفر، إن المركب كان ينتج في البداية حوالي 1. 7 مليون طن سنوياً من الأسمدة، لكن زادت قدراته مع مرور السنوات.